美容院宣传标语完整版.docx

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美容院宣传标语完整版

美容院宣传标语（完整版）

美容院宣传标语

美容院如何做好开业宣传

对于那些刚开始创业的人来说在创业过程中会出现很多这样那样的问题有时候会让自己都非常的难已接受所以对创业的人来说当你坚持住了也许你都成功了。

特别是那些创业者准备开美容院店的过程因为有些创业者对美容行业不了解在创业的过程中很容易碰到这样那样的问题最终导致创业失败。

那么儿对创业者来说对不懂美容行业的人来说最让人头疼的问题是销售、经营、管理、业绩等问题不得不说在创业者中有大多数人是不懂得开店经营技巧的也不懂得怎么去运营。

那么对新开的美容院来说该如何做好宣传呢

车体广告宣传

现这个社会哪个城市都会遇上堵车所以对现在这个社会车体广告是非常不错的重要的广告。

做为美容院可以利用车体广告来进行美容院开业活动宣传。

特别是像公交车出租车等都他们都有led显示屏可以打广告所以当一家新开美容院想要打开市场一定要放宽自己的思路。

去为自己寻找机会。

广播宣传

大家都知道现在的广播力量也非常强大广播找人广播播放谁谁给谁过生日等等。

所以说广播宣传也是一个不错的选择。

做为新开美容院一样可以用广播宣传可以和广播电台联合或者合作美容院可以通过广播进行相关的开业活动宣传

像公交广播出租广播基本上所有的车的型号上都广播所以说做为新开美容院如何利用好广播宣传对自己的美容院作用非常的大做的好了那么对新开美容院打入市场都非常简单了。

新开美容院店面的门头宣传

新开美容院一定要做好店面和店内的宣传。

其实顾客都在我们身边也是也有你认识的朋友也许有我们朋友所以当顾客还没有真正的成为我们顾客的时候我们一定要做好自己店面宣传和店内效果的店面的广告是体现一个店面对外的一些基本的信息情况当顾客被店面的门头广告吸引过去后店面内的环境和卫生也是决定是否能留下顾客的重要的原因之一

所以做为新开美容院一定要把店内和店外分开来做当我们下足血本后把店外的宣传做的效果非常完美可店内的环境和卫生达不到标都会严重的造成客户的流失那么我们先前所做的宣传都泡汤了。

所以新开美容院店内的环境和卫生也是宣传的重要环节当顾客进店后如何把美容院宣传到位都些也是对新开美容院者来说也是一个重要的问题。

那么新开美容院当顾客来店面参观消费的时候做为美容院的老板该如何去做呢

做为美容院老板当顾客来参观消费的时候美容院老板一定要让自己美容院的美容师们服务到位要把顾客当成上帝的理念执行的行动上不是嘴上说的。

所以新开美容院做好宣传是非常重要的。

第二篇

小型美容院如何宣传推广

小型美容院在竞争实力和吸引力方面肯定都不如大型美容院面对大型美容院所带来的冲击小型美容院除了要加强特色经营之外还应该在店面的宣传方面不遗余力这样才能更多的吸引到客源。

对于小型美容院来说宣传工作十分重要但是在这方面许多的小型美容院还存在着如下这些问题

1、广告宣传投入普遍偏少一些小型美容院广告投入偏少即使一些精品特色店也是如此。

2、宣传利用渠道单一利用当地报纸而且偏重于晚报偶尔有利用广播的还有少数美容院只在自家门口做几个灯箱广告。

3、宣传频率低一些店铺只有在开张之时才注意做一些装饰促销或散发传单之类的事情而其他时间则主要忙于业务。

宣传的行业面窄主要集中一些小区没有一个叫的响的宣传有些店铺没有名称只是简单挂一块招牌上书或“美容美发”之类有些即使有名称却往往雷同比如“靓丽美容院”等一些店铺由于商住合一所以生活色彩教浓厚有的地方随处可见锅碗瓢盆有的忙于缝缝补补有的地方四处悬挂衣服这些对顾客还是有很大的影响。

