新教师培养计划.docx

上传人:b****6 文档编号:13557214 上传时间:2023-06-15 格式:DOCX 页数:20 大小:27.44KB
下载 相关 举报
新教师培养计划.docx_第1页
第1页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第2页
第2页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第3页
第3页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第4页
第4页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第5页
第5页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第6页
第6页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第7页
第7页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第8页
第8页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第9页
第9页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第10页
第10页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第11页
第11页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第12页
第12页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第13页
第13页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第14页
第14页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第15页
第15页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第16页
第16页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第17页
第17页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第18页
第18页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第19页
第19页 / 共20页
新教师培养计划.docx_第20页
第20页 / 共20页
亲,该文档总共20页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

新教师培养计划.docx

《新教师培养计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新教师培养计划.docx(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

新教师培养计划.docx

新教师培养计划

新教师培养计划

新教师培养计划

新教师培养计划1

  年开学不久,在校领导的引见下,我认识了新分配到我校的青年教师###,新教师培养工作计划。

她意气风发,满怀抱负的走进了厚镇初中。

作为一位大学本科毕业生,她知识占有量相当厚实;但作为一位新教师,她在教学方法上还有一些需要适应的地方。

因此,作为师兄的我有责任帮助她尽快胜任教育教学岗位,以适应不断发展的教学需要,促进其专业化发展。

我特制定以下计划:

  

(1)生活上多帮助,做到自觉热情,为她的成长创造良好的条件,帮助她尽快的适应新的环境。

  

(2)帮助她尽快做好角色的转换,尽快适应教学环境。

并尽快的投身到教学工作中。

  (3)帮助她根据所带班级制定相应的教学计划。

特别是班主任工作,做到经常和她交流有关经验。

  (4)在教学常规、课堂教学和班主任工作常规等方面对她进行帮助。

进行专业切磋,互助合作,使她少走弯路,在同伴互助中更好地成长。

  (5)对她的备课、上课、作业、教研等环节进行帮助。

具体做法是:

听课,看教案并及时反馈信息。

做到共同备课研究,互相听课、评课、交流教学经验。

并定期进行知识分享。

  (6)提醒她向有经验的老师学习,积极参加学培训、进修为自己充电。

  (7)帮助她积累总结教学经验和成果,及时进行教学反思,在反思中力求尽快成长。

  (8)自觉苦练教学基本功。

当然,作为青年教师,我在教学中也有很多需要改进和完善的地方,希望在我们相互交流的过程中能够共同提高,共同完善。

新教师培养计划2

  一、新老教师结对子。

  二、工作目标

  总体目标:

要求青年地理专业教师具有较高的教学水平,能胜任地理教育教学工作,能适应普通高中课程改革的需要,能开展教育科学研究。

建立一支政治坚定,师德高尚,素质较高的具有奉献精神和创新精神的地理教师队伍。

  具体目标:

  1、坚持四项基本原则,热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的道德品质,爱岗敬业,教书育人。

  2、具有扎实的专业基础理论和专业技能,熟悉地理课程的教育规律。

过好教学设计关、课堂教学基本模式关、实践课教学关、考试命题关等。

  3、具备一定的管理工作能力。

能积极主动承担班主任工作、指导学生进行专业技能训练和必要的社会实践等。

  4、具有一定的教研、科研能力。

积极参与学校优质教育课题研究活动,具有一定的教科研知识并能开展教育科学研究。

  5、青年专业教师要力争做到:

一年站稳讲台,三年站好讲台,五年成为骨干,八年能挑大梁。

  三、主要措施

  根据青年地理教师成长和学校实际,部确立“教育引导,加强管理,严格要求、合理安排、使用,鼓励冒尖”原则,采取“专业教研组带教、以老带新、师徒结对”等措施。

  1、加强对青年专业教师培养的重要性、紧迫性的认识

  青年专业教师是我区地理教师队伍的重要组成部分,是高中地理教育事业发展的希望。

提高青年专业教育的思想政治素质和业务素质及实践技能水平,是我区高中地理教师队伍建设中一项重要而又紧迫的任务。

我们要把培养青年地理教师的工作,放在地理教师队伍建设的突出位置上,从战略高度进一步加强对青年地理教师培养与管理的重要性和紧迫感的认识,增强责任感和使命感,把青年地理教师的培养与提高当作一项重点工程来抓。

