成本经营部员岗位职责多篇.docx
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成本经营部员岗位职责多篇
成本经营部员岗位职责（多篇）
篇：
成本员岗位职责
成本员岗位职责
【篇1：
成本分析员岗位职责】
篇1：
成本专员岗位职责
成本
专员工作说明书
成控部2016年8月二、成控管理组织架构图
各岗位工作职责
（一）、部门经理岗位职责
成控部2016年8月
（二）、土建预算员岗位职责（四）、现场收方员岗位职责
成控部2016年8月（五）、安装预算工程师岗位职责
成控部2016年8月成控部各职责办事流程
职责一：
编制项目总成本预算表
说明：
1、正式施工蓝图由设计工程师提供。
2、前期投入费用由财务部和外联部门提供。
3、工程投入成本将根据情况由成控部出具。
4、设备、材料市场价由物资采购部提供。
5、工程成本分两种形式（一种是按重庆市信息价，一种是按重庆市场价）。
6、工程总成本的设备采购成本由物资采购部提供。
成控部2016年8月
【篇3：
成本管理员岗位职责（共7篇）】
篇1：
成本管理岗位职责
成本控制部岗位职责
1、成本控制部经理岗位职责?
目标管理
?
组织确定项目的目标成本；
?
确定部门的工作目标及工作计划；?
定期检查成本控制目标的执行情况；?
制定有效的成本控制方法；
?
负责监督和落实部门的工作计划；?
造价审核
?
组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作；?
对造价工作完成部门内的终审；
?
组织重大结算工作及合同的谈判；?
招投标工作
?
参与公司所有招投标工作；?
制度建设
?
组织制定成本管理的有关规范；
?
组织对成本管理规范的有关培训工作；?
负责公司成本管理制度的制定；?
新项目投资测算
?
组织项目前期成本调研，便于公司决策；?
合同管理
?
起草格式化标准合同文本；?
对上报合同进行审核；
?
根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握；?
预决算管理
?
负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作；?
部门管理
?
培养业务骨干；
?
部属激励和绩效考核；
负责本部门人力资源的配置和调遣；?
相关总协调工作
?
负责本部门所有对内对外的协调工作；?
组织对外的业务交流活动；
?
负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。
2、成本综合管理岗岗位职责
?
施工图预算管理—土建、安装工程
?
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；?
负责编制咨询合同；?
目标成本制定
?
确定项目目标成本，制定材料设备成本控制明细表；?
结算工作?
负责督促施工单位上报工程结算书；?
负责按相关文件规定审核工程结算资料；
?
负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；?
信息管理?
负责按集团要求有效使用成本管理软件，及时完整录入各类数据；?
负责汇总编制每月公司成本月报，并上报总部；?
动态目标成本
?
负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：
主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等；
?
按月提供出动态成本分析报告（土建部分）；?
审计配合工作
?
对造价咨询公司进行管理，各项审价工作协调?
负责准备编制审计所需数据表格工作；?
负责审计的其他配合工作；?
合同及付款管理
?
负责审核合同中有关经济条款；
?
负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作；?
日常管理
第2/4页
?
配合及时提供成本管理软件所需相关数据；?
及时工作中经验教训供部门内共享；?
编制项目每月工程资金计划；?
协助部门经理处理日常事物。
3、安装成本管理岗岗位职责?
施工图预算审核--安装工程
?
根据图纸等资料委托咨询单位编制预算，协调咨询单位与施工单位预算核对工作；?
审核工程进度款
?
负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款（安装部分），经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据；?
招投标工作
?
对安装工程和材料（设备）招投标工作，预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签；
?
负责协助编制主体工程招标文件，对招标文件的经济条款进行审核；
?
对经济标书进行分析；?
审核现场签证变更?
负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审；
?
负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；?
结算工作
?
负责督促施工单位上报工程结算书；
?
负责按相关文件规定审核工程结算资料；?
动态目标成本
?
负责进行项目动态目标成本跟踪，包括：
主体建筑的安装、社区管网及安装甲供材料等；
?
按月提供出动态成本分析报告（安装部分）；?
现场管理
?
负责抽查现场有关工程量的准确性；
?
负责督促工程部执行《工程变更签证管理规范》；?
合同及付款管理
?
负责审核合同中有关经济条款；
第3/4页?
