【团队】运营主管培训计划---整体计划淘宝天猫京东运营实操表格.doc

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第一日:

学习内容:

活动平台以及报名入口学习

作业:

1.随即抽取产品配合当日活动入口进行报名

2.总结分析各活动平台(包含要求,门槛,风险把控等)

目的:

了解清楚活动平台及规则,便于产品选择及上线成功率

第二日:

学习内容:

付费推广认知(直通车,淘宝客)

作业:

操作流程及对平台的理解

第三日:

学习内容:

店铺装修关联模板学习

作业:

1.店铺细分市场表理解,以一个大型市场为模型细分

目的:

理解装修逻辑以便给到合适的产品准确的呈现

第四日:

学习内容:

首页制作逻辑+详情页装修模板逻辑落地+主图文案要求学习(实操)

作业:

1.页面表格成型逻辑+2.给到单品提炼主图文案

第五日:

学习内容:

活动后数据化运营反馈

作业:

给到活动数据及其他信息,总结分析活动效果(达品宏某期活动数据)

目的:

分析活动、平台及日后规划,便于数据沉淀

第六日:

学习内容:

爆款操作学习,竞争对手筛选与分析+促销手段运用(实操)

作业:

1.以某单品测试,结合市场挑选到合理的对手

2.单品操作思路计划表

3.设置一个单品的不同促销方式

目的:

理解爆款操作思路及市场分析,便于爆款打造及实现

第七日:

学习内容:

店铺整体计划表

作业:

1.整体计划表对应一周完成数据

——阿狼的思维

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