以上问题总体反映了相当一部分业主品牌意识不强还没有认识到搞好宣传推广对美容院经营的重要性。

●针对现阶段问题的特点可以采用如下改进方法

1、加大投入适当利用报纸电台电视户外媒体或印发一些宣传资料把一些促销信息产品信息及特色服务的信息及时传递过去尤其在销售旺季到来时更应该这样做电视、广播

电视广播传播效果比较广但广告价格昂贵不能长期使用。

可以以讲座的形式与其合作比如讲各个季节皮肤的保养知识各类皮肤的保养、头发的养护、化妆品的选择与使用等等。

这样既可以传播美容知识又可以宣传美容院使美容院产生一定的知名度。

2）报纸、杂志

报纸杂志读者也很广泛但现在报刊种类很多令人眼花缭乱最好是选择美容类专业杂志、女性杂志电视周刊以及以生活消费信息为主的报刊因为这几类报刊好存放内容比较丰富、几乎成为全家人的刊物效果能持续一周甚至几个月所以这些报刊作美容广告媒介比较适合价格也比较适中。

3）印刷品、宣传单

印刷品、宣传单的特点是价格相对便宜而且可以将美容院的情况做详尽的说明。

如美容院的服务理念、美容院的技术力量、特点特色及美容院的各类图片均可包括在内。

4）户外广告

户外广告包括招贴、路牌、壁画、灯箱等广告形式具有传播面广、费用低、收效快的特点是一种大众传播信息的方式。

其广告用语简洁、画面醒目、标识清楚、形式多样很引人注目。

招贴一般是将书写或彩色印刷的广告粘贴在墙壁上或悬挂于热闹的街市或商店酒店旁边以招来顾客路牌广告一般设置在交叉路口壁画、灯箱广

告一般布置在美容院门口。

户外广告要求创意新颖、图像生动、色彩鲜明、对比强烈、与众不同。

5）橱窗广告

橱窗广告就是橱窗陈列。

美容院门的橱窗里有生动的图案、宣传画、模型、产品样品、文字说明配以灯光、色彩布置等给人以美的享受是一种很好的企业展示和广告宣传。

制作橱窗广告最主要是设计把装饰美、艺术美与商品的特点有机地结合起来以取得最佳的宣传效果。

3．把握好广告宣传的力度

广告宣传的力度是指美容院多长时间做一次广告每次做多长时间或多大版面。

力度较大的广告宣传是指广告发出比较频繁版面较大或时间较长。

美容院通常在开业、整修重张等情况下广告宣传力度较大。

在转入正式经营以后广告就要量力而行了。

一般来说广告的频次以每周做一次或每月做两到三次甚至每月做一次都可以。

大小版面适当调整如逢年过节版面大一些平时版面小一些这样既能使广告、持

续不断又能节省开支达到事半功倍的效果。

4．广告宣传要突出重点

广告宣传的时间和版面均是有一定限制的不可能想写多少就写多少所以做广告时要注意突出重点。

可以从以下几个方面来把握

（1）强调美容院的整体素质

这种宣传不以经营服务项目技术细节为主而是突出美容院人员的素质、技术能力、店面规模及服务理念有助于提高美容院的品牌形象。

（2）强调美容院的服务特色

特色经营是一个个性鲜明、技术独特的经营方式如祛斑专门店、纹刺专门店、化妆专门店、美体专门店、脱毛专门店等等以其独特的方式吸引顾客。

宣传时强调自己的特色可以起到突出重点一目了然的作用。

（3）突出

一、二项带动其它项

综合美容院服务项目众多如果面面俱到会给人感觉杂乱而且哪一项也介绍不清。

广告时可以重点宣传其中

一、二项而略带其它待消费者对该项有了较深印象后再突出另外

一、二项做重点介绍。

也可以根据季节做重点项介绍。

如夏季刚过可以突出祛斑、美白项目冬季过后可以突出减肥项目等等。

广告形式要吸引人

美容院常常在报刊上做广告但报刊由于受印刷技术的限制容易单调如果广告版面不够大的话对消费者的直接视觉刺激不够强不容易引人注目。

所以广告的标题要醒目立意要新颖版面结构要尽量简单文字要清晰如

都是较好的题目写广告内容时要尽量精炼如果版面疏密有致视觉感觉会比较舒服人们爱看如果文字太多密密麻麻人

们不愿意细读很容易把视线移开这样即使广告说的再详细也起不到广告的作用

6．集信息反馈、做好广告效果评估

广告发出后美容院要注意收集来自各方面的信息如电话咨询、或对上门咨询的顾客可以顺便问一下

“您是怎么知道我们美容院的呢？

”通过询问便可以知道所做的广告计划。

每个月统计一下广告费支出与美容院收入情况。

一般来讲广告支出的费用是营业额的20%左右。

广告以后美容院效益增长了可以适当加大广告力度如果广告持续一段时间仍无较好的效果美容院必须对广告做适当调整。

广告宣传的注意事项

1．广告要令人信服不可搞一些背离科学的玄术。

有的广告盲目夸张美容效果结果顾客做完美容后根本见不到效果便会指控美容院做虚假广告美容院会受到工商部门的处罚。

2．广告用语不要太极端可以加上“基本”、“一般”等用词这样可以排除特殊性。

3．广告用语要简单扼要文字的含金量要高一目了然。

4．广告用语要简单新颖要适当地变动广告形式和内容。

一成不变会给人死板没有生气的印象。

但如果变动频繁消费者弄不清楚美容院的整体情况和主要经营项目。

5．广告要有连续性不能一曝十寒效益好就不做广告效益不好就拼命做广告或是广告公司推销上门不好意思拒绝而缺乏总体的长远计划性。

这样只能导致广告经费的浪费。

郑州海源营销策划有限公司凭借15年为美容企业成功营销策划的实战经验在中国首先实现了为中小美容企业低成本无风险营销策划的公司理念。

我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准以及为美容企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。

