施工组织设计封面.docx

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施工组织设计封面

工程开工报告

工程名称

海门证大办公楼装饰工程

工程地址

海门证大大拇指广场

监理单位

施工单位

##嘉春装饰设计工程##

预算造价〔万元〕

159万

计划总投资

建筑面积〔㎡〕

2000

开工日期

2013.12.20

合同工期

45天

资料与文件

准备〔落实〕情况

设计文件与施工图

已落实

投标〔议标〕中标文件

已中标

施工许可证

已办理

施工合同协议书

已签定

资金落实情况的文件资料

已准备

施工方案与现场平面布置图

已落实

主要材料、设备落实情况

已落实

申请开工意见：

施工单位〔公章〕：

项目经理：

年月日

监理单位审批意见：

监理单位〔公章〕：

总监理工程师：

年月日

建立单位审批意见：

建立单位〔公章〕：

项目负责人：

年月日

##嘉春装饰设计工程##

海门证大办公楼装饰工程

施工组织设计

施工组织设计

工程名称：

海门证大售楼处装饰工程

工程地点：

海门证大大拇指广场

施工单位:

##嘉春装饰设计工程##

编制单位：

##嘉春装饰设计工程##

编制人：

杨艳

编制日期：

2013年12月16日

审批负责人：

X绍业

审批日期：

2013年12月17日

施工组织设计〔方案〕报审表

工程名称：

海门证大售楼处装饰工程编号：

JCH

致：

海门证大滨江置业##

我方已根据施工合同的有关规定完成了施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：

施工组织设计

承包单位〔章〕

项目经理

日期

总工程师审核意见：

建立单位管理机构

总工程师

日期

装饰工程施工组织设计

编制日期：

年月日

编制单位：

第一卷##X装饰工程施工组织设计

第一章标书综合编制说明

首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们工程投标的时机，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以与施工图所示，我们认真踏勘了现场，并以《##省建筑装饰工程预算定额》〔98〕、《##省建筑装饰工程费用定额》〔98〕、《全国统一安装工程预算定额##估价表》〔2001〕，招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明：

一.编制的主要X围：

一层—七层办公室、公共过道、消防楼梯、公共卫生间等工作量清单中的装饰X围。

二.编制的主要施工内容：

1.木作工程：

各类吊顶制作安装，木门与木门套、线条的制作安装，顶面轻钢龙骨纸面石膏板、木基层与面板安装，各类塑铝板、铝板、不锈钢板、不锈钢条、玻璃隔断制作安装，橱、柜的制作，地楞地板、地毯、灯槽、窗帘盒的制作等。

水泥、石材工程：

窗台贴石材，地面石材铺贴，墙、地面砖铺贴、墙、柱面石材挂贴。

踢脚线贴花岗岩、地砖。

楼梯踏步地砖。

程：

乳胶漆饰面，木门油漆，门窗套、线条、踢脚板油漆，橱、台、柜油漆，墙面木饰面油漆。

它工程：

电气安装、钢架制作、玻璃安装、不锈钢扶手、不锈钢拦杆制作等。

三．工程质量：

严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规X》〔GB50210-2001〕、《木结构工程施工质量验收规X》（GB50206-2002）《建筑地面工程质量验收规X》〔GB50209-2002〕以与国家相关施工验收规X规定。

质量目标：

。

四．施工：

执行中华人民##国颁发的《建筑安装工人平安技术操作规程》，《建筑施工高处作业平安技术规程》《施工现场临时用电平安技术规X》。

同时执行甲方的有关平安施工、作业的要求和规定。

工期：

本工程自开工之日起至竣工，确保个日历天竣工交付使用。

第二章工程概况

工程项目：

工程地点：

建立单位：

投标单位：

施工面积：

自报工期：

日历天

自报工程质量：

施工X围：

一层：

门厅、办公室、实验室、教室、活动室、公共走道、男女卫生间。

二层：

门厅、办公室、库房、控制室、公共走道、男女卫生间。

三层：

教室、网络机房、办公室、会议室、贵宾接待室、公共走道、男女卫生间、图书阅览室。

四层：

会议厅、会议前厅、休息室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间等。

五层：

会议室、办公室、实验室、公共走道、男女卫生间。

六层：

实验室、办公室、净化实验室、公共走道、男女卫生间。

七层：

实验室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间。

具体装饰内容：

一层：

门厅、办公室、实验室、教室、活动室、公共走道、男女卫生间。

地面：

600×600地砖、塑胶地板、复合地板、卫生间地砖和石材。

胡桃木中国黑窗台柜。

墙面：

603花岗岩、美国灰麻、轻钢龙骨、木制作胡桃木、塑铝板、乳胶漆、胡桃木门窗套、硝基亚光清漆、卫生间墙面白色微晶石面砖、镜子、雅士白台板、塑铝板隔数断、美国灰麻石材。

