战略管理复习题1.docx
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战略管理复习题1
公司战略与风险管理
同步强化练习
第一章战略与战略管理
一、单项选择题
1、福特汽车公司总裁亨利.福特要求“T型”福特汽车漆成黑色的行为，就可以理解为一种战略，按照明茨伯格的战略5P定义，这表明（C）
A、战略是一种计谋
B、战略是一种观点
C、战略是一种模式
D、战略是一种定位
2、依照明茨伯格的5P模型，“战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜对手的工具”。
这是从（B）角度来定义战略的。
A、计划观B、计谋观C、模式观D、定位观
3、从战略有计谋观来看，下列各项中，属于战略的是（）。
A
A、当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时，企业准备增加投资研发更尖端的产品
B、企业计划投产一种新的产品
C、企业预计扩大下年度的广告投入，以扩大市场份额
D、企业准备增加科研投入，对现有产品进行改造升级。
4、“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的（）。
C
A、计划观B、模式观C、定位观D、观念观
5、在明茨伯格的5P模型中，强调战略的抽象性的是（）。
D
A、计划观B、计策观C、定位观D、观念观
6、在使命和目标的层级结构中，（）的制定对于支持和完成使命至关重要。
C
A、战略B、计划C、主要目标D、预算
7、战略管理循环的起点是（）、A
A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略检验
8、公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的战略，其中成长型战略又包括（）。
A
A、一体化战略、多元化战略和密集型成长战略
B、暂停战略、无变战略和维持利润战略
C、缩小经营范围或规模为导向的战略
D、扭转战略、剥离战略和清算战略
9、下列各项中，覆盖企业整体的战略是（）。
A
A、公司战略B、广告战略C、职能战略D、业务单位战略
10、业务单位战略的制定者是（）。
D
A、企业最高管理层B、CEOC、公司总经理D、业务单位领导
11、下列说法不正确的是（）。
C
A、公司战略又称总体战略
B、竞争战略主要考试产品和服务在市场上的竞争问题
C、职能战略又称竞争战略
D、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
12、战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来，这表达的是（）的要求。
B
A、目标性检验处理
B、灵活性检验
C、逻辑一致性检验
D、风险和资源检验
13、企业战略规划的第一步是（）。
A
A、确定公司的使命并将其在公司使命陈述中加以明确
B、明确公司在本年度的利润指标
C、明确公司可调动的所有资源
D、明确公司本年度的市场扩张计划
14、下列各项中，表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（）。
B
A、企业愿景B、企业使命C、企业目标D、企业战略
15、企业的使命回答的是（）的问题。
B
A、我们要做什么，该怎么做
B、我们要做什么、为什么这样做
C、企业在什么位置，该做什么
D、我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做
16、企业战略的形成方法可归结为（）。
A
A、理性方法和应急方法
B、学术方法和实践方法
C、实地考察和案头资料分析法
D、从上而下的贯彻和由下而上的反馈
17、“战略管理“一词最早由（）在1972年提出。
A
A、伊戈尔.安索夫B、钱德勒C、安德鲁斯D、波特
18、企业为了完成其战略使命与目标而执行战备计划或战略方案，这个将战略付诸实际行动的过程被称之为（）。
B
A、战略行动B、战略实施C、企业战略制定D、企业战略定位。
19、战略与结构关系的基本原则是（）。
D
A、组织战略服从于组织结构
B、产生共同愿景
C、组织战略与组织结构并列
D、组织结构服从于组织战略
20、战略的目的是（）。
D
A、巩固组织目前的地位
B、开发新产品
C、拓展新市场
D、实现企业的基本目标
二、多项选择题
1、以下关于战略的说法正确的有（）。
AB
A、指导战略全局的计划和策略
B、战略的特征是决定全局性、长远性和宏观性
C、为达到战略目标所采取的具体行动
D、具体部署和胜过竞争对手的谋略
2、依据明茨伯格的5P模型，从计划的角度来定义策略，其具体有两个本质特征（）。
AC
A、战略是在企业发生经营活动之前制定的
B、战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略
C、战略是有意识、有目的地开发和制定的计划
D、战略可以称为一种威胁竞争对手的计策
3、以下说法符合战略的模式观的有（）。
AC
A、战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果
B、战略是行动前的一系列的计划或手段
C、无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略
D、战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序
