安全生产大讨论心得体会.docx
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安全生产大讨论心得体会
2022安全生产大讨论心得体会
平安生产大探讨心得体会1
从20xx年起，公司已连续四年组织在全系统开展了平安生产大探讨活动，潜移默化地提高了各级人员平安意识和责任心。
今年，公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动，接着以“谈责任，建立传递机制；查隐患，歼灭三大敌人”为主题，通过对20xx年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的探讨，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。
坚持平安是企业生产的生命线，是企业发展的基石。
员工的人生平安、生命平安没有保障，企业的一切都无从谈起。
我们必需做到以下几点。
一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“平安第一，预防为主”的平安生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术学问，不断提高业务素养的主动性，始终做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，坚决与“”违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。
二、落实责任，专心用情。
平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待。
每当发生平安事故，人们事后都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁——忽视了平安管理的某个细小环节。
漠视苦痛、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。
只有带着感情抓平安，才能增加责任心，落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。
一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。
只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。
三、平安是最大的效益，事故是最大的奢侈。
于是，便有了那一本本规程，一条条标语。
但是，平安不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应当记在我们每个人的心里。
让心海里飘扬着平安的风帆，有了她，我们就能顺当的抵达彼岸。
有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发觉。
不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋生事故的温床。
记在心里的平安，要用我们的眼睛和双手去实现。
多写一条缺陷，就多一份平安；多摸一下设备，就多一份平安；多问几个为什么，同样也就多一份平安。
平安是船，她承载着人生航行的旅程；平安是风，她吹拂着企业发展的春天。
平安是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。
让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位；让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个担心全因素。
只有这样，我们才能在下班时谈笑自若，体会着工作的乐趣；才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前听到父母的唠叨，持续着父母那热切的'关切。
在建设优势产业集群，奋力打造知名企业的宏大征程上我们须要平安，我们渴望平安。
作为南方电网的一员，在自己工作岗位上，仔细巡察设备的运行状况，通过“听，摸，看，嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态，工作中要有主动主动的看法，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充溢激情，有团结协作，相互取长补短，担当起自己职责范围内的责任，主动的协调好自己与同事之间的工作关系，创建和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得最好。
我们要保证：
该做的必需写到，写到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需坚持，坚持的必需限制，限制的必需记录，记录的必需分析，分析的必需改进。
坚持“没有最好，只有更好”发展观念，做到各项工作都有章可循。
我要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着平安问题的人。
