进口食品市场销售计划这么写.docx
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进口食品市场销售计划这么写
进口食品市场销售计划这么写
篇一：
休闲食品市场营销策划案
进口食品及进口天然气水饮料市场
营销策划案
2014年11月20日
所属单位：
罗曼蒂克国际贸易有限公司
前言
现今，各式各样的进口休闲食品凭借良好的口感、炫目的包装、独特便捷的使用食用方法赢得许多人的青睐，如超市里的薯片、巧克力、糖果、果冻、饼干、饮料、咖啡、面包、方便面等各式各样的进口休闲食品已经遍布首付各个售买部，这些进口休闲食品包装的新颖、很好的口感，食品的安全性成为了各年龄段和各行各业的人群的新消费点。
“进口的食品就是安全”已成为人们对进口食品的共识。
那么，是谁在消费这些进口休闲食品呢?
据调查分析显示，目前休闲食品已不再是孩子们的专利，成人上班族尤其是年轻女性已成为主流消费人群。
完善的推广方案是产品营销的先行者和行动指南，由于本人水平有限，对本计划书存在的欠妥与不足之处，敬请大家指正。
罗曼蒂克国际贸易有限公司
艾克拜尔
2014-11-20
目录
一、策划背景
二、市场环境分析
1、市场容量
2、竞品情况
三、营销战略
1、市场细分
2、目标市场选择
3、市场定位
四、SWOT分析
S-竞争优势
W-竞争劣势?
O-市场机会
T-市场威胁
五、营销策略
1、产品定位
2、价格政策
3、销售渠道
4、促销策略
六、公关策略
1、宣传方式及渠道
2、宣传主题
3、宣传费用
七、招商策略
1、招商对象
2、招商渠道
3、招商条件
4、市场支持
休闲食品市场营销策划案
一、策划背景
健康的进口食品融入中国人的生活，已经成为一股势不可挡的潮流。
有关专家预测：
随着中国人均消费水平日益高涨，进口食品消费额水涨船高，进口食品必将快速融入中国人的生活，对国内食品行业产生长期冲击和巨大影响。
现在的进口产品的供应商不断的增加，竞争越来越激烈，产品不断的引进，慢慢的使蓝海变成红海，市场的空隙越来越少，竞争不断的升级，存在的问题越来越多主要存在的问题有核心竞争力缺失，没有持久盈利能力，其次，缺乏科学的管理规范，缺乏战略的发展方向，导致后劲发展不足，我们考察一般的快速消费品的发展历程可以看到进口食品未来的发展的趋势，随着生活水平的提高，进口食品在将来的某一时间必将沦为与一般食品同样的位置，即利润空间不断的压缩与透明，竞争不断的加剧，企业发展更加举步维艰。
企业的发展越来越取决综合实力的大小，初期那种靠单个新意产品打败市场无敌手的不会存在，因为市场其他竞争者会不断的模仿，而且进口食品差异化不明显，同样的产品品类很多，市场替代者太多，发展到一定程度必然饱和，慢慢的就要依赖价格战，随着时间的推移，单位利润降低，企业要不断的向前和向后延伸，向前即就是向价值链的上游延伸，主要包括生产研发等，作为食品经销商，向上延伸比较困难，向下就是渠道的深化，服务的加强，品牌的提升等的延伸，构建多元化的经营团队，实现全方位综合发展。
由此对于我们来说，当前的市场形式为我们造就了大好机遇，只要我们精准定位，做好营销，稳、准、快地参入市场，我们将成为新疆民营企业这一行业的的快枪手。
二、市场环境分析
篇二：
进口食品经营店开店须知及经营方案
进口食品经营店开店须知及经营方案
（雯雯的小店）
开店前须知：
开高档进口食品店前应进行充分的调查。
没有调查就没有发言权。
店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏。
越深入了解目标客户群，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好,艺术涂料招商推荐。
对于转让的店铺切勿轻率接手。
有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开食品店之后才发现目标市场太小，甚至造成无人上门的窘境，但为时已晚。
在富人聚集的地段开设首饰店、高档进口食品店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。
城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。
影响开食品专卖店位置的因素很多，因素也千差万别。
为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：