4、以下说法符合战略的定位观的有（）。
ABCD
A、战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置
B、把战略看成一种定位涉及企业如何适应所处环境的问题
C、制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施
D、把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势
5、将战略视作一种观念的定义，其实质在于（）。
AB
A、战略观念要通过组织成员的期望和行为而形成共享
B、研究一个组织的战略，要了解和掌握该组织的期望如何在成员间分享，以及如何采取行动
C、制定战略时应充分考虑到外部环境，确定自己在行业中的地位和所应采取的措施
D、战略一种行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题
6、战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，以下属于战略范畴的有（）。
ABCD
A、巩固目前的地位
B、开发新产品
C、拓展新市场
D、实施多元化经营
7、战略制定的内容包括（）。
ABD
A、公司战略选择B、业务单位战略选择C、职能战略选择D、策略化战略选择
8、下列属于竞争战略范畴的有（）。
ABCD
A、如何实现竞争优势
B、确定相关产品的范围
C、确定相关产品的价格和促销手段
D、确定相关产品的市场营销渠道。
9、下列属于职能层战略的有（）。
ABCD
A、市场营销B、人力资源C、信息技术D、研究与开发
10、下列属于业务单位战略的有（）。
ABC
A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、成长型战略
11、制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。
ABC
A、在什么市场能取得竞争优势
B、什么产品或服务能够区别于竞争对手
C、竞争对手可能采取的行动
D、如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要
12、下列属于公司战略范畴的有（）。
ABCD
A、开发新产品的决策
B、进入新市场的决策
C、实施兼并收购决策
D、处理与外部利益相关者之间的关系
13、公司战略所规定的内容一般包括（）。
ABC
A、企业使命和目标
B、企业宗旨和目标
C、整体的产品或市场决策以及其他重大决策
D、公司旗下某一产品的促销战略
14、职能战略在促进公司战略成功方面具有重要作用，其关键性主要体现在（）。
A、职能战略是保证公司战略和业务单位战略成功的基础
B、各项职能的发挥为企业制定战略提供条件
C、其优势在于能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略
D、职能战略决定了企业如何实现竞争优势，为最大限度提高企业盈利能力和扩大市场份额服务。
15、下列属于战略关键要素的有（）。
A、有愿景B、与获取竞争优势有关C、具有可持续性D、能利用企业与环境之间的联系
16、良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值，价值增值可以表现为（）。
A、盈利能力的提高
B、市场占有率的提高
C、创新能力的增强
D、员工满意度的增加
17、下列各项中，属于战略的学术严谨性检验的有（）。
A、原创性检验和目标性检验
B、风险和资源检验
C、灵活性检验
D、逻辑一致性检验
18、战略的应用相关性是判定企业制定一项战略是否良好的主要依据，通常情况下针对针对应用相关性的检验包括（）。
A、竞争优势检验
B、目标性检验
C、一致性检验
D、价值增值检验
19、对股东财富的计量可以是一定期间内的（）。
A、每股价值的增加值
B、预计自由现金流的现值
C、经济利润
D、会计利润
20、企业使命陈述是以一个正式的书面文件对企业使命的明确描述，其作用有（）。
A、提供一个企业监控的基础
B、向利益相关者传递企业的经营哲学及理念，树立企业形象
C、反映企业的核心价值观
D、传递公司的发展目标
21、下列属于企业使命应当具备的要素有（）。
A、反映企业定位
B、有导向作用
C、说明业务范围
D、有利于界定自身的企业形象
22、下列有关战略目标的表述中正确的有（）。
A、战略目标是对企业使命的进一步具体化
B、战略目标要有具体的数量特征和时间界限
C、战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点
D、战略目标是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准
23、战略管理循环包括（）。
A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略检验
24、战略实施的内容包括（）。
A、组织调整B、调动资源C、管理变革D、反馈调整
25、战略选择的标准包括（）。
A、战略是否适宜企业环境
B、战略是否符合利益相关者预期
C、从企业的资源看是否实际可行
D、从企业的能力看是否实际可行
三简答题
1简述战略的关键要素及其含义。
2简述企业使命陈述及使命陈述的作用。
3简述公司战略管理的特点。
答案
一单选选择题：
1C.2B.3A.4C.5D.6C.7A.8A.9A.10D.11C.12B.13A.14B.15B.16A.17A.18B.19D.
