家电A经济学沙盘模拟实验报告.docx
《家电A经济学沙盘模拟实验报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家电A经济学沙盘模拟实验报告.docx（14页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
家电A经济学沙盘模拟实验报告
经济学沙盘模拟实验报告
小组：
家电A
成员：
龙杨王可欣向兰芳
唐宾灿王阳吴映雪
学校：
四川师范大学
学院：
经济与管理学院
专业：
国际经济与贸易
班级：
2015级4班
指导教师：
罗红
实验日期：
2016.11.12—2016.11.13
报告日期：
2016.11.16
一、实训简介
本次沙盘实训活动，由政府带领四家家电公司、两家汽车公司、两家钢铁公司通过政府宏观调控和市场调控相结合的手段进行虚拟经济运营。
政府于年初就CPI、GDP、失业率、个人收入增长率确定经济目标，并在年末通过评判是否达到这四个指标以及有无财政赤字来衡量本届政府政绩。
实验活动分为八个组，每组六人左右，从第二年开始由小组执政。
第二年两个小组共同执政，第三年和第四年由三个小组共同执政。
公司组成
姓名
学号
职位
龙杨
2015120422
总裁
吴映雪
2015120426
总裁助理
向兰芳
2015120427
财务总监
唐宾灿
2015120423
财务总监
王可欣
2015120424
采购总监
王阳
2015120425
营销总监
二、宏观经济政策得失
（一）上年经济指标
上年经济指标
指标
政府计划
实际
CPI增长
2.00%
-3.14%
GDP增长
10.00%
7.03%
失业率
3.00%
5.15%
个人总收入增长
12.00%
12.86%
（二）本年经济环境
本组家电A公司于第三年与钢铁A公司、家电D公司共同执政。
本组接任政府时，由于上届政府一方面将利率从第一年的6%降到4%，所得税率从25%降到20%，实行了扩张性财政政策，但在另一方面，政府又降低了对各个企业的补贴率，从5%降到了4%，同时又实行紧缩性财政政策，上年各个企业为了支付到期贷款，甚至还有企业借高利贷，整个经济处于通货紧缩状态。
本年政府可贷金额仅有5亿多，货币供应不足，可贷款总量不够支持各家企业扩大生产。
外围经济数据：
上年财政盈余（万元）：
2600
预计可贷资金总量（万元）：
55800
预计最低消费总金额（万元）：
80053
进口钢铁现货价（万元/万吨）：
7300
进口钢铁期货价（万元/万吨）：
6800
汽车销售最高价（万元/辆）：
15.5
家电销售最高价（万元/台）：
1.55
进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：
190
（三）经济指标完成情况对比
经济指标完成情况对比
指标
预期目标
完成情况
本年CPI增长
2.00%
-5.24%
GDP增长
12.00%
12.39%
失业率
4.00%
9.29%
个人收入增长
9.00%
13.92%
（四）本届政府经济措施
1、继续实行上一年的货币政策
在上一年政府执政中，CPI为-3.14%，在我们的分析中，预期市场出现了通货紧缩，为了防止这种低迷的经济现象持续发酵，阻碍GDP的增长，并维持物价水平的稳定，但是由于政府当年可贷资金总额有限，下调利率，必然会导致各个企业的贷款需求增加，这样就无法适应当时的经济环境，因此我们决定对利率不进行宏观调控。
2、财政政策
（1）扩张性财政政策
增值税税率降低调整到15%，由于上一年的政府执政，市场出现的是通货紧缩的经济现象，故我们决定降低增值税率，刺激经济发展，促进GDP的增长，下调税率将导致IS曲线右移，如图所示：
（2）紧缩性财政政策
降低税率会导致政府税收减少，为了防止政府财政赤字，需要通过另外的途径增加政府收入或减少政府支出，以此弥补财政，所以我们决定降低政府补贴率，降低增值税率使得IS曲线右移，而降低政府补贴率使得IS曲线左移。
由于最终政府没有发生财政赤字，则说明IS曲线整体左移，如图所示：
总结：
在上一届政府执政期间整体经济低迷，通货紧缩，有六家企业处于亏损状态。
