周社伟总监巡视记录5.docx

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周社伟总监巡视记录5

总监巡视检查记录

工程名称：

国华乌拉特中旗乌兰400MW风电项目送出线路工程巡检时间：

2017年4月30日总监:

周社伟

一、本周形象进度：

1、基础坑分坑及开挖分项工程：

共88基，本周完成8基，累计完成27基；

2、现浇铁塔基础施工：

共88基，本周完成8基，累计完成18基。

二、项目巡检情况

分类

巡检内容

巡视情况及发现问题

处置措施及结果

质量

控制

1、各类施工质量策划性文件编制及更新、实施情况

2017年04月25日，N83、N71基础浇筑前和康玉成检查基础坑深、地脚螺栓、主筋规格数量、立柱台阶底板模板尺寸、基础根开对角线、保护层厚度符合设计要求；线路巡视中检查N81因青赔阻挡未回填。

2、施工管理人员到岗到位情况

施工项目执行经理、技术员、安全员、质检员到位。

3、原材料、构配件和设备进场验收、核查、试验情况

未进场的基础钢筋、接地材料要求施工单位及时组织进场，并及时复检、报验。

4、施工质量验评情况

隐蔽工程验收情况：

康玉成专业监理工程师参加了N67、N68、N69基础坑深隐蔽验收，满足设计及规范要求，报验资料齐全、完整，施工已进入下道工序。

5、实体质量情况：

浇筑前已履行隐蔽工程签证手续。

钢筋安装、模板安装、混凝土浇筑符合要求，每班日检查坍落度两次，符合预拌混凝土设计要求。

已浇筑完的基础，要求加强基础养护工作，尽快组织挖机回填隐蔽。

6、其他事宜：

安健

环管理

1、施工安全管理情况：

1、浇筑时专职安全员在现场指导施工，监护到位。

2、专职安全员建立安全工作例会记录、安全活动记录、安全教育培训记录、施工机具安全检查记录表等安全管理台账,做到安全活动有文字记录。

2、重大危险源受控状态

本周施工现场重大危险源部位基坑高处坠落，施工单位有施工方案，现场布设围栏，安全措施到位，现场安全员监护到位。

3、本周安全隐患排查治理情况

本周组织湖南火电开展安全隐患排查与治理，共发现安全隐患1项，支模及浇筑平台搭设不稳固，已督促湖南火电及时进行了整改，经复查，整改完毕，隐患得到了消除。

4、其他事宜：

进度

投资

控制

进度、投资控制有关事宜

1、本周进度滞后，已催促建设单位加强协调力度，扩大工作面，避免窝工和索赔事件发生；

2、无工程变更，本周工程量按计划完成。

3、近期因乌拉特中旗豪纬工贸有限公司商混站罐车多次故障缘故，影响浇筑进度，造成人员窝工，要求施工单位及时协调，保证施工正常进行。

4、催促施工单位落实后续材料招标、合同签订和分批到货时间。

5、要求施工单位合理组织人力物力，加班加点加快施工进度，在保证安全质量的前提下每周完成14基基础浇筑任务。

施工

资料

各类施工资料同步性、完整性、闭合性情况

资料编制未同步，收集、整理不及时。

已下发监理通知单，督促施工单位整改。

监理

资料

各类监理资料、监理记录规范性、针对性、及时性、闭合性

检查康玉成专业监理工程师监理日志；

检查安全监理工程师王国鑫的安全监理工作方案。

已审核

现场

协调

各参建单位协调情况及监理部内部协调情况，监理例会等会议落实情况

按第一次工地会议要求，召开监理会议，协调进度，质量，安全问题。

落实情况良好。

内部

管理

内部培训，人员出勤，车辆管理，内部会议落实情况，考勤管理，人员绩效评价，精神文明管理

1、每周学习一次，项目部内部团结，工作风气浓厚。

2、考勤管理、人员绩效评价公开公正。

3、车辆管理符合公司制度要求。

4、人员满勤，无病、事假。

三、其它事宜：

（存在困难：

如吃、住、行，人员、车辆使用）

四、本周项目管理情况小结

铁塔基础施工陆续开展，基础模板配置共5幅，受商混站停电影响基础浇筑工作未按计划完成。

监理工作有序正常开展，无质量、安全问题发生。

项目负责人：

周社伟2017年4月9日

总监巡视检查记录

工程名称：

国华乌拉特中旗乌兰400MW风电项目送出线路工程巡检时间：

2017年4月16日总监:

周社伟

一、本周形象进度：

路径复测各耐张段累计全部完成；基础分坑N13～N64共52基完成，累计全部完成；基础基坑开挖N71、N72、N73、N74、N75、N76、N77、N78、N83、N84、N85、N86、N87共13基完成，累计完成16基，完成率18.18%；基础浇筑N76、N77、N78、N86，共4基，累计完成7基，完成率7.95%。

