信息化建设项目可行性研究报告.docx
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信息化建设项目可行性研究报告
信息化建设项目可行性
研究报告
能源环保股份有限公司
二OO四年七月
1前言6
2企业介绍6
21简介6
22组织结构7
23地理分布9
24企业生产经营特点9
25企业主要信息流和物流9
com销售管理9
com库存管理11
com采购管理12
com资金管理13
com生产管理14
26企业信息化现状15
3项目需求分析15
31企业生产经营战略目标15
32市场及竞争状况分析15
33实现战略目标的优势16
34实现战略目标的差距与对策16
com产品品种差距16
com生产能力差距17
com生产成本差距18
com管理水平差距18
com生产周期差距19
com产品质量差距19
35外部环境的依据和必要性20
com国家政策原动力20
com竞争动力20
36企业内部的依据和必要性20
4企业信息化目标21
41总体目标21
42功能目标21
43应用目标22
5系统总体结构22
51制定总体结构的指导思想22
52管理机构及业务流程的整合22
53项目分系统划分25
54系统结构和信息关系26
6分系统描述29
61计算机网络及数据库系统29
com网络设计目标29
com1某网络现状分析29
com2网络实现的总体目标29
com3网络实现的具体目标29
com计算机网络设计依据30
com1网络设计和实施遵循原则30
com2网络设计的依据31
com计算机网络设计方案31
com1网络结构32
com2核心节点33
com3分支机构33
com4Internet网络出口和分支机构33
com5QoS解决方案组网建议33
com6局域网络安全34
com7广域网上的数据保密34
com8设备级安全34
com9网络系统的健康可靠35
com10防火墙路由策略设计36
com计算机设备需求分折37
com1小型机性能和技术指标37
com2高性能的光纤通道存储系统38
com计算机和网络设备清单39
com数据库系统39
com1数据库设计目的40
com2相应开发工具40
com3相应应用软件40
com4数据库设计40
com应用软件系统平台41
62企业资源计划分系统41
com目标41
com企业资源计划分系统体系结构42
com功能描述42
com1销售管理42
com2采购管理42
com3库存管理43
com4生产管理43
com5质量管理46
com6设备管理47
com7人力资源48
com企业资源计划系统选型49
com1新中大i6系统特点49
com2i6系统特点优势49
com3i6的典型客户52
63产品数据管理PDM52
com目标52
com产品数据管理分系统的体系结构52
com功能描述53
com1电子数据仓库53
com2文档管理53
com3产品结构与配置管理53
com4零件分类与检索54
com5工程变更54
com6工作流与过程管理54
com7项目管理54
com8其它功能54
com产品数据管理系统的选型PDM54
com1武汉开目信息技术有限责任公司介绍55
com2开目PDM系统优势55
com3典型客户56
64计算机辅助系统CAX56
com目标56
com功能描述57
comCAX产品选型57
65企业信息门户EIP分系统57
com目标57
com功能描述57
com1办公自动化57
com2信息门户与决策58
7技术路线与计划进度59
71技术路线59
72计划进度59
com第一期4个月0410050160
com第二期6个月0501050660
com第三期8个月0507060460
8项目总体执行计划61
81阶段活动功能描述61
com调研61
com总体设计62
com详细设计62
com代码编写63
com测试63
com试运行64
com正式验收65
com维护65
82实施前提条件65
83工程组织结构66
84项目实施计划图66
85人员培训与技术援助67
com培训67
com技术援助67
86项目组织机构设置68
9项目投资预算及资金来源68
91计算机网络与数据库管理分系统资金预算69
com网络系统69
com主机系统71
comPC工作站72
com扫描仪与绘图仪72
com系统软件72
92企业资源计划73
93产品数据管理73
94CAX分系统74
95企业信息门户EIP76
10效益分析76
101可量化经济效益76
102不可量化经济效益76