主动扎实工作，为单位的平安生产做出更大的贡献，为单位的发展谱写更辉煌壮美的篇章。
平安生产大探讨心得体会2
近期公司平安生产现状不容乐观，特殊是11.18事故至今又发生多次机组非停事务。
公司的平安生产局面转向低谷，形势严峻。
同时也暴露出诸多问题。
值得我们每个人反思。
首先作为灰硫专业的一名班长，我深刻检讨，特殊是针对11.18#4机组非停事务，我难辞其咎。
作为一名班长，在长期稳定运行的状况下，淡化了危机意识，遇到事故，未能作出正确推断，未能预想到事故发生的严峻后果。
班组成员培训不到位，平安意识淡薄。
应对突发时间实力差。
对异样状况不敏感。
未在第一时间内实行有效措施，思想相识不到位，处理问题不坚决，导致事故的扩大，最终导致#4机组非停事务的发生。
痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避开的事故，但却由于自身的疏忽、和推断失误等缘由，造成了惨痛的后果。
再回过头来看看这些工作中的失误，造成这一切的还是自身的平安意识存在问题。
通过事故的发生，我深刻反思到自身的不足。
在今后的工作中从要自身做起，增加自己的平安意识和责随意识，实行平安生产的各项规章制度，严格根据相关规章制度作业。
加强专业技能学习和培训，提高技术水平。
加强事故案例学习，吸取教训。
仔细开展班组三讲一落。
吸取沉痛的阅历教训，将各项事故案例结合到实际工作中，遇到易发生问题或漏洞的环节，提高警惕，加强监护，结合个人阅历，防范事故于未然。
严格要求自己及班组成员，仔细工作，恪尽职守。
通过各类事故我反思许多、许多，沉痛的教训告诫我们要举一反三，仔细学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意识。
做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的平安生产工作做好、做实，作出成效。
平安生产大探讨心得体会3
防城港供电局各部门全面开展平安生产反违章大反思大探讨活动，旨在进一步深刻吸取事故事务教训，增加广阔员工的平安意识和平安技能，主动落实防范平安事故事务发生的各项措施。
探讨会上，该局各部门以“反违章”为重点，仔细学习了相关平安事故事务案例，对每起事故事务的违章事实、违规经过、发生缘由进行了深化思索和分析。
比照事故事务暴露的平安缺失问题，大家分别结合本部门实际，比对了在平安风险评估、平安抽查检查、现场作业违章中暴露的问题，提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事务有针对性的措施。
比照事故事务暴露的平安责任不落实、平安教化培训不到位、规章制度执行不严、现场作业平安管理组织松散、平安监督缺失等问题，各部门要求大家结合本人日常工作，刚好反思是否存在管理失职、错位和不严格落实平安生产组织流程责任等问题，并就如何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料，从达到举一反三、防微杜渐的效果。
除此以外，该局各级平安生产第一责任人亲自部署，全程指导本辖区内的平安教化学习和专项学习活动，促进践行“治理违法违规，确保人身平安”，让平安生产理念在广阔职工心中扎根。
平安生产大探讨心得体会4
8月8日，14时30分-17时30分，根据局《开展平安生产反违章大反思大探讨活动》的工作要求，客服中心主任罗雪松组织业务室、供电服务班、用电检查班、客户关系管理班及市场营销部相关专责开展平安生产反违章大反思大探讨活动。
在事故案例学习探讨会上，向雄副局长与参会人员沟通了大探讨的相识和思索，如何反思探讨，就是要比照岗位职责，平安职责进行反思，我们是否根据职责要求去做;人的担心全行为、物的担心全状态、作业环境的担心全因素存在于我们的作业风险中，作为物的担心全状态、作业环境的担心全因素都是客观存在的，并受人的主观意识所限制，运用要把解决人的行为作为核心，把习惯性违章变为习惯性遵章。
探讨会上中心主任罗雪松，业务室主任万国顺就中心涉及的业务及交通平安;供电服务班苏建伟，用电检查班张毅，新员工赵琬漪结合自身的实际工作状况进行反违章发言。
通过开展对《平安生产反违章大反思大探讨活动》，使中心员工提高了思想相识，强化了责随意识，增加了履职实力，形成“遵章守规、以人为本、关注平安、关爱生命”的良好平安文化氛围。
平安生产大探讨心得体会5
20xx年“4.23”胶济铁路特大交通事故梦魇还未离我们远去，温甬线“7.23”特大动车交通事故又紧接而来，一个又一个血淋淋的拷问着我们：
原委中国的铁路怎么了?
8月份起先铁道部要求广阔铁路工作人员要开展由上而下的大反思，大检查工作。
本次活动是以“深刻吸取事故教训，确保平安稳定、队伍稳定”为主题，以开展“施工平安、轨道车行车平安、劳动人身”隐患排查为主要内容的平安大反思大检查活动。
“7.23”铁路交通特殊重大事故也以前的几起事故一样，都是一系列违章蛮干或者管理失误混乱造成的，假如限速吩咐下发刚好一点，假如另一列校车的司机仔细眺望，很可能就不会出现这次后果这么严峻的事故了。
