一建机电实务案例分析背诵要点总结.docx
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一建机电实务案例分析背诵要点总结
2015年一建机电实务案例分析背诵要点总结版
1H420010机电工程项目及其建设程序
1.工程档案重点验收哪些内容？
①工程档案齐全、系统、完整
②工程档案的内容真实、准确地反映工程建设活动与工程实际状况；
③工程档案已整理立卷，立卷符合规范的规定；
④竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章；
⑤文件的形成、来源符合实际，要求单位或个人签章的文件，其签章手续完备；
⑥文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求。
1H420020机电工程项目管理的任务
2.设备采购实施阶段任务？
接收请购文件→确定合格供应商→招标或询价→报价评审或评标定标→召开供应商协调会→签订合同→调整采购计划→催交→检验→包装及运输等
3.设备询价的工作程序？
选择合格供应商→招标文件（询价文件）的编制与发放→询价与报价文件的接收→报价的评价→报价评价→报价评审交业主确认（按项目合同规定）→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同
4.材料采购合同的履行环节？
①产品的交付、②交货检验的依据、③采购合同的变更、④产品数量的验收、⑤产品的质量检验口诀“付依变数质”----负1变数字
5．设备采购合同的履行环节？
①监造监理②到货检验、③损害、缺陷、缺少的处理、④施工安装服务、⑤试运行服务等。
口诀：
“到处监”“安私服”
6.总承包单位制定的总体质量计划的内容？
①质量目标②控制点的设置③检查计划安排④重点控制的质量影响因素“标点计数”
7.文明施工管理的要点？
①进行现场文化建设。
②规范场容，保持作业环境整洁卫生。
③创造有序生产的条件。
④减少对居民与环境的不利影响。
⑤对现场人员进行培训教育，提高其文明意识与素质，树立良好的形象。
⑥按照文明施工标准，定期进行评定、考核与总结。
8.分包单位的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？
说明理由
主要是计划编制与报审环节失控。
正确的做法：
①总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位；
②各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担工程进度计划，并送总包审核确认；
③确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节；
④这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。
9.“三废”的排放应怎样正确处理？
①“三废”排放的管理是涉及总包现场管理、文明施工的重点内容，
②正确的做法是要制订“三废”防治或处理方案、
③防治是为降低排放“三废”而订，
④处理是为已产生的“三废”使之正确妥善处置。
⑤关键一条是方案要与工程所在地政府相关管理部门进行沟通与确认。
10.针对进口设备的采购会面临哪些主要风险？
采取什么措施规避？
进口设备的采购面临的主要风险有：
①社会风险，如供货商信誉不良、突发政治事件或社会行为、未通过商检或商检标准变动
②自然风险，如：
运输风险。
采取的措施：
①针对社会风险：
全面了解候选供货商的交货历史记录，排除有不良记录的供货商；在合同条款中明确供货商对产品质量的保证；雇佣清关代理；
②针对运输风险：
考虑天气、运输工具、运输路线等因素，在采购计划中预留机动时间
11．合同约定材料由业主提供，若自行采购应履行哪些程序？
合同约定进口阀门由业主提供，承包商自行采购是不允许的。
若要自行采购需要履行以下工作程序：
①采购前应经过业主同意履行批准手续;②请设计部门履行变更程序；③阀门进场时填报验收单；④在监理单位检查确认后进行安装。
12.承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险？
①订立合同前供货商选择失误的风险；②阀门生产过程无法监造的风险；③阀门包装运输过程中监督不利的风险；④阀门交付验收的风险。
1H420030机电工程施工招标投标管理
13.EPC工程，承包商的任务？
承包商承担①全部设计、②设备及材料采购、③土建及安装施工、④试运转、试生产⑤直至达产达标。
14.PC工程，承包商的任务？
承包商承担①设备及材料采购、②土建安装施工③至无负荷试运转，④并承担投料运行后设备质量及施工质量的责任。
15.锅炉钢架安装找正的方法？
用拉钢卷尺检查中心位置；用经纬仪或悬吊线垂检查立柱的垂直度；用水准仪检査大梁的水平度；用水平仪测查炉顶水平度。
16.动态炉窑砌筑前应完成哪道工序？
砌筑顺序从哪开始？
动态炉窑必须在炉窑单机无负荷试运转后砌筑。
砌筑应从热端向冷端（或从低端向高端）延伸砌筑，因此起始点应选择从热端（低端）开始。