20D
二多项选择题：
1AB.2AC.3AC.4ABCD.5AB.6ABCD.7ABD.8ABCD.9ABCD.10ABC.11ABC.12ABCD.13ABC.14AB.15ABCD.16ABCD.17ABCD.18ACD.19ABC.20ABC.21ABCD.22ABCD.23ABC.
24ABC.25ABCD
第二章战略分析-外部环境
一、单项选择题
1宏观环境分析考虑的因素不包括（）
A政治和法律因素
B技术因素
C经济因素
D行业因素
22007年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。
为此，一些政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于（）。
A经济因素
B技术因素
C政治和法律因素
D社会和文化因崇
3城镇化趋势属于PEST分析法中的（）。
A政治和法律因素
B经济因素
C社会和文化因素
D技术因素
4转基因食品是利用现代分子生物技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。
以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。
美国政府对转基因食品的政策更加宽松，而欧盟的管制则非常严格。
甲公司为国内上市的农产品公司。
甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。
美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的（）
A政治和法律因素
B经济因素
C社会和文化因素
D技术因素
5美国在医疗保健方面的年人均支出为5711美元，几乎比排名第二的挪威的数字高出50％。
挪威的年人均医疗保健方面的支出为3809美元，此外，瑞士为3776美元，冰岛为3110美元，德国为3001美元。
甲公司为国内上市的既疗保健品公司。
甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。
基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的（）。
A政治和法律因素
B经济因素
C社会和文化因素
D技术因素
6韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调关系-私人关系或好的联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。
基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的（）。
A政治和法律因素
B经济因素
C社会和文化因素
D技术因素
7当购买商具有较强的议价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品或是（）
A差异产品
B无差别产品
C个性化产品
D优质产品
8技术力量主要从两方而影响企业的战略选择，一方面是基本技术革新进步，另一方面是（）。
A技术革新速度
B技术应用水平
C新技术的出现
D技术应用范围
9一般宏观环境中，社会和文化因素主要关注的是（）。
A社会的政治法律条件
B社会的经济条件
C社会的态度和价值
D社会技术条件
10在美国，由于移民数量增长很快，总人口和就业人口将持续多元化。
预计2014年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20％。
有趣的是，许多移民正避并消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。
这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业，如建筑、旅店、绿化等。
如果入境政策收紧，这些行业很可能面临劳动力短缺。
人口的种族构成的变化属于PEST分析中的（）。
A政治和法律因素
B经济因素
C社会和文化因素
D技术因素
112006年，20％的日本公民达到和超过65岁，而美国和中国将在2036年达到这个水平。
人口老龄化间题，属子PEST分析法中的（）。
A政治和法律因素
B经济因素
C社会和文化因素
D技术因素
12可扩展商业报告语言（ExtenoibleBusinessReportingLanguage,XBRI）是一种基于XML（ExtensibleMarkuPLanguage，即可扩展标记语言）的会计报表标记语言，用于商业和财务信息的定义和交换。
XBRL标准的制定和管理由XBRL国际联合会（XBRLInternational）负责。
