台球厅活动策划方案.docx
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台球厅活动策划方案
台球厅活动策划方案
篇一：
台球比赛活动方案
台球比赛活动方案
一、活动目的：
为了丰富员工的业余文化生活，发展大家的兴趣及爱
好，同时借助公司现有的场地和设备，公司组织员工首届台
球比赛，以增加各部门员工之间的交流和友谊。
二、活动时间和地点
1、报名时间：
截止XX年5月21日前
2、比赛时间：
XX年5月26日上午9：
00（初赛）
XX年6月2日上午9：
00（复赛）
XX年6月9日上午9：
00（决赛）
3、比赛地点：
公司员工娱乐室
4、比赛裁判长：
张森焕、裁判员：
李江兵、袁井龙
三、活动方式
1、报名参赛选手于5月21日前到人事文员处或到部门主
管处报名。
2、5月24日根据报名；将参赛选手名单报至人事部文员。
3、比赛分为初赛、决赛。
4、初赛采用单局淘汰赛，抽签决定比赛对手，第一轮胜
出者直接进入复赛。
5、复赛采用单局淘汰赛，最终选出4名进入决赛，决赛
采用三局两胜方式，确定名次。
四、工作安排
1、人事部与相关工作人员提前进入比赛地点进行现场布置。
2、提前整理好比赛用球台、球杆、台球及乔克、抽签纸等（彭洪寿、黄海鹏负责）。
3、划分好比赛区域和观看区域。
4、提前一天通知比赛及宣导比赛规则（由张森焕、李江兵负责）。
5、做好比赛统计及赛后汇报工作（由彭红寿、黄海鹏负责）。
五、比赛规则
（一）开球区
1、球台底边至开球线（台长的1/4，平行于底边的一条线）
之间为开球区。
2、开球：
主球须置于开球线以后。
（二）开球
1、开球以抽签形式决定首局的开球权。
2、决赛中上局比赛的胜利者自动获得首局的开球权。
3、将主球击向摆放好的球形堆，这标志着一般比赛的开
始。
4、有效开球：
至少有一个彩球入袋或四个彩球碰到岸边。
5、开球犯规的处罚：
维持台面球势，双方或两次击球权
（三）击球（有效开球）
1、首先击中本方的目标球
2、有球入袋或有任何一个球碰到岸边。
（四）决定颜色
1、开球无球落袋时，由对方进行任意颜色继续击球。
2、首先进球的选手，当局需击球颜色为第一个入球的颜
色，对手则反之。
3、开球时若有多个彩球同时落袋，以第一个落袋球的颜
色为准。
（五）犯规：
选手若犯规则对手获两次击球的机会。
1、主球落袋（还要让对方在开球内摆球）。
2、将对手球击入袋内。
3、直接击打对手球。
4、击球未碰到岸边。
5、空杆。
（六）属于输局的犯规（一旦触犯即判对方获胜）。
1、8号球与彩球同时落袋（开球除外）。
2、未打完本组的一组彩球，把8号球碰入袋内。
3、在击打自己的最后一个彩球时与8号球同时落入袋内。
六、奖品奖项设置
1、本次活动设一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖。
2、一等奖一名；200元，二等奖一名；150元，三等奖一名；100元，纪念奖一名；一箱伊利优酸乳。
六、活动费用预算
1、比赛费用大约700元以内。
七、比赛现场纪律要求
为了保证本次的比赛顺利进行，也为了给参赛者提供一个良好的竞争环境，特制订以下纪律：
1、到场人员手机必须调成静音或关机，比赛期间不得
听电话。
2、在比赛期间，到场人员不得发出或做出打扰参赛选
手的声音和动作，如口哨、嘘声等。
3、不得起哄闹事、违者给予警告。
4、比赛期间，参赛选手对裁判的判罚不得提出异议，
违者视情况取消参赛资格。
5、比赛期间禁止参赛人员中途退场。
6、对裁判所得出的成绩有异议，会后商讨解决，不可
在比赛期间与其发生争执。
7、保证赛场卫生，不准吃零食、乱扔垃圾。
人事行政部
XX、5、14
篇二：
台球会所策划书
摘要
随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行，丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉，中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上对于本市体育行业也具有非凡的意义。
而且丁俊晖出自于无锡，台球文化气息十分浓厚，从而我和我的几个志同道合的同学准备开创一家台球会所，我们的创业理念是让更多的人了解台球，让更多的人喜欢台球，让更多的人能够打好台球，让更多的人能够从台球上面得到身心的放松以及愉悦。
基于地址选择为北湖公园、学校医院及成规模小区周边，主要面对工薪阶层学校师生朋友等，而且投资有限，决定球室定位为中档台球会所。
球室内整体格调为现代、自然、休闲，以中到慢节奏为主，力图创造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所。
主要经营范围定位在台球娱乐，各类饮料，零食，免费茶座休息。
主要目标客户是年轻爱好者，主打方针为创造优雅的环境。
现在的大学生玩的都是情调，玩的都是高雅，只要环境好了，不担心没有顾客。
预计在半一年内我们要收回创业成本，形成预期的连锁模式，逐步推广连锁加盟的经营模式，一次积聚力量，打响品牌知名度。