17.应急预案的内容？
①应急工作的组织及相应职责；
②应急培训
③消防、医院等社会力量的救援程序；
④内外部信息的交流与程序；
⑤应急避险的行动程序〔撤离逃生线路图〕
⑥对危险源及紧急状态的识别及发生事故时应采取的措施；
18.废标确认及评标委员会组成？
掌握P267-268
19.签固定总价合同适合的条件范围？
①工程量较小、工期短
②估计施工过程中环境因素变化小，工作条件稳定并合理；
③工程结构简单、风险小；
④工程设计详细、图纸完整清楚、工程量与工程范围明确
⑤投标期相对宽裕，承包商有充足的时间考察现场与市场，复核工程量，分析招标文件等；
⑥招标文件中的合同条款比较清晰，双方的权利与责任明确等。
1H420040机电工程施工合同管理
20.专业工程分包单位的主要责任与义务？
①除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，
②同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。
③分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
④未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。
⑤如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任
21.违法分包的类型？
理解掌握，具体案例能够找出来
①分包单位没有资质，或者资质不满足合同要求
②总包合同未约定的分包，分包单位又未经业主认可
③主体工程分包
④分包的工程再次分包（劳务分包除外）
22.签订分包合同后，如何保证分包合同与总包合同的履行？
①签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，
②分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。
③分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。
④因此，总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同与总承包合同的履行。
23.总包对分包的全过程管理的内容？
①施工准备、②进场施工、③工序交验、④竣工验收、⑤工程保修⑥技术、⑦质量、⑧安全、⑨进度、⑩工程款支付
24.分包工程的工序校验或者竣工验收时，自检合格后，直接向监理申请验收，是否合理？
为什么？
答：
不正确。
因为分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检査验收。
25.合同风险防范要点？
①诚信守法，规范建设工程合同行为。
②认真组织合同评审，
③选派高水平的人员参与谈判，
④加强合同风险的管理与控制。
⑤加强索赔管理，用索赔与反索赔来弥补或减少损失。
⑥转移风险，组建联合体，共担风险。
26.施工组织设计交底有何要求？
①经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。
②交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。
③交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
27.不合格材料的处理？
掌握
①在进场验收时发现（电线直径偏小并超过标准规定的误差），如在工程上使用则有可能引起后患，故应作为不合格品处理
②在该批电线上做出明显的标识
③单独存放或作退货处理
④并做好记录
1H420050机电工程设备采购管理
28.监造大纲的内容？
①制定监造计划及进行控制与管理的措施；
②明确设备监造单位（自行还是委托）；③明确设备监造过程
④明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；⑤明确设备监造技术要点与验收实施要求。
29.从法兰密封面划伤事件，分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控？
造成法兰密封面损伤的失控环节包括：
①开箱检验环节；②存储保管环节；③吊装运输环节；④验收记录环节。
30.在监造电梯时，有两台电梯出现了重大质量事故，项目部需要进行质量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容？
①监造过程相关的质量保证文件，如手册或大纲，包括主要程序清单；
②设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，包括重大不合格品的报告与批准程序；
③监造记录、检査监督员工作定期报表，如分包方的质量问题备忘录与报告等。
31.设备的验收项目包括哪些？
①核对验证、②外观检查、③运转调试检验、④技术资料验收四项
1H420060机电工程施工组织设计
32.施工组织设计的3种类型?