某公司企业信息化建设项目
可行性报告
前言
某能源环保股份有限公司以下简称某通过多年的建设在多方面都取得了骄人业绩但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力但一直没有进行统一的规划应用都停留在部门级而且各分系统之间相互孤立本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行一次统一规划建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统实施企业资源计划系统和计算机辅助系统提高企业的管理水平产品设计开发及分析能力使企业在企业决策产品质量交货周期和成本控制等方面有一个较大的提升本次项目的意义是为实现企业总体发展战略目标提供现代化管理手段指导思想是在保证技术相对先进的前提下充分利用现有的投资实现企业的现代化管理
企业介绍
简介
某能源环保股份有限公司是由原国家机械工业部和化学工业部重点骨干企业江西锅炉厂和江西化工石油机械厂联合组建的江西锅炉化工石油机械联合有限责任公司改制而成现有人员1600多人固定资产176亿年销售额达4亿某是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器的主要生产厂家是江西省人民政府重点扶持的企业集团之一隶属于江西省南昌市经贸委公司拥有国家级专家各类高中级专业技术人员和现代化的技术装备
某公司是设计制造安装锅炉球形储罐化工炼油设备的大型国有企业具有A级锅炉设计制造安装许可证化工炼油设备压力容器产品设计制造安装许可证美国机械工程师协会ASME设计制造许可证1998年通过ISO9001质量体系论证
江西锅炉厂和江西化工石油机械厂均有近五十年的生产历史先进产品主要包括循环流化床锅炉煤粉炉燃油气炉链条炉往复炉热水炉等系列锅炉产品以及球形储罐换热器塔器反应搅拌设备高压容器液态气体汽车罐车等压力容器产品公司主导产品广泛应用于机械冶金轻工化工和石油化工城市燃气等行业和领域高新技术产品主要包括燃高硫煤锅炉大型热交换器反吹脉冲袋式除尘器污水处理设备垃圾焚烧炉等其中低携带率循环硫化床锅炉获国家发明专利大型热交换器获国家级新产品证书替代进口产品填补了国内空白2000m3球形储罐获江西省名牌产品称号燃高硫煤锅炉反吹脉冲袋式除尘器污水处理设备垃圾焚烧炉为高新技术和环保产品
产品锅炉高压及次高压中压电站工业用锅炉民用热水锅炉及辅机配套件等化工容器大型塔器换热器高压容器液化气燃气化工原料储罐化工炼油反应器等环保设备大型高效袋式除尘器污水处理垃圾处理设备等
工程系列某公司具有锅炉电站球形储罐压力容器液化气站制造安装配套服务工程总承包能力实现交钥匙工程并有专职服务人员提供及时周到的服务
产品及技术优势拥有专利技术产权多项包括高炉煤气锅炉大型换热器有专利证书循环流化床锅炉有发明专利证书差速床锅炉有专利技术2002年5月由国家级专家组织的新产品鉴定袋式除尘器循环流化床锅炉达国际先进水平四项产品达国内领先水平
1大型高效袋式除尘器重大装备国产化项目引进美国AEROPULSE公司的先进技术重点开发应用于燃煤电站锅炉和工业锅炉的大中型高效袋式除尘器购置关键加工设备和专用设备形成生产线建立产品试验室计算机辅助设计和管理系统项目总投资7233万元其中国债资金1000万元其它通过地方银行贷款和企业自筹资金解决达产后可达销售收入165亿元实现利润2000万元项目预计建设周期2年在2003年3季度完成
2GEF高效工业锅炉技术改造项目在九五期间双高一优项目的基础上引进关键技术与生产工艺购置生产用关键及专用设备提高锅炉的加工质量和生产能力安装有色金属容器加工生产能力项目总投资7067万元由地方银行货款和企业自筹资金解决达产后可新增销售收入1亿元实现利润1900万元项目预计建设周期1年计划在2003年内完成
本公司遵循标准与国际接轨质量让顾客满意的宗旨不断追求卓越水平愿为各界朋友提供更为满意周到的服务
组织结构
地理分布
某能源环保股份有限公司位于江西省南昌市迎宾大道913号地处南昌市南大门离市中心5公里交通便利生产厂区占地面积1958公顷厂房建筑面积4万多平方米外地无分支机构
企业生产经营特点
企业主要的产品有锅炉压力容器环保设备等产品技术含量一般属劳动密集型产品加工方式主要为冷作焊接无损检测机加工等
主要产品锅炉由锅筒水冷系统钢架燃烧系统过热器减温器省煤器等组成
生产方式离散型单件按订单组织生产
生产工艺主要由放样切割弯折焊接探伤和装配组成
以切割弯折焊接和机加工设备为主设备的数字化率较低只有5台数字设备