该联合会是一个由超过300家成员组成的非营利性国际组织，其成员包括注册会计师协会、银行、交易所、IT厂商、信息商等，如：
德意志银行、联邦储蓄保险公司、富士、日立、通用电气、IBM、微软、摩根斯坦利、普华永道、路透社等。
XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化训算机语言。
通过信息技术，实现财务信息的标准化，以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台，方便信息使用者有效决捷的使用这些信息，从而达到数出一门，资源共享。
XBRL凭借其高扩展比、高灵活险、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。
财政部、证监会2011年1月论臼联合发出的《关于企业会计准则通用分类标准实施若干事项的通知》称，首批实施会计准则通用分类标准企业向财政部报送通用分类标准的XBRL（可扩展商业报告语言）2010年度财务报告实例文档和扩展分类标准的时间，不早于其年度报告公开披露的时间。
此外，首批实施的具有证券期货相关业务资格的会计师事务所应当在2011年5月1日至6月30日之间，按照通用分类标准对其A股主板上市公司审计客户编制的XBRL2010年度财务报告实例文档和扩展分类标准通过注册会计师行业管理系统向财政部报备。
按照PEST分析法，XBRL在我国的应用属于（）。
A政治和法律因素
B经济因素
C社会和文化因素
D技术因素
13在研究外部环境中的（）时，需要对社会心理和价值进行分析。
A人口状况
B经济因素
C社会和文化因素
D政治和法律因素
14政府对企业的补贴会对企业产生影响，这种影响属于（）。
A技术因素
B政治因素
C经济因素
D法律因素
15下列各项中，既属于社会经济结构的内容义是最重要的因索的是（）。
A分配结构
B生产结构
C产业结构
D技术结构
16（）提出了著名的“五力模型，。
A钱德勒
B波特
C魁因
0安索夫
17行业新进入者进入威胁主要受（）的影响。
A供应商议价能力和购买商议价能力
B进人璧垒和退出壁垒
C进人壁垒和预期行业中先进入者的报复
D产品需求和产品差异
18（）的情况下，新进入者的威胁会增加
A行业规模经济性高
B行业中产品差异化低
C行业对资本需求大
D现有产品有与规模经济无关的成本优势
19（）的情况下，替代品的威胁高。
A替代品价格低于行业产品价格
B转换成本高
C替代品质盘低干行业产品质量
D替代品价格高于行业产品价格
20日本汽车制造商一心想要在美国汽车市场占有相当的位置，一个重要的原因是，美国是世界上汽车和卡车最大的单一市场。
有鉴于此，美国汽车制造企业和日本汽车制造企业之间的竞争变得非常激烈。
这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（）。
A行业增长率缓慢
B行业固定成本高
C不确定性
D战略重要性
21韩国三星电子尽管采取了多元化经营战略而且也在其他一些市场占有领先地位，但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上，并且有着很好的表现。
同样，这一市场对于索尼和其他主要竞争者，如日文、松下、NEC和三菱等，也非常重要。
这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（）。
A大量或均衡的竞争对手
B转换成本低
C退出壁垒高
D战略重要性
22迈克尔•彼特教授提出了著名的五力模型，这五种基本竞争力量指潜在进入者、行业现有的竞争对手、供应商、购买商和（）。
A新产品
B替代品
C互补品
D老产品
23战略群组是指在一个产业中，（）战略的各企业组成的群体。
A相同或相异
B相同或相似
C相异或相似
D相异或类似
24从行业生命周期各阶段特点来看，市场销售虽基本稳定的阶段属于（）。
A起步期
B成长期
C成熟期
D衰退期
25在行业生命周期的成熟阶段，企业关注的重点不包括（）
A效率
B成本控制
C市场细分
D设置阻止竞争者进入行业的“进入壁垒’
26一般宏观环境分析常用的模型是（）。
ASWOT分析模型
BPEST模型
C五力模型
D生命周期分析模型
27要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）。
ASW0T分析法
B战略集团分析法
CPEST模型
D五力模型
28一般清况下，进入壁垒低但是退出壁垒高的行业属子（）。
A高风险高利润
B高风险低利润
C低风险高利润
D低风险低利润
29替代品的盈利能力越低，对行业中现有企业的竞争压力就（）。
A越小
B越大