在我们组执政期间，考虑到多家企业亏损，为了降低企业生产成本，我们下调了增值税率的扩张性财政政策以刺激经济，同时考虑到财政赤字，降低了补贴率。
但由于没有正确把握降低增值税率和降低补贴率的比例，使得IS曲线左移的距离大于右移的距离，出现了大量财政盈余，最终加剧了通货紧缩。
由此可知，要刺激经济的增长，应使得财政盈余不可过多，轻微的财政赤字在一定程度上也可刺激经济。
根据不同的情况，可以在财政赤字和GDP增速中进行适当选择。
3、土地拍卖
虽然整体经济处于通货紧缩，但是仍有厂商要扩大生产，同年又有厂商退租土地，所以本届政府决定拍卖土地200亩。
4、维持与上年相同的工资水平
由于上年各个企业经营情况都不是很好，如果提高最低工资水平，会加大企业的经营成本，造成企业的资金周转困难，而根据订单计算公式：
上年利润*0.1+品牌效应，以及根据产能计算表知，工资太低，企业可能招不到足够的劳动力，完成当年的订单，根据劳动力供给曲线可知，在一定范围，招到的劳动力和工资水平成正比，综合以上考虑，我们决定将最低工资水平维持到与上年不变。
（五）未达标的原因
经过一年的执政，本届政府有两个目标没有实现：
CPI、失业率。
如表
经济指标完成情况对比
指标
预期目标
完成情况
本年CPI增长
2.00%
-5.24%
GDP增长
12.00%
12.39%
失业率
4.00%
9.29%
个人收入增长
9.00%
13.92%
经过分析，我们认为
CPI下降过多的原因有：
（1）通货紧缩：
由于钢铁原料铁精粉价格下降，增值税税率下降，因此钢铁公司成本下降，使得钢铁公司大量生产钢铁，整个钢铁行业出现供给过剩型通货紧缩；而对于家电厂商和汽车厂商而言，一方面为了获得足够多的订单，弥补去年的亏损，选择以低价竞争方式进行市场竞标；另一方面，原料成本价格下降，也使得产品价格下降，导致物价下降；这些都造成了通货紧缩，致使CPI大幅下降。
（2）货币需求下降：
政府降低补贴率，使企业收入有所下降，影响了人们的投资欲望，导致投资需求不足，人们手中货币量增加，对货币的需求也下降，从而使得CPI下降。
失业率大幅增长的原因：
由于在去年政府执政期间，各个企业处于亏损状态，在第三年考虑扩大生产规模的时候，不少企业不愿意或者没有能力扩大生产，为了降低企业生产成本，在定价劳动力价格的时候，价格太低，导致劳动力招标人数大幅下降。
自愿失业率上涨。
（六）对下年度政策的建议
1、如何稳定CPI
由于在我们执政期间，进口钢材的价格下降，而钢铁B公司的铁精粉竞标数量超过了预定目标，这种趋势势必会导致第四年的钢材价格下降，为了维持CPI稳定，我们建议钢铁厂商应该综合考虑自己的订单量以及生产力来做决策，不可盲目竞标，过剩的产能会使得钢铁市场供给过剩，过多库存品还会增加仓储费，减少现金流动量，不利于企业的运作。
同时由于连续两年CPI持续下跌，政府应通过扩张性货币政策，如：
增发货币，以此刺激物价回升。
2、如何增加GDP
下一年GDP下跌可能是因为：
在经营的最后一年，各个厂商都不愿意扩大生产，对最后一年的利润预期不高，生产量不多，不少商家的库存钢材可能会多，再者因为第二年由于钢铁A公司竞标铁精粉不够，使得在其下钢材订单的各个厂商担心原材料供应不足，在政府出预定进口钢材以备不时之需，而当年钢铁A公司有按时按需供货，这导致不少厂商钢材在第三年剩余较多；而钢材公司在决策时必然会因此减少钢材的生产。
在经济学中，一致的预期会使得预期真实发生，因此政府应引导市场预期从而推动GDP增长。
为了在第四年提高GDP，我们建议降低利率和税率，增强他们的利润预期，刺激厂商大规模生产，从而增加GDP的增长。
3、如何降低失业率
根据劳动力供给曲线合理预测均衡工资，以减少摩擦性失业及自愿失业。
4、如何提高个人总收入
由于本年CPI下降，通货紧缩，下届政府会采取相应措施刺激物价回升，导致CPI上涨，那么在名义工资不变的情况下，实际工资其实就相对减少，即个人总收入减少。
所以，我们建议应适当提高工资，同时鼓励厂商增加广告投入。
5、如何避免过度财政盈余
由于没有正确把握税率与补贴率同时变动的综合影响，导致预测失误，造成了大量的盈余，加剧了通货紧缩。