具体情况具体分析。
位置的好环，是相对的而非绝对的。
生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。
开进口食品店，绝非跟着感觉走就万事ok，只有理性和感性合二为一,选择甜蜜小筑进口食品，O风险成就你的致富梦，才能成功。
一、店铺位置的选择
铺面的选位很重要，对于店铺生意的好坏起着主要作用。
好店铺就是人流，信息流交换的最快，最多的地方。
考虑到饰品店的顾客中有一大部分是白领，所以一般来说选择年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以。
（上海地段尚未研究，具体状况未知，若选择兴化作为投资地点，则应选择在市中心的交叉路口或超市内部，具体不多作解释）
二、铺面的大小和装修
传统意义上的进口食品店20个平方是最适合的面积，也是现在门面中最多的面积。
铺面的装修很重要，装修是给人的第一印象，装修漂亮有个性的铺面，当人们路过时即便不买都想进去看看，能够给人留下美好的印象。
装修直接影响着店面形象，重要的是要实用，有个性，显品味。
这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光的照明效果、背景音乐的选择，看货路线等等，但是一切都紧紧围绕一个原则：
增强好感度，促进购买欲。
还有，同样的东西，在装修到位的店价位很可能高点也同样好卖，甚至比装修不好的店面便宜点的好卖。
装修不用太豪华，但必须尽量显得舒适，明快。
在装修时一定要注意格调，规范，显眼，强化品牌的情感性，时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。
随着产品的增加，货物的摆放也越来越多，会发现很多问题，这都很正常，所以不指望一次到位，可以后期慢慢调整。
四、产品陈列管理
1、产品的陈列位置要适合顾客的购买习惯。
对一些季节性的产品、促销品、特价产品的陈列要醒目。
2、陈列的产品要使顾客容易看见。
要正面朝向顾客，产品摆放要从左至右，标牌固定在第一件产品的下端，作为产品的起点标记和相邻产品的分界线。
产品陈列在货架下端时要有倾斜，使顾客容易看见。
3、橱窗是店铺的第一张脸！
装扮好它，才能“诱导”到更多顾客！
4、单品陈列从左到右横向陈列。
5、价格从左到右，由便宜到贵。
6、店头区——优惠及促销品；中央区——陈列大众品的角落；内部区——陈列高价品的角落。
7、有效的使用灯光、色彩搭配的艺术性。
8、采取“先卖后补”的方法，令产品转换快捷，减少坏货，避免损失的原则。
良好的陈列效果有助提高店铺的形象，增加专卖店生意及给顾客留下良好的印象。
三、进货种类选择
进货的眼光很重要，要做到“他无我有，他有我精”的地步，货是一间铺子的命脉，只要货好，即便是装修、口岸都不怎么样，生意一样好，要知道酒好不怕巷子深。
当然，做休闲食品很难做到这种境界，所以口岸、装修同样也重要，只是货是最重要的。
货类要全，档次高低都要有，以满足不同消费者的需求。
第一次进货讲究全，广，种类多，款式多，数量少。
通过第一次配货，一般1—2个月的销售，经验也就总结出来了。
经营管理方案（该表请务必根据实际情况如实填写）
周一至周日9:
00--18:
00店面面积店前日均人流量以30㎡标准店面为例：
30M2
店面租金4200元/月进店人数
此项未知，需您填写未知数
购买人数：
100人人均进店消费：
15元/人
投入水平加盟费设备费
固定投资额
装修费其他费用
低
高0
合计
流动资金月营业额年营业额年毛利率年毛利额
购买人数*15元*30天月营业额*12月
45%左右（按45%核算）
年营业额*年毛利率店铺年租金水电费员工数量薪金水平
天
天
年支出
员工年费用
员工数量*薪金*12月
税金、卫生、工商（平均值）员工提成奖励年营业额*1%*人数
合计
年赢利日赢利回本期投资额/日赢利
年毛利额-年支出年赢利/365天
（计算在一年或者几个季度的经营状况，来决定来年或下一季度的进货状况，甚至去留）
下图为雯雯的小店草图平面图，仅供参考。
至于装修方案请根据实际情况，并结合上述的装修建议，慎重考虑。
篇三：
零食店计划书
南京工程学院创业计划书课程名称大学生创业教育教程院（系、部、中心）经济与管理学院专业工商管理（现代物
流）
班级物流122学号209120820起止日期2013-12月11日目录
一、企业概况⑶
二、创业计划作者的个人情况⑶
三、市场评估⑷
四、市场营销计划⑸
