框剪结构住宅施工设计Word格式文档下载.docx
《框剪结构住宅施工设计Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《框剪结构住宅施工设计Word格式文档下载.docx（88页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
室内排水管道采用UPVC塑料管承插粘接；
消火栓镀锌钢管安装。
1.5防雷接地
1、利用柱的纵向钢筋作为引下线，柱子引下线位置详见电施图纸。
2、利用柱及基础连梁的钢筋作为接地极，每根柱的两根钢筋与基础的上部及下部各两根钢筋（纵横二方向）相焊接，并与柱子内的防雷引下线相焊接。
3、屋顶上的各种金属部件均与接闪器相连，避雷带、支撑件、避雷连接线等之间的连接均采用焊接，明露部分需刷防锈漆两遍，铅油一遍。
4、施工中除按本说明要求施工外，尚应遵守国家有关施工验收规范和规程。
5、其它
主体结构某些部位钢筋密集，且又是要害部位，不得削弱，某些部位钢筋较少，因此规定可设置及禁止设置膨胀螺栓部位。
1、构造
1）砼柱与砖墙，按建筑施工图位置，拉结钢筋铺主柱、剪力墙内200mm，伸出柱皮800mm，且不小于15墙长，两端加弯钩；
2）柱子与圈梁，钢筋砼腰带，现浇过梁相连时，以相应镜明或图纸，由柱子留出相应的钢筋，其长度为柱子内外各40d。
2、屋面及卫生间
屋面结构、卫生间及建筑有坡度要求的地方需按建筑要求结构找坡，卫生间室内完成面标高之最高点必低于卫生间室外地面。
1.6、安装工程
该安装工程包括电气系统，弱电系统，生活给排排水系统，由于工期较紧，施工中要做到预留，预埋，安装做到机交叉作业，妥善安排好人工、材料、机械，保证各道工序紧密衔接。
二、工期及质量目标
2.1工程质量方面
我公司承诺：
本工程质量合格。
对工程质量有以下的可靠保证措施：
⒈建立健全项目组织机构、质量管理网络，配齐各类管理人员、技术人员，做到职责明确，奖罚措施明确。
（具体措施详见项目组织机构及施工管理网络）
⒉从项目质量目标、质量管理网络、质量保证措施、质量通病防治、季节性施工措施、成品保护措施到质量控制点的设置、过程控制等方面采取可靠的质量保证措施。
（具体措施详见质量保证措施）
⒊详细编制各分部分项工程施工技术方案，加强技术交底工作。
⒋落实总承包管理、配合、协调措施，将各专业工程施工质量纳入本工程质量管理范围。
2.2工程工期方面
本工程施工工期为180日历天，应采取可靠的工期保证措施，且本工程施工期间历经夏季、冬季、雨季等特殊季节，也应采取针对性的工期保证措施。
⒈根据目标工期，依据工程量、企业劳动定额、施工总体部署等编制详细的施工总进度计划，配备各类资源（如劳动力、机械设备、材料、周转材料、检测设备等）以满足工程进度需要，施工中编制具体的每月、逐日施工进度计划，进行任务下交单管理。
⒉从施工组织管理，劳动力配备，机械设备配备，材料及周转材料供应，总进度控制点设置，技术方案优化，总承包管理以及质量、安全、文明施工、环境保护等方面采取可靠的保证措施。
⒊落实季节性施工的工期保证措施。
三、施工准备情况
3.1技术准备
组织项目部有关人员熟悉图纸，做好施工技术交底，安全生产交底工作，编制详细的分部、分项工程施工方案和工艺卡并报承包人工程管理科审批。
编制施工图预算，提供工料分析，提供半成品（门窗、预埋件等）加工计划及技术资料。
对本工程中使用的各种材料，如钢材等做好取样、送检及资料收集、整理工作。
3.2物力准备
准备好各种测量仪器及检测工具，为开工做好准备。
配备好各种施工机具设备，保证机具完好，满足施工要求。
