精品公司个人工作总结4篇.docx

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　　【精品】公司个人工作总结4篇

　　公司个人工作总结4篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以

　　回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，为此我们要做好回顾，写好总结。

如何把总结做到重点突出呢？

　　公司个人工作总结篇1我是20xx年xx月xx日，正式加盟到xx婚庆团队的，能成为xx一员我深感特别荣幸，至今已五月有余**天时间了。

回顾逝去的20xx年工作，在xx总与各位领导的亲切关怀和正确领导下，在全公司同事们的支持与帮助下，可以说取得了点滴成绩，但也存在着一定不足，有待在新的一年里不断改进加强与完善。

　　一、主要开展的工作

　　1、彻底地改变了大库的库容库貌，结束了脏乱差的局面。

上任伊始我在大库埋头苦干了近一个月时间，战胜了高温酷暑、大雨天就得淌水去库房工作，还克服了晚上没有公交车的困难，每天坚持徒步往返十来里路程，重新整理了货架摆放的位置，整体向前移动摆放，减少了取送货的劳动强度，提高了工作效率。

这一变化得到了同业公司的赞许，也得到公司多数员工认可，还得到了房东和邻里的称赞。

　　2、将库存备品分门别类管理，做到摆放整齐划

　　一、井井有条，取送方便。

　　3、在**总与几位经理的直接领导下，搞了两次清产核资工作，盘点了库存物资。

　　4、整理了工程部库房的环境，将婚礼道具分门别类保管。

在工

　　程部冷经理和同事们的帮助下，还将原来下垂的铁丝布帘，更换成钢管的布帘。

这就改变了原来布帘呲牙咧嘴的混乱局面，使这个库房干净利落，环境清新。

　　5、在**总的关心支持下，推行了婚礼道具出入库请领制度。

使我们公司的备品管理，迈入了规范化和正规化的轨道。

　　6、坚持勤俭节约的原则，防止公司资产遗失与浪费。

我无论在库房还是婚礼现场，尤其对布场的工具和用品，做到小到一条扎带或螺丝、大到桁架与T台，都能适时的经管，严防遗落，对散落到地上的扎带螺丝都能做到一一拾起。

另外还强化了备品回货盘点检验环节，做到回库的道具逐件检验，发现短缺或者破损的及时报告，努力减少公司的经济损失。

　　7、坚持当日事当日毕，每次婚礼道具回库，都是一次性清理摆放完毕。

对婚礼高峰期的集中回货，也是一次性连日清点，有时要忙上两三天，必须把仓库侍弄的干净整洁。

为此，在这个严冬季节我还真的付出了一点点代价，就是将自己的鼻子冻伤留下后遗症，一遇严寒鼻子就会发硬疼痛，当我看到干净的库房，优美的环境，再苦再累心也甜。

　　8、给婚礼道具，喷涂了**婚庆公司的标记。

如桁架、T台和摇臂等道具喷上了**标识。

防止与其他公司混货公司受损。

　　9、自费印制了婚礼道具标识标签，在道具存放区域悬挂了类别标识牌，在货架上粘贴了道具名称标签，便于大家取送道具一目了然、信手拈来。

　　10、及时在大库投放了老鼠药，防止老鼠损坏地毯、椅背套等相关道具，做到未雨绸缪。

　　11、在大库明显位置悬挂了，进入仓库、严禁吸烟的警示牌，杜绝在仓库吸烟现象发生。

在日常实际工作中，我曾多次制止或提醒吸烟者，在仓库吸烟的错误做法，做到防患于未然。

　　12、工作不分份内份外，乐于奉献、不求索取。

我能坚持参加布场工作，特别在婚礼高峰期的非常时刻我主动参战，有一份热发一份光，起码能减轻一点点布场人员的压力。

说句实在话工程布场有绩效、我来布场搭钞票，比如晚上吃饭就得十多元、打车回江北还得20元左右，就是说我参加一次晚上的布场工作，一次就得多花费30多元。

虽然公司分工布场不是我份内的工作，可是当我看到工程部小伙子们累的汗流浃背时候，我还能坐得住吗？

因为我在社会上就是个热心肠的人，岂能袖手旁观！

在平日的工作中，我还能经常打扫门前的卫生，为在社会上努力塑造良好的**形象，做出了自己的应有贡献。

　　二、工作中存在的不足

　　1、原则性不强，对执行有关规章制度态度还不够坚决。

　　2、工作主动性不够，好等领导的指示而被动工作。

　　3、好当老好人，工作怕得罪人，有时使道具出入库制度流于形式。

　　4、由于工作上好有依赖性，使自查库存道具底数不清不准。

　　5、传帮带工作做得不好，正能量发挥的不够，工作还是只求过得去、没求过得硬。

没有充分发挥一个老同志处处都起表率的作用。

　　三、改进措施与新的一年工作目标

　　1、要以主人翁的责任感，积极开展各项工作，在相关工作上争取起到带头作用。

　　2、要坚持原则，认真执行公司的各项规章制度。

　　3、要开展修旧利废活动，变废为宝。

联合能工巧匠，首先将罗马花盆等易碎品的包装重新加固与制作。

　　4、进一步加强库房备品管理，使其逐步走上规范化、制度化的轨道。

　　5、积极传播正能量，加强团结、精诚合作，心往一块想、劲往一块使，为**公司的明天更美好添砖加瓦！

以上是我个人的工作总结，肯定有这样的缺点或那样的不足总结的不够，请各位领导和同事们批评指正！

谢谢！

公司个人工作总结篇2在公司各级的正确领导下，在同事们的和关心下，较好地完成了的各项工作任务，在素质和政治方面都有了更进一步的提高，。