五、企业组织结构⑺
六、固定资产⑻
七、流动资金（月）⑼
八、销售收预测（12个月）⑽
九、销售和成本计划⑾
十、现金流量计划
一、企业概况
拟建企业基本情况产品和服务：
零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由：
根据我们目
前的地理位置，处于校园周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，我们是做零食销售的，
所以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。
主要经营范围：
当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。
发展前景：
符合当代大学生需求，适合80、90后消费人群，符合社会发展需求。
目标：
短期发展目标.?
..首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，
对产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位来过我们店里的顾客都了
解我们的产品，并且我们要在6个月内回收成本，实现有所收益。
长期发展目标?
?
我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩
大店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得幽雅舒适，还打算多开几家分店在大学城
内，以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。
企业宗旨：
服务于人、营于利己（方便、快捷、优惠、服务、盈利）企业类型：
□生产制造□?
零售□批发□?
服务□农业□新型产业□传
统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）所要做的很多事情，有丰富的实践经验悉营销方面的许多实用性较强的方法教育背景，所学习的相关课程（包括时间）现代物流专业；
培训；
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述：
目标顾客：
当校大学生，校内老师、领导、职工以及周边居
民等。
我们主要还是针对校内学生，因为我们在校园周边，消费人群的存在量还是比较大的，
在校门口有很对的居住人群，更是有公交站台，这些都是我们的顾客潜在顾客：
江宁区周边
其他其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等，还包括来往的行人，
网上的一些顾客，都有潜在的机率。
市场的容量或本企业预计市场占有率：
市场容量或企业预计市场占有率：
（以南京工程学院为例）预计市场占有率30%—40%。
篇二：
零食店的开业计划书开业计划书前言
目前，零食小吃的品种五花八门，产品的更新层出不穷，故其不仅是儿童以及中学生的
专利品，同样也受到很多成年人的青睐。
对于大学生而言，零食几乎是不可或缺的，它可以
在闲暇时光解解馋，朋友同学聚餐时开开味，也可以是同学们压力大时的了良好“解压药”。
经营零食店的可行性分析
其一:
零食店的选址处于学生们走出校门的目之所及处，此地人流量多，不愁客源。
其二：
目前学校门口除了超市有着有限口味的袋装零食外就无其他正规的零食销售点，
在此处经营一家正规而又特色的零食店，正好顺应了广大学生的要求。
其三:
我们的主打产品是干货坚果类，此类商品易于保存，不需担心短期内销售不出而变
质。
其四：
投资一家小规模的零食店所需成本较低。
其五：
同类零食小吃店在附近都没有开设，故同行的竞争相对小。
开业前主要工作事项说明
一．做好各项开支的预算。
二．申请食品许可证，个体工商户营业执照，税务登记证，办理相关手续，签订相关合
同。
三．随机向同学发放调查问卷，了解大家的口味和爱好并且收集建议。
四．走访同类店面了解销售的品种，客流量，且进行价格的对比。
五．查询货源，货比三家，保证质量过关，价格合理。
六．相关优惠政策的制定，顺应潮流，多进低热量，多口味的小吃。
七．搞好店内装修，合理布置店内设备。
八．根据店面实际情况组织招聘工作。
九．共同讨论首批货物的进货量、品种。
十．提前规划好开业仪式的形式及模式。
开业前各项工作事项的完成期及负责人工作经费预算及总费用预算成本分析：