根据工程预算材料量，编制好各个阶段的材料订购工作计划，其质量规格必须严格按照国家材料验收标准执行。
根据施工要求配备好各种周转材料，保证工程需要。
3.3技术准备
根据本工程的实际情况，配备好项目管理班子。
按照施工进度计划，配备齐全各种施工人员。
3.4现场准备
3.4.1施工道路
为满足车辆、大型机械的行走，便于材料的运输，在施工现场设置临时施工道路：
⒈设置规划好施工主干道，构造做法为：
场地土夯实→100厚道碴垫层→100厚碎石。
⒉所有临时设施、材料堆放等均不得占用施工道路，确保道路的畅通。
⒊施工道路兼作临时消防通道。
⒋施工道路平面布置详见现场平面布置图。
3.4.2现场排水系统
本工程施工期间历经雨季、汛期等季节，为做好文明施工，不影响工程施工进度、质量等要求，对施工现场采取可靠的场地排水系统。
1.根据实际的现场施工场地设置排水主沟系统，经二级沉淀池沉淀、符合排放要求后排入市政出污口。
排水主沟构造：
截面尺寸400mm×
400mm～700mm，沟底碎石夯填，沟壁砖砌、粉光，排水坡度0.2%。
2.办公区及其它区域场地内设置排水支沟与排水主沟相通。
排水支沟构造：
截面尺寸300mm×
300mm～500mm，沟底碎石夯填，沟壁砖砌、粉光，排水坡度0.2%。
3.排水沟盖板均采用钢筋格栅。
4.与施工道路交叉处采用预埋Φ450瓦管的方法，确保排水畅通。
5.对排水系统的日常维护措施：
⑴、成立排水系统的日常维护小组，确保排水畅通、场内无积水。
⑵、派专人检查和清除排水沟及沉淀池内积存物，确保排水畅通。
⑶、做好沟壁的防护工作，如有损坏、及时修补。
⑷、排水支沟须经集水井后排入主沟内，防止积淤主沟。
⑸、雨季、汛期应重点检查，成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、措施得力。
⑹、雨季、汛期增加潜水泵、水带排水，提高排水流量、流速，确保排水畅通、迅速。
⑺、配备足够的防雨、防汛物资（如草包、塑料薄膜、彩带布等）。
3.4.3施工用水
⒈由建设单位提供的水源处设置一个专用阀门井。
⒉工程用水量计算：
⑴、工地施工用水量按下式计算：
q1＝K1×
ΣQ1×
N1（T1×
t）×
（K28×
3600）
式中：
q1――施工工程用水量（LS）
K1――未预计的施工用水系数，取1.10
Q1――年（度）度工程量（以实物计量单位表示），取450
N1――施工用水定额，取350
T1――年（季）度有效作业日（天），取1
t――每天工作班数，取1
K2――用水不均衡数，取1.50
q1＝1.10×
[450×
350（1×
1）×
（1.5<
8×
3600>
）]
＝9.02LS
⑵、机械用水量计算：
q2＝K1×
ΣQ2×
N2×
[K3（8×
3600）]
q2――施工机械用水量（LS）
K1――未预计施工用水系数，取1.10
Q2――同一种机械台数（台）
N2――施工机械台班用水定额，取300
K3――施工机械用水不均衡系数，取2
q2＝1.10×
2×
300×
[2（8×
＝0.046LS
⑶、工地生活用水量计算：
q3＝P1×
N3×
K4（t×
q3――施工工地生活用水量（LS）
P1――施工工地高峰昼夜人数（人）300人
N3――施工工地生活用水定额，取30L人
K4――施工工地生活用水不均衡系数，取1.4
q3＝400×
30×
1.4（1×
3600）＝0.58
⑷、生活区生活用水量计算：
生活区设置在业主指定区域内。
q4＝0⑸、消防用量：
取q5＝10LS
⑹、计算总用量：