吊顶：

轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型龙骨、矿棉板、铝扣板、窗帘盒、窗帘、乳胶漆。

防火板吊柜和低柜。

二层：

门厅、办公室、库房、控制室、公共走道、男女卫生间。

地面：

库房600×600地板、公共走道塑胶地板、门厅美国白麻和灰麻、男女卫生间地砖和黑金砂石材。

墙面：

门厅干挂美国灰麻、不锈钢、喷砂玻璃、12mm厚钢化玻璃、隔墙和天柜玻璃门，胡桃木木制品门窗套，窗台低柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、卫生间墙面白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板、塑铝板隔断、美国灰麻石材。

顶面：

轻钢龙骨纸面石膏板、火山岩板、12mm厚钢化玻璃、亚克力有机玻璃光纤维油彩饰面、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板。

防火板吊柜和低柜。

三层：

教室、网络机房、办公室、会议室、贵宾接待室、公共走道、男女卫生间、图书阅览室。

地面：

教室600×600地砖、机房抗静电地板、阅览室复合地板、贵宾接待室地毯、走道塑胶地板、男女卫生间黑金砂石材和地砖。

胡桃木中国黑窗台柜等要制作。

墙面：

木制胡桃木木门、窗套、门套、踢脚线、拉丝不锈钢、12mm厚钢化玻璃隔断与门、乳胶漆、硝基亚光清漆、胡桃木阅览柜、览台、墙布、防水板、枫木板、卫生间墙面白色微晶石和面砖、镜子、雅士白、石材铝板、塑铝板隔断、美国灰麻石材。

顶面：

轻钢龙骨石膏板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板。

防火板吊柜和低柜。

四层：

会议厅、会议前厅、休息室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间等。

地面：

会议厅木地板、拼花石材、地毯、胡桃木中国黑窗台柜、走道塑胶地板、男女卫生间黑金砂石材和地砖、胡桃木中国黑窗台柜等。

墙面：

木制胡桃木门窗套、踢脚板、塑铝板、墙布、亚光不锈钢板、茶水柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。

顶面：

轻钢龙骨纸面石膏板、木制品造型顶面、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板、防火板吊柜和低柜。

五层：

会议室、办公室、实验室、公共走道、男女卫生间。

地面：

走道塑胶地板、胡桃木中国黑窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。

墙面：

木制胡桃木门窗套、踢脚板、塑铝板、软包、亚光不锈钢、防火板、胡桃木、爵士白和中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。

顶面：

轻钢龙骨纸面石膏板、T型铝矿棉板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。

六层：

实验室、办公室、净化实验室、公共走道、男女卫生间。

地面：

走道塑胶地板、胡桃木中国黑窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。

墙面：

木制胡桃木门窗套、踢脚板、拉丝不锈钢台-，胡桃木中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻石材、卫生间塑铝板隔断、卫生间白色微晶石和面砖、镜子、雅士白石材台板。

顶面：

轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型铝龙骨、矿棉板、木制造型、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。

七层：

实验室、会议室、办公室、公共走道、男女卫生间。

地面：

600×600地砖、走道塑胶地板、胡桃木中国黑窗台柜、男女卫生间黑金砂石材和地砖。

墙面：

木制胡桃木门窗套、踢脚板、亚光不锈钢、软包、塑铝板、胡桃木中国黑窗台柜、乳胶漆、硝基亚光清漆、美国灰麻、卫生间隔断、白色微晶石面砖、雅士白石材台板。

顶面：

轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型龙骨、铝矿棉板、灯槽、窗帘盒、窗帘、卫生间铝扣板顶、防火板吊柜和低柜。