故我们建议应通过大体的计算把握1%税率调低相当于减少多少个百多分点的补贴率，从而使得政府的盈余和赤字都在良性范围内。
6.总结
最后我们建议：
维持利率4%，增值税率上升至17%，所得税率维持25%，政府补贴上调至6%，最低工资提高至10万元。
三、微观经济分析
（一）竞标分析
1、市场竞标
在此次沙盘实验中，市场竞标尤为重要，拿到更多的订单可以帮助公司获得更多的收入。
影响订单量的因素有报价和品牌效应。
报价越低和品牌效应越大，订单越多。
品牌效应=上年销售额×0.1+本年广告费
图1是我们公司四年的报价和广告费以及拿到的订单
图1
因为第一年四家家电厂商的报价和广告费都是一样的，所以拿到了同等数量的订单。
第二年我们公司因报价过高导致订单量减少，同时因为我们公司在第二年没有招到充足的劳动力，造成无法全部交货，进而影响了品牌效应。
所以在第三年的时候，虽然我们公司报价低，广告费高，但是品牌效应低，却只得到了很少的订单。
而第四年我们公司拿到了较多的订单量，主要是由于报价较低以及品牌效应较好的共同作用。
根据需求法则：
假定其他条件不变，商品的需求量和价格之间成反反方向变动的关系。
但在此次沙盘中，报价仅是其中的一个影响因素，还需考虑品牌效应和广告费。
图2可以体现报价与订单量的关系；图3是体现广告费和订单量的关系。
图2报价对家电需求的影响
图3广告费对家电需求的影响
总结：
在市场竞标中，应该充分利用价格和品牌效应以及广告费对家电需求的影响，科学合理制定竞标单，拿到较多的订单量。
2、资金竞标
充足的现金可以在采购过程中购买充足的劳动力，原材料，生产线以及土地，为后期的生产做好准备。
由于在第二年和第三年，我们公司订单量较少，所以选择了低利率的较少贷款。
第四年因为订单量大，我们需要资金去扩大生产，所以我们选择了较高利率的贷款。
下图是我们公司四年的资金竞标情况。
利率越高，可贷资金就越多。
同时，每年都有贷款上限，所以整个四年要计算好所需资金的金额，合理利用。
3、土地竞标
因为第三年剩余的库存的原料太多，我们公司必定要在第四年扩大生产，所以决定购买土地和生产线提高产能。
在我们公司土地竞标那年，有两块土地进行拍卖，加上想要获得土地的公司也只有我们公司和家电B，供需均衡，竞争较小，所以土地竞标的价格也比较低，节省了一些成本。
同时，在获得土地之后，我们公司也向政府购买了一条生产线。
所以我们公司就一共有两条生产线，效率也大大提高。
4、劳动力竞标
（1）劳动力市场需求分析
劳动力需求由8家厂商根据各自生产安排报出工资来竞标的劳动力决定，各厂商产品市场需求越旺盛，对劳动力需求就越大。
（2）劳动力市场供给分析
在经济学沙盘实验中，劳动力供给与实际工资密切相关，而实际工资受到CPI变动率和当年名义工资水平的影响。
根据上图可知，工资越高，市场劳动力供给越多。
根据产能计算表可以知道相应的订单量需要的劳动力人数。
订单多，则劳动力需求大，所以只能用较高的工资雇佣足够的劳动力。
（二）企业生产与成本
1.边际报酬递减
家电A公司产量曲线如图。
在其他条件不变的情况下，当劳动力投入连续增加时，所提供的产品增量会最终出现下降，即边际报酬递减规律（在技术水平不变的情况下，当一种可变要素投入量连续增加并超过一个特定值，增加该要素投入所带来的边际产量是递减的）。
根据产量曲线，达到最大产量14000需要的劳动力人数是410人，超过410人，增加每一个人所带来的边际产量为0或负值。
劳动力
0
60
100
130
170
220
280
410
500
产量
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
13000
家电A公司产量曲线
2.等产量曲线
在此次沙盘实验中，影响产量的因素是：
劳动力，技术改革，加班费。
（1）技术改革
技改投入在一定程度上能够增加产量，下图是以投入劳动力280为例。
技改投入为0时，产能为12000台，技改投入为900时，产能为13000台，技改投入为1500时，产能为14000台。
由于技改需要土地，并且要提前一年进行，所以我们并没有进行技术改造，而是使用大量的劳动力。