Q=q1＋q2＋q3＋q4＝9.02＋0.046＋0.58＋0
=9.646L＜q5=10L取Q=10L
⑺、供水管径计算：
工地临时网路管网管径，可按下式计算：
d＝√4Q（π×
V×
1000）
式中:
d--配水管直径（m）
Q--施工工地总水量（LS）
V--管网中水流速度（ms）
一般用水取1.5ms，消防用水取2.5ms
d＝√4×
10（3.14×
1.5×
1000）＝0.0922m
本工程现场施工用水主管管径取φ100mm。
⒊从阀门井引出用水主管沿场地布置，主管采用Φ100镀锌钢管。
⒋从主管中引出用水支管至各用水机械处、办公区，并设置专用水龙头。
⒌施工用水水管采取暗埋式沟槽设置。
3.4.4施工用电
本工程施工用电实行三级配电管理。
⒈一级配电：
由建设单位现场设置的配电室引入主干线至场地内施工专用配电房。
⒉二级配电：
从施工配电房引出用电主干线（主干线采取地埋式电缆线，电缆线设置在沟槽内）至二级配电箱。
二级配电箱分配如下：
配电箱号
用
途
1
塔吊
2
钢筋加工间
3
模板加工间
4
办公区
5
各楼层用电
6
总承包管理范围内各相关专业工程
⒊三级配电：
由二级配电箱引出用电支线及三级流动配电箱，至各用电机械、各楼层及办公区。
⑴、在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。
⑵、建筑物楼层输电，采取利用楼梯井道架设垂直输电通道，每一楼层设置2台流动式配电箱，供小型机械、手持电动工具使用。
⒋施工用电配线采用TN-S制，独立的PE线直接与电器设备不带电的金属外壳相连，确保使用安全。
保护接地线（PE）除在现场配电房附近设置重复接地外，在每个回路主配电箱附近各做一组重复接地。
⒌动力、照明线路分开，方便检修和运行。
⒍施工照明：
⑴、施工现场照明采取在塔吊上各设置2台镝灯进行照明。
⑵、其他流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。
⑶、现场通道照明采用36V安全电压。
⒎各类电箱按规范要求配备，接地、接零和二级漏电保护按要求设置，开关箱采取“一机、一闸、一漏、一箱”。
⒏现场用电量计算：
⑴、工地临时供电包括施工及照明用电两个方面，计算公式如下：
其中P----计算用电量（kW），即供电设备总需要容量；
Pc----全部施工动力用电设备额定用量之和；
Pa----室内照明设备额定用电量之和；
Pb----室外照明设备额定用电量之和；
K1----全部施工用电设备同时使用系数；
总数10台以内取0.75；
10—30台取0.7；
30台以上取0.6；
K2----室内照明设备同时使用系数，取0.8；
K3----室外照明设备同时使用系数，取1.0；
综合考虑施工用电约占总用电量90%，室内外照明电约占总用电量10%，则有
本工程中，K1=0.60；
经过计算得到P=386.81kW。
⑵、变压器容量计算:
变压器容量计算公式如下：
其中P0——变压器容量（kVA）；
1.05——功率损失系数；
cos
——用电设备功率因素，一般建筑工地取0.75。
经过计算得到P0=1.4×
386.81=541.53kVA
3.5劳动力配备及管理
3.5.1劳动力资源
⒈投入本工程施工的劳动力绝大部分都曾参加过获得优质工程、文明工地的本工程同类工程的施工，具备本工程同类工程的施工经验，从而一方面为满足确保本工程进度、质量、安全、文明施工等目标有了可靠的保证。
⒉所有劳动力均来源于我公司自有的整建制施工班组。
3.5.2劳动力配备计划
⒈劳动力数量依据工程量大小、施工进度计划、企业内部劳动定额配齐、配足，以满足施工要求和进度要求。