其它项目：

线路敷设、电气安装、灯饰、楼梯不锈钢扶手安装和地面地砖、-顶墙面乳胶漆。

主要用材：

镀锌钢筋、镀锌钢材、铝板龙骨、铝板。

轻钢龙骨、石膏板、木材、木工板、五夹板、三夹板、九厘板、十二厘板、各种饰面装饰板、塑铝板、亚光不锈钢板和管子、防火板、玻璃、不锈钢板、锁、乳胶漆、硝基亚光清漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、美国白麻、灰麻、603石材、拼花石材、实木地板、复合地板、地毯、窗帘布、软包布、塑胶地板、穿线管、铜芯线、洁具、灯具、与开关插座、配电箱等。

第三章公司组织结构图

第四章施工现场管理部署

第一节现场组织结构图

第二节施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进展，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、平安、材料、文明等总体管理，公司领导与技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：

〔1〕面分段流水施工。

〔2〕上下立体穿插施工：

每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体穿插，同时进展，台阶式推进方式。

第三节施工组织

1）主要职能：

本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立装饰工程项目经理部。

委派有丰富现场领导和管理经历的壹级项目经理同志担任本工程项目经理〔项目负责人〕，并配备技术负责人、项目质量员、项目平安员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。

项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量平安，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与效劳的职能，以确保本工程的质量与工期到达业主的要求。

①项目经理

对本项目部的工程实行质量终身负责制和平安生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、本钱、平安、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录与统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

②项目施工员

协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进展技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监视和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划与半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查与处置工作。

③项目资料员

严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进展控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，与时办理文件领发用手续，对受控文件与时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的与时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监视本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，与时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守##制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应与时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以与技术、质量、平安书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：

针对施工过程，与时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；与时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。

④核算员

正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、本钱报表、台账，正确与时核算项目实际本钱，计算出本钱超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对本钱进展预测，按项目经理要求，定期提出项目的本钱预测报告，监视项目本钱变化情况并与时将影响本钱的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，与时做好项目竣工决算。

⑤项目材料员

根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进展验证、送检，与时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资与时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账与单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出〞的原那么，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进展实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识与有关记录，与时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；催促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创立文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。

⑥项目设备员

参照施工组织设计〔质量计划〕与时编制填报设备使用进〔退〕志调拨单；满足保证设备进〔退〕场进的平安条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、催促机操工遵守平安技术操作规程，与时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；催促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、平安用电工作。

⑦项目质量员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。

对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患与时通知项目部整改，并跟踪检查。

协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格与时处置，发现一般或严重不合格，必须与时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。

⑧项目平安员

协助项目经理负责管理本项目工程的平安工作，贯彻执行党和国家劳动保护和平安生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目平安管理“达标〞工作和平安管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的平安生产动态，协助项目经理抓好平安生产工作，支生产中的不平安隐患提出整改意见，催促整改，负责与时纠正生产过程中的“三违〞现象，催促正确使用平安“三宝〞、抓好的平安防护工作，催促现场施工用电、机具与各种平安防护设施完整有效、使用平安；参加分公司组织的平安检查，对查出的隐患与时提出整改意见，并帮助、催促项目部按“三定〞原那么与时整改，发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的平安“三级〞教育,检查催促班长做好班前平安教育工作;做好日常项目施工平安检查情况的记载,协助项目部资料员做好平安管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档与时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施并催促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应与时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进展事故调查；负责本项目的平安防护设施、机具设备〔施工用电等〕的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种平安防护设施的平安使用负责监视、检查。

⑨后勤员

负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤效劳工作；负责协调好各配合工种之间在施工现场涉与生活后勤方面的各项工作和相互关系。

负责落实创立工作，指导的有关人员围绕创立工作目标进展工作，做好施工现场、场容、场貌的长效管理工作；参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创立、治安等各类台账统计上报工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶水供给工作，并做好每天的茶水桶、盖以与茶具的清洗和消毒工作。

⑩各工种工长

加强班组质量教育，树立“质量第一〞意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计〔质量计划〕和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进展分部、项工程技术交底，包括质量要求、平安措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进展验证；组织班组工人严格执行“三检制〞，保证不合格品不出班组，按“三不放过〞原那么处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。

第五章水平、垂直运输方案

〔1〕水平运输

水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料与机具人力进展装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采取用多少进多少的原那么，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间与场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。

