监理工作计划与程序.docx

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监理工作计划与程序

第十一节监理工作计划及程序

11.1监理工作计划

1、人员安排计划

在接到上级主管部门发出的中标通知书后按照业主要求进场时间，我单位将组织人员、监理机构，并按照上级主管部门的要求进驻现场，按期完成总监办各项建设，迅速展开工作。

1）施工准备阶段：

本项目施工准备阶段由于工程项目类别多，施工承包单位多，前期筹建和组织协调工作繁多，不可预见的潜在因素较多，为了迅速地推进工程开展，并使监理工作快速进入状态，此阶段主要领导层必须到位。

总监、副总监和各部门各专业监理工程师到位。

2）施工阶段：

所有监理人员全部到岗，由总监理工程师负责。

根据业主要求和工程建设的实际需要，随时增加监理人员，满足工程监理的需要。

3）缺陷责任期阶段：

本阶段根据工程实体缺陷状况各专业进行合理调配，按照招标文件的规定按需派驻监理人员。

2、工作安排计划

我们将按照业主要求，对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。

我公司本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务。

履行监理服务过程中行使的权利或所需的授权不超出合同范围。

11.2监理工作程序

1、单项工程施工质量监理程序

不合格

不合格

返工

不合格

2、工艺试验路段监理程序

不

符

要

求

不

符

要

求

3、路基工程质量监理程序

4、路面基层底基层质量监理程序

不合格

合格

不合格

合格

5、路面沥青面层监理工作程序

证

6、排水及小型构造物施工监理工作程序

7、试验监理工作程序

8、安全监理工作程序