C没有影响
D具体情况具体分析
30行业进入威胁的大小主要取决于（）。
A进入壁垒高度
B退出壁垒高度
C行业内的竞争程度
D现有企业的市场地位
31规模经济是指（）。
A在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低
B在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低
C在一定时间内，产品总成本降低
D在一定时间内，产品单位成本降低
32弗农认为通常是一个公司在本国（尤其是类似美国这样的发达经济体）市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。
当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。
由此可见，弗农认为企业实行国际多元化战略的原因之一是为了（）
A延长产品的生命周期
B寻求战略性资产
C获取资源
D寻求效率
二、多项选择题
1根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可以将企业外部环境分为（）。
A一般宏观环境因素
B行业环境因素
C经营环境与竞争优势
D社会和文化因素
2下列各项中，属于宏观环境分析（PEST）中的关键因素有（）。
A经济因素
B社会和文化因素
C人力资源因素
D技术因素
3相关的政治风险，是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性，其大致包括（）。
A所有权风险
B经营风险
C转移风险
D财务风险
4跨国企业为降低政治风险可以采取的措施有（）。
A在向某个国家投资前先进行详细的风险评估
B与其他企业一起执行项目以分散风险
C向本国政府寻求政治支持
D与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支特
5宏观环境分析中的关键要素包括（）。
A政治和法律因素
B经济因素
C社会和文化因素
D技术因素
6政治和法律环境对企业影响的特点有（）。
A直接性
B难以预测性
C不可逆转性
D间接性
7下列选项中，（）是法律法规存在的目的。
A保护消费者合法权益
B保护政府
C保护企业
D保护公众利益
8下列属于经济环境因素的有（）。
A社会经济结构
B经济发展水平
C经济体制
D宏观经济政策
9下列属于社会和文化环境因素的有（）
A社会流动性
B消费心理
C文化传统
D价值观
10下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有（）
A年龄结构
B文化传统和价值观
C民族构成
D教育文化水平
三答题题
1简述外部环境分析包括的主要内容。
2简述五力模型的主要内容。
3简述影响供应商议价能力的因素。
答案
一、单项选择题：
1D.2C.3C.4A.5C.6C.7B.8C.9C.10C.11C.12D.13C.14B.15C.16B.17C.18B.19A.
20D.21D.22B.23B.24C.25D.26B.27D.28B.29A.30A.31B.32A
二多项选择题：
1ABC.2ABD.3ABC.4ABCD.5ABCD.6ABC.7ACD.8ABCD.9ABCD.10ACD.
三、简答题
无
第三章战略分析一内部资源奋能力与核心竞争力
一、单项选择题
1下列吝项中，属于无形资源的是（）
A应收账款
B控制系统
C企业制度
D企业文化
2生产管理能力主要涉及以下（）等方面。
A投入活动、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理
B投人活动、转化活动、产出活动
C生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理
D生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和服务管理
3下列各项巾，不属于核心竞争力的测试条件的是（）。
A它对顾客是否有价值
B它是否很难被模仿或复制
C它对管理是否有价值
D它与企业的竞争对手相比是否有优势
4以下不属于能够建立企业核心竞争力的资源是（）。
A新产品的专利权
B优越的地理位置
C耐克的商誉
D好利来的生产用面粉
5识别企业核心竞争力常用的方法是（）
A考察企业功能
B考察企业的资源
C考察企业的过程系统
D考察企业的效益
6下列评价核心竟争力的方法中不正确的是（）
A海尔与松下作出比较
B潘婷调查顾客满意度
C海南马自达对奇
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