二、项目巡检情况

分类

巡检内容

巡视情况及发现问题

处置措施及结果

质量

控制

1、各类施工质量策划性文件编制及更新、实施情况

1、2017年4月14日检查N86支模浇筑情况，C腿振捣时跑模，后补支撑校正；B腿后来补底板模板后方准浇筑。

2、2017年4月15日巡视检查N87支设模板、N85钢筋绑扎情况，符合要求。

N88开挖塌方，水位较高，要求放坡，浇筑时先计划浇筑两条腿。

检查N86基础拆模情况，A腿底板有少量麻面，要求施工单位用1:

2水泥砂浆抹平。

检查N87支模情况，基坑有水。

2、施工管理人员到岗到位情况

3、原材料、构配件和设备进场验收、核查、试验情况

4、施工质量验评情况

隐蔽工程验收情况：

康玉成专业监理工程师参加了N76、N77、N78、N86基础坑深隐蔽验收，满足设计及规范要求，报验资料齐全、完整，施工已进入下道工序。

5、实体质量情况：

钢筋安装、模板安装、混凝土浇筑符合要求，每班日检查坍落度两次，符合预拌混凝土设计要求。

6、其他事宜：

安健

环管理

1、施工安全管理情况：

现场能正确佩戴安全帽，坑上坑下传递工具能相互配合，坑口堆物在1米以外，上下坑能使用梯子。

2、重大危险源受控状态

本周施工现场重大危险源部位基坑高处坠落，临边塌方，施工单位有施工方案，现场布设围栏，安全措施到位，现场安全员监护到位。

3、本周安全隐患排查治理情况

本周组织湖南火电开展安全隐患排查与治理，共发现安全隐患1项，N75基础边坡放坡不够，已督促湖南火电及时进行了整改，经复查，整改完毕，隐患得到了消除。

4、其他事宜：

进度

投资

控制

进度、投资控制有关事宜

1、2017年4月10日收到施工单位进度计划，基础4月2日—6月20日完成；铁塔5月5日—6月30日完成；放线7月1日—8月15日完成。

2、2017年4月10日因商混站停电，N76、N77未能浇筑。

3、2017年4月16日现场风力较大，N87未能浇筑混凝土。

4、要求合理组织人力物力，加班加点加快施工进度，在保证安全质量的前提下每周完成14基基础浇筑任务。

5、每周四开会前，施工单位必须提供书面汇报材料，包括上周工作计划完成情况、下周工作计划，如有偏差需说明原因、存在的问题等。

施工

资料

各类施工资料同步性、完整性、闭合性情况

资料编制未同步，收集、整理不及时。

已下发监理通知单，督促施工单位整改。

监理

资料

各类监理资料、监理记录规范性、针对性、及时性、闭合性

1、检查康玉成专业监理工程师监理日志和旁站记录；

2、检查安全监理工程师王国鑫编制的应急预案和防洪防汛专项预案。

3、检查监理项目部数码照片采集和整理情况。

已审核

现场

协调

各参建单位协调情况及监理部内部协调情况，监理例会等会议落实情况

落实情况良好。

内部

管理

内部培训，人员出勤，车辆管理，内部会议落实情况，考勤管理，人员绩效评价，精神文明管理

1、每周学习一次，项目部内部团结，工作风气浓厚。

2、考勤管理、人员绩效评价公开公正。

3、车辆管理符合公司制度要求。

4、人员满勤，无病、事假。

三、其他事宜：

（存在困难：

如吃、住、行，人员、车辆使用）

四、本周项目管理情况小结

铁塔基础施工陆续开展，乌兰苏木N1-N3塔位用地建设单位已协调好，总体工程在有序推进中。

监理工作有序正常开展，无质量、安全问题发生。

项目负责人：

周社伟2017年4月16日

总监巡视检查记录

工程名称：

国华乌拉特中旗乌兰400MW风电项目送出线路工程巡检时间：

2017年4月23日总监:

周社伟

一、本周形象进度：

基础坑分坑及开挖分项工程：

共90基，本周完成5基，累计完成21基。

现浇铁塔基础施工：

共90基，本周完成7基，累计完成14基。

二、项目巡检情况

分类

巡检内容

巡视情况及发现问题

处置措施及结果

质量

控制

1、各类施工质量策划性文件编制及更新、实施情况

要求施工单位2017年04月23日前补齐所有工程资料，否则进行停工整改。

。

已基本补齐

2、施工管理人员到岗到位情况

2017年4月20日检查N85基础浇筑前检查，坑深、立柱台阶底板模板尺寸符合设计要求、地脚螺栓、钢筋规格数量、保护层厚度符合要求。

施工管理人员到岗到位，其它塔位巡视情况如下：

（1）N84基坑已开挖，坑边钢筋笼已绑扎。

（2）N83基坑已开挖，坑边钢筋笼已绑扎，和N85、N84基础型号相同。

（3）N80、N77、N76未回填。

（4）N75、N74模板已支设，底板用木板钢筋棍支设，要求换用模板并进行加固。

（5）N73基坑已开挖。

3、原材料、构配件和设备进场验收、核查、试验情况

4、施工质量验评情况

隐蔽工程验收情况：

康玉成专业监理工程师参加了N72、N73、N74、N75基础坑深隐蔽验收。

满足设计及规范要求，报验资料齐全、完整，施工已进入下道工序。

5、实体质量情况：

钢筋安装、模板安装、混凝土浇筑符合要求，每班日检查坍落度两次，符合预拌混凝土设计要求。

6、其他事宜：

安健

环管理

1、施工安全管理情况：

1、要求施工现场搭设的工作平台必须牢固，脚手架搭设必须有足够的面积，能满足工人操作要求，同时还要求坚固不变形、不倾斜和不摇晃。

脚手板要铺满、铺稳，不得有探头板，要保证至少有三个支撑点并绑扎牢固。

已开挖完成的基坑必须视土质情况进行放坡处理，防止壁坑坍塌，已落实。

2、要求施工单位项目负责人、专职安全员要进行安全巡视，专职安全员要建立安全工作例会记录、安全活动记录、安全检查整改通知单、安全检查整改报告及复检单、安全考试登记台账、安全教育培训记录、施工机具安全检查记录表、安全工器具台账、施工人员登记等安全管理台账,做到安全活动有文字记录。

1、已落实。

2、已逐步落实。

2、重大危险源受控状态

本周施工现场重大危险源部位基坑高处坠落，临边塌方，施工单位有施工方案，现场布设围栏，安全措施到位，现场安全员监护到位。

3、本周安全隐患排查治理情况

本周组织湖南火电开展安全隐患排查与治理，共发现安全隐患1项，N88为泥水坑，基础边坡放坡不够，存在塌方现象已督促湖南火电及时进行了整改，经复查，整改完毕，隐患得到了消除。

4、其他事宜：

要求钢筋调直机、弯曲机、切断机等金属外壳的用电设备必须做好可靠接地，要求加装漏电保护装置，防止漏电造成人员触电。

已落实。

进度

投资

控制

进度、投资控制有关事宜

1、根据总工期及结合现场实际情况，施工单位要排出切实可行的施工计划（不考虑青赔及异常天气）。

要求施工单位报送乙供材料供应计划，落实材料招标、合同签订和分批到货时间；落实铁塔材料采购合同、技术协议是否签订，确定供应时间。

2、要求施工单位每晚20:

40前上报当日完成情况及明日计划；每周四下午17时前上报周完成情况及周计划；每月22日、29日分别报两次月完成情况及下月计划。

施工

资料

各类施工资料同步性、完整性、闭合性情况

资料编制未同步，收集、整理不及时。

已下发监理通知单，督促施工单位整改。

监理

资料

各类监理资料、监理记录规范性、针对性、及时性、闭合性

1、检查康玉成专业监理工程师监理日志和旁站记录；

2、检查安全监理工程师王国鑫编制的应急预案和防洪防汛专项预案。

3、检查监理项目部数码照片采集和整理情况。

已审核

现场

协调

各参建单位协调情况及监理部内部协调情况，监理例会等会议落实情况

2017年04月19日召开监理例会，要求

（1）施工单位2017年04月23日前专职安全员必须到场，人证必须合一。

（2）施工单位2017年04月23日前配备急救包。

（3）施工单位2017年04月23日前补齐所有工程资料，否则进行停工整改。

（4）浇筑前质检员必须进行复检，质检合格后报项目监理部进行验收，验收合格后才允许进行浇筑。

浇筑时专职安全员、质检员必须在现场指导施工。

落实情况良好。

内部

管理

内部培训，人员出勤，车辆管理，内部会议落实情况，考勤管理，人员绩效评价，精神文明管理

1、每周学习一次，项目部内部团结，工作风气浓厚。

2、考勤管理、人员绩效评价公开公正。

3、车辆管理符合公司制度要求。

4、人员满勤，无病、事假。

三、其他事宜：

（存在困难：

如吃、住、行，人员、车辆使用）

四、本周项目管理情况小结

铁塔基础施工陆续开展，总体工程在有序推进中。

监理工作有序正常开展，无质量、安全问题发生。

项目负责人：

周社伟2017年4月23日