①施工组织设计纲要、②施工组织总设计、③专项施工组织设计
33.对吊装方案进行技术经济比较，其中技术效率包括哪些方面？
①起吊吨位②起吊高度③每吊时间间隔④吊装直径范围
34.施工平面布置图设计的主要内容？
①地上、地下已有与拟建建筑物、构筑物及其他设施的具体位置与尺寸。
②生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计。
③临时供水、电与气的设计。
④各施工单位承包范围的区域划分、场区内施工用道路
⑤安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。
35.发电厂工程施工现场有哪些危险源（哪些安全技术措施）（施工方案）？
①锅炉吊装、汽机间汽机间的设备用桥式起重机吊装作业危险；
②锅炉高空需要焊接作业，桥式起重机的轨道安装于高处，存在高空坠落危险；
③施工现场有多个临时用电点，存在工人触电的危险与引起火灾的危险；
④现场需要进行机械加工制作，存在机械伤害危险；
⑤大型设备基础开挖，存在深基坑人员跌落危险；
⑥多工种交叉作业，存在物体打击危险；
⑦存在管道与容器探伤、冲洗与压力试验危险；
⑧单机、联动试车存在试运行风险。
36.如何进行施工方案的交底？
施工方案的交底内容是什么？
①工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。
除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目，以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。
②施工方案交底的内容：
施工程序、施工顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施
1H420070机电工程施工资源管理
37.施工机械选用原则？
切合需要、实际可能、经济合理
38.进入施工现场的施工机械，有哪些管理要求？
（起重机械安装完成不能立即使用，为什么？
进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。
属于特种设备的应履行报检程序。
39.施工技术交底的类型？
（包括哪些交底？
）
技术交底包括①设计交底②设计变更交底③施工组织设计交底④施工方案交底
40.技术交底的重点是什么?
①设备构件的吊装②焊接工艺与操作要点③调试与试运行④大型基础埋件、构件的安装⑤隐蔽工程施工要点⑥管道的清洗、试验、试压
41.设计变更分为哪几种？
审批手续？
①小型设计变更。
有项目提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审核，由现场设计、建设（监理〕单位代表签字同意后生效。
②一般设计变更。
由项目提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理〉单位审核。
经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位（监理〕会签后生效。
③重大设计变更。
由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。
超出建设单位与设计单位审批权限的设计变更，应先由建设单位报有关上级单位批准。
42.吊装设备或构件失稳的主要原因是什么？
预防措施？
（起重机械失稳？
P49）
吊装设备或构件失稳的主要原因①设计与吊装时受力不一致②设备或构件的刚度偏小
预防措施：
①对细长、大面积设备或构件采用多吊点吊装；②薄壁设备进行加固加强；
③对型钢结构、网架结构的薄弱部位或杆件进行加固或加大截面。
43.大件设备运输途径沿途公路之前应采取哪些措施？
①沿途公路作业：
在大件设备运输前会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线；必要时采取加固措施，确保地下管线安全无损；
②沿途桥梁作业：
按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复与加固措施。
44.大件设备在现场道路及组合场运输与卸载应采取哪些措施？
①道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固；
②车辆停靠指定位置后，顶升、平移、拖运等卸车安装作业需要在作业区域内铺设厚钢板，以增加地面承载力；
③沿途施工用的障碍物在运输作业前尽数拆除
④主要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基处理、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等。
45.阀门资料不全等缺陷错在哪个管理环节？
该环节有哪些主要工作？
错误发生在工程设备开箱验收管理环节。
该验收环节的主要工作有：
①做到质量合格，②资料齐全，③数量准确，④专用工具配备，⑤并做出完整的记录。
46.发电机转子穿装前必须完成哪些试验？
哪些工作?