现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：

一、思想政治、品德修养及方面半年来，本人认真遵守，按时出勤，有效利用工作；坚守，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

认真法律知识；岗敬业，具有强烈的感和事业心。

积极主动学习知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

　　二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。

主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。

另外就是将每天的车皮号及时报办事处，核对山西办事处收货；整理铁大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的分等。

　　我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：

　　1、统计情况：

能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。

　　2、收货情况：

山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。

　　3、空车过磅：

今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。

以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。

现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。

　　4、水分化验：

以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。

而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。

　　三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。

　　二是有时工作敏感性还不是很强。

对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。

　　三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。

对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。

　　四、的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。

打算从以下几个方面开展工作：

　　一是加强工作统筹。

根据公司领导的工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

　　二是加强工作培养。

始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

　　公司个人工作总结篇3司内部员工调职管理规定》的通知为配合公司业务发展、组织变革及员工职业生涯规划需要，为员工职业发展创造充分实施才华的平台机制，进一步规范公司的劳动用工及调职管理，指导相关人员遵守调职管理流程和制度，提高人力资源管理的效率，人力资源部再结合国家劳动法规及公司现行操作需要，充分征询相关部门意见的基础上制订了《公司内部员工调职管理规定》，现予公布，从公布之日起实施。

附件《公司内部员工调职管理规定》京信通信北京区域人力资源部经

　　理：

左磷石先生二〇一〇年四月十日第1页共10页公司内部员工调职管理规定1目的

　　为进一步加强公司的员工调职管理和规范用工，指导相关人员按规定办理相关调职手续，规范人力资源调职管理的流程，结合公司实际情况，特制定本规定。

　　2适用范围本规定适用于京信北京区域全体员工。

　　3定义本规定所指的调职是指公司内各一级部门之间、或一级部门内部的工作岗位异动。

不包括职务晋升的调职，涉及职务晋升的调职按职务晋升流程处理，具体办法参照相关规定执行。

　　4调职的分类按调职形式分类，分为调岗、不能胜任调职、借调三种。

　　调岗：

基于符合员工工作能力和发展意向，因组织变革、机构调整、业务需要或员工个人职业发展及历练需要，进行的跨一级部门的岗位异动或一级部门内部的工作岗位异动。

　　不能胜任调职：

员工经考核或确认无法胜任目前岗位，由公司安排的岗位调整或待岗培训。

　　借调：

因突发性工作任务形成岗位空缺，由人力资源部负责统一协调的人员借用、工资劳动关系不变的临时性异动。

5调职管理规定

　　5.1个人申请调岗的基本条件?

在原岗位工作满一年;且年度绩效考核B级及以上;?

原部门同意，且通过调入部门及人力资源部面试审批同意;第2页共10页?

跨一级部门的调岗须经人力资源部、区域总监审批。

　　5.2调职的基本规定?

公司基于业务发展及员工职业发展需要，会适时调配岗位及人力资源，员工应遵循“公司利益高于个人利益，局部利益服从大局利益”的原则，服从公司的合理安排。

?

