宁夏注册会计师CPA考试考前冲刺卷1.docx

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宁夏注册会计师CPA考试考前冲刺卷1

2022年宁夏注册会计师（CPA）考试考前冲刺卷

（1）

本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.某公司的组织结构如下：

（1）该公司销售部经理的管理幅度为。

A：

2

B：

4

C：

10

D：

3

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

2.下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是。

A：

管理幅度

B：

管理层次

C：

分工形式

D：

集权程度

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

3.下列各项中，不属于集权决策优点的是。

A：

易于协调各职能间的决策

B：

能与企业的目标达成一致

C：

高级管理层能够重视个别部门的不同要求

D：

有助于实现规模经济

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

4.下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是。

A：

财务角度

B：

顾客角度

C：

内部流程角度

D：

创新与学习角度

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

5.的主要形式是统计分析报告。

A：

图形式

B：

表格式

C：

文章式

D：

图表式

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

6.与多国本土化战略相配套的组织结构是。

A：

全球区域分部结构

B：

全球产品分部结构

C：

国际部结构

D：

跨国结构

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

7.与全球化战略相配套的组织结构是。

A：

全球区域分部结构

B：

全球产品分部结构

C：

国际部结构

D：

跨国结构

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

8.适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是。

A：

事业部制组织结构

B：

职能制组织结构

C：

矩阵制组织结构

D：

控股公司组织结构

E：

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9.下列各项中，适用于职能制组织结构的协调机制是。

A：

相互适应，自行调整

B：

直接指挥，直接控制

C：

工作过程标准化

D：

工作成果标准化

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

10.下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是。

A：

相互适应，自行调整

B：

直接指挥，直接控制

C：

工作过程标准化

D：

工作成果标准化

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

11.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是。

A：

简单的结构

B：

职能部门结构

C：

事业部制结构

D：

矩阵结构

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

12.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是。

A：

简单的结构

B：

职能部门结构

C：

事业部制结构

D：

矩阵结构

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

13.缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是。

A：

开拓型战略组织

B：

防御型战略组织

C：

分析型战略组织

D：

反应型战略组织

E：

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14.企业文化与组织绩效之间具有相关性，下列说法错误的是。

A：

企业文化成为企业创造价值的途径

B：

企业文化也可能损害企业的绩效

C：

符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉

D：

企业文化增加了企业处理信息的难度

E：

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15.俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是。

A：

权力导向型文化

B：

角色导向型文化

C：

任务导向型文化

D：

人员导向型文化

E：

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16.当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。

在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是。

A：

实施以企业使命为基础的变革

B：

加强协调作用

C：

根据文化的要求进行管理

D：

重新制定战略

E：

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17.战略与结构关系的基本原则是。

A：

组织战略服从于组织结构

B：

产生共同愿景

C：

组织战略与组织结构并列

D：

组织结构服从于组织战略

E：

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18.实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为。

A：

早期失效

B：

偶然失效

C：

晚期失效

D：

预期失效

E：

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19.战略控制通常采用的方法有。

A：

定性方法

B：

定量方法

C：

现场控制

D：

定性方法和定量方法

E：

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20.以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是。

A：

企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率

B：

家族企业的经理人与股东之间的矛盾

C：

企业成长与短期利益的矛盾

D：

企业成长与财务独立性的矛盾

E：

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21.预算控制的关键要素不包括。

A：

资源有效利用程度

B：

管理者沟通有效性

C：

生产成本控制程度

D：

提供服务控制性

E：

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22.增量预算是指新的预算使用以前期间的预算，或者作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。

A：

预计销售业绩

B：

实际业绩

C：

基期生产预算

D：

基期采购预算

E：

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23.在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为。

A：

弹性预算

B：

零基预算

C：

增量预算

D：

滚动预算

E：

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24.增量预算编制方法的缺点不包括。

A：

工作量大

B：

可能导致保护落后

C：

滋长预算中的“平均主义”

D：

不利于企业的未来发展

E：

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25.下列各项中，属于零基预算的是。

A：

生产部门根据基期预算调整本期预算

B：

采购部门根据基期实际发生额调整本期预算

C：

管理部门根据预期重新编制预算

D：

制造部门继续采用上期预算

E：

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二、多项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，有多个符合题意）

1.大量采用信息系统，是在比较了信息系统的成本和效益之后做出的科学决策。

信息系统的效益包括。

A：

运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本

B：

改善客户服务和提高产品/服务质量

C：

改进决策制定过程

D：

经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会

E：

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2.信息系统的运行与维护主要包括的内容有。

A：

日常运行维护

B：

定期维护

C：

系统变更

D：

安全管理

E：

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3.某超市拥有多家连锁店。

为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出3％的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入程序，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。

这种控制归属的类别有。

A：

输入控制

B：

过程考核

C：

应用控制

D：

设备控制

E：

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4.甲公司为满足企业经营需要，特委托乙公司开发一套信息系统。

