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一、农民专业合作社申报书编写参考大纲
一、合作社基本情况
合作社概况
合作社成立时间，成员及出资构成，收益分配机制，获得的各种荣誉及认证情况，合作社法人代表基本情况，管理机构设置情况，办公条件及工作人员情况，财务管理等制度建设情况。
（二）运营状况
1.主业发展情况。
主导产品生产及销售、盈利情况。
项目申报前一年度合作社的财务及分配情况。
（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
二、项目立项背景
（一）必要性分析
主要阐述项目对合作社发展、促进成员增收及带动农民增收等方面的必要性。
（二）优势分析
实施项目的技术、资源、政策等方面优势。
（三）市场分析
项目产品（服务）的市场前景预测及风险分析。
（四）合作社成员对申请项目的支持情况
合作社成员大会或代表大会对申请项目的支持情况。
主要包括项目申报、实施方案、筹资方式、收益分配等。
三、项目目标
包括主要产品、生产能力等目标。
种植类项目应说明种植面积、作物种类、产量、季节安排等；
养殖类项目应说明养殖种类，畜禽存栏数、出栏数等（水产项目应说明水产养殖面积、种类、产量、季节安排等）；
加工类项目应说明加工产品的种类、产量、产品的特性、季节安排等；
流通类项目应说明贮藏、交易或经营产品的种类、数量、交易额、季节安排等。
若项目为在现有基础上的扩建、改建项目，应说明现有生产能力及新增生产规模。
四、项目建设方案
（一）主要建设内容
1.建设地点
详细说明具体建设地点、占地面积、土地来源、社员参与方式，种植、养殖项目应说明每个社员承担的具体种植面积、养殖数量等。
技术路线（农艺措施）及流程
详细说明产品技术路线（农艺措施）、产品工艺并提供流程图。
3.设备购置
详细说明设备清单（名称、型号、数量、价格）。
4.设施建设
详细说明生产设施、辅助设施等各类设施任务量（名称、类型、数量、价格等）。
5.科技措施
详细说明新品种、新技术（包括新工艺、新材料）的来源，先进性及技术引进、示范方案，技术培训方案。
6.其它措施
（二）主要技术参数
种植类项目包括种植密度、成活率、补栽率、挂果期、盛果期等。
养殖类项目包括配种率、产仔（蛋）数、成活率、死亡率、淘汰率、料肉比等。
加工类项目包括出品率、损耗率等。
流通类项目包括流通环节的损耗率、完好率等。
（三）项目涉及的相关环保措施
1.养殖项目污染物处理等措施。
加工项目废弃物处理等措施。
（四）项目组织与管理
1.建设期机构设置及职责
运营期机构设置及人员配备
3.进度安排
4.管理措施
分别说明建设阶段和项目竣工投产后的管理措施。
五、投资估算与资金来源
（一）总投资估算
包括建设投资、建设期利息、流动资金及分建设内容的投资估算。
（二）资金来源
1.中央财政资金
地方财政配套资金
3.自筹资金及来源
4.银行贷款及筹措
5.其它资金
（三）财政补助资金使用和管理
1.财政补助资金主要支持的环节
财政补助资金的管理
（四）自筹资金的使用和管理
六、效益分析
（一）经济效益
1.项目投入产出情况
合作社自身的产出量、收入、成本、利润等绝对指标。
成员增收情况
参与项目农户生产环节的增收情况。
包括产量、质量、价格变化等情况。
3.可分配盈余及分配情况
（二）社会及生态效益
项目建设对当地主导产业发展的影响；
项目辐射周边农户数量及带动增收情况等。
附表：
1.财政补助合作社项目申报单位基本情况表
投资估算汇总表
2-
1.设施投资明细表
设备投资明细表
3.科技措施投资明细表
4.流动资金测算表
3.财政资金使用明细表
4.盈余及盈余分配表
4-
1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表
成本费用测算表
附图：
1.项目区位示意图
项目规划或平面布局图
3.其它图件
附件：
1.合作社营业执照及组织机构代码证
合作社章程、相关制度及入社成员名单（包括姓名、身份、住址、身份证号、联系方式）
3.合作社成员大会或代表大会申报项目的决议
4.自筹资金证明
5.项目申报前一年度财务审计报告
6.土地使用证明（加工及流通设施等用地）或土地租赁、承包协议（种植、养殖项目用地）
7.环保部门出具的意见或证明材料（养殖项目、加工项目）
8.其它相关材料
二、项目申请书编写范文
（一）合作社概况
1、合作社成立201X年6月。
2、成员及出资构成：
xx县巷子口镇金枫水果专业合作社由154户果农出资创立，出资总额为6
3.48万元，其中谢建强、贺兵秀、彭专等10户各出资1万元以上（详见成员出资明细附件）。
3、收益分配机制：
该社《章程》第三条明确规定：
合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还”的机制分配。
该社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。
4、合作社法定代表人基本情况：
法定代表人谢建强，男，现年56岁，汉族，大专学历，从事生产、经营及管理工作长达30多年之久，工作责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展市场能力。
