排水工程急流槽122.docx
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排水工程急流槽122
福建省莆永高速公路莆田段公路工程
施工技术方案报审表监表-67
承包单位：
四川路桥建设股份有限公司施工标段：
A1
监理单位：
厦门路桥咨询监理有限公司编号：
致监理工程师：
现报上K0+000~K10+220排水工程（K4+655急流槽）工程的技术、工艺方案，方案详细
说明和图表，请予审查和批准。
附件：
技术、工艺方案说明和图表。
承包人日期
审查意见：
监理工程师日期
审查意见：
（总）驻地监理工程师日期
附注：
特殊技术、工艺方案要经总监理工程师批准，一般由驻地监理工程师审批
一、工程概况
莆永高速公路A1标段路线路线起点位于莆田市北岸管委会山亭乡冯家村，起点桩号K0+000,接省道S202（新文路）的环岛；本合同段终点位于莆田秀屿区月塘乡西园村，终点桩号K10+220，与莆秀高速公路衔接，其中K9+820.914~K10+220段为改造莆秀高速公路（对于的莆秀桩号为K23+922.483~K23+523.397）。
本合同段路线长度10.220公里。
K4+655处为填挖交界处，设置一处急流槽，急流槽底部铺设砂垫层，采用M7.5浆砌片石砌筑。
急流槽主要数量表
起止桩号
工程名称
主要尺寸及说明
长度
边沟型号及尺寸
m
K4+655-K4+655
急流槽（填挖交界处）
右侧
急流槽设计图一
12.3
二、施工组织设计
一、施工进度计划安排
本分项工程施工计划从2008年4月20日开始，至2008年6月10日结束，共50天
二、施工方案及施工方法
（一）、施工方案
本分项急流槽采用机械配合人工挖沟，人工砌筑施工。
（二）、施工方法
一、施工准备
（1）设计图纸及文件已审核，提出的问题已得到相关部门的回复，并对班组进行了详细的施工技术交底。
（2）材料如砂、片石、水泥已进场并检测合格，砂浆配合比已确定。
（3）机械设备、人员已准备就绪。
（4）现场的安全质量保证体系已建立，分项工程责任牌已制作，明确了各工点、工序负责人。
（5）根据图纸要求，急流槽的现场放样完成，并经复核与现场地形符合，与桥涵、结构物及线外排水系统或自然水系能平顺衔接，能够形成完整的排水系统。
（6）分项工程开工报告已得到批复，施工现场的劳动力满足施工进度要求，施工进度计划及分项工程的施工方案得到批准。
二、施工工艺
急流槽采用M7.5浆砌片石浆砌，，每隔3m设置一道防滑平台，每个5~10米设一道沉降缝，缝内以沥青麻絮填充。
急流槽施工过程中，主要包括：
施工放线、开挖沟槽、铺设砂砾垫层、浆砌片石、捣浆、抹面、勾缝。
急流槽施工工艺流程框图（见下图）
具体施工工艺：
1、施工放样
施工时根据设计要求，用钢尺放出所要浆砌的结构尺寸，然后进行定点、挂线。
2、开挖沟槽
在施工放样完成后，开挖沟槽。
在人工开挖沟槽的过程中，根据急流槽的标高开挖,开挖时注意控制好深度,不要多挖或少挖。
沟槽开挖好后要对沟槽进行处理。
3、铺设砂砾垫层
根据挂好的结构尺寸线，进行铺设砂砾垫层，铺设砂砾垫层要均匀。
4、铺设片石
铺设砂砾垫层后浆砌片石，片石之间浆砌连接紧密，嵌缝饱满，片石不小于30cm，厚度不小于20cm，同时注意平整度。
5、捣浆
用捣棒进行捣浆，捣浆密实。
6、抹面
抹面平整、光滑、流畅。
7、勾缝
勾缝缝宽均匀、美观，并注意排水流畅，与横向排水管连接紧密。
四、施工进度及确保工期的措施
1、工期保证实施原则
1.1坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。
1.2在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到位，现场服务到位，奖惩措施到位。
1.3在施工计划上，首先要确定项目总进度计划和分进度计划，即建立单位工程施工进度计划，并细化到分项工程施工作业计划，编制好科学合理的实施性施工组织设计，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实际进展及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划，有秩序的科学轨道上。
1.4在劳力安排上，选用本公司最精干的专业施工队伍进场，劳力配置充分合理，有节有度。
1.5在机械使用上，投入本公司最精良的施工机械设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，确保机械完好率和使用率，必要时加大投入。
1.6采用有效措施确保农忙时节和国家法定节日施工正常进行。
1.7工程用周转资金及时到位，有计划地使用，有计划地计量。
1.8采用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度。
1.9遵循“紧前松后”计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留余地。
1.10地材采购在保证信用的原则下，做好多方面打算，扩大料源，保障供给。
2、工期保证实施措施
2.1确定进度协调工作制度，固定日召开工程例会，研究工程日进度完成情况及出现的新问题，及时反馈信息，实行动态管理；分析影响进度目标实现的干扰和风险因素，如拆迁影响、交通影响、雨季影响等；充分考虑设计变更因素，出现设计变更后，根据情况，及时对进度调整，总进度保持不变。
2.2加大人力和设备投入，尽量采用平行作业施工方法，减少施工周期。
在控制工程施工的同时抓好非控制工程的施工。
