农田水利施工组织设计.docx
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农田水利施工组织设计
一、工程概况
1、工程简介
项目区位于九里乡。
本标段为第A标段。
全项目区主要以灌渠为灌溉水源，除保留原有的较好的道路外，新修若干条田间道和生产路，使之成为田块边界；即田、水、路、林、电综合配套，高标准建设，对周围农村乃至湖南省起至示范带动作用。
2、本区气象、水文地质条件
（1）气候条件
本区属于北亚热带季风气候区，四季分明，光照充足，降雨充沛，雨热同季。
春夏降水量大、升温快、蒸发多，夏季高温、高湿、雨量集中，秋季气候凉爽，冬季寒冷，雨雪少、北风多。
春夏秋季均是工程施工的大好季节，冬季天气寒冷，但农田已秋收完成，可适宜土地整理工程施工。
（2）交通条件
项目区附近有县级公路通往合口镇，距临澧县城近，建筑材料运输较为方便。
3、建设条件
项目区建成后不但可以美化环境，更重要的是增加了耕地，周围的群众都会受益。
群众的拥护，当地领导对本工程的重视，为工程创建了极为有利的外部环境条件。
二、编制说明
1、编制原则
本施工组织设计的编制原则是：
为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。
本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
2、编制依据
（1）本项目的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。
（2）施工现场实际情况，周边环境。
三、工程目标
本项目全面响应招标文件的各项要求，工程质量目标定为优良工程。
工程质量：
工程质量要达到国土资源部《土地开发整理标准》和规划设计方案的要求。
四、现场施工组织
1、施工管理机构
本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到国土资源部《土地开发整理标准》和规划设计方案的要求。
五、施工准备及施工部署
1、施工准备、施工放样
施工准备是为项目施工作好准备。
主要是指“三通一平”和施工临时建筑工程的建设。
2、施工部署
（1）施工总体安排
进场后，做好图纸会审完成，即首先做好与监理的交接，主要有现场各水准基点、导线桩等的桩位交接，做好整个项目片区的测量；做好临时设施。
然后在前期的施工中以道路路床整治、桥涵为工程的重点。
另外还要做好桥、涵管等所需预制构配件的进场计划。
4、施工机械准备
（1）沟槽和土地平整机械安排：
土方开挖用PC1500反铲挖土机2台，按南北两段各一台。
土方运输因为是场内运输，运距1000m左右，配备5t自卸汽车两辆即可。
5、施工机械设备配置原则：
（1）大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。
对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。
（2）所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。
6、施工物资准备
（1）组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。
本工程主要建筑材料为碎石、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电用材料等。
主要构件则有桥渠涵所需的空心板、涵管、U型槽等。
7、施工准备的主要内容
序号
施工准备工作项目
负责单位
涉及单位
备注
1
编写标后施工组织设计
生产经营科
质安科
材料设备科
公司总工室参加
2
图纸会审
技术科
质安科、业主
公司总工室参加
3
机械进场
设备科
4
周转材料进场
材料科
5
大临设施搭设
工程负责人
材料员
6
工程预算编制
经营科
7
技术交底
技术负责人
工长
8
劳动力组织
劳资科
9
确定构件供应计划
生产经营科
10
材料采购
材料科
业主
8、场地清理
施工人员进驻现场后立即开展场地清理工作，严格按照图纸所示及现场实际情况，清理工程征地界范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物以及树杆、树墩、树根等其它杂物，按照建设单位和监理工程师意图积极主动地进行拆迁，为临时工程和主体工程施工创造条件。
清理场地范围为施工需要的最小使用范围，同时处理好与当地政府和村民的关系。
根据图纸做好网点测量。
9、临时工程设施建设
（1）施工道路
本项目所处区域县级公路、乡村道路各种道路交错排列，交通较为便利。
因此场外利用这些道路，但在施工中不得使用超载车辆。
场内则尽可能利用原来的田间道路。
六、主要施工方法
1、施工测量
（1）施工测量控制：
1）测量控制：
针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
2）平面控制系统：
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经纬仪及50m钢尺。
用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
3、施工期间排水
在施工期间，排水是一项不可忽视的工作，计划在项目区最终开挖边线以外，按标准开挖排水沟，以防止雨水冲刷道路路面及平整后的土地。
4、砼工程施工（渡槽、桥涵）
工作内容包括：
模板架设、钢筋安装及砼浇筑、养护。