多次被县人民政府有关部门评为农村经济能人。
无破产、无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。
5、管理机构设置情况：
该社管理机制健全，设有：
成员（代表）大会（全体成员组成），是该社最高权利机构；
常设机构有：
理事会11人（设理事长1名）、监事会3人（设监事长1人）和经营管理层，简称“两会一层”；
经营管理层设：
办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称“四部一室”。
6、办公条件及工作人员情况：
办公地点设金枫园村部，建筑面积480平米。
主要工作人员32人，谢建强任法定代表人，何阳任理事长、李延召任监事长、刘立新、刘分明任监事。
其他经营管理人员27人。
7、财务管理等制度建设情况：
该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。
按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。
1、主业发展情况
合作社负责组织采购、供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的水果产品，开展成员所需的运输、贮藏、加工、包装等服务，引进新技术、新品种，开展水果种植技术培训、技术交流和咨询服务，年产能力3000吨，年产值1208万元，提高农民人均年纯收460元。
2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况
截止201X年末，合作社资产总额42
5.68万元，其中流动资产7
7.01万元，固定资产23
51万元，农业资产11
6.16万元；
负债11
08万元，所有者权益31
3.6万元。
全年实现经营收入120
8.26万元，支出1033万元，年利润11
7.29万元，净资产收益率为3
7.4%，总投资报酬率2
7.55%，资产负债率为2
6.33%。
项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金。
1、是落实国家政策及行业规划的需要
扶持和促进农民专业合作组织建设，提高农民进入市场的组织化程度，是落实中央一号文件的具体体现。
201X年中共中央国务院《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》第20条明确指出：
“要着力提高农业生产经营组织化程度……大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行动，对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助……扶持建设标准化生产基地，建立农业产业化示范区。
推进?
一村一品?
强村富民工程和专业示范村镇建设”。
为贯彻和落实国家建设社会主义新农村、促进农村经济发展、带动农民致富的精神和有关部委行业发展规划、调农业产业结构，xx县委、县政府把水果产业列为宁乡第四大产业，在政策上倾斜，财政上支持，人力、物力等方面加大扶持。
巷子口镇党委、镇政府依据县委、县政府的战略部署，制定了到201X年发展建设万亩优质李基地的目标。
2、是调整农业产业结构的需要
3、是满足消费市场的需要
4、是合作社做强做大、增强市场竞争力的迫切要求
5、是促进社员增收、带动农民经济收入稳定增长的需要
6、是保护生态环境的需要
第四篇：
蔬菜种植专业服务合作社项目申请书
*****蔬菜种植
专业服务合作社
项
目
申
请
书
项目名称：
*****蔬菜种植专业服务合作社农业种植建设项目项目申报单位：
*****蔬菜种植专业合作社项目负责人：
****
联系电话：
********
建设地点：
*****县*****乡*****村编制201X年3月10日
1、项目概要
2、项目建设的必要性和可行性……………………………3
3、项目承担单位的基本情况…………………………………4
4、项目投资估算……………………………………………………4
6、资金筹措……………………………………………………………5
7、项目建议实施进度……………………………………………5
8、效益分析…………………………………………………………6
………………………………………………………….2
*****蔬菜种植专业服务合作社简介绿叶蔬菜种植专业服务合作社，成立于201X年11月15日于201X年12月25日在*****县工商局注册，成立之初社员为7人，其中党员4名，现已登记注册56户，社员出资总额为
1万元，合作社主要经营蔬菜的种植和销售，在坚持分散经营，集中管理，联合对外统一销售的原则上，顺应当今绿色蔬菜备受欢迎的潮流，利用本村农家肥资源丰富的优势，今年发展农户140多户，种植尖椒500余亩，平均每亩产量3500公斤，每公斤购价平均在
1.8元以上，种植土豆200亩，平均亩产2200公斤，每公斤在
1.4元以上。
随着该社的发展，进一步推动了*****乡蔬菜产业发展的壮大。
一、项目概要
1.