首期投资成本：
万元
1）水电房租:
万元
2）装修费用：
6000元
3）店铺设备：
6000元
4）首期进货：
1万元
5）员工工资:
8000/年
6）相关证件费用：
500元
7）宣传费用：
500元
8）流动资金：
1万元
合计：
万元
开业前各项工作的可能备用措施备用措施一：
当处于周末节假日、销售旺季时人员可能会出现紧缺，故要考虑招聘兼职
学生，按小时付工资。
备用措施二：
根据实际情况（如随着季节变化消费者口味的改变）采购应季的零食。
备用措施三：
当处于销售淡季时，进货时应考虑产品的保质期要足够长且能退货。
备用措施四:
部分产品销售情况不佳时，重新考虑其进货、销售、存货的比例，适当进行
调整。
整体分析
优势
1、产品具有特色；
2、较大的需求为我们提供较大的发展空间；
3、选址接近目标消费群体，客源稳定；
4、在营销中，我们将秉承“质量最优”的原则；
5、我们店铺的内部机构协调较简单，容易操作和管理；6、进货渠道简单（主要从淘宝
网固定的店进货）。
劣势
1、知名度不高，尚未形成较大的消费群体；
2、规模偏小，长期经营才能出效益。
威胁
1、若经营获利高，会招来别的商家投资于该领域，加剧了竞争；2、目标消费者数量小
于预期的，直接导致利润减少，甚至亏本；篇三：
猪猪零食店策划书猪猪零食店策划书
一、市场调研
市场现状分析
有关部门数据显示，2009年，我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上，但人均
消费量仅为，远低于发达国家每年人均消费的水平。
随着我国经济水平的提高
及人们消费水平、购买能力的不断提高，休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。
市场需求分析
随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高，我国休闲食品市场需求量呈持续增长势
头，食品品种逐渐多样化。
近几年，我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元，市场规模正
在以几何级的速度增长，消费市场也在快速增长，年增幅在25%左右。
消费群体
从年龄上看，休闲食品的消费人群能明显地区分出三类：
18岁以内青少年及儿童、青年
人、老年人。
目前，消费主体已经由原来以儿童和青少年为主，拓展到以年轻成人为主，其
中少年儿童，青年人中的女性消费者更是已上升为当前休闲食品的主流消费者。
从性别上看，15-34岁年轻女性仍是引导时尚食品消费的主流群体。
从职业类别上看，休闲食品消费者中，在读学生和办公室白领在总体中的占比超过半数。
从家庭生命周期来看，各种休闲食品的热衷消费家庭主力是有12岁以下小孩的家庭，消费占
比为41%；而高收入满巢家庭（即有孩子，但孩子尚未独立的家庭）和空巢期家庭（即孩子
已独立，老人自己构成的家庭）则占到了一半。
市场渠道分析
目前，休闲食品基本保持着三类销售渠道，即超市大卖场的集中销售、散装称重式销售、
连锁加盟式销售。
可以看出，一线发达城市休闲食品的零售业态
主要表现为：
多元化竞争，集中度相对较
高。
全国性、规模化的连锁企业和大型超市占据了休闲食品销售的较大份额，且发展速度较快。
进口食品与国产食品间的零售竞争程度差别不大，竞争都异常激烈。
而二三线城市则表现为：
多元化并存，集中度较低。
区域性食品零售连锁企业与大型超
市占据较大市场份额，发展速度相对较快。
休闲食品的零售竞争主要集中在国产食品方面，
进口食品在二三线城市的竞争力明显弱小，难以与国产休闲食品相抗衡。
市场发展趋势
如今，80后成为休闲食品的主流消费群体。
他们对电子商务的狂热，已经掀起了所有产
业的电子商务狂潮。
因此，休闲食品的电子商务潮流也将是势在必行的，休闲食品应该抓住
这个潮流，加大对电子商务及团购网络的开发和利用力度，充分挖掘电子商务的市场空间，
这将是休闲食品销售的一种全新渠道市场主要竞争者
我买网（/）网站实力：
我买网是由中粮集团有限公司于2008年投资创办的食品类b2c电子商务网站。
2010年1月，我买网获得中国电子商务时代投资峰会组委会颁发的2009电子商务风云榜“十大新锐明星企业”；2010年3月，我买网成为唯一荣获由中国电子商务研究中心评选的“最佳食品类网络购物平台奖”网站；2010年5月，我买网获得了由apec颁发的“中国电子商务最具潜力投资价值?