  2、创造良好的氛围和环境,鼓励青年地理教师建功立业

  每学期专门研究青年地理教师培训工作,建立与同青年地理教师的联系制度,召开青年地理教师座谈会,听取对青年地理教师培养工作的意见和建议。

形成共同关心青年地理教师成长的大好局面,中老年教师要更多地关心、爱护和扶持青年地理教师。

青年地理教师要进一步增强时代责任感和历史使命感,确立正确的人生价值观,从严要求,自觉磨炼,促进自己尽快成熟起来。

要积极承担校际或组内公开课,展示自己,鼓励冒尖。

积极参加本学科教学研究活动。

积极撰写学科论文并积极投稿或参与有关教研部门的评选。

  3、实行导师制,落实师徒结对子的计划。

  导师要有计划、有要求、有指导地对青年地理教师进行培养,指导青年地理教师的备课、上课、技能训练以及科研工作,帮助青年专业教师通过教学关,提高科研能力。

师徒之间要加强相互听课、评课,青年地理教师听导师的课要求用专门的听课本以备期末检查。

要求青年地理教师在听课后写出自己的体验和感想。

  6、要积极创造条件使青年地理教师快速成长

  鼓励学历进修,督促他们坚持学科培训,使他们获得更宽广的视野。

  四、具体安排

  1、学期初,搞好师徒结对任务,明确导师和被指导教师的目标与任务。

  2、每学期青年专业教师在组内要上一节汇报课,并组织评价。

  3、每学期要对青年专业教师的教学情况进行检查。

  4、要求青年专业教师每学期听课不少于20节;指导老师听课不少于15节。

  5、一学期要完成“四个一”工作:

一个优秀教案、一堂优质课,一篇教学或教育论文,一份上佳试卷。

  6、学校每年对青年地理教师进行课堂教学考核。

  7、每学期要组织青年地理教师进行3天的专业技能培训。

新教师培养计划3

  一、指导思想

  本学期,在“全心全意为师生的发展服务”的理念指导下,通过青年教师培养工程,建造一支师德高、业务精、理念新的青年教师队伍,提高我校的综合竞争力,为我校更好的发展奠定坚实的人才基础。

  二、培养目标

  1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。

  2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育教学手段,胜任学校的教学工作。

  3、具备较强的教育管理能力,胜任班主任工作。

  4、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任学校的各项工作。

  三、培养措施

  1、建立“一对一”带教关系(师徒结对)

  确定校骨干教师做为带教教师,青年教师与带教教师的关系要在双方自愿、计划交流的基础上建立,并经学校批准进行聘任。

  2、具体要求:

  学科带教教师(师傅)

  

(1)带教教师要耐心帮助被带教教师树立先进的教育理念,理解熟悉课程标准、教材、并进行教法的具体带教。

  

(2)带教教师要对教学常规进行带教。

包括

  a、教学计划及每学期总结的书写;

  b、备课及教案书写(新教师的教案,带教教师要审阅);

  c、作业批阅及学生学习评价;

  d、课堂教学过程的带教(说课、听课―每学期两节以上、评课、多媒体课件制作等);

  e、习题选编及命题制卷;

  f、了解学情及教学辅导等。

  被带教教师(徒弟)

  

(1)在带教教师指导下,要适应学科教学各项工作,掌握学校工作的一般规律,遵守学校规章制度,加强行为规范意识。

  

