初级工商管理习题强化二P.docx
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初级工商管理习题强化二P
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题只有一个选项最符题意）
1．（D）是企业成熟化的重要时期的特点。
A以蒸汽和电能为动力
B大机器大规模生产
C工厂制度的建立
D社会责任地改变
解析：
企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。
2．（B）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A经营机制
B企业素质
C人员素质
D文化素质
3．企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（A）
A经营任务
B利润指标
C资产增值指标
D产量指标
4．（D）是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
A人员素质
B技术装备素质
C管理素质
D文化素质
5．（B）是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。
A经营机制
B企业素质
C人员素质
D文化素质
6．（A）是企业首要责任
A让顾客满意
B确保产品质量
C改进生产技术和工艺
D增加员工收入
7.（A）是工商企业管理的首要职能
A计划职能
B组织职能
C指挥职能
D控制职能
8．方法标准属于（B）
A期量标准
B技术标准
C工作标准
D管理标准
9．大多数企业采用的企业部门划分方法是（A）
A职能部门化
B产品部门化
C区域部门化
D综合部门化
10．企业形成网络型组织结构的基础是（C）
A资本所有关系
B行业管理部门的组织协调
C企业间订立的合同
D小型企业自发联合
11．企业变革的内部驱动因素有（D）
A技术
B经济
C社会
D组织职能的转变
12．与正式组织的领导任命不同，非正式组织的领导是在成员交往中（D）
A选举产生的
B自荐产生的
C他人推荐
D自然产生的
13．网络结构的优点是（C）
A节省固定资产投资
B结构简单，责权分明
C减轻了各级领导者的负担
D有利于职能部门配合
14．“事事有条件负责”是指（B）
A统一指挥的原则
B权责对等的原则
C精简的原则
D分工与协作原则
15．批发商和代理商的主要职能是（D）
A交换功能
B物流功能
C产品分类功能
D融资功能
16．“顾客需要什么，我们生产什么”是指（D）
A生产观念
B产品观念
C销售观念
D市场营销观念
17．顾客希望或默认的属性或条件是（C）
A核心层
B形式层
C期望层
D延伸层
18．分销渠道不包括（D）
A商人中间商
B代理中间商
C消费者
D供应商
19．（C）是最常见的生产过程空间组织形式。
A工艺专业化布置
B对象专业化布置
C混合式布置
D固定布置
20.（C）是安全生产的核心
A安全文化
B安全法制
C安全责任
D安全投入
21．市场对某种产品的需求低于正常水平，存在下降或衰退趋势,此时应采取（C）
A转化型市场营销
B刺激性市场营销
C整合性市场营销
D开发性市场营销
22．“自己事，自己做”是（C）
A整理
B整顿
C清扫
D清洁
23．（A）是组织质量行为的具体体现。
A质量目标
B质量方针
C质量控制
D质量保证
24．（B）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A质量目标
B质量方针
C质量控制
D质量保证
25．黑带大师是（B）
A领导层
B骨干层
C具体执行层
D决策层
26．“工长的质量管理”属于（A）
A质量检验阶段
B统计质量控制阶段
C全面质量管理阶段
D现代质量管理阶段
27．量少品种多，专业化度低的产品生产适用（A）
A成批生产类型
B单件生产类型
C大量生产类型
D生产线生产
28．大量生产类型的特点有（D）
A有一定的生产稳定性、重复性
B定期重复轮番生产
C标准化低
D生产条件稳定，专业化程度高
29．最基本、最常用的定价方法是（A）
A成本导向定价法
B需求导向定价法
C随行就市定价法
D差别竞争定价法
30．企业组织变革的基本原因是（C）
A组织本身发展过程的障碍
B外部环境压力
C组织本身发展过程的矛盾冲突
D领导者和员工的推动力
31属于工序能力分析法的是（D）
A排列图
B因果分析图
C对策表
D直方图法
32．（A）是质量管理委员会召集人
A质量领导
B倡导者
C黑带大师
D黑带
33．（B）是为了改善，发现问题要改进。
A整顿
B清扫
C清洁
D整理
34．一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是（C）特点
A联谊型非正式组织
B同利型非正式组织
C嗜好型非正式组织
D部门
35．冒险战略新产品开发战略的竞争域为（D）
A在最终用途和技术方面
B最终用途
C推广的新产品
D最终用途和技术结合
36．（D）是新产品创意构思出发点和归宿点
A产品性能
B产品质量
C产品外观
D顾客
37．当旧厂技术改造、生产规模显着扩大后，其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时，建新厂优于改造方案的是（B）
A当E大于0
B当E小于0
C当E=0时
D当E>1时
38．确定设备最佳更新期的依据是设备的（D）。
A.使用寿命
B.自然寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
39．（B）是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。
A市场调研
B市场细分
C市场营销
D市场开发
40．制造商和中间商品牌是按（D）进行分类
A辐射区域
B市场地位
C生命周期
D使用主题
41．（C）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A提高产品质量