①发电机转子穿装前进行单独气密性试验，消除泄漏后应再经漏气量试验，试验压力与允许漏气量应符合制造厂规定。
②必须在完成机务，电气与热工仪表的各项工作后，会同有关人员对定子与转子进行最后清扫检查，确信其内部清洁，无任何杂物并经签证后方可进行。
47.工程回访的参加人员？
采用四新的工程还应进行哪种回访？
工程回访的参加人员应该包括项目负责人、技术、质量、经营等方面的人员。
由于该工程中使用了新材料、新技术、新工艺与新设备，还应该进行技术性回访。
1H420080机电工程施工协调管理
48.总包单位对工程分包单位协调管理的重点？
①施工进度计划安排②甲供物资分配③质量安全制度制定④资金使用调拨⑤临时设施布置⑥工程资料移交⑦竣工验收考核、竣工结算编制⑧重大质量事故与重大工程安全事故的处理。
口诀“进甲度金”、“临沂竣工----有事故”
49.承包单位对劳务分包单位协调管理的重点？
①作业计划的安排②作业面的调整③施工物资的供给④质量管理制度与安全管理制度的执行⑤劳务费用的支付⑥分项工程的验收及其资料的形成⑦生活设施的安排。
50.对分包商协调管理的形式（包括工程分包以及劳务分包）？
②定期召开协调会议②实时协调处理事项③专题协商妥善处理
51.《电力法》中处理建筑物建设妨碍电力设施的基本原则？
其他设施？
建筑物建设：
（1）都必须又矛盾双方主管部门出面协商
（2）双方主管部门协商的出发点必须遵守《电力法》与国家有关规定
（3）矛盾双方主管机关出面协商，达成协议后，才能施工
其他设施：
1）避免或减少损失的原则2）协商原则3）在先原则4）依法一次性补偿原则
52.工程噪声扰民，协调的要点？
当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度。
协调的方法是去当地村委会访问并征求意见，协商解决有关问题。
53.长输电线路沿途穿越稻田与山林，变电站设在市郊支线山地公路旁，施工布点要设置器材临时堆放保管场所，作业人员的临时生活设施，以及山地放炮作业等时，施工单位应与哪些组织进行协调？
说明理由？
理解掌握
①施工单位应与：
线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地与损害赔偿的有关事宜；
②居民及所辖政府协调，求得他们对临时器材存放点与作业人员生活点支持；
③所在地公安与安全管理部门协调，征得同意后按计划实施放炮炸石需要。
54.大件设备运输会使桥梁超载，应与哪个部门协调，协调什么内容？
协调部门：
市郊公路支线的管理部门。
协调内容：
取得桥梁承载能力的确认资料；组织检查桥梁实际完好状况；在排除重新建桥的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方的确认；明确变压器器身通过桥梁的具体日期；变压器器身通过后桥梁若受损，考虑补偿事宜。
55.变压器二次水冷系统需在施工现场继续安装，施工单位应怎样与制造厂协调？
①经济方面---主要是现场制造发生的费用是否包括在设备采购合同规定的价款中，如果包括，则该项费用应通过协商由制造厂支付，否则向业主索取〈如工程承包合同中未作规定〉②技术方面主要是明确现场制造部分的制造技术标准及其试验标准。
切记不可盲目地用施工技术标准替代制造技术标准。
56.分包商在禁火区作业时正确的安全防范工作？
分包单位不应向生产厂安全管理部门申领动火作业证。
正确的安全防范工作内容：
①总包单位要向生产厂安全管理部门申领动火作业证
②要对作业处空气中爆炸或燃烧气体的含量进行定时定点实时检测，只有含量在许可范围内时，才允许动火作业
③要在作业区配置专职安全人员进行监护
④并配置相应的消防设施。
1H420090机电工程施工进度管理
57.机电工程进度计划编制的注意要点？
（非强制背诵）
①编制的机电工程进度计划在实施中能控制与调整，便于沟通协调，使工期、资源、费用等目标获得最佳的效果，应能最大限度地调动积极性，发挥投资效益。
②确定工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量与安全的需要，注意生产辅助装置与配套工程的安排，满足用户要求。
③确定各项工程的持续时间，应计算出工程量，根据类似施工经验，结合施工条件，加以分析对比与必要的修正，最后确认各项工程的持续时间。
④在确定各项工程的开竣工时间与相互搭接协调关系时，应分清主次抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般。
⑤编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提髙生产率与经济效益。
⑥进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。
⑦考虑各种不利条件的限制与影响，为施工进度计划的动态控制做准备。
58.EPC工程如何制定较为可行的进度计划？
①根据以往类似工程经验，估计绝对工期可能的最小值；
②根据上述最小值，与设备采购部门与土建单位协商，确定某单位工程的土建开工时间、安装开工时间、单机试车时间及最终联动试车时间
③将上述时间表与设计部门协商，制定设计进度计划，以满足现场施工需要。
④经过设备采购部门、设计部门协商后的施工进度计划，还需结合现场条件再进行细化
1H420100机电工程施工成本管理
59.人工成本控制的3个措施？
①严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；②严密劳动定额管理，实行计件工资制；③加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。
60.对材料成本如何控制？
①材料成本从材料采购与材料消耗两个方面进行控制。
②材料采购成本的控制，从量与价两个方面控制。
③尤其项目含材料费的工程如非标设备的制作安装。
④材料消耗数量的控制，采用限制领料与有效控制现场施工耗料。
61.施工机械成本的控制措施？
①优化施工方案；⑤严格控制租赁施工机械；⑥提高施工机械的利用率与完好率。
62.施工单位进行项目成本控制时，应考虑哪些原则？
①开源与节流相结合的原则；②全面控制原则③中间控制与适时原则；
④目标管理与例外管理原则⑤成本目标风险分担的原则；⑥责、权、利相结合的原则
63.按施工项目成本构成，如何对材料费成本进行分析？
按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析：
量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。
64.对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？
对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?