⒉劳动力进退场时间依据施工进度计划和劳动力动态管理进行组织。
⒊由于季节性施工因素等造成工期延误时，充分发挥我公司劳动力资源丰富的优势，及时地投入足够的劳动力，将延误的工期抢回来，以确保整个工程的工期。
⒋合理安排施工流水以及各工序间的相互搭接、衔接工作，避免窝工、浪工现象。
⒌依据施工总体部署，为确保主体结构施工工期，以及在保证施工质量的前提下在最短的时间内完成主体结构封顶的施工目标，采取“全面展开施工”的措施，配备二套土建施工队组织流水施工。
⒍安装工程按系统配备水工组（给排水）、电工组（电气工程）。
⒎土建装修工程施工阶段按专业工种配备木工组（模板制作安装）、砼工组（砼浇筑）、瓦工组（墙体砌筑）、抹灰组（墙面抹灰）、油漆组（涂料、油漆等）、防水组（防水工程施工）、装饰组等；
3.5.3劳动力配备计划表
3.5.3.1施工准备阶段劳动力配备计划表（单位：
人）
工种
施工准备阶段
工作内容
木模工
木模板制作等
钢筋工
钢筋配料
瓦工
8
临时设施等
砼工
临时设施、施工道路等
架子工
电焊工
预埋件制作等
油漆工
电工
施工用电线路敷设等
水工
施工用水管道铺设等
机操工
机械就位等
3.5.3.2各施工阶段劳动力配备计划表：
（见十三、劳动力安排一览表）
3.6机械设备配备及管理
本工程施工中材料加工、运输工作量不大，但仍应为确保工程工期，加快施工进度，应加强机械化作业程度，配备足够的、齐全的、性能良好的施工机械设备，从而充分满足施工需要及进度要求。
3.6.1机械设备配备原则及管理措施
⒈配备一名设备管理员，负责机械设备的调备及现场管理工作。
⒉配备一名机修工长，健全机修班组，负责对机械设备的日常检查、维护及检修工作。
⒊机械设备必须性能良好，配齐足够的易损、易老化零件以便及时更换，确保机械设备完好率95%以上、利用率90%以上，满足工程的顺利施工。
⒋所有机械设备专人操作，由专人指挥，确保施工现场机械正常运转，避免意外事故发生。
3.6.2主要机械设备配备
⒈基坑降水设备配备足够的潜水泵，以满足降水效果。
⒉位于现场生产区配备1套钢筋加工设备，1套模板加工设备，满足材料加工跟得上施工需要。
⒊配备一台QTZ-40塔吊，以覆盖整个施工作业面，提高材料垂直运输速度。
3.6.3主要施工机械设备配备计划表：
（见十三、计划投入的主要施工机械设备表）
3.7现场通讯设备配备计划
为便于信息的快速传递及施工指挥，应配备必要的通讯设备：
⒈配备2台对讲机用于塔吊垂直运输指挥；
⒉配备2台对讲机用于项目主要管理人员之间联系，测量放线；
⒊配备2台对讲机用于安装工程的电缆敷设指挥；
⒋以上对讲机可调配使用。
3.8办公设备配备计划
序号
品名
数量
配备对象
电话
1部
公用
复印机
1台
技术质量部
电脑、打印机
技术质量部、工程部
扫描仪
摄像机
文明施工部
照相机
技术质量部、安全设备部
7
轻型小卡
1辆
材料试验
资料柜
4套
办公室
9
会议桌
1套
会议室
10
空调（柜式、挂壁）
4台
3.9工程材料供应与管理
为保证能对工程提供及时、优良的材料，必须保证材料管理的科学性，对材料的计划、订货、采购运输、保管、领发、使用要进行一系列的组织和管理工作，保证最终到场材料的优良品质。
考虑现场材料储备难的现实情况，要在保证施工正常进行的前提下，尽量减少材料储备，加速材料的周转，应通过科学的计划，合理地组织订货、验收等途径，对不同的材料采取不同的库存管理办法以保证材料的质量。
3.9.1材料的管理体制