这次事故没有发生在我局，甚至不是我们供电专业的，但是我们还是应当仔细进行自我反思，因为违章蛮干、工作不仔细、平安意识差等问题却可能发生在我们每一个人身上，因为对平安的不在乎，轻则可能被考核，重则可能给工友、群众、甚至自己带来不行雨季的灾难性后果。
其实事故离我们并不远。
一个事物存在是有其道理的，一个岗位的存在也是因为它是社会所须要的，段长主任的岗位很重要，变配电值班员的岗位也是很重要的，虽然我们的工课件下载作平常看起来很悠闲，但是一旦发生异样状况，我们就要在第一时间处理故障，削减事故停电的时间，尽快复原供电，不然就可能影响行车，打乱路局的运输秩序。
比如所三月份高压保险熔断的事，因为监盘仔细所以处理还是比较刚好的，防止了断路器跳闸。
假如我们的值班人员工作不仔细，就很可能无法发觉事故预兆，当发觉的时候很可能就是跳闸的时候了，那么确定会影响接触网供电的，也很可能影响行车，大乱局运输秩序。
所以，我们的岗位也是很重要的，不能轻视，我们都应当珍惜自己的岗位。
作为变电所的所长，是兵头将尾，更应当发挥好自己的带头作用，但是当所长已经一年了，我身上还是有许多不足的地方须要改进。
主要有以下几个方面的问题：
1、政治理论水平不高。
在宣扬局及段宣扬形势时经常不到位，平安压力传达不到职工，有些职工在工作时仍旧特别懒散，责任心不强，记录填写错漏常常发生，班组工作职责执行也不仔细，马马虎虎敷衍了事。
2、好人主义严峻。
当所内发生违章违纪或工作不仔细的状况，都是以指责教化为主，很少考核，因为想着大家工作还是比较辛苦范文网识，确保本部门的平安稳定，保证我段改革与发展的长治久安。
3、落实平安责任，做好本部门平安工作。
今后的工作，要时刻牢记“平安第一”的责随意识，加强自己在本部门工作中的兵头将尾工作，克服好人主义，要相识到对他们不严格就是对平安不负责任的表现。
4、加强业务学习，提高平安水平。
今后工作中要加强业务学问和各类规章制度的学习，驾驭现场平安作业方法，进一步提高自己的平安防范水平。
总之，我要通过这次平安大检查，大反思活动，进一步明确当前平安生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中仔细加范文网以改正，以实际行动为路局的平安生产做出新的贡献。
平安生产大探讨心得体会6
8月15日下午，监理公司召开平安生产反违章大反思大探讨会议。
会议由杜庆荣总经理主持，公司领导班子、监理部和安质部负责人、监理部主管、总监、专责、安质部全体检查人员出席会议。
会议邀请了广州供电局安监部安监大队郑立科科长、基建部质安科杜凯明科长和广州南方投资集团有限公司电建事业部陈国桥、贺虎两位主管参加本次大探讨。
会议首先由安质部副主任郑志杰传达广州供电局平安生产反违章大反思大探讨活动视频学习会的会议精神，学习网公司《安规》、《平安生产禁令》和近期网公司系统内基建人身事故事务案例，天河越秀总监项目部刘立武和黄埔总监项目部仲伟国两位总监分别就监理项目平安管理工作做专题发言。
平安生产大探讨与会人员围绕局基建部提出的现场作业平安管控存在的“两票工作要求执行不严”、“施工方案审查和执行不严”、“管理人员现场不到位”、“平安四步法存在两张皮现象”、“机具管理八步骤管控不到位”、“对平安隐患整改重视不足”、“对违章行为惩罚力度不足”和“监理发挥代业主作用有待加强”等八类问题，进行深化细致的梳理，深化分析违章缘由，并反思工作漏洞和不足，剖释工作困难和阻力，提出改进措施和工作建议。
广州局安监部科长郑立科发言
广州局安监部郑立科科长和基建部杜凯明科长对大探讨提出的问题和建议进行了答疑和探讨，并就加强《安规》和“两票”学习、主动汇报供应平安问题线索、加强信息沟通、授予监理人员更多管理手段等方面对提出工作设想和建议。
公司领导发言总经理助理江湛华：
总监、总监代表加强对现场监理的指导和帮助、充分利用资源和手段开呈现场平安管理、加强向上级主管部门的`主动汇报、有效发挥代业主作用等方面提出了工作要求。
书记单源：
对明确平安管理的工作界面和监理工作到位标准，充分调动人力资源和发挥应有作用，安质部要尽快将网公司《平安生产禁令》刚好融入日常检查工作表单中开展检查等方面提出工作要求，明确要求各级人员要时刻绷紧平安管理这根弦，管理要张弛有度，问题要刚好汇报。
总经理杜庆荣：
对加强近期平安生产工作提出详细要求：
一是坚决履行平安生产责任制，守好平安生产红线底线;二是仔细落实平安生产迎峰度夏及防风防汛平安生产专项检查工作;三是仔细开展平安生产反违章大反思大探讨活动。
通过深化开展平安生产反违章大反思大探讨活动，引导公司全体员工坚固树立“生命高于一切”和“一切事故都可以预防”的理念，更进一步深刻吸取事故事务教训，增加广阔员工的平安意识，提升生产人员的平安技能，落实防范事故事务的各项措施，形成“遵章守规、以人为本、关注平安、关爱生命”的良好平安文化氛围。
平安生产大探讨心得体会7
根据路局、局党委关于开展平安大反思、大检查活动的总体支配，今日段召开领导班子专题民主生活会。
会议的主要内容是吸取“4.28”重大事故教训，举一反三，查找班子成员个人在平安管理上存在突出问题，仔细反思、深刻剖析，重点解决，以领导带头的表率作用带动全段平安大反思、大检查活动的整体有效开展。
作为党委书记，首先由我对个人平安工作状况进行自我剖析，希望同志们对我在落实平安管理职责方面存在的不足能提出看法和建议，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想相识不深。