2.3作好施工工序的转换和紧密衔接，避免施工中断。
在本工序施工的同时，作好下一工序施工的准备。
2.4明确施工责任，做到施工秩序井然，控制工程采用三班制24小时作业。
2.5充分利用有利季节进行施工生产，减少工程施工受雨季的影响。
雨季施工做好雨棚等防雨设施，保持场内排水通畅，确保施工连续进行。
2.6加强施工机具设备维护、维修，确保施工机具设备完好，减少施工影响。
2.7做好后勤保障，严格上下班作息制度，确保职工以饱满的精神从事施工生产。
2.8项目部采取措施确保材料资金，尽量提前备料，确保工程施工，并采取经济措施，工程款做到专款专用，决不挪用，并实行工程进度奖惩制度；采用简单、可行、加快或少拖进度的技术措施方案，不要片面追求利润，还要注意社会效益。
3、确保控制工程按期完成的措施
由于本工程施工工期十分紧张，为此，主要管理人员及其它有关人员进入现场，进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，落实施工图纸，配合业主做好工程沿线征地及管线改迁工作，并应合理安排、精心组织，调动精良的人力、物力，采取一切行之有效的措施，确保控制工程的施工。
三、人员、机械、材料、到位情况
用于本分项排水工程的人员、材料、机械已到位，详见列表：
分项工程人员一览表
职务
姓名
数量
现场负责人
翁元祥、陈剑明
2人
试验负责人
蒋春
1人
测量负责人
王雷
1人
质检负责人
郑国君
1人
安全负责人
薛行虎
1人
施工队长
朱清贵、薛开贵
2人
技术员
刘华昌、欧群波、林少龙、刘远浩
4人
质检员
邹勇、张方旭
2人
实验员
潘安贵、陈明珍
2人
施工班组
蔡凤林等
50人
分项工程机械设备一览表
序号
设备名称
数量（台）
型号
功率（KW）
备注
1
砂浆搅拌机
1台
HJ-250
250L
2
挖掘机
1台
CAT320C
1.05m3
3
自卸汽车
1辆
CCJ3268DMPJB
15t
4
全站仪
1台
5
50m钢尺
1把
6
30m皮尺
1把
材料计划一览表
序号
材料名称
单位
计划数量
备注
1
中砂
m3
5.1
2
水泥
t
1.3
3
片石
m3
17
4
砂砾垫层
m3
6.7
四、施工质量、安全、环保措施
1、工程质量保证措施
为了确保工程质量，工程项目在施工全过程中，自始至终把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则，参照这一基本原则，我们采取如下具体措施。
⑴、建立健全质量管理机构
项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各业务部门和各施工队主要负责人参加的质量管理领导小组，下设质量安全部负责日常工作。
项目经理部实行三级质量管理体系。
在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”，“复检”，“抽检”三个检测环节分别实施检测任务，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受政府质量监督部门的监督，并自始自终密切配合，严格服从。
质量领导小组见下面框图：
副组长：
副经理、总工
组长：
项目经理
质检部：
质检工程师
工程部
负责人
物质设备部负责人
计财部
负责人
综合部负责人
各施工队负责人
⑵、树立全面质量意识，坚持质量控制原则
①、建立施工技术管理机构：
建立总工师为首的施工技术管理体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，确保技术工作的准确性、严密性和正确性。
②、制定技术管理制度，按照公司技术管理方法及业主要求，结合本工程实际情况，使施工技术管理达到标准化、程序化、制度化。
③、按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实现施工技术，测量试验，计量技术，资料全过程的标准化管理，实现技术标准、质量标准、管理标准相统一。
④、“以人为核心”树立全面的质量管理，以人的工作质量保工序质量、促工程质量：
a、工程质量是整个项目经理部经营管理的核心，从组织保证，思想保证，技术保证，施工控制保证等方面入手，使项目经理部每个人都担负起质量责任。
b、在职工中牢固树立“质量第一”，“以质为本，质量是企业的生命线”的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，使工程始终处于受控状态。
c、项目经理部建立严格的质量检查机构，支持和充分发挥质检人员的作用。
d、严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。
对关健作业人员进行岗前培训，持证上岗。
⑤、实行“以预防为主”的方针
对工程质量的事后检查把关，就是要实行对工程质量的事前控制，事中控制；把对工程质量的全面检查，落实到对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间施工质量的检查。
确保工程项目质量的有效措施。
a、施工前认真核对本项目工程的设计文件和资料，领会设计意图，详细周密地编制实施性施工组织设计，并在实施中不断优化。
b、对一线施工人员做好技术交底，对重要工序和关健工序下发《作业指导书》，工前进行技术授课培训，确保各工序的施工质量能符合技术规范的要求。
⑥、坚持质量标准，严格检查，一切以检测数据为依据
质量检测数据是质量控制的基础和依据，固此工程质量是否符合质量标准、通过严格检查，用检查所获得的数据，加以证明。