模板要具有足够的强度、刚度及稳定性，表面光洁平整，接缝严密，模板安装按设计图纸测量放样，现浇钢筋砼梁板跨度大于4m时，模板应起拱，起拱高度为跨长的2‰；不承重的侧面模板，应在砼强度达到2.5MPa以上方可拆模，承重模板，应在砼达到设计强度
5、砌体工程及脚手架
砌体工程主要以砌砖工程较为常见，施工方法已为广大施工单位熟练掌握，故现场采用一般方法进行。
另本工程的砌体工程均采用一顺一丁的“三一”法砌筑。
工程质量控制取“A”级。
6、桥涵（渡槽）工程
桥涵（渡槽）工程的工艺流程：
拱架桥施工流程
（1）围堰工程
桥墩两岸在桥墩施工前要先筑好挡水围堰，围堰一般采取草包装土重力坝式，局部则采用杉木桩加固。
围堰内的积水采用潜水泵排出。
（2）扣件式脚手架支架
支架采用扣件式脚手架（钢管为φ48mm焊接钢管）作为支撑体系，钢管纵横向间距50cm，梁体腹板下方钢管纵向间距调整为
（4）钢筋绑扎及安装
按底板底层钢筋距离位置，用粉笔在模板上作记号，以便绑扎。
在布设钢筋时，如有相互碰撞，按照分布筋让主筋，细让粗的原则进行处理。
（5）砼浇注施工
各跨的接头设在1/4跨径处，并留出相应的工作缝，工作缝采取清洗、凿毛等措施以保证砼的紧密连接。
浇注时先浇注底板，再灌注腹板，方向由一端向另一端依次进行浇灌，底板一般为一
（6）砼养护
在梁部顶面覆盖条纹布或土工布进行洒水养护，侧面挂草帘或直接浇水养护，养护时间不少于7天。
8、涵管工程
（2）土方开挖：
本标道路涵管工程沟槽在路基基本完成后进行。
管槽开挖采用PC-150小型反铲挖土机挖沟，人工结合修整，本工程基槽深约2.0m左右，可用反铲挖土机单槽一次性开挖至距设计标高0.2m处，再由人工进行修底修坡。
开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。
施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。
在挖至设计标高时，应及时
（3）涵管施工
1）运输与装卸：
涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。
涵管装卸工作不允许用滚板或斜
2）施工要求
基础开挖应符合图纸要求。
当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。
基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。
如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。
1、工程进度计划
工期目标：
根据工程需要及本公司对本项目的分析，本工程确定总工期为114天。
具体详见《施工进度计划横道图》。
2、施工进度管理
本工程安排的施工工期短，部分工程受季节性影响较大，施工单位应在施工进度布置上有步骤、有目的地进行，科学地安排进度计划，合理调配劳动力，在分项工程施工中互不干扰，保证在合同竣工日期前竣工。
3、为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下：
（1）建立项目责任制
把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。
工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。
同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。
（2）设备保证措施
1）充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉的机械化施工。
做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。
（3）加强劳务工人的配备管理
1）挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。
（4）其它工期保证的主要技术组织措施
1）组织措施：
落实各层管理进度控制人员具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照招标文件中规定的工期进行分解，制定阶段工期，建立控制各阶段进度目标体系；确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。
1、施工进出道路的布置
根据施工现场特点和施工车辆进出的需要，在总平面图的主入口道路两端入口，各处设6m宽门楼一处，门楼上做好工程标志。
路侧显著位置要设立安全警示牌。
2、施工道路：
根据本工程特点和地形地貌，进场后我公司准备按施工平面规划图首先做规划道路（3m宽）的基层，以此作为临时道路，以保证施工车辆正常进出，现场文明施工，并为建设单位节约成本、降低造价。
根据劳动力配备情况，设置劳务工人住房、工人娱乐室；
根据现场供电系统的需要，设置配电房和发电房；
根据现场文明施工的需要，设置食堂、厕所、浴室、宣传栏、洗衣台、蓄水池、生活垃圾站、洗车坑、沉砂池等。
总平面布置图详见附图。
1、质量目标
达到本招标文件所要求的标准。
2、质量保证的组织管理措施
（1）建立以项目经理为组长，项目副经理为主管负责的质量管理小组，加强对项目各工序，分部分项工程的质量管理；跟踪解决施工中发现的问题，及时解决问题。
3、技术保证措施
（1）健全技术管理机构
我们在本工程中建立以项目工程师为核心的、系统的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制。