我们有理由相信：
我们的台球厅终将成长为优秀成熟在国内占有一席之地的娱乐品牌，我们终将实现最初的创业梦想。
公司介绍
我们一共四个人投资经营，四个人各占25%股权。
每人投资10万元。
以下使我们的管理制度。
①制定行之有效的管理制度，创业团队人员要依据个人所长做好分工，各尽其职；②制定分明的奖惩制度，赏罚分明，对员工形成有效的激励机制；③营造独特温馨，有人性化的企业文化，关注员工的职业发展和规划；④人无我有，人有我优，特色性和优质的服务是我们最大的优势。
⑤尊重员工的独立人格，加强团队凝聚力；⑥互相监督：
管理层监督员工的工作同时虚心接受员工的意见；⑦营造集体氛围：
加强各个员工的凝聚力，提高工作积极性；⑧公平对待，一视同仁，发挥各个部门职责，共同创造良好的团体氛围。
主要产品和业务范围;台球源于英国它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。
是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。
相对于英国人而言，中国人相对于比较倾向于八球，斯洛克，以及九球。
所以我们决定我们锐利台球会所提供八球，九球，两种球台，其中九球提供一张球桌。
八球提供7张球桌，因为大众的都是倾向于八球以及斯洛克，并且我们会所吧台提供饮料酒水以及各类零食水果服务，在边角区域还划分提供书吧服务，另有一架钢琴，让顾客能够学到更多有益的知识，体会到我们的用心。
战略规划
针对于我们台球会所的主要目标客户是职院学生以及周边的年轻人群。
通过饮品及酒水
供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。
台球器材供应销售也是日常盈利之一,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧。
还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收，经营活动方法也要多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛，俱乐部员工经培训后服务热情、周到、要更多的为顾客考虑服务人性化。
还要引入先进的台球记费软件采取多种时段记费方法做到防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等。
与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，给以低廉的折扣为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。
有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。
不断地增加会员数量。
现在很多大学还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客。
①价格定位：
采用分时段的收费方式，分为早时段和晚时段，早时段为上午9：
00-下午6：
00，晚时段为下午6：
00-凌晨12：
00，早时段收费定为15元/小时晚时段定为20元/每小时。
②开业期间活动策划。
开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。
外带赠送纯净水饮料等。
在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。
③后期活动大体策划。
慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲100元赠10元的方式压低收费。
并且由于近年来网络销售逐渐进入人们的日常生活，我们台球会所还可以在美团网上发布团购优惠。
让更多的人们了解知道我们锐利台球会所，从而扩大锐利台球会所的知名度。
邀请高手长期在球室活动提高球室的档次为前来消费的高手提供切磋的机会。
会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则可以赠送饮料、手机挂件、海报、抵现金消费券等。
创业组织
我们一共四个人投资经营，四个人各占25%股权，每人投资10万元。
以下使我们的管理制度。
①制定行之有效的管理制度，创业团队人员要依据个人所长做好分工，各尽其职；②制定分明的奖惩制度，赏罚分明，对员工形成有效的激励机制；③营造独特温馨，有人性化的企业文化，关注员工的职业发展和规划；④人无我有，人有我优，特色性和优质的服务是我们最大的优势。
⑤尊重员工的独立人格，加强团队凝聚力；⑥互相监督：
管理层监督员工的工作同时虚心接受员工的意见；⑦营造集体氛围：
加强各个员工的凝聚力，提高工作积极性；⑧公平对待，一视同仁，发挥各个部门职责，共同创造良好的团体氛围。
（1）台球教师1名：
（精通各类台球运动尤其是像斯诺克要求技术含量及知识的人才）负责
指导游戏规则；
（2）学员2名：