a、根据设计图纸，做好施工复测，对各项构造物准确定位，并强化施工测量放样的复核制度，对产生的测量数据不少于二次的检核。
b、工程上所有使用的材料，按国家的有关标准和材料使用要求分项、分批进行抽样检查和试验，试验结果的数据报监理工程师审核，作为使用与否的依据。
c、施工中及时收集反馈各种测量数据资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。
d、分项工程或分部工程完成后，及时组织有关人员进行全面质量检查，对工程施工质量各项数据作出等级评价。
⑦、贯彻科学、公正、守法的职业规范、职业道德，保持对工程质量高度负责任精神，执行本公司“铸造精品，诚信立业”的质量方针，坚持质量控制原则。
2、安全保证措施
①、安全目标和承诺
本工程安全目标：
杜绝因公造成人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生。
安全生产承诺：
严格执行《安全法》、《建设工程安全生产管理条例》。
实现“四无”，即无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无重大火灾事故。
②、安全生产保证体系
⑴、安全管理组织机构
建立健全管理体系，建立以项目经理为首
安全管理组织机构框图
项目安全生产领导机构
组长：
项目经理
副组长：
安全检查工程师
各施工段安全生产领导小组
班组长、兼职安全员
操作人员自检、互检、交检
的安全生产领导小组，坚持管生产必须管
安全的原则，健全岗位责任制，从
组织上、制度上、防范措施上保证安全
生产，做到规范施工，安全操作。
⑵、安全生产保证体系
建立健全安全生产保证体系，贯彻国家有关
安全生产和劳动保护方面的法律、法规，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。
逐级签订安全施工合同，使各级明确自己的安全目标，达到全面管理，消除事故隐患，实现安全生产的目的。
③、安全生产保证措施
⑴、保证安全生产检查程序
不合格
不合格
各施工班组兼职安全员
各施工队专职安全员
各施工区段主管工程师
项目经理部安全工程师
不合格
⑵、开工前检查
a、施工组织是否有安全设计及安全技术措施及各种安全预案。
b、施工机具是否符合技术和安全规定，安全防护措施是否符合要求。
c、人员是否经过安全培训，安全是否经过交底，安全生产责任制是否落实。
⑶、施工过程中检查
a、安全设计、安全技术措施是否人人明白心中有数；检查安全操作规程和安全技术措施执行情况。
b、安全操作挂牌制度是否落实；督促现场安全事故隐患及时整改，监督检查避现场违章指挥、违章操作。
c、搞好信息反馈工作。
⑷、竣工检查
a、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广。
b、找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策，加强对薄弱环节的管理。
c、做好总结评比工作。
⑸、制度保证措施：
建立健全安全生产责任制，严格按安全生产制度规定组织生产；施工过程中坚持各种安全制度，包括班前安全讲话制、临时设施检查验收制、安全生产技术交底制、安全操作挂牌制、安全生产奖惩制等。
⑹、建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，筑起安全生产第一道防线。
⑺、安全生产技术措施
a、进行全面的、针对性的安全技术交底；
b、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施；
c、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度，各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态；
3、环境保护措施
1、文明施工
⑴、建立健全管理组织机构。
项目部成立以项目经理为组长，生产、技术、质安、消防、保卫、材料、行政、卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织机构。
⑵、健全管理制度。
项目部根据工程的施工特点，制定各部门文明施工管理制度，检查制度、奖惩制度、经济责任制度、文明生产个人岗位责任制、文明施工现场管理实施细则布告，并加强检查监督，做到人人严格遵守所制定的文明规章制度。
⑶、加强教育培训工作，提高全体职工文明素质，制定职工培训工作计划，定期举办培训学习班，培训专业管理知识，专业技术知识，安全操作规程以及新技术、新工艺、新设备、新材料的有关知识和使用方法。
对新录用的职工在上岗前进行上岗专业知识和各项制度培训。
⑷、合理布置场地：
场地布置以清晰的标准化的视觉显示信息落实布置场地，施工期间钢筋、水泥、木材、砂石料、弃碴、机械停置场、机械修理场、油库、火工库、供水管路、供电线路、生产车间、住宿办公生活区等场地在空间上进行科学的合理布置，除弃碴场外，所有场地、汽车便道进行硬化处理，实现人与物，人与现场，物与场所，物与物之间最佳结合，材料、机械、弃碴等有规则地整齐堆放，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
⑸、实行目视管理
①、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布置等用黑板、挂板或写后张贴在各施工场地的墙上公布，展示清楚。
