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工厂培训记录表大全DOC

工厂培训记录表大全

XXXX有限公司

 

二零一三年编制

 

培训记录表目录

001、食堂健康卫生知识培训

002、人事知识培训

003、密闭空间控制指引培训

004、LTT制度培训

005、有害能源控制培训

006、防止体液交叉感染的培训

007、员工代表会议记录

008、厂区使用灭火器培训记录

009、员工培训记录表

010、纪律常规,禁止精神和肉体虐待反歧视、反强迫培训、十二项原则

011、劳保用品发放记录表

012、手动葫芦的安全使用培训

013、危险废弃物检查记录表

014、电梯安全日常保养检查记录表

015、消防通道日常检查记录表

016、EHS每周检查记录

017、密闭空间检查记录表---消防水池

018、密闭空间检查记录表---空压机房

019、建筑物结构安全定期检测记录

020、饮水机检查记录

021、新员工培训/考核记录

022、员工代表选举票

023、员工代表选举记录

024、化学品的使用培训MSDS物料资料安全培训防护用品的使用培训

025、饮水机清洗记录

026、气瓶每周检查记录

027、杀虫灭鼠记录

028、消防协调员培训记录表

029、机械安全操作及防护培训

030、劳保用品(PPE)培训

031、防止精神及肉体虐待

032、医疗废物处理程序

033、纪律常规知识、防止体液交叉感染、消防及应急计划及正确管理使用易燃品培训

034、化学品安全培训

035、危险废弃物的知识培训

036、厂务环境检查

037、卫生间日常检查记录表

038、ICTI培训会议记录

039、急救知识培训

040、新机器新材料新能源培训

041、进入密闭空间指引培训

042、紧急应变计划培训义务消防员的培训

043、EHS的培训

044、新设备新材料新工艺评估表

045、电气日常安全检查记录

046、防雷设施安全检测记录表

047、化学品安全使用及回收处理培训记录

048、保安职责培训

049、油漆调色的培训

050、员工代表大会会议记录

051、化学品仓/危险废弃物每周巡查记录

052、卫生间检查记录

053、生活、工业垃圾处理记录

054、保安部培训人员签到表

055、外来承包商安全培训

056、

 

XXXX有限公司

培训记录表

培训主题

食堂健康卫生知识培训

培训时间

培训老师

培训地点

1、厨房内一切厨具必须定位、定点摆放整齐,厨具随时清洗干净,在交付员工使用前再次消毒清洗。

2、厨房地面保持干净并定期清洁,地面不得有杂物。

3、所购食物必须符合国家卫生标准,在保质期内使用,严禁使用变质的食品。

4、加工的菜类、肉类必须清洗干净,且生食、熟食分开,并要有清楚的标识。

5、厨房工作人员应保持良好的卫生习惯;上班须穿戴白色工作服和工帽,不允许留有长指甲,长头发必须盘好放置在工帽内,每天工作前必须洗手后方可工作。

6、厨房工作人员在工作期间被查出患有疾病的,必须将该员工隔离,直到该员工病好后凭医生证明方可重新上岗。

7、饭堂严禁使用过期、变质、变味的调味品、油类、米类,及其它副食品都必须在有效期内使用。

员工签到表:

XXXX有限公司

培训记录表

培训主题

人事知识培训

培训时间

培训老师

培训地点

1、人员招聘(具体参照《招聘管理制度》)。

(1)、各部门根据本部门工作情况认为本部门人力资源不足时,需填写《人力需求申请单》交人事部审核无误后,由人事部交总经理审批。

(2)、人事部按已审批之《人力资源申请表》按相应职位之《岗位职责说明》要求安排招聘,并选择符合基本条件的人员交申请部门进行考核(若有较难招聘之职位或虽未全面达到要求的,但学历、工作经验、其他条件较为突出的,可经部门主管、经理签名确认、总经理批准后放宽岗位要求)。

(3)、申请部门确定聘用人员后,应及时知会人事部。

(4)、聘用人员入职前,人事部需对新员工进行入职前培训(含公司简介、工作程序、品质方针、厂纪厂规、消防安全卫生知识、ICTI基本要求,EHS相关知识等的培训)。

(5)、在新员工使用期内,部门应安排岗前培训(岗位职责、工作程序、工作指引、作业技巧等),并在试用期满时对其进行综合考核,决定是否转正。

2、人员在职培训

(1)、在职培训是指对正式入职后的人员为巩固及不断提高工作能力而进行的培训,各部门可根据本部门的情况定期或不定期向人事部提出本年度培训申请,人事部根据各部门申请编制《年度培训计划》。

(2)、人事部或各部门均可根据实际情况选择以下一种或多种培训方式进行培训:

A、现场操作培训。

B、挑选本厂有专长人员进行集中授课。

C、派遣受训人员外出学习或外请讲师授课。

D、发放资料学习。

E、座谈研讨交流。

F、组织参考。

G、根据实际情况拓新的培训方式。

(3)、培训结果考核

人事部或其他培训人员可按实际情况选择以下一种或多种考核方法:

A、口头提问B、书面考核C、实际操作

3、培训记录

人事部对人员入职培训、岗前培训、在职培训记录在相应胡集中培训记录上。

4、人员离职(分辞职、辞退、自动离职)

(1)、辞职

A、凡员工因个人原因需要离职时,可到本部文员或统计处领取《辞职单》。

B、辞职人员需亲自填写《辞职单》上相关内容,交所属部门负责人及人事部审批,主管级以上人员须交总经理批核。

C辞职人员可按批核日期到所属部门及人事部办理辞职手续,将有证件、文件、工具等归还相关部门,并分别有相关人员签名。

D、人事部把离职人员的考勤记录交财务部结算工资,离职人员按指定时间领取工资。

(2)、辞退

A、员工严重违反本厂厂纪厂规或证明不适用的,由所属部门负责人填写《处分、辞退处理单》报人事部审批后,被辞退者可办理相关手续,程序同

(1).

B自动离职

C、部门及时将本部自离人员名单知会人事部,人事部将该员工人事档案变更至离职档案。

签到:

培训记录

培训内容:

1、密闭空间控制指引培训

授课人:

培训对象:

机修、电工、主管

培训日期:

培训地点:

受训人员签名

编号

姓名

部门

签名

编号

姓名

部门

签名

 

考核方式:

□口试□笔试□实操

考核结果:

 

培训记录表

培训主题

LTT制度培训

培训时间

培训老师

培训地点

1、为使机器设备在维修或保养过程中,减低电源开关的危险性,控制危险能源如某些机械的、有电的、水力的、汽力等的危险,特制定LTT程序。

Lock/Tag/Try(LTT)即机器设备过程中对电源开关的挂牌/锁机/试电程序。

2、LTT工作流程:

维修准备:

停工,准备锁机的设备,比如钥匙,锁等。

挂牌:

在需要维修的机器上面挂上“此机暂停使用”牌。

并用安全色带划定维修区域,所有维修的工具应放于维修区域内。

锁机:

在机器设备需要维修时,在电源开关上装有搭扣,必须准备一把锁和一把钥匙,并指定专人负责,其他人一律不准操作。

试电:

执行锁机程序后,要进行试电,检查危险能源是否被隔离,不会引致危险,可以打开开始按钮,试试有无电。

3、维修完毕后,维修者需试验机器是否能正常运转,使用部门必须对机器设备进行彻底的清洁,如油污、铁线、布碎等杂物需彻底清除。

签到表:

 

XXXX有限公司

培训记录表

培训主题

有害能源控制培训

培训时间

培训老师

培训地点

公司内所有的电器接驳都必须由获得专业资格证书的人员操作,禁止任何无证人员私自接驳电源。

电工在接驳电源线时,必须要有两人以上的专业人员同时操作,并挂警示牌。

电工在接驳电源线时,严格按照机械设备的使用性能和所要求的电流、电压来进行操作。

特殊工作场所必须安装特种电器设备。

在使用油料、危险化学时应做好个人防护措施。

在使用油料、危险化学时应做好防泄漏的防护措施。

在使用油料、危险化学时应做好数量控制,车间所储存的油类、危险物物品不可超过两个星期用量。

在使用油料和危险化学品、液化石油气时应做好防火防暴的防护措施;在周围配有灭火器材。

在使用油料和危险化学品、液化石油气时要与明火保持一定的安全距离。

严禁将油料、危险化学品、液化石油气储存在高温物体及电源箱周围。

一旦发生事故,必须立即采取措施防止事态扩大并要通知消防员及逐级向上报。

员工签到表:

 

XXXX有限公司

培训记录表

培训主题

防止体液交叉感染的培训

培训时间

培训老师

培训地点

1、要树立“体液接触可传播疾病”的意识,从思想上高度重视,做好自我保护。

2、患者排出的体液及被体液侵染的敷料、纸巾等应置于医疗废弃物桶内,不得随处丢弃。

3、严禁手抓医疗废弃物品,特别是空手在废弃物桶中翻寻物品。

4、针尖破碎玻璃瓶极易造成刺伤,导致病原微生物直接进入操作者血液,遇此情况要及早就医,及时处理,切忌麻痹人意,心存侥幸。

5、医疗器械、材料要严格消毒,防止患者间的交叉传染。

6、所有医疗废弃物应移交医院处理。

员工签到表

 