主要负责跟随台球教师学习台球知识技能及娱乐细则（可以由我们的团队成员来负责充当）；（3）收银员2名：
负责收银及会员办理工作；（4）服务员2名：
负责为顾客提供食品饮料等休闲服务；（5）保洁员1名：
负责保洁工作。
我们的创业团队成员可以身体力行，互相补充各个方面所需人才的不足。
管理层则均由我们的创业团队成员承担，负责财务、行政、营销等各个方面。
（来自:
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台球厅活动策划方案）产品服务
台球源于英国它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。
是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。
相对于英国人而言，中国人相对于比较倾向于八球，斯洛克，以及九球。
所以我们决定我们台球会所提供八球，九球两种球台，其中九球提供1张球桌。
八球提供7张球桌，因为大众的都是倾向于八球以及斯洛克，并且我们会所吧台提供饮料酒水以及各类零食水果服务，在边角区域还划分提供书吧服务，另有一架钢琴，让顾客能够学到更多有益的知识，体会到我们的用心。
市场预测
台球运动简单易学，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。
所以称之为绅士运动。
而且台球近年来在我国迅速普及，老少皆知。
台球项目消费适合各类人群、以中青年为主在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
职业技术学院的青年学生平均每月生活费1000左右其中个人消费500~1000元不等男生消费水平普遍高于女生。
总体消费水平较高。
消费群里密集。
而且学校周围现在只有一家台球厅，面积不足百平，室内也没有装修，球桌等用具陈旧，也没有酒水提供白天价格为12元/小时，晚上价格为12元/小时，但是经常爆满，打球需要排队。
经过进来10天左右的观察，顾客下午时段平均每天六组左右，大多均为在校学生。
市区离学校最近的正规台球厅，距学校有10分钟车程，周围各种设施齐全，校园周围有一条主要以饭店、旅店、宾馆为主除了网吧没有其他的什么娱乐场所而由于离市区较远跟市区的娱乐场所也基本上隔绝这对于喜欢玩的大学生们来说是很难满足的。
所以现在学校周围缺一些娱乐场所开一个台球俱乐部是很有前景的。
从而得出结论附属医院、北湖公园、职业技术学院周边娱乐设施较少，多为餐饮业，附近的台球厅数量较少且离学院较远，不方便学生消费。
我们在学校附近附近开一家台球会所的市场前景是很好的。
营销计划
通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求为顾客创造人性化的服务在台球厅经营饮品及酒水可适当提高其价格赚取利润。
台球器材供应销售也是日常盈利之一,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部
分区域进行书吧.网络冲浪.棋牌吧等多种服务,在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收经营活动方法也要多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛.俱乐部员工经培训后服务热情、周到、要更多的为顾客考虑服务人性化.还要引入先进的台球记费软件采取多种时段记费方法做到防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等。
与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，给以低廉的折扣为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。
有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。
不断地增加会员数量。
现在很多大学还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客
生产计划
台球教师1名：
（精通各类台球运动尤其是像斯诺克要求技术含量及知识的人才）负责指导游戏规则；
（2）学员2名：
主要负责跟随台球教师学习台球知识技能及娱乐细则（可以由我们的团队成员来负责充当）；（3）收银员2名：
负责收银及会员办理工作；（4）服务员2名：
负责为顾客提供食品饮料等休闲服务；（5）保洁员1名：
负责保洁工作。
我们的创业团队成员可以身体力行，互相补充各个方面所需人才的不足。
管理层则均由我们的创业团队成员承担，分别负责财务、行政、营销等各个方面。
财务规划
投资预算:
房租=150000元一年装修=XX00元地面，房顶，卫生间，吧台，门面，空调两台，一立一挂=10000元球台整套=XX0元×8=160000元球厅装饰、文化产品装饰台球礼品=5000元酒水饮料零食=5000元总计150000+XX00+40000+160000+5000+5000=650000元。