⑴、对于主要材料和用量较大的材料选定应事先经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可。
⑵、对于由我方自供的材料，由项目部材料部门在公司材料、合约等相关部门的协助下，统一计划、统一订货、统一调度、统一储备、统一管理，采用集中供应的方式按照工程的施工进度及时供应至施工现场。
⑶、对于总承包范围内各相关专业施工单位采购的材料，对其质量、数量等进行管理，并配合其做好进场报验、检验等工作，严把材料进场质量关。
3.9.2材料的计划管理
材料的计划性在本工程中体现得尤为重要。
⑴、严格按施工进度计划及时、准确地编制材料采购计划，并留足采购周期。
⑵、材料供应计划分年度计划，季度计划，月度计划，对于周转性强且需用量大的材料编制周计划，计算各种材料的需要量，期初期末的储备量通过综合平衡确定材料的采购量，从而编制出材料计划。
3.9.3材料的质量管理
⑴、严格执行国家规范、规程、标准等相关文件及设计的要求，在材料采购前对材料供应单位的资质文件、质量保证、质量控制文件、质量证明文件等要求其准确、可靠地提供，稍大规模用量的材料即要采取材料招标形式采购。
⑵、材料复试检测的计划，应根据国家相关文件执行，并及时报监理工程师批准共同取样送检，取样送检人员应有相应资质。
⑶、遇到不合格或有缺陷材料要及时明确标识并及时作退场处理。
3.9.4材料的库存管理
⑴、对于市场紧缺材料和不易采购材料要加大库存量，以防万一，对于市场中常见材料且运输方便者则可减少存储量。
⑵、为以防万一，对材料储备除进行经常性储备外还根据具体时期不同阶段进行一些保险储备。
⑶、对于材料中对时间要求较严的产品、合理安排库存时间，做到“先进先出”，在不影响施工生产情况下尽量减少库存量。
⑷、做好原材料的分类标识等工作和台帐工作，明确已检和未检，先进和后进材料的品种规格，数量等。
⑸、材料入库后定期盘点，及时掌握材料流动情况，保持帐卡物相符，发现有无超储存积压，损坏复压情况，检查安全设施及库房设备的有无损坏。
3.9.5材料的使用管理
⑴、材料进场按施工现场总平面布置要求进行分类、整齐堆放；
⑵、所有原材料进场由试验员在监理单位见证取样后送检，合格后方可使用，杜绝使用不合格或未检验的材料；
⑶、做好材料使用的追溯工作；
⑷、实现限额领料制度，杜绝材料浪费；
⑸、施工操作场所做到工完场清、材料无浪费；
⑹、按设计图纸进行翻样，合理地对原材料进行加工、制作，尽量减少短头、废料等，做到物尽其用；
⑺、建立材料耗用台帐，以便及时进行成本核算。
四、施工总体部署
4.1、施工大型机械选择方案
1、本工程土方工程拟分包给具备《渣土运输车辆许可证》、《渣土运输车辆交通安全证》和《渣土运输车辆通行证》的渣土运输企业作业。
2、根据本工程图纸在建筑物中间设置一台塔吊，两台井架，以满足施工垂直运输的需要。
4.2、基础工程施工方案
按照先地下，后地上的施工顺序组织施工，先完成土方工程、然后基础设施、地下管道等项随工程进度得时穿插埋设，以免重复挖填土方。
基础施工顺序为：
定位放线→机械挖土→清理基槽→基槽验收→素砼垫层→弹基础线→立基础模板→扎基础钢筋→浇筑基础砼→立基础墙板模→浇筑墙板砼→做基础防潮层→基础工程验收→室外管线→回填土。
4.3、主体工程施工方案
本工程为框架结构，施工工序较多，根据本工程结构特征，砌墙、立模板和制作、绑扎钢筋各分两个流水段，同时作业，充分利用平面、空面、时间，组织立体交叉流水作业。
安装工程随主体结构施工，穿插进行，做到土建与水、电安装有机结合，分区域，分阶段，分层面，组织好上、下道工序的衔接。
主体工程施工工序为：