1、项目名称及单位
*****蔬菜专业服务合作社农业种植建设项目。
项目单位：
*****蔬菜专业服务合作社
项目负责人：
田树红
1.2建设地址：
*****县*****乡*****村
1.3建设性质：
扩大
1.4建设目标：
合作社发展500亩绿色蔬菜基地，实现产值100万元。
1.5建设内容及规模
1.51建设内容
项目建设内容及设计规模如下：
①购置优良新品种60斤，每斤3000元需投资。
②开展定期培训六次，不定期外出参观学习需资金5万元。
③申报产品品牌和印发宣传资料需7万元
1.5建设规模：
项目实施后，500亩的绿色无公害蔬菜可以实现销售量100万公斤，销售收入180万元。
1.6项目总投资及筹措
项目总投资30万元，其中建设单位投资10万元，争取上级政府政策性扶持10万元，县政府政策性扶持5万元，
当地银行流动资金贷款5万元。
1.7效益分析
项目实施后，500亩绿色蔬菜可以实现销售180万元，亩成本按800元计算，产量3500公斤，每公斤
1.8元，销售毛利润可以达到315万元，直接受益的合作社成员达56余户，示范带动140余户农民，增加收入100万元
二、项目建设的必要性和可行性
农业调产发展的需要，该项目符合国家支持发展农业产业调产的政策方针，建设绿色蔬菜基地符合*****县菜篮子工程
项目建设的可行性
农民增加收入的需要，全村210户，总人口560人，耕地总面积4600亩，，这里气候温和，土地肥沃，对发展农业生产有着得天独厚的自然优势，建设高产、稳产、优质绿色的无公害的蔬菜生产基地。
直接受益的合作社成员达56余户，示范带动140余农户，增加收入80万元
社会效益
通过实施农业调产标准化的行产规程会大大提高土地的收益，项目的建设期短、见效快、回报率高、风验小，在项目的建设和以后的实施中，通过专业合作社的组织实施，提高了项目区成员农户科学种田的能力，新品种和新技术的应用直接转化成了现实生产力。
生态效益
通过项目的实施改善了原有粗放式种植的模式，改善了农业条件，通过测土配方施肥技术的应用可以得到良性的循环，标准化生产有效地杜绝了农药残留污染，对周边的水和环境都会有积极的改善。
*****蔬菜种植专业服务合作社
二o一二年三月十日
第五篇：
农民专业合作社变更登记申请书
农民专业合作社变更登记提交文件目录
经办人签名：
年月日
注：
经办人为法定代表人本人或其指定代表或者委托代理人。
填写农民专业合作社变更登记申请书须知
1．农民专业合作社变更登记事项的，应当提交下列文件：
法定代表人签署的《农民专业合作社变更登记申请书》；
成员大会或者成员代表大会作出的变更决议；
法定代表人签署的修改后的农民专业合作社章程或者章程修正案；
法定代表人指定代表或者委托代理人的证明。
农民专业合作社变更成员出资总额的，还应当提交全体出资成员签名或盖章、法定代表人签署的修改后的《农民专业合作社成员出资清单》。
3.农民专业合作社变更住所的，还应当提交新的住所使用证明。
4．农民专业合作社变更业务范围涉及法律、行政法规或者国务院规定须经批准的项目的，还应当提交有关许可证或者批准文件。
5.农民专业合作社变更法定代表人姓名的，还应当提交拟任法定代表人签名的《农民专业合作社法定代表人登记表》（表格：
申请类
1.2第2页）。
6.提交文件、证件复印件应当使用a4纸。
7.应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签名。
农民专业合作社法定代表人登记表
审核类
3
农民专业合作社变更登记审核表
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填写农民专业合作社设立登记申请书须知
