会议管理内部会议Word文档格式.docx

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薛荣：

3区旋喷桩及桩定位符合；

陈松潮：

2区除深坑区域旋喷桩；

朱雅君：

进场水泥见证、取样；

张杰：

电子化监理日记和前阶段钻孔灌注桩总结；

2.上班时间调整后，大家应自觉遵守劳动纪律，每天8点半巡视现场，空余时间学习规范，看施工图，为下阶段工作做好准备。

深圳京圳建设监理公司

2008年4月23日

003

重大危险源——塔吊安装过程安全监督

1、要求四建上报安装单位资质、安全生产许可证、营业执照；

2、上报安装方案；

3、现场操作人员要与上报的持有特殊工种操作证的人员对应；

4、安装过程要符合上报的安装方案，现场戴好安全帽、安全绳、并拉好警戒线。

监理现场旁站。

2008年5月13日

004

1、学习人防规范，为下阶段施工做好准备，同时编制本专业人防监理细则，并认真看图，做好图纸会审准备工作

2、做好安全监理工作，遇到重大危险源要及时做好旁站工作。

3、加强组织纪律。

4、晚间值班。

2008年6月18日

005

1、尽快学习与熟悉挖土及降水的施工方案。

2、第二层开始挖土时，严格按照施工方案的工序进行施工。

3、栈桥与支撑的图纸有变更，看图纸时应该注意。

4、现阶段的施工重点是挖土与降水：

主要检查的内容是钢筋的数量、规格、钢筋接头，降水需要四建每天上报测试数据，注意观察基坑有无变形及渗水。

5、配电房附近的基坑有坍塌及渗水现象以及地连墙浮浆层注意应凿除，需要四建及时做出处理。

6、地连墙及桩基的监理总结计划在7月份内完成，由邹工和张工负责。

7、地下室各专业图纸需要尽快熟悉，提出图纸上的问题及疑问，为图纸会审做好准备。

8、陈工在负责本专业的基础上，协助土建进行工作。

9、朱工计划7月中旬休假，8月中旬上班。

薛工在朱工返回后休假。

10、下一步重点工作将涉及地下室结构方案及底版大体积混凝土方案，加强相关学习。

2008年6月30日

006

1、地上部分图纸已全部收到，现阶段施工现场工作单一，除了现场工作外，主要精力要集中在看图纸上，看图纸的重点、难点、特点。

9月中旬将进行图纸会审，10日需汇总各专业图纸问题。

2、不论土建、弱电、水，各专业要根据新到的图纸及规范完善补充监理细则。

3、2区底板牵涉大体积混凝土，此方案要经专家评审，借此机会项目部要学习和掌握大体积混凝土方案重点及控制要点。

4、人防部分图纸是单独设计、验收，相关要求也与深圳不同，所以要细看图纸。

5、对进场钢筋的检查要注意尺寸的检查，用游标卡尺进行度量。

6、平时注意多拍摄及收集施工过程中照片。

2008年8月25日

007

1、10月22日将要进行文明工地的检查，监理方面资料的进一步完善；

2、根据要求须安排人员进行安全员学习，以取得安全员上岗证；

3、张杰对监测单位数据及工作的跟踪；

4、邹霖严密监控承压水；

5、下阶段将涉及底板工程，对新进场钢筋要严格控制型号、质量；

6、对即将新来同事的办公室安排。

2008年10月20日

008

现场情况

2区上周第五道挖土完成11000m3

3区第三道混凝土支撑养护

为提升上海市建设工地建设文明施工管理，推进环保和便民工地建设

沪建管印发《上海市建设工程环保、便民工地考核实施办法（试行）》通知，根据工地实际情况进行工作布置

加强现场文明施工检查力度

LEED工作的跟进

2008年11月5日

009

2区搭设爆破防护棚

3区底板混凝土1月8日浇注完成

元旦与春节期间要做好工地安全生产：

全面落实安全生产责任制

组织开展安全生产大检查

文明施工与冬季施工安全的各项保障措施

春节期间工地值班

2009年1月19日

010

2区完成人防地下四层竖向结构验收

3区爆破防护棚搭设完成，3月7日进行爆破。