本工程执行项目工程师技术负责制，负责技术管理、技术保障和技术攻关和现场质量管理工作。
4、施工质量把关措施
（1）把好放线测量关，派专人负责放线测量，按规定使用放线测量工具，放线后由技术员复核，防止出错；
（2）认真作好原材料、半成品的进场验收，同时附材质证明并取样送检合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取样分析，不合格坚决不使用；
1、安全生产目标
杜绝重大伤亡安全事故，工伤频率小于2‰。
2、建立健全安全管理保证体系。
3、安全生产责任制
（1）公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。
4、机械操作安全措施
（1）所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。
班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。
（2）定期检查机械性能、设备、设施配件
5、用电安全措施
（1）施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。
所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。
一、文明施工措施
1、建立健全文明施工管理组织体系。
2、文明施工管理措施。
按现场文明的要求管理现场，为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证：
4、文明施工要求
在施工期间施工方应保持现场整洁，有条理的放置和储存设备和材料，并随时清除废料、垃圾及不再需要的临时工程。
工程竣工后，施工方应清理现场，清除废弃材料、杂物、垃圾、基坑和各种回填余土和各种临时工程设施，达到竣工验收的要求。
相邻工段之间，要发扬风格，互相配合，协同施工。
5、配合工作
二、环境保护
1、环境保护要求
教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规，在
施工中，注意保护生态环境，不损坏树木、草皮、处理好三废（废水、废气、废渣）严禁“三废”流入河渠，争创文明施工单位。
2、环境保护措施
（1）建立健全强有力的环保体系
1）设立环保专业人员组成的环境保护队，设立环境监测点，在业主环境保护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部门汇报动态情况。
3、水质污染控制措施
水质污染包括：
饮用水污染、生活废水污染。
（1）防止饮用水污染：
职工饮水尽量采用纯净水，食堂饮用水的解决办法有两条：
一是与当地水厂联系，寻求从自来水管线接自来水进入食堂，这也是主要解决办法；在第一种解决办法确有困难的前提下，采用分散打井的办法解决，为防止井水受污染，要做到：
4、噪音污染控制
我们将采取如下方法对噪声加以控制。
（1）精心组织、科学地安排施工计划，使动力机械设备的使用均匀地分布在限定的工期和施工场地上，尽量避免在同一地点，同一时间集中使用大量机械设备。
7、水土保护措施
（1）对于弃渣场，我们在场地设排水沟、弃渣结束后，进行适当整治。
（2）物料堆放选择不易受地表泾流冲刷的地方，并遮盖。
8、场地清理
本工程工结束后，在规定的期限和业主、监理规定的清理内容，拆除除业主规定不能拆除得所有临时设施，并清除施工区和生活区及其附近得施工废弃物，工程完工后，及时按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。
本标段施工面积较大，所以劳动力投入量也较大，为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下：
1、劳动力工种安排
（1）本工程分以下几个工种：
水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、机械操作工等专业工种和副工（土石工）。
2、劳动力保证措施
本工程开工时节施工恰逢农作繁忙季节，做好劳动力的准备和协调工作非常关键。
我公司有固定的各种市政专业施工队伍近300人，他们有多年的专业施工经验，可以满足本工程进度要求。
3、劳动力总体需求计划表
工期
工种
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
114
木工
0
20
20
20
20
20
20
20
20
20
0
钢筋工
0
30
30
30
30
30
30
30
30
30
0
砼工
0
20
20
20
20
20
20
20
20
20
0
泥（抹灰）工
0
0
30
30
30
30
20
20
20
20
0
架子工
0
20
20
20
20
20
20
20
20
0
0
机械工
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
8
驾驶员
20
30
30
40
40
40
40
40
40
30
10
焊工
2
6
6
6
6
6
6
6
6
6
0
测量工
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
0
水电工
0
0
12
12
16
16
16
16
16
16
10
副工
30
50
50
50
50
50
50
50
50
50
30
合计
70
194
236
246
250
250
240
240
240
210
58
1.