企业主要信息流和物流
销售管理
某产品锅炉压力容器环保设备等的销售业务是按产品类别划分的锅炉环保设备由锅炉市场部负责压力容器由容器市场部负责绝大多数情况下除产品销售外某还要负责产品的安装和调试因此某的销售业务实际是一种工程项目三类产品的销售业务过程相同其流程如下图
注从组织结构中可知生产计划处制造分厂成品发运分厂由制造部管理工艺处由总师办管理锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部和容器市场部
库存管理
某共有3个库存一个成品或半成品库两个生产材料仓库库存管理由制造部的物资处负责仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验出入库的业务流程如下
入库业务流程图
出库业务流程图
采购管理
某所需采购的物资有四大类生产所需的材料如燃油煤炭等生产设备生产原材料主要是线材管材和板材和生产辅助材料采购业务有制造部的采购处负责线材管材和板材的采购计划由采购处物料组根据设计图工艺和当前库存可用量提出报采购处采购处选择多家供应商进行比价采购生产设备的采购由技术管理部负责采购业务流程如下图
采购流程
资金管理
某资金由财务处统一管理其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金流程如下图
生产管理
企业主要的产品有锅炉压力容器环保产品等产品技术含量一般属劳动密集型产品主要由板线材管线和部分机加工件组成
生产方式离散型单件按订单组织的包括工程安装在内的工程生产其生产计划管理流程如下图
企业信息化现状
某是我省锅炉及压力容器大型生产企业其技术装备和管理水平都紧跟国内先进企业在信息化建设方面投入了不少资金逐步建立了技术中心办公楼局域网二维计算机辅助设计CAD计算机辅助材料定额和核算和单机版的财务管理系统现联想品牌服务器两台PC四十多台AutoCAD系统十套开目材料定额和核算系统安易财务管理系统
项目需求分析
企业生产经营战略目标
本企业经营目标为利用5年左右的时间达到国内先进水平调整产品结构实现产品结构多元化延伸产品链加快第三产业的发展使企业向管理现代化生产自动化和人才立体化迈进为进军国际市场打下基础
具体指标是
增加产量3年实现销售收人翻番优化产品结构提高加工能力
加大投人提高现有设备的利用率从而实现提高生产能力
进一步提高产品质量和科技含量降低生产成本
对现有业务流程和组织机构进行重组精减机构和人员实现组织机构的扁平化建立现代企业制度提高工作效率降低管理成本
市场及竞争状况分析
某是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器的主要生产厂家是江西省人民政府重点扶持的企业之一隶属于江西省南昌市经贸委公司拥有国家级专家各类高中级专业技术人员和现代化的技术装备在公司全体员工的努力下某已成为我国十大电站工业锅炉生产企业之一产品占有全国市场的18
实现战略目标的优势
从近几年来看某销售额每年增长20以上企业每年都会投入大量的资金进行技术改造市场占有率不断提高规模不断扩大产权制度不断优化通过多年的人才立体战略的实施广大干部职工的素质有了非常大的提高长期以来各级政府对公司都给予了大力的支持
实现战略目标的差距与对策
某企业经营目标是根据本行业的产业趋势及企业的实际情况制订的通过努力是完全可以实现的但就目前来看要实现这个总体经营目标还存在不少差距这些差距主要体现在以下几个方面
产品品种差距
产品品种差距公司目前只生产中型锅炉及压力容器产品大型产品还没有能力生产小型产品又没有市场开拓能力
产生品种差距的原因是市场响应速度慢市场及产品开发能力不足技术装备不够生产设备缺乏
对策加大投入提高生产及技术装备加大新产品开发力度
生产能力差距
差距各种计划不平衡设备使用效率低生产流程上各工艺节点能力不平衡现有生产能力没有充分发挥
对策提高原材料开采能力加大对各种开采单元的调度和协调能力加强设备维修能力提高设备使用效益
生产成本差距
差距生产成本较高其原因是能耗大库存量较高成本核算无法细分
对策细化成本核算通过技术改造降低能耗加强计划调度降低库存量
管理水平差距
差距业务流程复杂重叠度高依赖经验进行管理和决策市场预测不准管理成本高工作效益低
对策重新规划业务流程减少组织机构层次实现机构的扁平化提高信息的集成度为管理决策提供快速高效准确的信息平台从而提高工作效益降低管理成本减少决策失误
生产周期差距
差距由于是按订单组织生产因此按时交货十分重要尽管采取了各种措施但生产周期还是较长主要是因为设计和分析手段落后生产准备周期过长生产跟踪不及时计划较粗等
