公路桥梁安全管理部工作流程.docx
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公路桥梁安全管理部工作流程
安全管理部工作流程
1、安全管理部计划管理流程
1．1安全管理部计划管理流程说明
安全管理部计划管理流程说明
流程名称：
安全管理部计划管理流程流程编号：
001
一、目的：
规范管理计划制定的各个步骤
二、原则：
过程清晰，责任明确
三、适用范围：
安全管理部、事业部、项目部
四、流程说明：
序号
执行人
内容
1
安全管理部
根据公司年度计划制定流程提供的《战略提示性意见》、《预算提示性意见》制定下发《安全生产调查表》。
2
事业部
将《安全生产调查表》下发到各项目部，汇总审核各项目部所填内容后报安全管理部。
3
项目部
填写《安全生产调查表》，上报事业部汇总。
4
安全管理部
综合平衡形成《年度安全计划草案》，进入公司年度计划制定流程形成《年度安全工作计划》。
5
事业部
结合事业部实际情况制定《事业部年度安全工作计划》，项目部按照执行。
事业部对项目部运营进行检查统计汇总形成《事业部安全统计报表》报安全管理部。
6
安全管理部
检查统计汇总形成《总部年度安全生产统计报表》，并在规定周期结束后调整下一周期计划报安全主管领导审核。
7
安全主管领导
审批。
8
安全管理部
进行计划调整下发到事业部。
事业部参照执行。
五、相关表单
《年度工作总结及下年度工作目标》，《事业部安全统计报表》，《下半年度安全生产计划》。
1．2安全管理部计划管理流程图
安全管理部计划管理流程图
主管副总战略发展部安全管理部事业部项目部
2、安全管理部定期检查流程
2．1安全管理部定期检查流程说明
安全管理部定期检查流程说明
流程名称：
安全管理部定期检查流程
一、目的：
明确定期检查各步骤
二、原则：
过程清晰，责任明确
三、适用范围：
安全领导小组、安全管理部、事业部、项目部、综合办
四、流程说明：
序号
执行人
内容
1
安全领导小组
根据安全计划管理流程的《年度安全生产计划》下达《检查通知》。
2
事业部、项目部
事业部备份通知再下发到项目部。
事业部、项目部配合安全领导小组提供相应资料。
3
安全领导小组
到项目部根据《安全生产责任书》检查：
听、查、看、议。
根据检查结果，判断安全合格否并考评打分，合格就直接存档，不合格就给项目部（由事业部备案下发）开《隐患整改通知书》。
4
事业部、项目部
项目部整改后上报事业部，再经事业部检查报安全领导小组复查直至合格。
5
安全领导小组
项目部合格则将考评结果存档，年底汇总，得出奖惩建议由财务部扣发安全风险抵押金。
并将安全评优结果提供给综合办进行绩效考核。
6
综合办
进行绩效考核。
五、相关表单
《检查通知》，《安全考核评分表》，《安全生产责任书》，《隐患整改通知书》，《隐患整改回复单》，《目标考核综合表》。
2．2定期安全检查流程图
定期安全检查流程图
安全管理部安全领导小组事业部项目部
3、安全管理部安全抽查流程
3．1安全管理部安全抽查流程说明
安全管理部抽查流程说明
流程名称：
安全管理部抽查流程流程编号：
003
一、目的：
明确抽查各步骤
二、原则：
过程清晰，责任明确
三、适用范围：
安全领导小组、安全管理部、事业部、项目部、综合办
四、流程说明：
序号
执行人
内容
1
安全领导小组
根据需要组织抽查。
2
安全管理部
根据上级安排或项目需要进行检查，下发检查通知。
3
事业部、项目部
项目部配合安全管理部提供相应资料，事业部配合检查。
4
安全管理部
到项目部根据《安全生产责任书》检查：
听、查、看、议。
根据检查结果，判断安全合格否并考评打分，合格就直接存档，不合格就给项目部（由事业部备案下发）开《隐患整改通知书》。
5
项目部
如不合格，项目部整改后上报事业部，再经事业部检查报安全领导小组复查直至合格。
6
安全管理部
年底将所有结果汇总，进行评分并将《安全考核评分表》送安全领导小组。
安全领导小组根据安全考核结果进行安全保证金奖罚。