②、施工现场各专业的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。
③、将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。
⑹、遵守社会规章制度，尊重当地民风民俗。
遵守地方法规，乐于帮助群众，与政府、群众之间搞好关系。
⑺、消防措施：
生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全规范工作。
场地布置符合防火要求，电力线路设置规范化，标准化。
⑧、治安措施：
现场派驻治安员，进场后与当地部门成立联防小组，保证施工期间治安稳定。
2、环境保护和水土保持措施
⑴、设立环保管理机构
以项目部经理为组长，项目总工任副组长，生产、技术、卫生等管理人员为成员的环保及水保管理机构，项目部配备兼职环保工程师及专职的环保员，每天检查、测试污水（油），有害气体等的含量，使有害物不超过国家卫生规定指标。
⑵、实行环保目标责任制
项目经理是环保工作的第一责任人，项目部根据国家卫生标准指标制定环保责任书，做到个人对生产班组、生产班组对施工队，施工队对项目部，层层签订环保责任书，建立一支内行善管的环保自我监控体系。
⑶、加强检查和监控工作
环保工作要与文明施工现场管理一起检查，考核、奖罚。
加强对污染方面的检查、监测。
采取有效的技术措施，进行污染处理。
⑷、采取技术措施防止环境污染
①、施工现场、场地、汽车便道要硬化处理，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路、场所扬尘。
路基边坡要及时拍打、碾压，并及时防护与绿化，做好地表排水和绿化工程，防止水土流失。
②、保护原有植被。
对施工界限内、外的植物、树林等尽力维持原状，砍伐树林和其它经济植物时，要事先征得所有者和业主的指示同意，严禁超范围砍伐。
③、永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。
④、临时用地范围内耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表应进行绿化。
对路基、隧道工程的弃土场，按设计实施防护，不得向河流和用地范围外的场地弃土。
⑤、工程完工后，及时对现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖。
⑥、对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要采取焚烧或其它措施处理后运至业主和监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。
⑸、水环境保护措施
①、施工废水、生活污水按要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。
②、清洗骨料的水和其它施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，避免污染河道和周围环境。
③、机械使用不滴油，漏油，现场存放的油料，要对库房地面进行防漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水源。
机械排放的废油废水，采用隔油池等有效措施处理，不得超标排放。
④、生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，检验达标后方排放。
⑹、大气环境保护及粉尘的防治措施
①、在设备选型时选择低污染设备，并安装空气净化系统，确保总标排放。
②、对运输水泥及易飞扬物料须用帆布覆盖严密，并装载适中，不得超限运输。
③、对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。
④、施工现场、场地、汽车便道要硬化处理，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路，场所扬尘。
弃碴作业时不超装，防止沿路抖落，做到便道清洁。
⑺、防止噪音污染的主要措施
①、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。
②、机械车辆途经居住场所时要减速慢行，不鸣喇叭。
③、在比较固定的机械设备附近，修建隔音屏障，减少噪音传播。
④、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音大的机械。
⑤、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。
⑻、防止固体废弃物污染的主要措施
①、施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。
②、施工和生活中的废弃物可经当地环保部门同意后，运至指定地点，工地设置能冲洗的厕所，专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，防蚊蝇滋生，病毒传播。
③、报废材料运出现场并进行掩埋处理。
对施工中废弃的零配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时清理，以保护自然环境与景观不受破坏。
五、试验情况
用于本分项工程的标准试验，我部试验室已检测，并上报试验监理工程师，试验报告齐全，具体试验报告附后。
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