新家园生态农业农民生产合作社项目申请书
农民专业合作社分支机构设立登记申请书
合作社
合作社章程
附送：
合作社贷款申请书
关于贷款合作社
根据办事处下发《关于贯彻落实省联社农民专业合作社调查和贷款利率调查的通知》要求，我社组织相关人员深入基层对农民专业合作社在我社贷款方面存在的问题进行了实地调查。
一、信用社支持农民专业合作社主要做法及成效
为解决农民专业合作社资金不足的难题,我社为其量身定做信贷产品,开辟贷款绿色通道,全力支持农民专业合作社不断发展壮大。
一是贷款方式多样。
其一,择优扶持,对农民专业合作社核定贷款最高限额,被授信的合作社所有贷款手续一次性办理到位,方便了农民专业合作社贷款。
其二,对加入专业合作社的农民进行信用等级评定,按照信用等级的不同核定贷款金额,发放贷款证,随时解决其生产经营中资金不足的问题。
其三,大力开展联保贷款业务。
对合作社社员实行“个人申请,多户联保,周转使用,责任连带,分期还款”的信贷管理。
二是利率政策优惠。
对于农民专业合作社和入社农民,各基层信用社均给予了更加优惠的贷款利率政策,帮助农民专业合作社发展。
三是服务不断改进。
联社组织与专业合作社联系密切的客户经理认真学习农业科技知识,及时了解各类农产品市场变化情况。
同时,利用信息来源多、联系面广等优势,积极为农民专业合作社及社员提供信息咨询服务、科技服务和理财服务。
到目前，已向规范的农民专业合作社、向入社农户发放了贷款。
资金的支持有力地促进了新农村合作经济发展和农村和谐稳定,主要表现在:
一是提高了农户进入市场的组织化程度。
通过信贷支持农民专业合作社发展,有效解决了家庭小规模分散经营和千变万化的大市场之间的矛盾。
农民专业合作社生产加工的产品,通过批发市场、连锁超市等销售到市民手中,形成了完整的生产-加工-销售链,为小规模经营的农户进入国内外大市场开辟了道路。
调查显示,全县兴办的各类专业合作社为农民供应的生产资料占农民需求总量的38%以上,为农民销售的农产品占农民销售总量的40%以上。
二是增加了农民的经济收入。
农民专业合作社通过产供销一体化经营,为社员提供信息、技术等服务,更好地发挥当地资源优势和产品特色,推进农业结构调整,推进农业的产业化、规模化生产,挖掘了农业内部增收潜力;
通过集体购销等交易环节上的联合,极大地节省了各环节周转费用,降低单位购销成本,扩大产品市场份额,让社员获得更大的利润空间。
三是推动了城乡一体化的发展。
农民专业合作社围绕区域主导产业的培育、发展和壮大,把触角伸向加工业、流通业,通过拉长产业链,把城乡产业、市场对接起来,打破城乡二元体制,实现了工业与农业、城市与农村的良性互动,增强了工农联盟,促进了城乡一体化发展。
四是加快了现代农业建设进程。
农民专业合作社在坚持家庭承包经营的基础上,解决一家一户“办”不了,基层组织“统”不了,政府“包”不了的一些产前、产中、产后的服务;
更加有效地应用现代经营方式,大力推进产业化经营,促进了农产品加工转化增值。
五是降低了农村信用社的信贷风险。
农民专业合作社组织入户提供管理和担保等服务,帮助农户屏蔽自然风险和市场风险,提高了农户的经济效益,也降低了
农村信用社的信贷风险。
二、农民专业合作社发展中存在的难点和问题
一是规模不大,运作机制不规范健全。
目前大多数农民专业合作社都是在201X年以后建立起来的，合作社在对国家政策的把握和市场经济竞争中经验明显不足，抵御市场风险能力低。
由于农民专业合作社是农民自发组织起来的民间合作团体，其组织机构、管理水平、操作流程、经济实力等各方面还很不健全，缺少规范的章程和完善的法人治理结构,因此“两难”问题依然客观存在，普遍存在规模不大、制度不健全、稳定性较差等问题。
二是融资能力较弱。
