单位工程施工竣工报告.docx
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单位工程施工竣工报告
C3.1编号：
单位工程施工竣工报告
工程名称：
施工单位：
（公章）
说明
1.本表由施工单位填写。
2.本表要求字迹清楚，用钢笔或墨笔填写，或计算机打印。
3.本表一式三份，两份竣工验收时交建设单位，一份留存。
续表
工程名称
工程地址
建筑面积
㎡
层数
层
结构形式
工程造价
万元
开工日期
竣工日期
建设单位
监理单位
设计单位
勘察单位
施工单位
验收日期
施工概况：
项目部相关责任人员：
项目经理：
项目技术负责人：
质检员：
各工程负责人：
分包单位、分包工程内容及分包单位相关责任人：
续表
检验批、分项、分部、单位工程施工及验收、质量评定情况：
质量控制资料核查及安全和功能性检测情况：
执行强制性标准，落实质量责任制的情况：
续表
执行施工合同及设计文件情况：
参加竣工验收及施工质量问题整改情况：
工程施工竣工意见：
项目经理签章：
公司技术、质量、生产部门负责人签章：
公司负责人签章：
日期：
建筑施工技术，建筑施工组织，建筑工程计量与计价，建筑工程经济，混凝土结构，建筑构造与识图，钢结构，砌体结构，高层建筑施工，工程测量，工程结构抗震，装配化施工技术，建筑工程资料管理，建筑工程质量与安全管理，建筑CAD，天正建筑，BIM。
建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防，给排水工程五个方面，专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才。
技术交底的作用与分类
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什么是施工技术交底
技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。
其目的是 使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
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技术交底的作用
使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。
使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数达到 有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
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施工技术交底的分类
（1）施工组织设计交底
①重点和大型工程施工组织设计交底：
由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对 项目主要管理人员进行交底。
其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。
②专项施工方案技术交底：
由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对 专业工长进行交底。
（2）分项工程施工技术交底
由专业工长对 专业施工班组（或专业分包）进行交底。
“四新”技术交底：
由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。
（3）设计变更技术交底
设计变更技术交底：
由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对 专业工长进行交底。
（4）测量工程专项交底
由工程技术人员对测量人员进行交底。
（5）安全技术交底
负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。
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施工技术交底的编制要求
1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。
2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。
3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。
4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括 技术措施和施工进度等要求．
5、对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有 针对性。
6、技术交底应力求做到：
主要项目齐全，内容具体明确、符合规范，重点突出，表述准确，取值有据，必要时辅以图示。
对工程施工能起到指导作用，具有针对性、指导性和可操作性。
7、技术交底中 不应有“未尽事宜参照×××××（规范）执行”等类似内容。
施工技术交底由项目技术负责人组织，专业工长和/或专业技术负责人具体编写，经项目技术负责人审批后，由专业工长和/或专业技术负责人向施工班组长和全体施工作业人员交底。
8、施工技术交底应在项目施工前进行。
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技术交底的编制内容
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技术交底的编制格式
（1） 工程概况
（2） 工作内容和工作量
（3） 质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标
（4） 施工准备
①材料准备；②机具准备；③作业条件及人员准备。
（5） 操作工艺
①工艺流程；②作业准备；③施工工艺。
（6） 质量标准
①主控项目；②一般项目；③质量控制点。
（7） 成品保护
（8） 安全与环境
（9） 施工注意事项
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施工技术交底包括的内容
（1） 施工单位总工程师向 项目经理、项目技术负责人进行技术交底的内容应包括以下几个主要方面：
①工程概况和各项技术经济指标和要求；
②主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的间题；
③特殊工程部位的技术处理细节及其注意事项；
④新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注意事项；
⑤施工组织设计网络计划、进度要求、施工部署、施工机械、劳动力安排与组织；
⑥总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理；
⑦施工质量标准和安全技术；
⑧尽量采用本单位所推行的工法等标准化作业。
（2） 项目技术负责人向 单位工程负责人、质量检查员、安全员技术交底的内容包括以下几个方面：
①工程情况和当地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标；
②设计因纸的具体要求、做法及其施工难度；
③施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤与方法；
④施工中具体做法，采用什么工艺标准和本企业哪几项工法；关键部位及其实施过程中可能遇到问题与解决办法；
⑤施工进度要求、工序搭接、施工部署与施工班组任务确定；
⑥施工中所采用主要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序安排等问题；
⑦新工艺、新结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项；
⑧施工质量标准和安全技术具体措施及其注意事项。
（3） 专业工长向 各作业班组长和各工种工人进行技术交底的内容：
①侧重交清每一个作业班组负责施工的分部分项工程的具体技术要求和采用的施工工艺标准或企业内部工法；
②分部分项工程施工质量标准；
③质量通病预防办法及其注意事项；
④施工安全交底及介绍以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策。
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