春节过后，各项工作铺开，钢结构进场。

加强现场管理，巡视

做好原材料尤其是钢结构材料进场工作。

2009年3月3日

011

钱祥生、朱雅君、马蓉、邹霖、张杰、薛荣、陈松潮、姜顺

土建监理工程师到齐，专业方面还差2人。

绩效考评

细化了原有的考评，增加对总监的考评

项目管理

职责分工，按区域划分

南区：

薛荣

北区：

姜顺

幕墙：

张杰

统筹：

邹霖

2009年4月20日

012

1区高支模脚手架

2区吊装钢结构，清渣

3区梁钢筋绑扎

材料进场正常

钢结构吊装焊接探伤速报合格

工程变更处影像资料的收集

设计A版图纸对原有图纸进行覆盖

2区镀锌管保护

列安全罚款清单

2009年4月27日

013

3区5月6日计划浇注混凝土

2区高排架存在问题

总包与设计确认后的图纸问题未及时与我部沟通，造成验收不一致

地下一层与地下二层图号与标高不符

1区金库影像资料收集

高支模验收，混凝土浇筑

每日工作记入监理日记

准备公司内审资料

钢管柱内混凝土加强现场浇注控制

现场旁站起到作用，有问题及时汇报

每日重大危险源巡视记录表

2009年5月4日

014

2区南侧混凝土浇筑

质量的细节问题要得到足够的重视

加强现场的管理力度

混凝土外观质量控制

内审情况：

监理专项方案

内部会议纪要

监理细则分类

旁站监理记录

安全工作始终要严抓

2009年5月19日

015

现场情况：

支撑凿除

工作安排：

现阶段施工现场凿除支撑，以熟悉图纸为主。

机电工程师：

做好明天的上部图纸机电交底会

上部结构的注意点：

１、幕墙的监理细则编制

　　　　　　　　　２、钢结构构件加工材料的确保

　　　　　　　　　３、查阅核心筒相关资料

监理细则要细化分类并随时补充更新，需要具有实际指导性。

2009年6月1日

016

本工程因世博会影响在2010年4月15日~2010年11月15日将会限制施工，对于限工期间的工作安排及施工措施进行简单介绍。

此次限工将对本工程的进度完成增加很大困难

要用积极的态度去争取进度节点的完成

工作上要各司其职，认真做好验收

下周将进行±

0.000板的验收及混凝土浇筑，做好工作安排

平时加强对施工单位的管理，安全管理要加大力度。

2009年6月19日

017

钱祥生、马蓉、邹霖、张杰、薛荣、陈松潮、姜顺

1区上部结构四根柱首节吊装完毕。

2区7月12日一框筒体混凝土开始浇筑。

3区7月8日地下一框混凝土浇筑完毕。

南塔楼筒体混凝土拆模后出现蜂窝麻面，要求做好旁站

编制上部工程的质量管理要点（邹霖）,安全管理要点（陈松潮）。

交照片，由公司办理深圳居住证。

2009年7月16日

018

1、下周一进行安全、质量管理点交底，做好材料准备；

2、张杰编制地下室阶段进度分析报告；

3、根据上海质检总站要求，对钢筋原材料的抗震数值进行检测；

4、根据公司25周年要求，写一篇以我眼中的京圳为题的文章。

2009年7月24日

019

对桩基、地连墙质量评估报告进行完善。

对主体结构进行月进度评估，7月、8月合为一次，土建工程师整理设计变更。

由薛荣编制电动提升脚手架监理专项方案，姜顺编制连桥钢结构整体提升监理专项方案。

质量上主控项目必须要严格要求，达到规范设计要求；

安全要保证长效机制，每天进行重大危险源排查，定期进行专项审查。

2009年8月11日

020

对国庆假期值班情况进行初步安排

世博会限工令正式下发，比预期情况好。

本工程将有更多灵活时间，但还必须先紧后松，保证进度计划的顺利完成。

施工安全是本周工作的重中之重，对本工程进行一次全方位、全过程的安全隐患排查，按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》要求逐个检查，逐个整改。