(2)在带教教师指导下,谦虚谨慎,勤奋努力学习,初步掌握教学常规和教学基本功,熟悉教学大纲和教材,懂得课堂设计,能够调控课堂。

  (3)在带教教师指导下,坚持多看、多想、多学、多问、多思,虚心向带教教师求教,做到脑勤、手勤、腿勤,坚持每学期听三节以上带教教师的课,并做好记载及时总结反思。

  (4)被带教教师上课前应写出符合规范要求的详细教案,都应经带教教师审阅。

上课必须用普通话,表达流畅、口齿清楚,声音洪亮板书有条理,书写符合规范,使用教具及实验器材要示范正确。

  (5)在带教教师指导下,在信息技术整合方面,应该深刻认识到现代教育技术在教育教学中的重要地位及其应用的必要性和紧迫性,认真学习现代教育理论和最新科技知识,不断更新的信息技术知识技能,提高信息技术与学科教学整合的教学设计能力,利用信息技术及有关资源促进持续的专业能力发展和终身学习。

  四、目标达成

  常规教学工作:

主要由教务处带教、组织、管理和考核。

  班主任工作:

主要由政教处带教、组织、管理和考核。

  1、教导处每学期都要组织被带教教师教学汇报课活动,并进行相关评教研讨活动,就青年教师培养工作专题进行意见交流,总结成绩、得失,完善培养举措。

  2、教导处每学期组织检查带教教师及被带教教师听课笔记、教案、作业批阅情况等活动的记载表,平常随时抽查。

期末,带教教师及被带教教师的听课笔记、教案、体会、总结及评估记录等记载表存入其教学档案。

新教师培养计划4

  今年的以老带新活动我带了XXX老师,这名老师工作认真负责,细致有条理,还经常向我请教。

我现将辅导总结如下:

  一、端正青年教师的职业认识

  X老师是刚参加工作的老师,对教师职业的认识往往失之偏颇。

一方面认为教师是

  太阳底下最光辉的职业,然而却对教学实践中的实际困难估计不足,认为教师职业太辛苦,太琐碎,太枯燥,适应不了理想与现实的巨大反差,把自己的前途描绘得一片暗淡。

针对这种情况,我常常同他谈心,以自己在工作中的感受,在教学中的实践来帮助

  他们正确认识教师职业。

让他认识到在诸多灿烂夺目的桂冠下,教师默默无闻地从事着实实在在的工作,它琐碎,需要不厌其烦;它艰辛,需要不遗余力;它平淡,需要耐得住寂寞;它清苦,需要挡得住诱惑。

更使他们认识到教师职业在崇高的背后是艰辛,在艰辛的背后也有无穷的乐趣。

  二、提高青年教师的教学水平

  提高教学水平无疑是刚参加工作的青年教师最想做的。

他们年轻,所以思想先进,

  对新的事物接受吸收得快,特别是新课程改革实验更是给他们以用武之地。

然而,他们的`缺点也是明显的,就是教学经验太少,无法把学习到的教育理论应用于实践。

  

(一)为提高他的教学水平,我从“备、教、批、辅、考、评”诸方面对他们进行

  指导。

备课时,让他们到四个“精心”。

即精心钻研大纲和课程标准、教材,明确教学目的和教学重难点;精心设计课堂结构,做到精讲多练,及时巩固;精心设计练习,做到梯度、密度合理;讲课时,让他们实现三个“转变”,即教学目标的转变,学习方式的转变,教师角色的转变,听他们的课我也从这三个方面来评价他们的课堂教学水平。

  三、转变青年教师的学习观念

  面对日新月异、飞速发展的二十一世纪,教师不能墨守陈规,固步自封。

面对机遇

  和挑战,教师必须树立起终身学习的思想。

新一轮课程改革更需要教师对自己所从事的教师职业的专业性有新的认识,看到自己作为教师的优势和不足,自觉投身于终身学习,不断提高自己的专业发展水平。

因此,我们每位教育工作着都要活到老,学到老,不断完善自己,相互学习,相互帮助,取长补短,努力提高自身的教育教学水平。

新教师培养计划5

  我校本年度新进教师多,且大部分为非师范院校毕业生。

而他们在教学一线充当着主力军作用,但由于缺乏教学实践经验,教学效果受到一定影响。

为使新教师能尽快成长,经学校研究决定,开展“老带新”结对帮扶活动,为此,作新教师培养工作计划如下:

  一、坚持实行集体培训制度

  通过实行集体培训,让资深教师以上大课的方式,定期集中新教师来进行培训。

学习老教师的教学经验和教学方法。

  二、不定期进行新老教师双向听课

  经常进行新老教师双向听课。

年轻教师通过听老教师的讲课,特别是教学名师的讲课,将学到老教师的教学态度、教学经验和教学风格。

老教师在听课的过程中,能够及时发现新教师教学中存在的不足,进行传帮带,促进新教师的成长。

  三、开展教学法研究

  要求新教师每学期要进行教学工作总结,特别是总结教学法的心得体会,在教研组内进行交流和研究。

每年在老教师的指导下,写出1-2篇文章。

  四、加强专业理论学习

  针对青年教师自身的不足,在老教师的指导下,有计划地学习专业理论知识,不断提高业务素质,更好地完成教学工作。

  五、建立教师教学水平纪录

  对新教师的教学效果,进行记载并长期保留。

老教师结合纪录对新教师的教学效果进行评估,使得新教师能直观看到成长过程。

  篇四:

  一、指导思想:

  为进一步加强我校师资队伍建设,提高教师队伍整体水平,建立有利于教师快速成长的培养机制,根据相关要求,特制定活动计划。

  二、帮教帮学活动目标:

  通过帮教活动,使新老师树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职工作及业务要求的教育教学水平和科研能力,适应新课改的需要。

  三、“传帮带”活动时间周期安排:

  以两个学期为期限

  四、活动要求:

  被指导教师听听指导教师的课每学期不少于五节,指导教师每学期指导时间不少于20小时。

  五、业务方面具体要求:

  新老师在指导教师的帮助下,了解新课改对教育教学常规,基本能力。

能够按照新的理念进行教育教学活动。

主要体现:

  1、制定教育及学科教学计划

  2、钻研教材,备课

  

(1)课改结构,课型不同,课堂的结构也不同;

  

(2)每节课的重点难点及突破方法;

  (3)板书设计及教学媒体运用;

  (4)逐步形成自己的课堂教学模式、方法;

  (5)作业量,作业批改,辅导等环节。

  3、课堂教学

  

(1)教师的主导作用和学生的主体作用及充满人文情怀的课堂氛围;

  

(2)资料,教学用具准备,师生双边,多边活动的过程;

  (3)现代家与技术的使用;注重学生创新能力的培养;

  (4)运用并逐步形成自己的课堂教学模式,方法。

  4、初步了解说课,评课

  5、教学教育自我总结,反思和评价。

  六、传帮带活动形式:

  1、定期研究,听课与不定期研究,听课相结合。

  2、活动范围灵活多样。

  3、教与学、帮与做相结合。

  4、知道,听课,检查相结合。

  活动地点:

小语

(一)办公室

  活动内容:

学习新课标理念

  活动形式:

读、讲、议相结合

  活动过程:

  1、指导教师讲读新课标性质

  2、学习(1―2)(5―6)年段的具体要求

  3、对新教师上课前要求

  

(1)每两周向指导教师上一堂实践课,课前需向指导教师阐述本课的教学构思,听取意见,建议,听做好记载。

  

(2)指导教师要加强示范和指导欢迎新教师到堂听课。

听课之后互相交换意见,并做出各种记载。

  活动地点:

小语

(二)办公室

  活动内容:

安排具体任务

  活动形式:

讨论初步计划

  活动过程:

  a)指导教师宣读初步传帮计划;

  b)被指导教师商讨;

  c)定稿

新教师培养计划6

  一、指导思想:

  按照教育改革和学校发展总体要求,结合我校青年教师实际,紧紧围绕敬业态度、操守德行、学问修养、业务能力、管理水平等方面,全面提升青年教师的道德水平、学科素质、教学水平、教育科研能力,建设一支综合素质优良、具有创新精神的青年教师队伍。

  二、培养对象:

  教龄五年以内的教师以及调入本校未满三年的30岁以下青年教师。

  三、培养目标:

  “一年合格,二年胜任,三年成熟”。

三年内,使新教师能胜任学科教学工作。

三年后,使青年教师具备较高的专业教学水平,能开展教科研工作,适应学校教育、教学发展的需要,成为学校的教育教学骨干力量。

  四、具体措施:

  

(一)培养形式:

  聘请本校优秀教师与新教师师徒结对,并签订师徒协议书,使新教师通过对师傅教学实践的观察、模仿和师傅的具体指导,不断掌握专业技能,提高能力和水平。

  

(二)培养内容和途径:

  1、培养内容:

教师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。

  2、培养途径:

师徒共同备课研究,互相听课、评课、交流教学经验,撰写心得及反思,提高教育教学能力。

  (三)培养计划:

  期初指导教师根据新教师和学科特点,拟定切实可行的《新教师培养计划书》,新教师根据指导教师拟定的《新教师培养计划书》制定有利于自己成长的《新教师成长计划书》,学期结束,指导教师和新教师都要对自己本学期的培养、学习情况进行全面、客观的总结。

  (四)培养过程:

  加强教育教学常规培训。

  1、每一节课备课教案给师傅审核修改。

  2、新教师每天记录一次教学心得和反思。

  3、每一周师傅和新教师至少互听1节课,

  4、新教师每月撰写一篇阅读教育教学理论专著或学科教学杂志的读书笔记。

  5、新教师在师傅指导下每一学期开一节教学汇报课。

  加强新班主任实务培训。

  1、师傅每天告知新班主任当天的班级日常管理内容和德育要求。

  2、师傅每周审核修改新班主任德育两课教案――班会课、专题教育课。

  3、新班主任每学期末总结归纳班级管理经验得失,逐步形成自己的管理风格。

  4、师徒每月共同参加班主任例会,解读、研讨。

  五、考核管理

  1、学校加强对师徒活动的管理,每月召开一次例会或深入师徒中了解情况。

  2、建立新教师培养档案,认真做好活动的各项记录。

  3、每学期末,结合《xx小学新教师考核表》对新教师进行量化考核。

新教师培养计划7

  为了充分发挥教师科研在学校的整体水平,促进可持续性发展的积极作用,提升教师的教育理念,以“问题”为中心进行教学反思探究,改进我们的教学行为,进一步提升教师专业发展的水平和开展课题研究的能力,更好地实施新课程,使我们的课堂成为教师向往的,学生渴望的课堂,真正落实课堂教学才是教师实施新课程主阵地的理念,我特制定“老带新”活动计划:

  11月1日开展“一课三讲一评”教学研究的系列活动。

  首先进行集体讨论、备课,XXX教师进行授课,其他教师进行观摩、研讨,授课

  教师在上课的基础上进行了说课,再对自己的课堂教学进行反思,全体听课教师又进行了评析活动,大家各抒己见、畅所欲言。

  1、不定期进行新老教师双向听课

  经常进行新老教师双向听课。

年轻教师通过听老教师的讲课,将学到老教师的教学

  态度、教学经验和教学风格。

老教师在听课的过程中,能够及时发现新教师教学中存在的不足,进行传帮带,促进新教师的成长。

  2、建立教师教学水平纪录

  对新教师的教学效果,进行记载并评价。

老教师结合纪录对新教师的教学效果进行

  评估,使得新教师能直观看到成长过程。

新教师培养计划8

  艺术系是个新建立的系,现有12名任课教师,三名外聘教师,由于艺术设计专业高级职称人才引进十分困难,增加的教师将多数是青年教师。

年轻教师的培养将主要依靠学校自身力量完成。

为此,制定‘老带新’的教师培养工作计划如下:

  一、坚持实行集体备课制度

  通过实行集体备课,能够使新教师更好地掌握课程重点,了解教学难点,学到老教师的教学经验和教学方法。

集体备课要求必须由年轻教师进行表述,然后老教师加以指导,直到形成完整的备课教案。

每周二下午进行。

  二、不定期进行新老教师双向听课

  经常进行新老教师双向听课。

年轻教师通过听老教师的讲课,特别是教学名师的讲课,将学到老教师的教学态度、教学经验和教学风格。

老教师在听课的过程中,能够及时发现新教师教学中存在的不足,进行传帮带,促进新教师的成长。

  三、开展教学法研究

  要求新教师每学期要进行教学工作总结,特别是总结教学法的心得体会,在教研室内进行交流和研究。

每年在老教师的指导下,写出1-2篇文章。

  四、加强专业理论学习

  针对青年教师自身的不足,在老教师的指导下,有计划地学习专业理论知识,不断提高业务素质,更好地完成教学工作。

  五、建立教师教学水平纪录

  对新教师的教学效果,进行记载并长期保留。

老教师结合纪录对新教师的教学效果进行评估,使得新教师能直观看到成长过程。

新教师培养计划9

  一、指导思想

  新教师培养要以党的教育方针为指南,以适应教育教学要求为标准,结合我校新教师实际,以学校为培养主体,围绕思想信仰、敬业态度、德行操守、学问修养、业务能力、管理水平诸方面,努力开展以责任、敬业、奉献为主旋律的师德师风教育活动,全面提升新教师的道德水平、学科素质、心理素质、教育教学能力、教育科研能力、新课程改革的实践与创新能力,努力建设一支综合素质优良,富有活力和创新精神的教师队伍。

  二、现状分析

  我校现有教师130人,新分配特岗大学生3名,35岁以下教师24人,35―49岁教师77人,50岁以上教师28人。

  三、培养目标

  1、通过实施青年教师培养工程,使培养对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业知识、教育教学实践、教育教学教科研等方面具有较高素养和水平面,在创新精神和实施能力方面有较大的提高。

  2、通过1―2年的努力,使他们在短期得到较大提高,形成自己的教育教学风格,一到两年内成为校级骨干教师和教学能手。

  四、主要措施

  1、学科组内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。

  深入课堂教学第一线,有计划地加以培养。

创造条件让新教师想学、肯学、会学;想干、肯干、能干。

为他们搭建成长的平台,展示的舞台,让新教师脱颖而出。

  2、强化学习,更新观念,不断提高新教师自身理论水平。

  人的意识、观念的更新比行为更重要。

对新教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传,从而增强新教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

  3、加强学科组内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高培养新教师的专业水平。

  青年教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。

为此,在学科组内坚持教师与培养对象的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课,切实抓好“一课三议”和“三课一评”的有效开展,让培养对象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教学特色和风格。

  4、“压担子”促使培养对象更稳定、持续发展。

  新教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。

为此,在学校工作中,对培养对象适时加压工作担子,如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加,优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培养对象自我成长的需要。

并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

  5、学科组与培养对象共同商讨发展计划。

  每学年总结一次,对青年教师培养对象进行考核,对认真落实计划的培养对象在评优评先、晋级等方面优先加以推荐。

  6、建立青年教师培养档案,跟踪培养对象的发展情况,发现问题,及时反馈。

  五、指导教师职责

  1、每名指导教师负责一名青年教师的帮扶工作。

对青年教师政治上关心、业务上指导、生活上帮助;从工作态度、师德形象、教学思想、教学行为、教学技能、教学手段、教学科研、教学创新等方面对青年教师进行全面指导。

  2、经常检查、审阅青年教师教案、作业批改,并提出意见和建议。

每个教学阶段对青年教师进行一次说课性质的单元或章节教学指导。

  3、听青年教师授课(每月不少一节),并认真做好听课记录,课后及时进行评课;精心指导青年教师上好公开课。

  4、指导教师要向本人所帮扶青年教师及其他青年教师随时开放课堂,充分发挥自身的带头和辐射作用。

  六、青年教师职责和义务:

  1、青年教师要按照学校和指导教师的要求积极主动地开展学习和工作,从思想和业务等方面虚心向指导教师学习,在学习中要谦虚、礼貌,并协助指导教师做一些力所能及的教育教学的事情。

  2、每学期听课十五节,认真做好听课记录,课后及时与指导老师交换听课心得。

  3、定期把自己的教案、批改的作业主动交给指导教师检查审阅,虚心接受指导教师的建议和意见。

备课不能抄袭或照搬指导教师教案,要结合本班实际和个人风格精心做好教学设计。

  4、开展“六个一”活动:

每周向指导教师请教一次;每学期向教务处交一份规范教案;每学期写

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2