B扩大生产规模
C进行技术改造
D购置新的生产线
42.（C）是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命。
A自然寿命
B使用寿命
C经济寿命
D技术寿命
43.保持地位战略新产品开发采用（C）
A自行研发或合作研发
B自行开发或委托开发
C自行开发或引进开发
D自行研发、引进开发、合作开发
44．下列不属于情景模拟法优点的是（D）
A生动直观，富有感染力
B有可操作性
C置身其中
D有利于培养团队合作能力
45．不属于样品鉴定内容的是（D）
A设计资料的完整性和是否符合规定
B精度、外观、质量的是否符合技术要求
C零部件、配件的完整性
D零件加工装配质量是否稳定和符合标准
46．适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（B）
A自行开发
B引进开发
C综合开发
D合作开发
47．（C）就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.职位分析
C.工作分析
D.职位解析
48.员工绩效考核步骤中，（）主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
A.准备阶段
B.具体实施阶段
C.信息反馈阶段
D.考核结果的运用阶段
答案：
B
49．（）最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业
A自行开发
B引进开发
C综合开发
D合作开发
答案：
A
50．“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指（）
A进取战略
B紧随战略
C保持地位战略
D冒险战略
答案：
A
51．市场试销关注试用率、再购率和（）
A购买频率
B次品率
C合格率
D市场占有率
答案：
A
52．适于中小企业的是（）
A新产品委员会
B新产品部
C产品经理制
D创业小组
答案：
A
53．绩效考核评价属于（?
）
A绩效考核的准备阶段
B绩效考核的实施阶段
C绩效考核结果的反馈
D绩效考核结果的运用
答案：
B
54.（）常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核
A民主评议法
B书面鉴定法
C关键事件法
D比较法
答案：
A
55．（）容易分散管理控制权
A发行债券
B发行股票
C银行借款
D租赁筹资
答案：
B
56当前学术界比较认可的企业理财目标是（?
）
A利润最大化
B每股收益（权益资本净利率）最大化
C股东财富最大化
D企业价值最大化
答案：
D
57.（）是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。
A递延年金
B永续年金
C后付年金
D先付年金年
答案：
D
58．属于短期偿债能力分析比率的是（?
）
A资产负债率
B速动比率
C产权比率
D存货周转率
答案：
B
59．“5C”属于（）
A现金及有价证券管理
B应收账款管理
C存货管理
D利润分配
答案：
B
60．以利润最大化为目标和以每股收益（权益资本净利率）最大化目标的共同点是（?
）
A片面追求利润最大化
B没有考虑投入产出的关系
C没有考虑时间价值和风险问题
D只适用上市公司
答案：
C
二、多项选择题（共20题，每题2分）
1．工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A产生垄断组织
B建立科学管理理论
C新技术得到运用
D企业管理权和所有权分离
E社会责任责任改变
答案：
ABCDE
2.发展机制或技术进步机制包括（?
）
A发展基金自我积累
B筹资渠道自主选择
C投资项目自主决定
D法人财产依法所有
E劳动者积极性
答案：
ABCD
3.下列哪些情形适合分权（）
A较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C如果上级对下级的决策没有任何控制
D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E较高管理层决策数目越多
答案：
AC
4．组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面（）
A环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B组织目标与个人之间的矛盾
C科学、理性与人性之间的矛盾
D企业目标的选择与修正
E企业成员内在动机与需求的变化
答案：
ABC
5.企业集团的特点有（?
）
A劳动生产率高，有利于降低成本
B提高产品质量任务艰巨
C彼此联合，独立核算
D共担风险，共负盈亏，优势互补
E经营范围广泛，产品线宽且多样化
答案：
DE
6.市场营销的功能有（?
）
A交换功能
B物流功能
C产品分类功能
D融资功能
E承担风险功能
答案：
ABCDE
7下列属于品牌正面效应有（?
）
A衍生效应
B内敛效应
C宣传效应
D引来仿冒者
E维护难度大
答案：
ABC
8.（）决定生产类型。
A产品产量
B产品品种
C生产专业化程度
D企业规模
E管理层次
答案：
ABC
9．适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（）
A重型机床
B远洋货轮
C电冰箱
D电视机
E钻井机
答案：
ABE
10．5S包括（?
）
A整理
B整顿
C清扫
D清洁
E素养
答案：
ABCD
11.计量抽样检验的特点（?
）
A样本量少
B检验获取信息多
C时间短
D工作量大
E费用高，并要一定设备
答案：
ABDE
12.六西格玛管理流程有（?
）
A界定
B测量
C分析
D改进E控制
答案：
ABCDE
13．下列有关企业集团说法正确的是（?
）
A产权关系是联合的纽带
B适用于生产经营复杂多变的企业
C集团成员关系不稳定
D组织结构重叠
E易产生本位主义
答案：
AD
14.下列说法正确的有（?