整改必须落实到人，对于整改不利的将进行处理，目标是彻底解决安全隐患。

2009年9月15日

021

1、根据现在的施工情况，钢结构监理细则已经滞后，所以本周内将钢结构监理细则完成。

同时幕墙监理细则及专业监理细则也应做好准备。

2、年底的外审可能会是我们项目，所以做好这方面准备工作。

3、加强质量控制的检查记录，尤其是监理平行检查这项工作。

2009年10月10日

022

进度：

年初目标：

南塔楼25层、钢结构20层。

预计今年南塔楼能完成目标，钢结构进度将会滞后；

安全：

对塔吊进行全面检查，由专业单位进行，对检查工作进行跟踪；

重大危险源的预防包括：

检查专项方案、现场检查人员上岗证、设备专项检查、跟踪检查；

塔吊提升时，混凝土牛腿需重点检查，并以塔吊基础资料单独报验；

复核塔吊司机工作时间，严禁疲劳驾驶；

平时巡视注意挑脚手架的检查。

质量：

大模板校正时，应核对型钢柱偏差；

地下一层植筋不合格，要求双倍取样；

北区屋面结构变更较多，须注意；

连桥提升时要加强材料进场控制、人员上岗证控制，方案未审批施工的，不予验收；

重点检查各防水节点；

信息管理

由张杰负责收集，钱祥生进行答复。

工程例会需记录提出问题与答复情况；

监理资料

查缺补漏，监理规划、监理细则。

2009年12月8日

023

钱祥生、朱雅君、马蓉、邹霖、张杰、陈松潮、姜顺

1、公司管理年会情况

人力资源：

公司做大做强、如何抓住核心人才

工地现场方案的项目------公司两级审核制度。

2、本周三进行连桥预提升、周四进行正式提升。

提升时注意要点：

设备检查、调试正常

焊缝探伤合格、混凝土结构稳定

警戒线范围及南塔楼施工的交叉施工

具体操作人员交底、责任落实到人

要求施工单位提交应急预案

本周三进行一次专项检查

3、人员休假安排

2010年1月25日

024

钱祥生、朱雅君、马蓉、邹霖、张杰、陈松潮

1、节后工作安排：

今年的主要任务是幕墙与机电工作，机电的招标工作已完成，机电的LEED方面要求需注意，要及时让施工单位提交相关LEED资料。

幕墙工作目前滞后，积极跟踪并督促远大公司完成年初制定的计划。

2、工程的整体进度可控，不出意外能在世博会开始前完成结构封顶，安全工作始终要放在首位，督促施工单位做好安全教育与交底，做好每日的安全隐患排查。

3、今年是公司成立25周年，本月10日前提交公司办公室周年庆典方案设计。

2010年3月4日

025

1、传阅学习《关于保世博加强建设工程管理工作的实施细则》

对如下问题要特别重视：

·

大型设备的安全检查

钢结构吊装的质量

防火涂料的移动脚手架

施工方案审批须设计确认

重大危险源每天至少巡视一次，旁站记录要详细、准确

弄清每次现场巡查的目的、内容

对存在安全隐患的情况要拍照记录，并及时发监理通知单

2、公司的绩效考评制度进行了改革。

2010年3月26日

026

钱祥生、朱雅君、马蓉、邹霖、张杰、薛荣、陈松潮、姜顺、郑勇

1、工程进度情况

4月30日前，爬脚手架拆除

钢结构35层吊装完成

5月15日前，钢结构结束

5月28日前，工程封顶

2、现阶段工程注意事项

南塔楼：

爬脚手架拆除时注意安全

最后一层钢筋隐蔽验收时，须各单位会签。

连桥：

钢拉杆施工时要严格按照方案施工，套筒的连接要做拉力检测。

北塔楼：

核心筒东侧安全措施，要增加生命绳

连桥筒体一与北塔楼间幕墙钢结构方案补充完善

塔吊的指挥要随时到位。

3、6月中旬将拆除D630塔吊，核查原拆除方案与当前是否相符，如不符须补充方案。

4、每周进度报告与每周会议纪要进行传阅。

5、安全工作每天巡视，监理必须全程参与。

6、地下室质量评估报告由姜顺负责，主体结构质量评估报告由邹霖负责。

7、机电监理细则补充完善，5月6日前完成；

幕墙监理细则补充完善，5月底前完成。

8、五一前完成LEED设计复核工作。

2010年4月22日

027

学习《现场监理实用手册——混凝土工程篇普通混凝土》

2010年5月5日

028

1、机电安装情况汇报

机电安装监理细则已提交

机电样板、材料进场验收

要求机电单位提交材料进场计划

2、土建情况汇报

塔吊拆除时注意安全

车道梁凿除影像资料

浇筑后浇带前需清理干净

封顶层混凝土浇筑前各单位会签

3、幕墙情况汇报

月底提交幕墙监理细则

人员职责的重新分配

安排进行质量管理验收点的专题会

2010年5月21日

029

钱祥生、朱雅君、马蓉、邹霖、薛荣、陈松潮、姜顺、郑勇

1、7月14日+0.000以下结构验收，7月底主体结构验收。

13日前，由邹工编制出地下室质量评估报告。

19日前，编制出主体结构质量评估报告（薛工编写南塔楼质量评估报告，姜顺编写北塔楼及连桥质量评估报告，交由邹工汇总。

）

2、主体结构质量评估报告写法与分类：

总分南塔楼、北塔楼及连桥，细分混凝土结构、钢结构（包括劲性钢结构与纯钢结构）

3、钱总负责编制主体工期评估报告。

4、钢结构幕墙埋件处加劲板位置及数量确认。

5、桩基施工图确认。

6、现阶段主要工作，做好幕墙进场材料及单元板块验收，现场安全管理。

2010年7月9日