材料管理
1.1材料计划的编制：
根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。
1.2材料的消耗定额管理：
材料核算应以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高定额管理水平。
1.4材料的现场管理：
加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的"四验"的制度。
开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。
2.主要材料用量计划
序号
材料（构件）
规格
单位
数量
备注
1
水泥
普硅425＃
kg
590074.51
普硅325＃
kg
8425.04
2
钢筋
综合
t
5.59
3
碎石
m3
2517.46
4
粗砂
m3
1013.94
5
砂
m3
1270.95
6
卵石
m3
1377.71
7
钢模板
kg
562.50
8
组合钢模板
kg
304.72
9
块石
m3
637.57
10
青砖
千块
36.14
1、
主要机具使用计划表
序号
机械、设备、仪器名称
型号
额定功率（kw）
数量
备注
1
反铲挖土机
PC-150
6
2
装载机
ZL-50
1
3
推土机
SD22
8
4
压路机
SR-12B
1
5
压路机
SD-16BY
1
6
砼搅拌机
JDS-350
10
1
构件厂
7
砼搅拌机
JDS-250
10×3
3
工地
8
农用汽车
ZF2815CD
16
9
插入振捣器
ZX-50
2.2×6
6
10
平板振动器
ZB5
2.2×6
6
11
自卸汽车
QQ562B
12
12
潜水泵
QZ-35-10
2.2×6
6
13
电焊机
BX-330
20kva×3
3
14
汽车吊
YQ-8
1
15
蛙式打夯机
HW32
1.5×5
5
16
开沟机
ZQK-130
1
17
开渠机
KU100
2
18
砼预制成型机
LZY-B
5.5×2
2
19
卷扬机
JJK-1
10
1
20
钢筋切断机
QJ40
5×2
2
21
砂浆搅拌机
UJ200
3×3
3
22
木工锯床
MJ104
3×2
2
23
风镐
G10
2
24
发电机
40GF
3
25
内燃机
HN-80
4
26
经纬仪
2
27
水准仪
2
28
自动测距仪
1
29
全站仪
1
2.机具设备的使用管理
2.1根据项目实际情况编制本项目所需机具使用计划，包括机械设备的型号、规格、数量、进出场时间。
并按照机具使用计划组织设备进场；所有进场机械必须经检验合格方可投入使用。
1.施工期间建立交通监控体系
（1）成立交通监控体系，充分利用目前通讯的优势建立以整理区主入口为中心，各施工点为基点的通讯网络，及时掌握各时间段的车辆流量，统筹调整施工项目和调度施工车辆，保证道路畅通。
（2）向进入现场每辆车和行人发放本阶段主要施工道路地段资料，使每个人了解各施工地段的施工基本情况，争取行人的最大支持，为顺利完成本施工任务奠定基础。
3.做好宣传工作
在正式开工前与业主、当地交管部门、当地村民等进行座谈沟通，向他们介绍工程情况、交通安排等，让人们了解施工期间可能给他们的生产、生活带来的不便，做好思想准备，并向有关部门上报详细的交通疏导计划。
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