金种子奖”；2010年7月，凭借“广投放、精监测、深优化”的营销策略荣获艾瑞颁发的“艾瑞效果营销奖之2009-2010中国最佳效果营销奖”，独家包揽了“网络广告联盟类”和“搜索引擎营销类”两个类别的双奖项。
产品服务：
1、打造食品领域全新的网络销售平台，实现新渠道的战略布局，增加新商机。
2、开创崭新的创新渠道，成为新产品持续创新的动力源泉。
3、促进新产品快速上市，保证新产品的成功率。
用户定位：
个人用户
中国零食网（/）
网站实力：
公司首席执行官徐先生从事食品行业二十多年，积累了大量丰富的经验，为
公司
供应链提供了强有力的保证，使中国零食网平台无论从商品质量、价格、种类，还是相关的服务、配送方面都有着独特的优势；营销总监拥有十多年电子商务运营经验，确保您的产品能得到最快、最广的传播；技术总监有近十年的网上商城研发经验，确保打造一流功能的电子商务平台。
产品服务：
一、为喜爱零食的用户提供品种丰富、优质平价的零食。
二、为厂商提供更广大的销售市场。
用户定位：
个人用户
二、网站策划
站点规划
建立猪猪零食网站，对猪猪零食打造成为休闲食品门户网站
网站定位
1休闲食品零售○
2提供销售市场○
用户定位：
个人用户
网店的基本内容
三、网店系统配置
服务器配置：
虚拟服务器
操作系统：
windows操作系统
网络商店开发平台：
使用asp技术
域名注册:
四、网店建设费用预算
建虚拟服务器：
1~2万域名,维护,升级,图片上传,使用费等：
2000~3000网费,电话费,车费等：
1000~2000进货费用：
1~2万
二、后台数据配置
数据库的模式:
：
b/s模式
六、会员服务
会员服务设计：
注册步骤:
第一步:
账号检测>>会员名>>（密码长度6——14位，字母区分大小写）>>性别：
男女>>电子邮件:
>>第二步：
服务条款篇四：
创业策划书——零食小铺创业计划书零嘴屋创业策划书——“乐猴”姓名：
孙楠
班级：
工商管理z1112
学号：
11200410238作业：
创业策划书——这里是孙楠~目录
策划书概要提示一、商业想法·3二、项目概述·3
三、团队部门协作与执行·4四、校园营销环境分析·4
（一）宏观环境分析
（二）微观环境分析五、产品分析··5
（一）产品策略
（二）分销、进货渠道策略（三）定价策略（四）促销策略六、财务分析·7
七、风险分析及避免方案·7八、项目评估·8结束语——这里是孙楠~零嘴小铺创业策划书
策划书概要提示
1、店铺名称：
零嘴屋——乐猴
2、店铺宗旨：
打造“品种全、质量好、价格优”的零食聚集地。
3、店铺经营项目：
各色糖果、饼干、坚果、肉脯、蜜饯、饮品、进口零食等。
一、商业想法
创业原因:
1、大学生具有一定的购买力，并且存在
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