我对平安工作的相识上只简洁的认为搞了这么多次平安检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。
存在这样的思想误区让我在抓平安工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清晰、抓明白，而且也因为我个人思想相识上的不重视，影响了平安工作的质量，许多隐伏在现场的严峻隐患都没有查找出来。
二、工作摆布上不实。
我在平安工作组织上，只是按一般工作布置，在落实平安工作要求上，没有把平安管理作为一项重点工作来专项布置，把平安工作的指示和要求作为一项简洁常规化工作内容，传达一下文件，让职工知道有这么一件事就行了，却没有提出详细的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对平安工作的意义却没有深刻理解。
三、工作方法上不活。
对平安管理宣扬教化的多，现场检查指导的少，会议部署的多，检查落实的少，贯彻上级要求的多，自己常常检查的少。
四、在推动质量不高。
由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上，却忽视了平安攻关活动。
尤其在我认为平安上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了满意感和成就感，所以在抓平安管理过程中，我认为职工管理已经很严格，所以不想再给职工施加压力，致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，致使整体平安管理工作标准不高。
五、工作作风不实。
我在抓平安管理的过程中，把一些问题都强加在了职工身上，认为问题出现在现场，责任就应当由现场担当，却没有从由于自己思想上的不重视，造成职工思想上不重视，由于自己管理上的疏忽，给现场管理造成许多漏洞，由于自己作风不实，造成现场失控的责任去看问题，所以我在反思问题时，就是简洁的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响平安的深层次问题没有找出来。
六、好人主义严峻。
主要表现在对问题的处理上，明明是应当严峻处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻惩罚或是以说代罚，尤其在对待一些参与工作时间较长、阅历比较丰富的老职工，认为他们干了一辈子铁路工作，自己知道分寸，用不着到处提防，反而引来冲突，由于有这样的思想做怪，所以经常是遇到麻烦的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，干脆纵容了职工的违章违纪行为，为平安生产埋下了隐患。
以上这些问题，干脆反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严峻影响了现实平安，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面实行措施，强化整改：
一是强化平安教化。
要坚持亲自上手主动抓，根据上级的要求，全面推动平安教化，刚好对作业现场中影响平安的突出问题进行分析，针对问题开展好平安教化。
同时，从提高班组长素养着眼，利用政治理论学习等时机，对班组进步行针对性、系统性培训，提高班组长平安管理、教化引导的实力，发挥班组长的示范引领把平安教化融入到职工思想中、体现在工作岗位上，使职工把平安的弦绷紧、平安的烙印打深。
二是抓好攻关活动。
要把平安大检查活动作为一项长期工作来抓，通过反复查、查反复的方式把自身相识、管理、作风等方（举荐打开范文网haoword）面存在的问题进行反复检查，并要留意提高自己走进问题、探讨问题、解决问题的实力。
要坚持从严管理。
提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的问题;要实施问题攻关。
对平安大检查活动中查摆出来的问题进行整理，建立起问题库，定期进行复查，检验各级人员的整改效果，并对边查边改的问题实施重点攻关，消退平安隐患。
三是转变工作作风。
把转变作风，提高实力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。
要时刻保持一种心系平安、心系发展的大局意识，深化一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发觉问题、探讨问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章，随时依据实际状况作深化的调查探讨，拿出解决问题的方法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。
要树立“事前提示是爱、事后处理是害”的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。