我县农民专业合作社普遍存在融资瓶颈问题，尤其是流动资金短缺，合作社很难做强做大，社员的生产经营活动受到限制。
合作社想要获得资金的唯一途径就是从农村金融机构进行贷款，但是由于合作社本身的许多特性导致贷款必须具有高度的灵活性，合作社又缺乏合格的抵押品和有效的担保机制，财务资料和财务制度又不健全，无法进行规范的信用评估和评级授信，这些障碍导致给农民专业合作社贷款风险集中度高，难度大，合作社在持续有效发展中步履维艰。
三是市场信息滞后。
这一点主要表现在刚刚起步还处于探索阶段的农民专业合作社，由自发从事同一产品生产、经营的生产者和经营者自愿成立，围绕水果、蔬菜、养殖等主导产业组建的农民专业合作社，资金实力弱，规模小，营销能力差，生产与销售环节脱节，上下之间信息贯穿反馈不统一，往往造成信息的失衡和决策的延误。
四是扶持政策不到位,管理体系不协调。
作为主环节的农民上端缺发展资金，由于缺乏有效抵押物，只能获得有限的小额信用贷款；
下端无销路，抗击市场风险能力脆弱，遭遇天灾人祸便是毁灭性打击。
农民专业合作社的管理体制没有理顺,农业、供销、工商等部门都参与管理,职责不清,协调不够,形成多头管理的局面。
国家鼓励农民专业合作社发展的一系列扶持政策也还没有完全到位，各项优惠政策有待于进一步落实。
实践证明，农民虽然生产积极性高，但就实力而言，只靠合作社自发组织而无政府的政策扶持，是很难生存的。
三、农民专业合作社贷款的好处及优惠政策
（一）农民专业合作社是农村经济发展的必然趋势，以专业合作社为依托，通过提供信息、组织生产、培训技术、销售产品为入社会员提供产前、产中、产后系列化服务，提高农产品的质量和市场占有率，提高产品竞争力，把千家万户同千变万化的市场密切联系起来。
（二）以农民专业合作社为依托，社员组成大联保体，有利于解决社员担保难问题，同时将社员紧密联系在一起，加强监督制约，有利于信贷资金的安全。
（三）农民专业合作社及其成员贷款实行优惠利率，具体的优惠幅度根据人民银行的利率政策和有关规定，结合当地实际确定。
四、信用社支持农民专业合作社发展的对策和建议
为贯彻落实好党的十七届四中全会、中央农村工作会议精神、银监会和农业部出台的《关于做好农民专业合作社金融服务工作的意见》（以下简称意见）的有关规定，我们农信社要进一步加强和改进对农民专业合作社的金融服务，加大信贷支持、创新金融产品、改进服务方式，提高信贷服务效率，为支持农民专业合作社健康发展和新农村建设而努力。
1、深入调研，创新和改善金融服务，量身定做信贷产品。
信用社要及时加强与政府相关职能部门的联系沟通，及时了解掌握有关农民
专业合作社相关信息，信用社主任和信贷人员要经常深入专业合作社、了解掌握农户资金需求状况和变动情况，找准信贷投放切入点，及时提供有效金融服务。
在信贷投放模式上，因目前农信社对农民专业合作社社员发放的贷款多为小额信用贷款，小额信用贷款金额小，农民想获得超过一定金额的借款比较困难,而农民一般房屋、动产设备不能作抵押物,形成了贷款难的局面。
这就需要信用社做好信贷产品的创新工作，探索扩大农民专业合作社、入社社员贷款抵质押品范围，积极开办农机设备、农村土地经营权、经济林权质押、订单质押、仓单质押、大宗农副产品质押以及第三人提供保证的担保人，经严格审查应列入范围，通过各种信贷产品的创新，有效解决其贷款担保难问题和不同层次的资金需求。
在对基层信用社的考核内容上，把支持农民专业合作社基层网点负责人工作业绩挂钩，增强各信用社的责任意识和扶持农民专业合作社发展的积极性和主动性。
2、协调政府相关部门建立合作机制，加快建立信用评价体系。
按照《关于做好农民专业合作社金融服务工作的意见》内容，信
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