第五篇

宣传标语

1、新学期、新学校、新面貌、新起点你我同努力。

2、励志锤炼我精神炼尽沙砾自是金

3、上好课写好字读好书讲好话做好人

4、书香金沙活力金沙绿色金沙和谐金沙

5、懂安全讲安全事事安全要安全系安全人人安全

6、文明是金沙的风景微笑是金沙的名片

7、用微笑传递文明让和谐温暖金沙

8、汇聚道德力量争当身边好公民

9、新学期新起点新高度新挑战新希望

美容院宣传标语

附送

美容院工作计划

海源美容营销策划培训课程让我感触挺深的海源吴老师让我们三队之间竞赛在第一次的pk中我们队由于缺乏勇气没能站出来更好的分享我们的答题输给了山鹰队和翱翔队。

第二次pk中我们队的队员们都很团结再加上我们有了一个好的领导者并用合理的方法很快的完成了“解绳子”这个游戏。

再次体会到了团结合作的重要性。

最后那个“超越”的短片也给了我很大的启发。

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如果你能选择你最想得到什么？

如果可以选择的话我最想得到是经济上的独立不去依赖父母和老公用自己赚来的

钱为自己买辆车定期带着孩子和父母去各地旅游！

你的年龄+奋斗10年会是什么？

定好自己的人生目标并去努力。

实现的话生活更舒适。

我要拿什么样的心态去做好日常管理？

首先是积极向上的心态再加上绝对的服从。

除完成好上级安排的各项任务外还要制定好

自己每天的工作计划并去努力完成。

店务管理系统

经营

根据企业的资源状况和竞争环境对长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动

管理

是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程

素质

指人与生俱来的以及通过后天培养塑造锻炼而获得的身体上和人格上的性质特点

店务分层次化管理系统模式（没有规矩不成方圆分工明确利于管理）

1．店内人员结构标准

店长、主管、顾问、前台、美容师、调理师、养生师、足疗师、调配师、保洁、库管、维修

2．人员岗位职责定位

店长、顾问、美容师、调理师等人员的岗位职责

3．合理化的薪金制度

薪资制度要根据店内顾客情况、费用对比、地区经济、消费标准等各方面综合制定。

4．绩效比例合理分化

业绩绩效、出勤绩效、消耗绩效、消费绩效等分化

5．目标规划设计执行

年度规划、季度规划、月规划、天规划、员工规划、顾客消费规划等方面执行

6．阶段性提升培训标准

人员等级培训、营销培训、活动培训、心态培训等。

7．多元化人员储备

员工流失导致顾客流失储备人员减少流失。

第四篇

美容院店长如何做好美容院的管理工作

店长是终端店铺的管理者是店老板委派到一个终端店铺负责的运营的人。

他的任务繁重概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。

那么如何来完成公司制定的营业目标实行有效的工作计划就需要店长分解目标从管理每天的营业活动开始。

营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。

其实店铺的营业活动无论是按月、季度或年来计算都应遵循计划、实施、总结的程序。

在这个过程中店长要具有一定的管理能力学会用“人”和“数字”来管理。