日常管理
?
负责总部成本管理软件的日常数据管理工作；?
及时总结工作中经验教训供部门内共享；4、成本信息管理岗
?
施工图预算审核（兼）—土建工程
审核工程进度预算
?
负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款，经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据之一；
?
审核现场签证变更
?
负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审；
?
负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更和现场签证的办理情况；?
结算工作
?
负责督促施工单位上报工程结算书；
?
负责按相关文件规定审核工程结算资料；
?
负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审；?
动态目标成本
?
负责进行项目动态目标成本跟踪；
?
按月提供出动态成本分析报告（签证变更部分）；?
现场签证变更及档案管理?
负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐；?
负责各类决算资料档案及图纸资料管理；?
招投标管理
?
负责招投标工程量清单计算；?
日常管理
?
配合及时提供成本管理软件所需相关数据；?
负责每周部门例会纪要记录及整理；
?
及时总结工作中经验教训供部门内共享；?
协助部门经理处理日常事物。
篇2：
成本主管岗位职责
成本主管岗位职责
目的及范围：
规定成本主管应遵守的职责，适用于财务部成本主管岗位人员。
层级关系
直接上级：
财务总监
直接下级：
成本核算员、仓库领班、收货员
岗位职责
一、
二、
三、
四、
五、做好分管部门及人员的工作安排及日常培训督导工作。
对属下员工的工作表现进行评估，并进行奖罚。
以身作则遵守酒店的各类规章制度。
主持召开班组例会，并对员工进行培训。
不定期对收货情况进行检查，并批阅收货记录本、收货差异表，并对出现的情况进行
沟通解决。
六、对库存物品进行不定期检查及盘点，并根据仓库上报积压物品（三个月以上）同使用
部门沟通，并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。
七、根据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表，并加以文字说明，并对成本高低的
原因进行核查及分析，上报财务总监。
八、九、协助餐饮部共同做好成本控制工作，深入到现场进行查看。
每月底或月初安排人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核
实，对不符合情况进行记录，并按实盘数做帐。
十、协同餐饮部、采购部做好每期的市场询价，并对采购部的定价进行监督审核，报财务
总监审批。
十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中，做为供应商结帐的价格。
十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单，并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成
本，以确定售价及每月标准成本率进行对比。
十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核，以供财务总监及厨师长参考。
十四、据盘点情况编制布草损耗率（餐饮、客房）明细表，超出损耗率追究使用部门责任，
报财务总监。
十五、根据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。
十六、严格按照安全库量控制好各类物品的库存量，避免资金积压或浪费，同时保证各部门
需要。
十七、每三个月同各使用部门确定各物品的安全库存量，并督促仓库执行。
十八、严格遵守酒店的保密制度，严禁泄露酒店及宾客的各类数据及资料信息。
十九、完成上级交付的其他工作。
篇3：
成本管理部部门职责及岗位职责
成本管理部
部门及岗位职责
——说明书
部门职责说明
1、成本管理部部门职责说明
岗位说明书
2、成本管理部经理岗位说明书
本岗位晋升岗位：
总经理
1.在财务总经理领导下,全面负责部门工作;2.对所负责部门的工作效率和工作效果承担直接责任;3.对部门及岗位设置拥有建议权;
4.对所属岗位人员的使用、薪酬、考核拥有建议权;
岗位职责
3、土建造价师岗位说明书
本岗位晋升岗位：
成本管理部经理
责施工合同履行过程的跟踪、检查、反馈；负责施工现场签证管理；负责各项目预结算数据的归纳总结，建立数据分析依据；负责相关施工材料价格的调研及统计；负责房地产销售面积的测绘、核对工作。
岗位职责
4、采购工程师岗位说明书
职位目标
完成采购招投标工作，搜集采购物资有关信息，为上级采购决策提供依据。
篇4：
成本管理部经理岗位职责
成本管理部经理岗位职责
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
6、负责组织工程预（结）算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。
11、组织工程建设招投标工作。
负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。
跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额。
15、领导交办的其他工作。
篇5：
成本管理部各岗位职责
部门经理岗位职责
a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一责任人，负责部门日常工
第2篇：
财务部成本核算员岗位职责
成本核算员岗位职责
职务：
成本核算员报告上级：
成本督导职责规范：
1、遵守酒店规章制度。
2、准确地计算饮食品原材料采购成本，及时进行帐务处理。
3、有效地监控饮食品进货价格，做好市场调查的价格分析。
4、审核验收记录单、领料单和内部调拨单记录是否正确，并及时进行帐务处理。
5、及时、准确地编制每日饮食品成本报表。