〔2〕垂直运输

根据现场考察情况，采取如下措施：

a．按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合理计划时间。

b．提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报业主、监理与相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。

〔3〕登高

根据现场情况，在安装玻璃等项目与入口立面施工时设脚手架施工，天棚施工时采用钢管活动平台〔跑车〕为根底，辅以人字梯，平面脚手板组成登高作业带。

第六章施工工艺流程

第七章分项工程的施工标准、规X与操作要

第一节施工前准备

中华人民##国行业标准

本工程技术规X采用：

〔1〕《钢结构工程施工与验收规X》GB50205-2001

〔2〕《建筑电气工程施工质量验收规X》GB50303-2002

〔3〕《建筑装修工程施工质量验收规X》GB50201-2001

〔4〕《建筑工程文件归档整理规X》GB/T50328-2001

〔5〕《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

〔6〕《建筑机械使用平安技术规程》JGJ33-2001

施工前准备

〔1〕标高基准线确实认：

进入楼层内施工，必须先对原建筑物内的每一间内的标高基准线（一般为＋1.000M）进展复核，确认无误前方可进入施工。

〔2〕工序确实认：

施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进展检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格前方可进展后道工序施工。

假设前道工序不符合施工验收标准，随时反应项目部，限期做出整改。

〔见质量工序控制网络图8.3.7〕

第二节轻钢龙骨天棚工程

〔1〕在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位，并根本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶施工。

〔2〕放线：

以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。

〔3〕吊点设置：

吊点位置离墙不大于30CM，吊点间距不大于1.00米，在平顶内高度1.2米－2.0米之间，吊筋加置一隔一梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用Φ8钢筋，刷防锈漆二度。

〔4〕龙骨安装：

将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用接插件连接。

大龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进展调平，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200，大龙骨间距一般为1.2米内，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm，排到最后距墙如超过200mm，应增加一根。

灯带与顶面造型采用细木工板制作，造型顶另设吊点，灯带与大小龙骨连接。

〔5〕石膏板铺贴：

顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，板与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺距不得大于200mm，以结实和不破坏表层纸面为原那么。

〔6〕板面处理：

石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝，腻子相嵌，在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，待干后再刮厚3mm宽50-60腻子，随即贴上专用纸带，用刮刀顺纸带方向刮压，使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净，安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。

第三节T型龙骨天棚工程

在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位，并根本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶龙骨施工。

〔1〕放线：

以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。

〔2〕轻钢主龙〔一般为38龙骨〕吊点设置：

吊点位置离墙不大于30CM，吊点间距不大于0.9米，在平顶内高度1.2米－2.0米之间，吊筋加置一隔一梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用Φ8钢筋，刷防锈漆二度。

〔3〕明架T型龙骨安装：

将通长龙骨用吊挂与主龙连接卡牢，龙骨接长用接插件连接。

通长龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进展调平，在通长龙骨下面拉线找平，顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200，灯带与顶面造型采用细木工板制作，造型顶另设吊点。

横接龙骨安成品板规格与通长龙骨插接卡紧，格栅灯盘与吊灯安装位置预先固定。

〔4〕矿棉板安装：

以房间入口向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，边板小不动声色200mm应放置在房间最里端或非主视角处，不得破坏成品板表层，安装时不得污染外表。

第四节木质护墙板工程

〔1〕材料选择

a.基层木龙骨的材料、规格、等级必须附合设计要求，其木材的含水率不大于12%，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先做好防火、防腐处理。

b.采用装饰切片饰面板厚度不小于3mm，颜色、花纹要求尽量一致、相似。

c.采用塑铝板饰面，其板厚不小于3mm，其铝层厚度不小于30丝，批号统一。

d.采用防火板饰面，板厚不小于1.2mm，批号统一。

e.饰面板为切片饰面，粘贴时采用白乳胶或百得胶亦可，饰面板为防火板、塑铝板时，粘贴时必须采用专用胶。

〔2〕施工准备：

a.检查门窗洞口是否方正垂直，预埋木砖、铁件是否符合要求。

b.检查墙内铺设的强弱电管线、开关盒、插座盒、水管等是否就位，并根本高度调试完毕，经历收合格前方可实施安装龙骨基层。

c.放线：

根据图纸要求和设计要求在所需安装木龙骨的墙面上先弹出安装高度水平与垂直线。