调岗要符合人岗匹配原理，最大限度发挥人力资源配置的作用，确保岗位与员工的意识、素质、能力和经验相匹配;公司允许员工在各一级部门内部和一级部门之间合理流动，但不允许未经所在部门领导同意私下与员工沟通，严禁在公司内部相互挖角。

?

跨一级部门调职管理由公司人力资源部负责统筹监督管理，一级部门内部的调岗由一级部门负责人管控，需报人力资源部审批，任何人不得不经审批程序直接进行岗位调整异动，违者追究执行调岗当事人及主管领导责任，根据情节给予口头或书面警告处理，情节严重的，予以严重违纪处理;?

无论是调岗或借调，员工到新岗位均需接受适当的考察期，考察期员工应及时提交工作总结给部门，及时向部门负责人汇报调岗后思想工作情况。

调入部门应根据其工作态度、行为、业绩、潜质做出该员工能否胜任新岗位的评定。

　　考察期如不能胜任新岗位，公司有权予以调回原岗位、重新核定新岗位或重新核定员工薪酬处理;?

员工调职应服从部门的合理工作安排，不服从工作安排着，按《京信通信奖惩管理办法》规定处理;属于不能胜任调岗的，可直接进入待岗培训流程或按《京信通信奖惩管理办法》规定处理。

?

在公司内的调动，公司工龄累计计算，岗位调动通知未予明确变更的地方及与调动不相冲突的地方，原劳动合同继续有效。

　　6调职程序：

第3页共10页

　　6.1调岗的程序分为跨一级部门的调岗和一级部门内部的调岗。

　　6.1.1跨一级部门的调岗分为公司提出、个人提出两种?

公司提出的调岗程序调入部门提出调岗申请------与人力资源部、调出部门及员工本人协商一致-----人力资源部审核------区域总监审批------人力资源部发调岗通知--员工按调岗流程交接报到;?

员工提出的调岗程序员工个人提出调岗申请------调出部门审核------调入部门审核------人力资源部负责人审核------区域总监审批------人力资源部发调岗通知-----员工按调岗流程交接报到;

　　6.1.2一级部门内部的调岗一级部门负责人审批后报人力资源部审批备案做变更登记。

　　6.2不能胜任岗位调整的程序用人部门提出申请-----人力资源部审核情况------人力资源部与用人部门共同协调新岗位安排------员工交接并到新岗位报到。

　　6.3借调程序用人部门提出用人申请------人力资源部与用人部门、调出部门及员工本人协商------人力资源部发借调通知-----员工按借调流产呢个交接报到。

　　6.4其它主管级、关键核心岗位或特殊人员的调职需经区域总监审批;各部门内部之间的审批具体流程由各部门内部报相应主管领导确定，确定第4页共10页后的内部审批流程报人力资源部备案;如流程及审批人变化需知会人力资源部。

　　7基本职责

　　7.1员工职责?

经协调同意调岗后，在调岗通知上确认或签署劳动合同变更协议;?

在接到调岗通知后，要按规定日期进行交接和报到;?

到新岗位后，要服从部门工作安排，接受考察期的考察;?

员工个人提出调岗的，要书面提出申请理由。

　　7.2调入部门职责?

负责审核调岗人员资料及面试;?

由调入部门提出的调岗和借调，负责与调出部门协商取得一致;?

指导调入员工办理调入手续;?

　　负责调入人员的岗位培训、工作安排等;?

负责内部调职的管控并将内部调职资料交人力资源部备案。

　　7.3调出部门职责?

负责审核条岗人员资料及资格;?

负责与调入部门协商，配合调入部门按规定做好资料审核及信息提供工作;?

负责办理调出人员办理工作转移及交接手续;?

负责及时与人力资源部沟通信息。

　　7.4人力资源部职责?

负责统筹、监督、管理公司调职管理工作，合理配置公司人力资源;?

负责审核调岗人员资料及调岗信息，审核调岗资格、程序的符合性;?

负责与用人部门、调出部门及本人协商，确认调职员工的.岗位、薪酬、考察期限等;第5页共10页?

负责调职通知发文及员工调职的交接事项的核定与跟进;?

负责指导员工在调岗通知书上确认或指导员工签署劳动合同变更协议书;?