对策改善设计和分析手段提高生产管理水平加大生产现场跟踪加大设计工艺生产等各环节的信息集成
产品质量差距
差距产品质量差距主要体现在与国内先进企业生产的产品相比单位容量的产品重量较大热效率小产生这种问题的原因是缺乏有效的设计分析手段使得产品在结构产品模型等方面不尽优化
对策引人先进的产品开发设计分析和优化的技术手段加大生产材料的质量检验进一步优化生产工艺
外部环境的依据和必要性
某信息化建设项目外部环境的依据主要有两方面
国家政策原动力
我国经济的发展已由粗放型向集约型转变现代化的企业制度已在逐步建立企业的经济效益已开始依赖于管理效益而信息化建设是提高企业管理水平的有效途径为此我国各级政府都出台了各种鼓励和扶持政策
竞争动力
某是目前国内同时具有设计制造安装锅炉化工石油机械球形储罐压力容器的主要生产厂家已成为我国五大工业锅炉生产企业之一其竞争对手主要是国内外先进的大公司同这些公司竞争除装备现代化外主要体现在企业决策正确性市场相应速度和管理水平上要使决策正确性市场相应速度和管理水平得到提高建立全面的快速的信息系统是个关键
企业内部的依据和必要性
从上述差距分析可以看出某在产品结构质量交货周期管理水平及生产成本方面都存在不少差距这些差距在很大程度上是由于信息化建设水平落后造成的因此为了消除这些差距在企业实施较高水平的信息化系统是非常必要的
企业信息化目标
通过上述需求分析我们可以看出某无论是规模还是市场占有率在国内还是具有较强的竞争力其发展规划和战略目标合理可行通过努力是可以实现的但我们也可以看到要实现公司总体战略目标还存在不少差距尽管这些差距不可能通过信息化建设一就而解但信息化建设可以消除或缩小不少差距如管理成本生产成本决策水平和部分生产能力等为此根据某现有信息系统建设状况和实际情况并考虑未来的发展对某信息化建设作出如了规划
总体目标
建设的总体目标是在ERP思想指导下建立计算机辅助生产管理系统扩充和提高计算机辅助设计系统建立计算机辅助工艺设计和产品数据管理系统组建运行信息应用系统的计算机网络和数据库系统最终实现功能强信息能够高度共享性能优良效益显著的企业信息系统为生产经营管理科学化工程设计现代化提供先进的技术支持从而达到提高企业的产品开发能力与准时交货降低成本
功能目标
为了适应经济的全球化进一步提高企业的管理水平规范管理流程和模式提高市场竞争力实现上述总体目标根据企业信息化建设的现状及存在的问题并考虑未来的发展遵循上述原则某信息化建设项目功能目标是
管理现代化把市场预测产品预测销售采购生产管理物料的供应财务成本车间作业等各个生产经营活动进行集成缩短生产准备期以提高产品质量降低生产成本提高工作及管理效益
产品设计及工程分析自动化以信息集成为目标建立包括设计过程在内的产品设计全程过程的自动化实现设计无纸化引入先进工程分析技术提高产品开发水平和产品质量缩短产品开发周期
应用目标
本信息化系统最终覆盖包括各职能部门生产分厂各种仓库等在内的某全厂
系统总体结构
制定总体结构的指导思想
面向企业的发展不仅要满足现在需求还要满足企业未来的发展
某为建立现有这些信息系统投入了不少的财力和人力因此在不降低规划标准的前提下应尽量保持现有的投资
为了保证企业的管理及业务的延续性对现有系统采取逐步替代的方式
以实现管理设计及工程分析自动化为主要目标
管理机构及业务流程的整合
从上述可以看出现有管理流程和机构组织存在的问题有主要职能业务部门在组织机构中层次较低如采购设计部门不利于管理业务分散如在两个市场部都有设计处不利于技术的重用为了解决问题对现有机构作如下重组
将锅炉和容器设计处合并组成设计处划为技术管理部
将两个市场部合并组建市场部
取消制造部和技术管理部制造设备的采购的采购业务成立直接归总裁管理的采购部
将制造部的备料分厂成品发运分厂和物资处独立组建包括负责仓库管理业务在内的物流部直属总裁管理
整合后的组织结构图
整合后的销售业务流程图
整合后的采购业务流程图
整合后的生产管理业务流程图
通过上述业务流程的整合使得主要的业务流程更为清晰简化精减机构扁平化了结构
项目分系统划分
为了达到本项目的总体目标消除企业的差距按功能划分整个信息化建设项目分为以下5个分系统
企业资源计划
产品数据管理
计算机辅助系统
企业信息门户
计算机网络及数据库分系统
系统结构和信息关系
整个系统共分为3层即公司分析管理层职能部门管理层和使用操作层
公司决策管理层应用于公司领导决策完成决策分析一级计划的制定和安排一级的财务预算等由EIP功能完成职能部门管理层完成二级计划的制定和安排基础数据的维护二级管理统计及报表等由ERPPDM和BOM中的统计分析功能完成使用操作层完成业务销售采购生产管理财务管理人力资源和仓库等数据的采集由ERPPDM和BOM中的操作功能完成