同时将《目标综合考核表》送综合办进行绩效考核流程。
五、相关表单
《检查通知》，《安全考核评分表》，《安全生产责任书》，《隐患整改通知书》，《隐患整改回复单》，《目标考核综合表》。
3．2安全抽查流程图
安全抽查流程图
安全领导小组安全管理部事业部项目部综合办
4、重大安全事故处理流程
4．1重大安全事故处理流程说明
重大安全事故处理流程说明
流程名称：
重大安全事故处理流程流程编号：
004
一、目的：
明确事故处理各步骤
二、原则：
过程清晰，责任明确
三、适用范围：
项目部、事业部、安全管理部、总经理、安全领导小组
四、流程说明：
序号
执行人
内容
1
项目部、事业部
确认安全事故，向安全管理部报告。
2
安全管理部
接到通知，判断事故是否属于重大事故：
属于就上报总经理、安全领导小组；否则就作为一般事故进行处理。
3
总经理、安全领导小组
成立事故调查处理小组进行处理。
4
相关部门
接到通知后，成立事故调查小组，进行定性、处理，将《处理决定》发放到安全管理部。
5
安全管理部
接到当地的《安全事故处理决定》后编制《通报草案》上报总经理、安全领导小组。
6
总经理、安全领导小组
审核执行《通报草案》，存档汇总后年底进行奖惩。
同时将《目标综合考核表》交综合办进行绩效考核。
五、相关表单
《通报草案》，《通报》，《处理决定》，《安全考核表》，《目标考核综合表》。
4．2重大安全事故处理流程图
重大安全事故处理流程图
辖区相关部门项目部/事业部安全管理部总经理/安全领导小组
5、一般事故处理流程
5．1一般事故处理流程说明
一般事故处理流程说明
流程名称：
一般事故处理流程流程编号：
005
一、目的：
明确事故处理各步骤
二、原则：
过程清晰，责任明确
三、适用范围：
项目部、事业部、安全管理部、总经理、安全领导小组
四、流程说明：
序号
执行人
内容
1
项目部、事业部
确认安全事故，向安全管理部报告。
2
安全管理部
接到通知，判断事故是否属于重大事故：
属于就按重大事故处理流程处理，否则则判断是否属于轻微事故。
如果不是，则上报总经理、安全领导小组；如果是则让事业部自行处理，将处理结果上报到安全领导小组。
3
总经理、安全领导小组
接到安全管理部的汇报后提出处理意见。
4
安全管理部
会同有关部门处理一般事故。
将事故处理结果归档处理，汇总到安全领导小组。
5
事业部
自行处理轻微事故，并将处理结果上报到安全领导小组办公室。
6
总经理、安全领导小组
年底汇总考核，发放/扣发安全抵押金，同时将《目标综合考核表》交综合办进行绩效考核。
五、相关表单
《处理意见》，《安全考核表》，《目标考核综合表》。
5．2一般事故处理流程图
一般事故处理流程图
项目部事业部安全管理部总经理/安全领导小组
6、安全活动组织流程
6．1安全活动组织流程说明
安全活动组织流程说明
流程名称：
安全活动组织流程流程编号：
006
一、目的：
规范安全活动组织的步骤
二、原则：
过程清晰，责任明确
三、适用范围：
项目部、事业部、安全管理部、总经理、安全领导小组
四、流程说明：
序号
执行人
内容
1
安全管理部
根据上级、领导安排和项目需要或安全计划下达活动通知。
2
总经理、安全领导小组
审批活动通知。
3
安全管理部
下发通知到事业部，并对活动情况进行检查。
4
项目部、事业部
事业部将通知备案下发到项目部。
项目部按照通知要求执行安全活动计划，并把执行情况向事业部汇报。
事业部再向安全管理部汇报。
5
安全管理部
根据检查结果和事业部的汇报情况进行评议，得出结果后存档。
年底汇总统计上报安全领导小组。
6
安全领导小组
年底汇总考核，发放/扣发安全抵押金，同时将《目标综合考核表》交综合办进行绩效考核。
五、相关表单
《活动通知》，《执行情况汇报》，《评议结果》，《目标考核综合表》。
6．2安全活动组织流程图
安全活动组织流程图
总经理/安全领导小组安全管理部事业部项目部
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