山东省二级注册建造师结业考试水利水电工程增项.docx
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山东省二级注册建造师结业考试水利水电工程增项
山东省二级注册建造师结业考试(水利水电工程)(增项)
1.影响项目成功的关键性因素是()
A.资金
B.技术
C.设备
D.项目经理及其团队[正确]
2.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解[正确]
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
3.在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。
为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的()
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施[正确]
4.工程项目的目标最终是通过工程系统的建设和运行实现的,这个工程系统是项目的可交付成果,是项目的()
A.环境系统
B.对象系统[正确]
C.行为系统
D.组织系统
5.()是BIM信息模型的基础。
A.BIM分析软件
B.BIM建模软件[正确]
C.BIM计算软件
D.BIM演示软件
6.()是Autodesk公司一套BIM系列软件的名称。
A.Revit系列[正确]
B.Bentley系列
C.ArchiCAD系列
D.CATIA系列
7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.逻辑关系[正确]
B.指令关系
C.组织关系
D.施工工序
8.某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
A.-100000.0
B.-190000.0
C.-200000.0
D.-90000.0[正确]
9.质量控制中,制定质量计划是质量控制的()。
A.事中控制
B.事后控制
C.事前控制[正确]
D.过程控制
10.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解[正确]
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
11.以下关于BIM的概念的表述,正确的是()。
A.BIM是一类系统
B.BIM是一套软件
C.BIM是一个平台
D.BIM是一种解决方案的集合[正确]
12.在组成网络图的所有线路中,路长最长的线路称为()
A.关键线路[正确]
B.次关键线路
C.其他线路
D.普通线路
13.项目管理知识体系首先是由()提出的。
A.中国项目管理协会
B.国际项目管理协会
C.美国项目管理协会[正确]
D.英国项目管理协会
14.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义[正确]
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
15.我国信息化的发展经历了()个阶段。
A.2
B.3
C.4
D.5[正确]
16.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。
A.线性组织结构[正确]
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
17.在施工阶段的项目管理过程中,()成为项目管理专家关注的焦点。
A.绩效
B.盈利
C.安全生产
D.效率[正确]
18.下列不属于建筑安装工程费中规费的是()。
A.工程排污费
B.社会保险费
C.住房公积金
D.安全施工费[正确]
19.施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是()。
A.组织措施
B.经济措施[正确]
C.技术措施
D.合同措施
20.如果有两个工作同时开始,又同时完成,在绘图时必须引入()
A.节点
B.实箭线
C.虚工作[正确]
D.交叉线
21.现场混凝土坍落度试验是现场质量检查方法中的()。
A.目测法
B.实测法[正确]
C.现场试验法
D.无损检测法
22.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分工
B.管理职能分工[正确]
C.管理责任分工
D.管理权限分工
23.双代号时标网络是以()坐标为尺度编制的网络计划。
A.双代号
B.地点
C.时间[正确]
D.其他
24.在工程项目施工中,处于中心地位的是()。
A.企业法人
B.监理工程师
C.项目经理[正确]
D.施工技术人员
25.工程项目全寿命期可划分为()五个阶段。
A.勘察与设计、施工、监理、运行与维护、改造与拆除
B.策划与规划、勘察与设计、施工与监理、运行与维护、改造与拆除[正确]
C.勘察、设计、施工、监理、运行与维护
D.策划、勘察与设计、施工、监理、运行与维护
26.项目管理区别于企业管理最显著的标志是()
A.项目有预定的目标
B.项目的一次性[正确]
C.项目是由活动构成
D.项目具有约束条件
27.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,不属于项目总进度目标论证工作的()。
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调[正确]
D.进度计划系统的结构分析
28.招投标属于()
A.概念阶段
B.开发阶段[正确]
C.实施阶段
D.结束阶段
29.建设工程项目总承包在多数条件下采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.变动总价合同[正确]
30.根据《工程网络计划技术规程》,在双代号时标网络计划中是()。
A.以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差
B.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
C.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差
D.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差[正确]
31.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑[正确]
D.指令
32.逻辑关系是指项目中所含各项工作的()
A.组织关系
B.质量关系
C.成本关系
D.先后关系[正确]
33.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。
施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。
A.11.8
B.11.2
C.11[正确]
D.-1.8
34.关于EPC承发包模式,说法错误的是()
A.可以减少业主面对承包商的数量
B.项目责任体系完备,争执少,索赔也少
C.工期延长[正确]
D.需选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商。
35.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标[正确]
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
36.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。
A.关键线路上的工作全部是关键工作[正确]
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
37.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。
A.5;4[正确]
B.11;7
C.5;5
D.4;4
38.对工程项目成功与否影响最大的阶段是()
A.前期策划阶段[正确]
B.计划与设计阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
39.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。
A.组织实施方式[正确]
B.组织运行方式
C.组织结构方式
D.组织管理方式
40.下列影响项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.奖金
B.方法
C.组织[正确]
D.工具
41.项目各目标之间()
A.不均衡[正确]
B.均衡
C.相互孤立的
D.一直对立的
42.在南京明城墙城砖上刻有生产者名字,这属于()
A.计划管理
B.成本管理
C.质量管理[正确]
D.进度管理
43.工程项目规模大、复杂,则应该分解的()
A.粗一些
B.细一些[正确]
C.粗细都可
D.粗细程度由政府确定
44.某单位第一个项目下的第二个单项工程下的第三个单位工程下的第四个分部工程的编码为()
A.4321
B.3241
C.1234[正确]
D.2134
45.()决定了工程项目组织结构的基本形式
A.资本结构
B.承发包模式[正确]
C.项目管理模式
D.政府
46.关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间[正确]
C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
47.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作的延误会影响工程总工期
B.该项工作会变成关键工作
C.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始[正确]
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
48.关于项目式组织结构模式,说法错误的是()
A.目标明确及统一指挥
B.有利于项目控制
C.有利于全面型人才的成长
D.能够充分利用企业资源[正确]
49.临时性、一次性的活动,人们称之为()
A.工作
B.运作
C.项目[正确]
D.工程
50.在战国时期各国进行大型工程建设必然有“庙算”,这属于()
A.计划管理[正确]
B.风险管理
C.成本管理
D.质量管理