（2）劳动力与加班费
在原有条件下：
（以第三年为例，不技改，14000台的产量情况下）
方案
人数
加班
费用（万元）
产能（台）
1
410
0
5330
14000
2
320
20%
4992
3
270
40%
4914
由以上表格可以看出，要达到一定的产能，如果选择不加班，则要增加劳动力；在劳动力不变的情况下，则要提高加班费比例。
所以，在技术水平不变的情况下，劳动力和加班费之间存在着替代关系。
（3）成本的因素
成本分为可变成本（VC）和不变成本（FC）。
可变成本包括原材料，人员工资，加班费，广告费；不变成本包括土地租金，管理费，利息，技改投资。
我们决策的最终目的便是实现利润最大化。
下面我们将分析主要的可变成本与产量之间的关系，进而而说明相关的投入竞争。
a、原材料
年份
第一年
第二年
第三年
第四年
投入原料（万吨）
1.2
0.6
1.4
1.3
投入原料总成本（万元）
7500
4200
9400
8700
投入原料单位平均成本（万元）
6250
7000
6714.286
6692.308
家电A公司各年度原材料成本
原料成本非常重要，占据了生产成本的大部分，并且由市场的供给与需求决定。
在第一年我们向政府以7000万/万吨的价格为下一年预定了1万吨钢材。
第二年由于市场与劳动力竞标决策失误，最终拿到的订单很少，所以没有购买现货，而是又以6500万/万吨的价格向钢铁A公司预定了2万吨的期货，向政府预定了7000万/万吨的价格预定了1万吨进口钢材。
但随着CPI每年都在持续下滑，原材料成本也随之下滑。
b、人员工资
第一年
第二年
第三年
第四年
工人数量
280
140
300
330
总工资
3400
1400
3900
3700
平均工资
12.14286
10
13
11.21212
家电A公司各年度工人工资
第二年与第三年，政府设置的最低工资为9万，第四年为8万。
各个厂商在竞争劳动力时，都希望以最理想的人数来实现自己的产能，所以人均工资保持在十二万左右及以上。
以第三年为例，我们拿到的订单量为14000，根据产能计算，在一定的加班费支付情况下，要达到最小成本，我们需要的劳动力在300人左右。
最后我们用每人每年13万的工资雇佣了300人。
C、最终成本
第一年
第二年
第三年
第四年
家电产量
12000
6000
14000
13000
变动成本
11400
6100
14000
13100
固定成本
4500
5100
5800
5700
总成本
15900
11200
19800
18800
平均成本
1.325
1.867
1.41
1.44
在CPI持续下降的情况下，我们第一年、第三年和第四年的产品成本基本保持稳定，在第二年在市场竞标时，由于单价设置过高，拿到的订单很少，仅9000。
在劳动力竞标时，由于订单少，需要的劳动力较少，所以劳动力工资设置较高，导致了我们只获得了140个劳动力。
即使支付最高40%的加班费也不能达到9000的产能，所以我们最终选择了不加班，支付违约金共1000万，导致第二年成本增加。
四、反思与总结
这次课程最大的特点是在“参与中学习”，让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻领悟科学的管理规律，提升管理能力。
在短短2天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。
我们必须和小组其他成员一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。
我们作为政府通过运用所学经济知识来确定CPI、GDP、失业率、总收入的宏观经济指标，保证市场的良性运作。
作为企业，通过对市场竞争、供需关系、生产要素的分析等进行竞标，安排生产。
由于我们对专业知识掌握得不够扎实，知识体系还有很多漏洞，所以决策失误也是在所难免，但是关键之处是在决策失误发生后我们采取各种后续措施弥补，这也是我们应该探讨和学习的。
另外，在此次活动中也更深一层地体会到了团队合作与分工的重要性，以及未雨绸缪、信息交流的必要性。
升级会员 