6、对每日餐饮饮食品销售情况进行统计核查，发现问题及时上报。
7、认真做好各项统计工作，为饮食品成本分摊提供资料。
8、每月参加厨房及仓库盘点，并起监控作用。
9、审核餐饮收银员的结算是否正确，检查接待、宴请单据、员工餐单是否符合酒店规定要求；严格控制客房酒吧销售收入，发现问题及时调整。
10、做好客户帐单及资料存档工作。
11、每日根据有关资料，编制会计凭证，并及时登记明细帐。
12、积极提出改进工作的设想，协助主管做好本职工作。
13、服从分配，按时完成指派的工作。
任职要求：
财会中专以上学历，性别不限，懂电脑操作，要求具有一定的会计实际操作经验。
第3篇：
成本部岗位职责
成本部岗位职责
【篇1：
成本部部门及岗位职责】
运营部部门及岗位职责
一、部门职责
运营部2007年7月二、运营管理组织架构图
二、各岗位工作职责
（一）、部门经理岗位职责
运营部2007年7月成本管理部经理任职要求：
1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本科以上学历
2、5年以上相关工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术
4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程
（二）、土建预算主管岗位职责
运营部2007年7月土建预算主管任职要求：
1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历
2、3年以上本职工作经验
3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术
4、熟悉万科成本管理模式、工作程序，熟悉本部门业务流程5、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用office软件；
（三）、土建预算工程师岗位职责土建预算工程师任职要求：
1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历2、2年以上本职工作经验；对成都市建筑材料市场有一定了解
运营部2007年7月
3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术
4、熟悉成都预算定额，熟练使用预算软件及常用office软件；
（四）、成本管理工程师岗位职责运营部2007年7月
【篇2：
成本部岗位职责】
成本部岗位职责
一、成本测算及目标成本管理
1、参与项目策划定位的确定工作，进行各类产品方案的成本测算。
2、负责在设计阶段与设计部研究确定设计限额和控制建议，进行建安成本测算。
3、根据项目所处不同的设计阶段及进展程度，分阶段调整并分解、细化项目成本控制指标，并最终形成目标成本指导文件。
二、施工阶段成本管理
、动态成本管理，保证各项目的成本控制目标实现。
2、负责建立动态成本信息台帐，收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序，并根据需要提出目标成本调整申请。
3、审核项目超出目标成本控制范围内的支出，控制目标成本的非预期超支。
4、审核项目的设计变更、工程签证费用申报，与工程部共同完成工程签证的认量工作，提出成本控制意见。
5、参与材料设备采购管理，包括招标文件编制、入围单位考察、评标等工作。
6、组织工程项目预结算委托及结果审核。
7、负责项目成本分析评价及效益评估。
三、合同管理
1、负责项目公司经济技术合同的归口管理（不包含银行贷款合同、融资合同、房屋销售合同、商业租赁合同），负责经济技术合同的登记及台账建立。
2、负责工程施工单位采购合同的起草、谈判、合同交底及有重大变化的合同修订工作。
3、参与其他合同价格的谈判及确定，指导、配合、支持、审核其它合同的签订。
4、审核项目公司经济技术合同的付款申请。
5、组织并推动合同标准化工作在项目公司的开展。
四、工程施工单位采购
1、根据项目情况调整具体项目的合约框架，确定工程施工单位的总分包关系及合同关系。
2、审核工程施工单位采购计划（年度、季度、月度）。
3、组织项目施工单位采购的实施（项目公司主导的），主要包括组织招标文件的编制/审查、发布招标公告或招标意向书、组织入围单位考察、组织现场勘查及答疑、组织项目公司负责的采购项目的开标评标、合同洽谈和发布中标通知书等。
4、参与项目公司材料设备采购，包括招标文件编制、入围单位考察、评标等工作。
五、成本数据库管理
1、收集、整理已完工项目/当地其他项目的建安成本经济指标数据，完善集团成本数据库。
【篇3：
成本部职责】
成本控制部职责
一、项目施工准备阶段
1、参与工程投标（商务标、技术标编制）、工程成本计算编制工作，制作工程分段工程量及工程量细化表，提出合理化建议，并由成本控制部牵头，邀请总经理、分管副总经理、工程部召开投标讨论会，确定投标战略，认真做好工程的投标工作。
2、做好成本预测和计划工作，认真熟悉图纸，制作工程量细化表及项目成本控制表。
3、强化事前控制和合同管理。
通过加强工程项目成本控制，对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警，达到工程结算及时、有效反映项目成本，保证公司利益最大化。
二、项目施工阶段
1、依据图纸及前期制作的工程量细化表及项目成本控制表，准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。
2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人员要投入必要的时间和精力，要及时跟进施工图纸的设计变更、工程联系单、工程签证单，完成好每项具体工作。
3、施工过程中的设计变更必须按程序及时办理工程签证并汇报分管总经理。
4、工程量的计算、审核，材料价差调整、材料认价应当准确无误。
5、及时审核工程进度款拨付、动态成本分析、成本数据整理，以供领导做出合理决策。
三、项目竣工决算1、工程决算阶段是整个项目运作过程中成本人员工作量最大的阶段，是成本人员工作的主要的关键阶段。
包含竣工图纸的绘制及竣工成本统计表与项目成本控制表的对比工作。
2、工程决算要准确、及时、全面有理有据。