XXXX有限公司

员工代表会议记录

日期

时间

地点

主持人

会议内容:

 

出席人员签到表

部门

姓名

部门

姓名

部门

姓名

部门

姓名

会议结论

1、会议提到的议程与问题是否承认和改善□是□否

如议程与问题没有得到认可或改善时是否需要

 

XXXX有限公司

厂区使用灭火器培训记录

时间

地点

培训老师

参加人员

内容:

正确使用灭火器

培训人员签名:

员工签名

部门

员工签名

部门

 

XXXX有限公司

员工培训记录表

培训内容:

培训教师:

培训日期:

年月日

部门

姓名

到否

考评

员工签到

□现场提问□实操

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

□到□缺

□合格□不合格

XXXX有限公司

培训记录表

培训主题

纪律常规,禁止精神和肉体虐待反歧视、反强迫培训、十二项原则

培训时间

培训老师

培训地点

1、禁止强迫劳动,禁止精神和肉体惩罚,保安应负责员工安全而不是限制

员工行为或强迫员工工作;不适用保安人员来对员工执行纪律;

2、公司运用《员工手册》等规章进行纪律管理。

a)、本公司行政部根据本公司实际情况制定《员工手册》,《员工手册》明确工人应遵守的各项规章制度,并清楚的向工人公布,例如在签订劳动合同时向工人发放《员工手册》或其他沟通方式。

《员工手册》涉及教育、警告、解除合同及合理赔偿等制度。

《员工手册》中规定的规章制度应当是符合当地法律的。

b)、本公司实施对管理人员的培训,以约束管理人员不可实施任何形式的体罚或身体接触、精神胁迫及言语凌辱。

不应有任何威胁性行为。

不可接受的行为包括:

令人产生恐惧的行为,让人感到受辱和受欺辱的行为,粗暴言辞、身体接触等;暴力、威胁、非法搜查、拘禁劳动者或以其他手段限制工人自由来强迫劳动;其他任何形式的体罚,性骚扰等。

c)、本公司行政部采取纪律措施,通过《员工手册》中规定的管理措施来

执行,绝对不使用体罚和人身胁迫,不适用保安人员来对员工执行

纪律。

3、员工可以通过员工代表、意见箱或直接找管理者代表进行建议或投诉和

申诉。

4、此政策及有关的程序适用于全体员工,特别强调适用于管理层。

5、本公司以人为本、互相尊重,以确保不因员工之种族、宗教、年龄、残疾、性别、婚姻状况、怀孕及社团倾向等而遭受不正当对待。

员工签到表

XXXX有限公司

劳保用品发放记录表

序号

发放日期

发放物品名称

数量

接收人签名

发放人签名

备注

 

XXXX有限公司

培训记录表

培训主题

手动葫芦的安全使用培训

培训时间

培训老师

培训地点

车间

1、在使用葫芦前要做好安全防护工作。

(如:

戴手套、安全帽、安全鞋等)

2、在使用手动葫芦时要检测葫芦的安全扣是否正常。

受训人员签到:

姓名

部门

签名

姓名

部门

签名

 

XXXX有限公司

危险废弃物检查记录表

部门:

□装配车间□化学仓库□喷油□移印□注塑年月

检查项目

结果

1

2

3

4

5

6

7

8

9

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30

31

1、是否有桶盖/桶塞

2、油桶是否破损

3、油桶放置位置是否合理

4是否有警示标识

5、是否混存废弃物

6、废弃物桶是否为金属

情况正常以“√”表示,情况异常以“×”表示,并记录异常情况,通知责任部门立即整改。

备注:

检查人:

审核:

 

XXXX有限公司

电梯安全日常保养检查记录表

检查日期:

年月

日期

保养

检查

项目

1

2

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4

5

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30

31

电气元件标志及导线端子标号是否清晰与一致

制动器电气控制与制动器工作是否正常

通道、门与固定照明、紧急警报、消防应急设施是否正常

操纵按钮是否正常

曳引机滑行是否正常、曳引绳是否有磨损

轿厢空载运作和制动试验是否正常

是否有更换配件

测试方法

以kg的模具掉重10分钟测试人:

测试结果

备注

保养人

审核

XXXX有限公司

消防通道日常检查记录表

检查地点

检查日期(每周检查一次)

月份

检查人

1

2

3

4

5

6

7

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30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

检查内容:

1、地面箭头是否清晰;2、方向指示是否正确;3、通道线是否清晰;4、通道是否有货物堵塞;5、出口旁边是否有疏散图;6、所有安全出口是否畅通。

注:

检查时,无问题“√”;有问题“×”;并在下面描述问题的所在地及改善方法

日期

问题所在地

问题描述

改善方法

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