用“人”来管理

管理简单地说就是让人把你想做的事情做好。

在店铺管理过程中店长需要更多的伙伴来协助工作更出色地完成工作同时激发团队成员的主人翁精神。

在此环节中店长要注意

既要给下级权利也要明确责任。

一方面让下级充分发挥完成交代的任务一方面监督过程给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。

切勿凡事事必躬亲。

用“数字”来管理

用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。

店铺也可以为各类时间制定一定的标准。

比如标准的时间分配要求员工的工作时间60%花在售货上28%花在非销售活动上5%的闲散时间7%的时间可以不在销售场所。

对这些标准时间的任何偏离应当进行了解如有必要应当采取纠正措

施。

在店铺的管理过程中管理是个综合的过程。

管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。

具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力

一个店长的工作内容非常庞杂所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行；需要有效管理自己的时间保证工作效率；也需要有效管理自己的情绪以积极应对工作和业绩的压力保持整个团队的良好状态

招贤纳士！

！

管理人性化把下属当朋友或者把自己当家长

我认为

首先要了解公司的文化和员工个人的期望。

同时要保持微笑与威信；

其次清楚没一个员工的有缺点

其次找出目前你可以解决的问题然后想办法

还有很多细节没办法说但是要保持微笑并且要以身作则。

这是管理中很重要的哦。

以人为本

我谈谈我的总则吧.团队精神,凝聚大家的力量!

工作中注意获得员工的信任心.管理中有一点是肯定的:

做人优于做事!

宁可输事,不能散人心.大体就这样

一、与员工交心

一个优秀的老板、店长应随时与员工保持亲密、友好、密切的朋友关系与其交谈以便更好了解掌握员工思想状态是减少工作

障碍增加工作效率的一种管理方式。

在与员工交谈时应注意以下几点

（1）认真倾听员工想法；

（2）让员工充分发表自己的见解；

（3）不要在人多地方与员工交谈私下最佳；

（4）与员工谈一些他（她）感兴趣的话题

（5）不要只谈工作可以多谈谈生活、家庭环境和社会经验；

（6）站在员工角度为员工设计未来；

（7）要让员工信任你与你谈真心话；

（8）告诉员工员工提的意见我们会很好考虑和解决；

（9）告诉员工外面的新信息和情况；

（10）告诉员工你心目中的员工形象是什么样子。

总之一定要肯定、美员工同时也可婉转指出员工不足之处。

那么员工很快就会改变自己的不足并且成为朋友。

一旦员工感觉您对员工不错那么他们今后工作中一定会站在您的角度考试问题去开展工作。

二、减少官僚管理

官僚即主观通常发廊、美容院老板总是认为自己做的一切都是对的。

听不进员工、下属提出的忠恳意见最后导致大家都按老板错误思想去做影响了业绩员工又产生不满情绪。

要管理好员工就必须减少官僚主义深入一线了解顾客、员工需求解决、协调出现的工作问题经认真分析、思考、权衡后再做出决定减少官僚主义是您赢得员工积极性增加利润的关键所在。