轴线、标高测量弹线→框架柱→立模→砼浇筑→立梁、板模→扎筋→梁板砼浇筋→养护→转下道工序施工。
现浇楼梯的工艺流程
放线→休息板和斜跑踏步板（底面）支模→绑扎楼梯间钢筋（按先梁，再休息板，最后斜跑踏板的顺序绑扎）→斜跑踏步板支模→隐蔽工程验收→浇筑楼梯间混凝土→混凝土养护
现浇楼梯的各道工序必须和楼层的施工工序衔接吻合，互相对应，楼梯的施工缝应留在斜跑跨度14处。
主体工程工期控制：
主体总工期控制在计划天内完成。
4.4、装饰工程施工方案
本工程立面变化较多，粉刷工作量较大，必须挑选精英队伍，任何一个分项工程均必须先做样板，经验收合格后可全面展开施工。
为保证工期，内外装饰同时进行。
外装饰工程自上而下流水作业，水电、油漆穿插进行。
因此要坚持合理的施工顺序，统一领导、统一指挥、统一交底、统一调配、统一配料（包括油漆涂料），统一抄平放线，确保装修效果。
工序要求：
先上后下，先屋面，后室内，先进行湿作业，后进行干作业，先管道、电器、门窗框及预埋件，后室内抹灰门、窗扇。
先油漆后灯具、洁具。
五、施工组织机构及管理网络
5.1项目组织机构设置原则
⒈我公司对本工程施工非常重视，为确保本工程进度、质量、安全、文明施工及环境保护等目标，真诚地为业主服务，体现企业良好的“窗口形象”，特派公司经理一名、公司副总工程师一名、质量部质量员一名、安全部安全员一名指导和协调本工程的施工。
⒉本工程所配备的项目管理人员从项目经理、项目副经理、项目技术负责人到一般管理人员乃至整建制的作业班组、施工人员的大部分都直接施工过已获优质工程、文明工地的本工程同类工程，且主要管理人员直接参与了本施工组织设计的编制工作，一方面施工中能得心应手，对本工程的施工特点、难点等相当清楚，能可靠地确保本工程的进度、质量、安全、文明施工及环境保护等目标。
⒊针对本工程具有总承包管理的特点，总承包管理范围内的各相关专业工程比较多，为确保整个工程的进度、质量、安全、文明施工等目标，专门设置了总承包管理部这一机构，由一名具有丰富施工管理经验的项目副经理负责，并针对各相关专业工程的特点配备专业对口、施工管理经验丰富的专职管理人员，这样一方面既能对总承包管理范围内的各相关专业工程的施工全过程实施切实的管理，又避免了多头管理、浮而不实的管理混乱状态；
另一方面使得配合、协调措施真正地落实到实处，有了专业对口管理、协调，从根本上保证了各相关专业工程的顺利施工，为确保整个工程的进度、质量、安全、文明施工等目标打下了坚实的基础。
5.2项目管理网络
编制各分部分项工程技术方案和施工措施
认真编制和审核施工翻样图，确保材料加工质量
加强技术交底工作和技术复核工作
强化质量检查、监督、验收工作
落实成品保护措施
项目副经理
（施工）
开展QC小组活动，消除质量通病
推广应用新技术，新工艺
项目经理
各施工班组、操作工人
确保原材料质量以及计量工作准确
做好资料的收集、整理、归档
技术负责人
实施质量奖罚制度
落实争创市优工作的具体措施
加强班组自检、互检、交接检
落实交接班检查、交底工作
工程部
严格执行质量验收程序
（总承包管理部）
做好质量控制点的实施工作
严禁使用不合格的材料
材料部
采购合格的原材料做好材料使用的追溯
做好安全管理工作，创造良好的安全施工条件
安全设
备部
提高机械使用率，确保机械完好率
创造良好施工环境
文明施
工部
做好后勤服务工作
总承包
管理部
做好各相关专业工程的质量管理
六、主要分部、分项施工工艺和方法
6.1施工测量技术方案
测量工作主要为施工控制网的建立及各部分详细测设。
技术依据为《工程测量规范》GB。
6.1.1施工控制网
6.1.2高程、垂直度的控制
⒈工程标高控
升级会员 