这3层之间的信息关系是上层控制下层下层向上层反馈信息信息从上到下实时性逐渐加强层次结构和信息关系图如下
系统结构和信息关系图
分系统描述
计算机网络及数据库系统
网络设计目标
某网络现状分析
就某现有计算机网络通讯设备服务器及数据存储设备是无法满足信息化建设的要求某现有网络只是两个大楼技术办公楼和行政办公楼各自的网络而行政办公楼是通过移动IP无线联接上internet网速度慢不适应信息化建设管理的要求现使用的交换机是紫金的国产机只能适应小型的网络中要实现高速的大容量的信息传递需更新和增加设备另外其它分公司和车间在网络方面还是空白因此必须对计算机网络及通讯设备进行改造并添加相应设备如服务器数据存储设备及PC机等
网络实现的总体目标
根据某网络现状为了实现某的信息化建设的总体目标我们采用了先进而成熟网络技术实现网络设计的总体目标
计算机网络建设是某能源环保股份有限公司信息化建设中的排头兵采用国际上流行的一个企业一个网络的思想我们认为网络设计的总体目标是计算机网络是企业信息化建设的一个基础建设建立一个计算机网不仅仅是为满足某项具体业务的需要而要将其网络建设为稳定可靠安全坚固可扩展性的网络使得某的主干网络为千兆百兆到桌面为某信息化建设发展以及全社会信息化建设的需要提供良好的网络环境
网络实现的具体目标
满足全公司决策管理服务各层次的需要对各个市场经济实体情况市场运作情况和进行监控为各级领导提供全面快速正确的信息
加强和提高电子化水平强化行政管理运用计算机对市场信息生产管理等情况进行分类加工存储传递实现信息的共享让计算机网络贯穿到整个日常管理过程中去有效地提高办事效率
实现各局域网的有机结合采用先进成熟的网络设计思想实现某公司内部的闭合的监控系统
面对当前现实需要同时满足社会信息化发展以及全社会信息化建设的需要为其它行政管理部门和生产部门提供强大的支持完成与其它管理部门联网
节省投资充分利用现有系统资源完善或改进现有上internet网系统融化到综合网络系统中
提供与外单位和外地子公司的网络接口可采用IPSEC VPN方式实现
计算机网络设计依据
网络设计和实施遵循原则
安全性原则
网络必须具有多层次的安全保护保证数据在网上传输时不会被他人窃取篡改或泄露特别是数据中心数据的安全和保护
可靠性原则
网络在连接失败时必须具有可迂回的路由并且中心网络设备须具备故障自动恢复功能
实时性原则
网络对数据传输的时间延迟必须能够满足软件处理实时业务和办公的需要
实用性原则
网络建设的出发点应该基于目前和将来的需要并能在用户需求的基础上不断地扩充和完善
先进性原则
网络建设必须采用先进成熟的技术和设备既反映当今世界上最先进的水平又具有发展潜力
低成本原则
网络设备的选型在满足要求的前提下尽可能追求高性能价格比同时考虑最大限度地降低日常管理维护费用和线路的通信费用
继承性原则
网络建设中必须充分利用现有的网络资源最大程度地保护原有的网络设备投资
开放性原则
对网络设备的选型必须充分考虑到设备自身的开放性以利于将来设备的维护更新或扩充
网络设计的依据
网络设计除了要遵循以上的原则外还要分析某在网络上传送的信息的类型为网络设计提供适合本企业的特点为选取网络设备提供可行的依据根据某信息化建设的总体目标有EIP企业门户ERP企业资源化管理PDMCAPP和CAD计算机辅助设计等应用系统信息在网络上的传送可分为公司内部的事务处理类型生产处理类型和对外的信息交换类型含上internet网信息
事务处理类型信息是结构化信息信息量大使用频度高相互间信息交换量大但实时性不强主要是文件在各分公司和各部门间传送以及视频会议的信息量因而在网络主干线上必需具有较高呑吐能力千兆百兆到桌面
生产处理类型所有应用系统设计采用是BS结构的软件可减少计算机工作站的维护量操作简化明确但同时带来了网络的方面的性能要求和安全要求对于某生产处理类的数据在实时上要求较高网络是提供安全可靠的基本保证另外这一类信息的使用单位是车间环境的影响也是网络设计所要考虑的条件
对外的信息交换类型某的网络要求实现全公司统一一个出口上internet与其它单位客户的信息交流也是这一出口在外出差的公司领导也可通过IPSEC VPN形式上internet网络访问本企业的内部网络掌握生产和管理的动向因而这一类信息在网络上传送在网络设计中主要考虑的是安全的问题
计算机网络设计方
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