平安大检查活动个人反思材料根据段关于《实行部、局领导电视电话会议精神“平安大检查大反思”活动支配》，我们工区进行了仔细探讨，于4月28日、29日、30日召开了全工区职工会，进行了记名传达，提高全体职工的思想相识，强化责随意识和忧患意识，坚固树立平安第一思想。
并结合工区平安生产实际制定出开展活动的支配、充分利用板报等宣扬阵地广泛宣扬营造气氛，掀起深化开展平安大检查、大反思活动高潮。
我们又于5月4日召开了工区全体职工会议进行了仔细座谈反思，深化开展了“大检查、大反思”活动，重点查了工区职工思想、管理、作风等方面的问题。
其中重点状况如下：
一、平安生产意识不强。
1、平安说起来重要干起来不要。
我们每天都在喊平安，月月也在抓平安教化，大会小会讲平安，布置工作重点布置平安，考核工作也重点考核平安。
可就是干起活来不想平安，不能正确摆正平安与生产的关系。
甚至工作一忙不要平安自己带头违章。
2、盯平安控违章力度不足。
遇有重点施工我也是细定平安措施，施工前也是组织职工仔细学习，施工中明确分工盯重点控关键，但是工作一忙起来就放松标准降低要求，甚至在施工领导和车间干部的眼皮底下出现严峻违章问题。
虽然我发觉后组织实行了有效的补救措施，没有针对问题提出肃穆指责及考核，但这件事情却反映了我平安意识淡薄，盯平安控重点力度不强，有漏洞。
落实措施看法不坚决使违章问题有空子可钻。
3、对平安大检查活动有厌烦抵触的心情。
由于总是搞平安大检查活动，职工都普遍不同程度存在厌烦心情，也就有了活动照搞，工作照旧，违章问题也时常出现。
其突出的表现是有些班组的惯性违章问题时有发生。
这种思想上的相识不端正，相识上的不足为违章问题的存在供应了生存的土壤。
二、工作标准低，基础管理差。
1、思想观念陈旧不能适应形势改变的要求。
随着铁路跨越式发展的深化，对平安的要求和管理的标准越来越
高，与我们现在低现实形成了明显的反差，再加上陇海线车流的增加车速的加快，加速了列车对设备破坏和冲击，加快维补修周期相应缩短，使提高设备质量难度加大。
而我还对形势和现实缺乏足够醒悟地相识，抱着老观念抓平安，按原有节奏抓生产，其结果必定是平安管理让各级领导不放心，设备问题是越来越多，
2、工作应付应付职能作用差。
这种现象个别职工身上更为突出，例如工区在平安生产管理中布置多检查的少，看过程多查效果少，提的标准高，追踪考核松，使平安问题不能全面杜绝。
而表现在我身上的普遍现象是嘴上说得好，实际工作总有偏差，例如早点名预想讲得井井有条，可是支配上道时就是做不到，检修、巡察有时几遍下来病害还是不能彻底歼灭，说白了就是工作标准低。
3、管理制度不能得到很好落实。
比较突出是工区组织每天回检，工作一忙活一紧，往往就是做不到位，工区的平安预想和班后对规会也是时有时无，这种现象既降低了平安管理制度的肃穆性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工作渐渐问题增多，相对比较薄弱，必定会消弱对平安生产的管理。
三、作风飘浮，好人主义严峻。
1、我自己存在对别人要求严对自己管理松，有时跟班作业少，现场职能作用差，造成现场工时利用底，劳动效率不高。
2、存在好人主义严峻的问题，表现在对违章问题指责多，严格考核少。
搞下不为例多，叫真分析少。
对违章违纪职工有时处理起来，瞻前顾后怕伤感情，怕撕破脸皮不好管理，避重就轻。
其结果使本人不能受到应有的教化，其他职工也不能跟着吸取教训。
四、设备问题多。
1、sf1信号机c灯外玻璃被人砸。
2、部分电缆盒进潮气、防尘不良。
3、测试卡片填写不留意单位的改变。
4、设备大量存在图物不符现象
以上这些设备问题严峻制约着设备质量的整体提高。
四、整改措施
1、加强全员平安教化坚固树立平安第一的思想，仔细落实各项平安管理机制和岗位负责制，强化责随意识和使命感，遵章守纪按章作业，确保平安生产。
2、解决好职工平安思想麻木，不能正确摆正平安与生产的关系的问题。
要通过大探讨、引导大家弄清保平安与实现铁路跨越式发展关系，弄清保平安与提高铁路经济效益的关系，弄清保平安与个人家庭华蜜及经济利益的关系，必需让大家明白违章就是违法、违章严峻了就是犯罪。
必需从思想的灵魂深处坚固树立平安第一思想，正确摆正平安与生产的关系，主动主动抓好平安管理。
3、解决好职工思想上的低标准问题。
要通过案例分析，形势教化，现状对比，考核论证，使我们全体职工清晰看到班组平安管理现状，设备质量问题，整体工作差距，工作低标准的现实。
教化和引导职工认清形势，提高标准，两纪从严，同心协力，努力工作实现整体工作全面提高。
4，解决好职工对平安大检查厌烦心情问题。
要通过列举平安大检查以来解决的平安管理，设备隐患，思想相识等方面问题，使有厌烦心情的职工清晰看到平安大检查活动的作用和效果，看到平安大检查真能解决一些平安生产上的关键问题。
同时要坚决杜绝平安大检查走形式，走过场的现象，使全体职工对平安大检查活动感爱好，真信服，主动主动克服麻痹思想开展平安大检查活动。
5、加强设备的检查整修力度，对超临修制的病害和各级设备隐患克服不过夜，对不能刚好整修的隐患要列入问题库逐步解决。
保证设备良好运用，确保行车平安。
平安生产大探讨心得体会8
贞丰供电局为期4天的“学习大探讨、实践大反思、自我大提升”平安生产反违章大反思大探
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