3、工程竣工决算内容及条件，工程竣工验收合格后，根据工程部工程竣工决算资料进行工程决算。
4、工程竣工资料包含内容为：
（1）、施工招标文件及招标图纸
（2）、工程中标通知书及工程合同（3）、竣工申请单（4）、材料、设备合格证，实验证明（5）、材料、设备进场验收单（6）、分部分项工程验收单（7）、单位工程验收单（8）、工程设计变更单（9）、竣工总结（10）、竣工图纸。
5、工程决算书包含内容为：
（1）、施工招标文件及招标图纸
（2）、工程中标通知书及工程合同（3）、工程竣工验收单（4）、材料设备核价单（5）、工程联系单（6）、工程签证单（7）、决算单（8）、竣工图纸。
4、决算应严格按照工程决算计划进行，及时向公司领导汇报，让领导随时了解项目决算情况，遇到和甲方或乙方分歧较大的项目要及时上报领导并同时向领导提出解决建议，以供领导做出合理决策。
成本控制部经理岗位职责
为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责：
1.预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
2.认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
3.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
4.积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。
及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
6.对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
7.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
8.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
9.负责基建处工程项目的勘探、设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
10.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据
11.组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程决算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。
12.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。
13.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
14.完成领导交办的其它工作。
部门员工职责
1.能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2.负责对年度计划中的单项工程,按照施工图计算水电安装工程量,编制水电安装施工图预算,参加工程的投标工作,并提出审核意见供领导决策参考。
3.认真查阅水电安装工程施工图纸，参加图纸会审和技术交底。
4.及时进行竣工工程的水电安装工程决算工作,并报领导签字认可。
5.负责预算外经济签证的单价和费率的编制工作。
6.参与采购有关安装材料和设备，负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据.
7.全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
8.完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
9.及时完成领导交办的其它任务。
第4篇：
经营管理部预算员岗位职责
经营管理部预算员岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、加强学习，认真贯彻有关政策、法规。
组织投标工程的报价编制，意向工程造价的编制。
负责公司的预算日常管理工作。
负责编制中标工程的成本计划，并负责实施和监督。
负责工程项目月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配合财务部门催收款项。
6、
7、
8、
9、负责公司工程结算工作及管理工作。
收集、整理有关工程造价的资料，提高今后报价水平。
督促项目部汇集整理工程变更、洽商资料及时报出增减预算。
完成部门交办的其他各项工作。
第5篇：
成本资料员岗位职责
成本资料员岗位职责
【篇1：
项目材料员岗位职责】
项目材料员岗位职责
一、按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查
对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。
二、严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料
进行标识，做好防火、防盗工作。
三、负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工
程名称进行限额领发料制度。
四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动
态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。
五、做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月
清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。
六、协助项目经理指定材料攻击的领用制度。
材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。
负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。
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