其余的日常劳动力我们协力合作完成。
风险与退出
投资预算:
房租=150000元一年装修=XX00元地面，房顶，卫生间，吧台，门面，空调两台，一立一挂=10000元球台整套=XX0元×8=160000元球厅装饰、文化产品装饰台球礼品=5000元酒水饮料零食=5000元总计150000+XX00+40000+160000+5000+5000=650000元。
其余的日常劳动力我们协力合作完成。
需要承担的风险费用:
做一个最坏的打算万一台球室开起来没有顾客而又没有办法解决台球厅经营一年无法继续经营可以收回的成本。
球桌等设备可以半价转让8×10000=80000元空调沙发桌椅吧台转让收回50000元共可以收回130000元损失4XX0元。
预计收入情况：
在乐观预测的情况下，台费收入=10×15×8=1200元。
每周的台费收入
=1200×7=8400元每年的有效盈利42周全年台费收入=22480×42=352800元全年营业成本耗材费用包括枪粉手套=5000元设备维护费包括球杆损坏修理换台尼=15000元全年水电费网费及不可预算费=40000元、房租=150000元。
全年营业成本全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=352800-210000=142800-1XX0（4人月工资2500元）人工=22800元。
（这不包括包房）
一项台球收入维持一年开销，其他项目收益算收入，以上只是本人估计大概有多估有少估，如果要精准可细算。
夏天可卖烧烤大约15-20万收入，网咖、棋牌、功能室等收入另算。
篇三：
XX台球活动比赛方案
湟水河水电开发有限公司
第二届台球比赛活动方案
一、活动大纲
活动名称：
湟水河水电公司第二届台球比赛
活动日期：
XX年7月-8月
二、活动目的
为了丰富企业员工的业余生活，发展大家的兴趣及爱好，同时借公司现有的场地和设备，组织湟水河第二届台球比赛活动，以增加公司员工交流的机会，增进彼此间的友谊。
三、赛前流程细节
（一）报名阶段
1.活动策划案：
白川分工会策划
2.报名时间：
XX年7月7日起
3.报名联系：
白川分工会陈星何利彬
（二）比赛阶段
比赛时间：
每天18：
40开始至21:
30左右结束。
根据对垒两人工作时间，也可调节到中午进行；如比赛双方均是运行员工，也可自行调节到下班期间进行；如自行调节时间的比赛，必须保证公平、公正、真实，不产生任何争议，并将结果及时报比赛组委会（陈星处）。
比赛具体时间按组委会下发的分组和时间安排表进行，也可
根据工作需要和人员请假情况，做适当的调整，但每一阶段的比赛，调整安排不能超过三次，否则，按弃权裁定。
比赛地点：
活动室
比赛组委会：
分工会
裁判长：
陈星，裁判员：
何利彬、高建常，或由由裁判临时指定，但每位裁判都应熟练掌握《第二届花式8球台球比赛规则》。
运动员：
湟水河公司所有员工均可自主报名参加，但参赛选手应知晓《第二届花式8球台球比赛规则》。
四、工作安排
1、整理好比赛用球台、球杆、台球及乔克、抽签纸等若干，本次比赛将换比赛用球进行，赛后由裁判负责收好；
2、划分好比赛区域和观看区域；
3、提前一天通知比赛时间及宣读比赛规则；
4、做好比赛统计、及赛后汇报工作。
五、比赛规则
1、比赛将分男女组进行，女子组进行大循环比赛，胜者积3分，负者每胜一盘积分；
2、男子组比赛采取小组循环淘汰制，第一阶段根据抽签分不同的小组若干，进行单循环比赛，根据参赛人员数量，每组4-5名选手。
小组赛采取３局２胜制。
胜者得２分，负者胜１局
得分，一局未胜得0分，每组前３名进入淘汰赛，以及成绩最好的第四名进入淘汰赛（小组同分情况下，将按照获胜场次、获胜局数以及相互胜负关系依次排定小组出线顺序）；
3、第二轮淘汰赛将按小组赛成绩分不同等级的种子选手分级抽签，淘汰赛分8强赛、半决赛和决赛不同的阶段，小组赛采取5局胜3制度，淘汰赛阶段采取7局4胜制；
4、在比赛中，遵守比赛规则，违者由裁判视情况判定，严重者取消比赛资格；
5、比赛最后决出冠、亚、季军，本次比赛特设立一杆清台奖。
六、现场活动流程
（1）工作人提前到达比赛地点布置会场；
（2）提前一天通知各参赛选手按时来到比赛场地并进行签到；
（3）主持人上场，宣布比赛开始，宣读比赛要求及评分细则并进行选手抽签分组；
（4）比赛开始；
（5）当比赛结束后，主持人宣布比赛名次。
七、比赛会场纪律
为了保证比赛顺利进行，给参赛者提供一个良好的竞争环境，特制订以下的纪律：
1．到场的人员接手机时，可远离比赛地点接听对话。
2．在比赛期间，到场人员可给选手鼓掌加油，但不得起哄、指手画脚，更不得为参赛选手出主意或进行指导。
3．比赛期间，参赛选手对裁判的判罚必须服从，不得在比赛期间发生争执，违者视情况判本局负或本场负，直至取消参赛资格。
如有异议，赛后可上诉组委会，由组委会仲裁。
4．参赛选手中途退场，超过10分钟，并未能说明情况，判该局负，超过20分钟，判该场负。
5．为保证赛场卫生，所有到场人员不准吃零食，乱扔垃圾。
附：
比赛规则。
白川分工会
XX-7-08
升级会员 