一旦官僚主义形成员工都不给老板提合理化建议任其发展后果不堪设想。

三、鼓励团结协作精神

美容院、发廊靠某一个人的力量和智慧不可能发展很好必须依靠整体力量及大家共同的

智慧。

团结协作精神是您管理员工的主题。

在分工较细的美容院、发廊可以有意安排一些属于员工本职工作内容以外的事情让员工去做同时安排别人做属于他范围内的事情员工间相互得到体验这种团结协作会让员工之间产生亲切友好感消除他（她）们在工作中产生的磨擦和误会。

在友好的气氛中一起共同工作。

注意一点

要求在工作中提倡团结、协作精神告知员工团结的力量协作的结果。

这种团结协作精神只有一个目的大家整体利益得到增长与人与已都有利这也是充分发挥“我为人人人人为我”好的工作作风。

四、应知员工需求

了解、掌握员工需求解决员工后顾之忧是做老板必须具备的基本素质。

一旦了解员工需求您就可以很好分析员工在想什么在做什么员工需求成不成立员工的需求我能不能满足能不能解决。

但值得老板注意的是

千万不要在未考虑好之前冲动地给员工承诺什么一旦承诺员工会很在意如您不能兑现员工对您的信任度会直线下降从此您在员工心中是一个失信的老板了。

时间一长那么员工会考虑跳槽、更换工作环境、改行等想法当员工付诸实施时也就意味着您的人才流失。

洞悉员工需求尽量在不违反原则前提下也就是您利

益和大家利益不受到很大影响时经认真考虑、分析后找到恰当机会和地方与员工沟通并满足员工需求不能满足的一定要耐心解释不能满足需求的充分理由让员工心态得到平衡。

五、卫生管理

一个美容院、发廊的卫生质量直接影响整体效益。

卫生管理不可忽视。

组长负责将具体卫生辖区分布到每位员工身上每天上班做卫生一次随时保持店面清洁每周大扫除一次。

定出具体的卫生检查监督、奖励制度店长应每天随时检查并提出不足以便改进对出现未做、拒做、忘做的情况及时处理并进行罚款以达到教育大家的目的。

一般情况下镜子、招牌、用品、地面、摆设是重点垃圾随时清除。

要求员工自身卫生也应有相应措施如夏天每天必须换工装春、秋每天三必须换工装员工必须每天化妆打扮等等总之监督、落实是关键。

六、召集倒会

每天召集工作总结倒会是管理员工的和种方式它有二大好处一是总结昨天的不足二是更合理地安排今天的工作。

一般情况下倒会在上班前15分钟举行。

（本文由美国vzi化妆品招商网琪姿编辑整理参考资

料）

第五篇

美容院活动计划

新店促销规划

工作范围

店内每月促销宣传设计、店内vi设计、活动宣传设计及制作印刷、安装发布每月商场促销活动策划、联盟商家公关策划、店内宣传活动每年整体的新客开发计划

发展规划

联盟商家公关策划

前期开展一些大型的超市、酒店和ktv等高端消费场所合作增加知名度同时增加新客渠道（南方大厦华晨购物广场等一些商业繁华场所的联盟）

每月促销活动计划

华晨广场的5月10日母亲节促销活动6月份夏日瘦身主题月七夕情人节活动等一些列促销活动增加新客进店。

大型活动

周年店庆；

中小型活动

三八妇女节促销活动元旦小型促销活动。

201_年具体营销活动（拟定）

5月份母亲节活动（温馨母亲节、南方大厦华晨广场联盟活动）6月份6月份夏日瘦身主题月

7月份七夕情人节活动

9月份年度促销活动、胸部保养月

10月份华晨购物广场现场展示促销活动

11月份小区促销活动

12月份商场促销活动（元旦促销）

美容院工作计划

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