新系统在实施后，乙公司应进行的复核包括。

A：

确定新系统是否满足用户的需要

B：

确定系统实施的管理质量和以后的项目值得学习的地方

C：

对系统开发程序提出改进建议

D：

比较新旧系统的差异

E：

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5.企业战略联盟的类型多种多样，从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的类型包括。

A：

合资企业

B：

相互持股投资

C：

合并兼营

D：

功能性协议

E：

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6.A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。

A公司采取的战略包括。

A：

前向一体化战略

B：

横向一体化战略

C：

产品开发战略

D：

市场开发战略

E：

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7.下列关于信息系统外包的说法中正确的有。

A：

通常来说企业可以将计算机编程、维护和数据恢复外包

B：

如果将信息系统外包，那么可以减轻管理专业人员的负担，企业可以按照需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门

C：

从长远的战略考虑来看，信息技术外包节约的成本是短期的

D：

当外包的服务不受公司控制时，企业不能够根据环境的变化做出迅速的反应

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

8.在以下进入国外市场的模式中，属于非股权安排形式的有。

（2013年）

A：

合约制造

B：

特许经营

C：

服务外包

D：

对外证券投资

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

9.企业在考虑融资成本时，可用来估计权益资本成本的包括。

（2012年）

A：

资本资产定价模型

B：

债务资本成本

C：

加权平均资本成本

D：

无风险利率

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

10.甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。

甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。

甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的。

（2012年）

A：

市场渗透战略

B：

市场开发战略

C：

产品开发战略

D：

多元化战略

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

11.下列各项中，属于促销组合构成要素的有。

（2011年）

A：

广告促销

B：

人员推销

C：

营业推广

D：

公共关系

E：

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12.甲公司会计核算采用的是乙财务信息系统。

下列各项乙财务信息系统的控制情形中，属于应用控制的有。

（2011年）

A：

会计人员只能用自己的用户名和密码才能登录到乙财务信息系统中

B：

已经被录入乙财务信息系统明细账的会计记录不能被任何人修改或删除

C：

会计人员通过乙财务信息系统传输数据需要在传输前将数据转化为非可读格式，在传输后重新转换回来

D：

会计人员在乙财务信息系统中编制的会计分录出现借贷方金额不平衡时，系统将提示会计人员必须进行修改

E：

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13.某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有。

（2010年）

A：

甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

B：

乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

C：

丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

D：

丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

E：

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14.企业多元化经营的优点有。

（2009年）

A：

能够分散业务风险

B：

企业可利用未被充分利用的资源

C：

为企业提供规模经济的成本优势

D：

企业可较容易地从资本市场中获得融资

E：

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15.下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有。

（2009年）

A：

面向竞争者

B：

面向客户

C：

面向管理层

D：

面向供货商

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

16.价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。

影响经济增加值的直接因素包括。

（2009年）

A：

资本成本

B：

净资产收益率

C：

投资资本

D：

税后营业利润

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

17.乙公司是一家初创期的高科技企业。

乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。

下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有。

（2009年）

A：

乙公司属于经营风险较高的企业

B：

乙公司适合风险投资者投资

C：

乙公司适宜进行高负债筹资

D：

乙公司不适宜派发股利

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

18.（2012年）甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50％的市场占有率。

为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的。

A：

横向一体化

B：

纵向一体化

C：

前向一体化

D：

后向一体化

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

19.（2012年）甲公司主营定向爆破业务，．在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。

甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。

甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的。

A：

市场渗透战略

B：

市场开发战略

C：

产品开发战略

D：

多元化战略

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

20.（2012年）下列各项关于战略中的人力资源配合的说法，正确的有。

A：

激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策，增加员工的工作满意度和成就感

B：

在制定招聘计划时，应先进行内部招聘，无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘

C：

有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点

D：

外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素

E：

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21.（2012年）企业在考虑融资成本时，可用来估计权益资本成本的包括。

A：

资本资产定价模型

B：

债务资本成本

C：

加权平均资本成本

D：

无风险利率

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

22.（2012年）以下各项中属于常见的股利政策的有。

A：

固定股利支付率政策

B：

零股利政策

C：

剩余股利政策

D：

股票股利政策

E：

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23.（2012年）甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。

该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的做法是。

A：

通过公开招标，择优确定开发单位

B：

与中标公司签订服务合同和保密协议

C：

项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员

D：

甲企业各部门提出开发需求和关键控制点

E：

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24.（2012年）乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。

乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。

H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。

根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有。

A：

寻求煤炭资源

B：

寻求横向一体，减少竞争压力

C：

寻求战略性资产

D：

寻求多元化成长机会

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元

25.（2011年）下列各项中，属于促销组合构成要素的有。

A：

广告促销

B：

人员推销

C：

营业推广

D：

公共关系

E：

20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元