）
A企业在创业阶段缺乏长远规划
B企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D企业在精细阶段缺乏创新
E企业也在规范化阶段有成熟产品线
答案：
ACDE
15．综合开发的特点（?
）
A投资少见效快
B减少技术风险
C有利于技术消化
D缩短周期E尽快投放市场
答案：
AC
16．抽样检验适用于（?
）
A破坏性检验
B产品量大，质量要求高
C测量对象为连续体
D希望减少监测工作量，节约费用
E检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。
答案：
ACD
17．常用的在职培训方法有（?
?
）。
A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练
答案：
ABDE
18．企业的财务报表主要有以下（）关系人使用
A投资人
B债权人
C经理人
D政府
E中介机构
答案：
ABCDE
19．多品牌战略的缺点是（?
）
A一损俱损
B易增加品牌营销成本费用
C易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E增加品牌管理复杂度
答案：
BCDE
20．绩效作为一种工作结果和工作行为具有（?
?
）的特点。
A.多因性
B.专一性
C.岗位结合性
D.多维性
E.变动性
答案：
ADE
三、案例分析题（20题，每题2分）
（一）
某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%。
见下表：
方案1
方案2
方案3
收益
费用
收益
费用
收益
费用
第0年
0
8000
0
3000
0
12000
第1年
11800
5000
1200
6000
4600
0
第2年
13240
4000
6000
0
4600
0
第3年
0
3000
6000
0
4600
0
1.（?
）应被淘汰。
A方案一
B方案二
C方案三
D方案一、方案二和方案三
答案：
C.方案1投资收益率=[（11800/）+（13240/]/[8000+（5000/+（4000/+（3000/]=21669/18105=;方案2的投资收益率=;方案3的投资收益率=
2.（）是符合要求的方案
A方案一
B方案二
C方案三
D方案一、方案二和方案三
答案：
AB
3（）是最优化方案
A方案一
B方案二
C方案三
D方案一、方案二和方案三
答案：
B
4.该项目改造适用（?
）
A低劣化数值法
B面值法
C效益成本分析法
D追加投资回收期法
答案：
C
5．技术改造方案优化选择方案的方法有（?
）
A投资回收期法
B面值法
C效益成本分析法
D追加投资回收期法
E低劣化数值法
答案：
ACD
（二）
一台精密仪器原值16000元，相关数据如下表：
年限
1
2
3
4
5
6
7
维持
2000
2500
3500
4500
5500
7000
9000
残值
10000
6000
4500
3500
2500
1500
1000
1.设备的最佳更新期为（?
）
A3
B4
C5
D6
答案：
B根据
P1=8000，P2=7250，P3=6500，P4=6250，P5=6300，P6=6583，P7=7000，故最佳年限为4年。
2.该仪器适用（?
）
A低劣化数值法
B面值法
C效益成本分析法
D追加投资回收期法
答案：
B
3.属于设备改造重点关注的有（?
）的设备
A能耗高
B效率低
C精度差
D严重污染环境
E危害人类身心健康
答案：
ABCDE
4.设备更新的方法有（?
）
A低劣化数值法
B面值法
C效益成本分析法
D追加投资回收期法
答案：
AB
5.年度使用费最小值是（?
）
A6500
B6250
C6300
D6000
答案：
B
（三）
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。
电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为，次品率为%。
1.电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为（?
）分钟
A200000
B860000
C250061
D600000
答案C：
用时最短的是平行移动方式T=（15+20+25+16+10）+（10000-1）*25=86+249975=250061（分）
2.夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取（?
）方式
A顺序移动方式
B平行移动方式
C平行顺序移动
D平行移动方式或平行顺序移动
答案：
D
3（?
）的搬运次数最少
A顺序移动方式
B平行移动方式
C平行顺序移动
D平行移动方式或平行顺序移动
答案：
A
4．A车间空调流水线的节拍是（?
）
A5
B
C6
答案：
B.r=*8*60）/（80/==（分/台）
5.若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为（?
）
A
B1
C
答案：
B.Ki=（25
产品的期望报酬率为（?
）
A45%
B47%
C50%
D52%
答案：
B.
甲的期望报酬率=60%*+50%*+20%*=47%；乙的期望报酬率=80%*+50%*+（-10%）*=47%
2.甲产品的标准离差为（?
）
A%
B%
C%
D%
答案：
A
δ甲=[（60%-47%）2×+（50%-47%）2×+（20%-47%）2×]1/2=%；δ乙=%
3.乙产品的标准离差率为（?
）
A%
B%
C
D%
答案：
B
V甲=%÷47%=%；V乙=%
4.假设甲产品的风险报酬系数为5%，则甲的风险报酬率为（?
）
A%
B6%
C%
D8%
答案：
A。
A的风险报酬率5%*%=%；
5.若无风险报酬率为11%，则A的预期投资报酬率为（?
）
A%
B%
C17%
D21%
答案：
B。
R甲=11%+5%×%=%
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