施工方案经济评价的常用方法是综合评价法，对施工方案进行技术经济比较包括的内容为：
技术效率；技术的先进性；方案的经济性、方案的重要性等。
65.从施工项目成本管理的角度，发电厂工程中应对哪些施工方案进行技术经济比较？
中需作经济分析的主要施工方案有：
发电机定子设备吊装运输、锅炉炉筒吊装、锅炉钢结构焊接安装、高压管道焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转与无损检测等工作内容。
66.工业炉投入生产前的技术要点？
（烘炉的技术要点？
）
工业炉在投人生产前必须烘干烘透。
所以烘炉前的技术要点是：
①烘炉前应先烘烟囱及烟道。
②耐火浇注料内衬应该按规定养护后，才可进行烘炉。
③烘炉应在其生产流程有关的机电设备联合试运转及调整合格后进行。
④烘炉前，应根据炉窑的结构与用途、耐火材料的性能、建筑季节等制定烘炉曲线与操作规程。
⑤其主要内容包括：
烘炉期限、升温速度、恒温时间、最高温度、更换加热系统的温度、烘炉措施、操作规程及应急预案等。
67.为降低施工项目成本在施工方案上应采取哪些措施？
①优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析
②运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案
68.炉体砌筑工程应该在什么时候进行？
工序交接证明书应包含的内容？
P173熟读
1H420110机电工程施工预结算
69.施工图预算编制方法有哪两种？
工程量清单包含哪些项目清单？
其他项目清单包含哪些内容？
施工图预算编制方法有:
①工料单价法②综合单价法
工程量清单包含：
①分部分项工程量清单②措施项目清单③其他项目清单④规费⑤税金清单组成
其他项目清单包括：
①暂列金额；②暂估价，包括材料（工程设备）暂估价与专业工程暂估价；③计日工；④总承包服务费。
70.电梯安装的单位应当具备何种条件？
（制造单位具备条件？
P500）
根据《特种设备安全监察条例》，电梯属于涉及生命安全、危险性较大的特种设备。
安装电梯的单位应该取得特种设备（电梯〉安装许可证书，有与电梯安装相适应的专业技术人员与技术工人，有与电梯安装相适应的检测手段，有健全的质量管理制度与责任制度。
1H420120机电工程施工现场职业健康安全与环境管理
71.总承包单位专职安全生产管理人员配备要求？
分包单位？
（1）总承包项目按工程合同价配备：
①＜5000万元以下不少于1人；②5000万〜1亿元的工程不少于2人；③≥1亿元不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
（2）项目分包单位：
①施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；②50人〜200人的，应设2名专职安全生产管理人员；③200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于本单位项目总人数的5‰。
72.项目经理安全生产职责？
①全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人；
②严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员与项目分包单位签订安全生产责任书；
③负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管默员，建立与完善安全管理制度；
④组织制订项目安全生产目标与施工安全管理计划，并贯彻落实；
⑤组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改；编制应急预案并演练；
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