负责指导做好组织架构变动、HR系统变更、工牌考勤、门禁设置等的变更。

　　8记录表格

　　8.1员工调动岗位申请审批表

　　8.2单位申请调动员工岗位审批表

　　8.3借调员工申请审批表

　　8.4部门内部调岗备案登记表员工调动岗位申请审批申请日期

　　姓名学历年月日年龄专业性别入职日期第6页共10页原部门及分组拟调往部门及分组调动原因原岗位职务拟调岗位职务申请人员工在原部门工作表现情况说明：

年月日签字

　　原部门意部门审批意见见□同意调动□不同意调动年月日□其他_____年月日签字

　　审批意见调入部门意见□同意调入□不同意调入□其他_____考察期为：

　　__月签字年月日否□是□人力资源工资是否调整部审核意见签字年月日区域总监审批签字：

年月日部门申请调动员工岗位审批表申请部门名称申请调动员工基本情况原部门及分组拟调任部门及分组调动原因审批意见：

原岗位职务拟调任现岗位职务□同意调入，考察期___个月□不同意调入___部门负责人签字年部门审批意见调出部门审批意见□其他_月日□不同意调出□其他_____部门负责人签字年月日□本人同意本次调岗，愿意接受考察期，服从按新岗位薪

　　酬发放本人薪金员工本人□本人不同意调岗意见□其他意见_________________________本人签字

　　年月日工资是否调整否□是□人力资源其它意见部负责人意见签字年月日区域总监审批申请部门名称借调人数申请借调员工基本情况素质要求其他要求：

调出部门审批意见调出部门审批意见部门负责人签字日期□本人服从借调□本人不同意借调□其他意见_______本人签字日期：

员工本人意见人力资源部负责人意见人力资源部负责人签字日期：

区域总监审批区域总监签字日期：

8.1部门内部调岗备案登记表分组年龄专业填表日期性别入职时间年月日申请部门名称调岗员工基本信息姓名学历第9页共10页调岗前员工原原所在部门岗位基及分组本情况调岗后员工岗现所在部门位基本及分组情况部门负责人审批意见原岗位现岗位签字：

年月日自____年____月____日起正式调岗调岗时间人力资源部确认签字年月日人力资源部备案记录签字日期：

签字日期：

签字公司个人工作总结篇4实习的日子很快就过去了，不知不觉我来到公司已经度过了两个季节，从初春到酷暑，从花开灿烂的季节到路树成荫的季节。

来到xx公司度过的这六个月，令我感慨万分。

因为在这六个月里，不仅时光在变化，我也在变化。

我由一个刚步入社会，懵懂无知的少年，变成了一个略微成熟，略懂职场生存之道的社会人士。

这一变化，对于我来说，既是一个蜕变的过程，也是一个成长的过程。

接下来，我就把我在这一阶段里，工作和成长的历程做一个简短的小结。

　　我在实习期里，实习的职位是公司的资料整理员职位。

因为我大学学的是工程造价的专业，虽然对于自己的这一门专业，我学的也并不特别的好。

但是出来找实习工作的时候，我还是想让自己尽量的专业对口，所以我就找到了我们这家建筑公司，从最基本的资料管理员做起。

　　虽然是作为资料管理员，但是作为一名新手，我也要时常的跑去工地上进行学习，也还要经常跑到工地里，给我们的甲方送资料。

我记得有一次，是夏天的时候，领导让我拟定好一份合同，要送去给合作的施工单位看，那天刚好是碰上了中午最热的时刻，我午饭都没吃，就急急忙忙的跑到施工场地给对接我工作的人看，他就只看了两眼，然后就说我这份合同不行，又让我拿回去重新改。

我来来回回改了五六遍，从我们公司到他们施工场地来回跑了五六趟，跑到最后，我脑袋都已经被热晕了，身上的汗水也已经蒸发掉了一轮，又开始重新冒出来了。

直到改完第七遍的时候，甲方才满意我们的合同，我们也正式签约了。

那天我工作到十一点多才回去，躺到床上累到已经不想动弹，但是心里面却依然感到开心和满足。

因为在那一天里，通过我的努力和付出，我得到了肯定，也成功的拿下了一笔订单，更主要的是，在这个过程里，我学会了很多关于合同和施工方面的问题，也懂得了一些去和甲方打交道的技巧。

这让我在之后的实习工作里，得到了越来越顺畅的发展。

　　在这份岗位中，虽然工资很低，工作环境也很艰苦。

但是我收获到的却远远是多于财富的东西，那就是成长。

这份岗位带给我的成长和教会我的东西都让我终生受益。

　　公司个人工作总结4篇】