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地暖施工组织设计分析

亚泰城二期7#、9#楼地暖工程

 

 

松原市业承建筑工程服务有限公司

目录

一、工程概况............................................................3

二、施工组织及管理......................................................3

三、工期进度安排........................................................4

四、质量标准............................................................5

五、工程施工相关措施....................................................5

六、成品保护............................................................7

七、环保措施............................................................7

八、质量管理体系........................................................8

九、劳动力使用计划......................................................9

十、安全文明施工管理措施................................................9

 

一、工程概况

亚泰城项目位于蒲河大道与盛京大街交汇处西南侧200米,由沈阳亚泰金安房地产开发有限公司开发建设。

占地面积500000平方米,建筑面积1500,000平方米。

二、施工组织及管理

(一)施工准备

1、与建设单位签订工程施工合同。

2、技术准备:

①按照有关协议精神,组织工程设计。

②施工前及时提交设计图纸。

图纸会审,确认施工图,将设计的系统图和平面图与建设单位确定;

③施工前及时提供主要施工材料检验报告和合格证

④完成技术交底和安全交底。

3、施工材料、机具准备:

准备施工所需的材料、施工机具;

主要机具配备

序号

名称

单位

数量

1

电动水压泵

1

2

割管刀具

5

3

电锤

2

4

水钻

2

5

电动气压泵

2

6

350混凝土搅拌机

1

7

20型装载机

1

8

25型水泥发泡机

1

9

15B细石混凝土泵

1

4、组建项目经理部:

为保证工程的质量和进度要求,我公司将组建项目经理部,以确保工程按质按期完工。

根据施工量,计划派遣项目部,组织施工队,共计33人进驻施工现场。

其中项目经理1名;工长2名;质量技术员1名;材料员1名;安全员1名;泵和搅拌机机工5名;布、拆管工4名;砼工4;抹灰工6名;地暖盘管工8名。

①所对有人员进行技术交底和安全交底,并进行进场前培训;

②与其它施工队伍协调,确定相互间的配合程序;

③与建设单位协商现场的电源、水源、材料堆放;

④组织人员进场。

(二)、施工程序

1、我单位与建设单位签订施工合同后,双方进行室内物品的清点交接;

2、图纸会审后开始进行系统施工,各项工程进行均按单梯组织施工,从顶层开始向下逐层施工;

3、地暖系统试压完毕后,即可进行填充层工程的施工,形成流水作业。

(三)、施工步骤

安装准备→备料、准备施工机具和设备→确认标高50线→基层处理→清理地面→浇筑发泡水泥→发泡水泥养护3-5天→安装分集水器→布管→边角保温→打压试验→浇筑细石混凝土填充层→填充层养护→地暖调试。

三、工期进度安排

1、为确保工期建设单位(甲方)及土建方提供的施工条件和相应责任:

①施工前,应提供平整的地面,不应有任何物体及建筑垃圾,施工现场水电到位,夜间施工条件,由于安装材料较多,在现场应提供简易库房和工房。

②甲方须提前15天通知施工日期,并在施工中积极配合乙方。

协调配合各方面关系,确保施工正常进行。

③室内抹灰、镶瓷砖完毕。

立管制作完毕。

支管按设计进入并安装在分水器预留洞槽内。

④每组分配器盘管系统打压合格后,土建方应及时带压充填混凝土,标号为C15。

填充时避免管子移动,用人工夯实,禁用振动器。

⑤工及施工完毕未验收前,严禁在地管环路上施工,验收合格后,注意成品保护。

如有损坏及丢失,乙方有责任进行修补,但所有材料及人工费由甲方负担。

⑥为了保证安装工程顺利进行,保证按期完工,甲方应按合同约定及时支付乙方工程款。

⑦工程完工后,报验收。

2、如以上条件具备,签订合同后,现场具备施工条件立即组织人员进场施工。

具体工期由我单位与建设单位和土建施工单位共同确定。

具体按合同执行。

四、质量标准

《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004

《建筑地面设计规范》(GB50037-96)

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ-91)

五、工程施工相关措施

(一)、安全措施

1、工程项目经理对参加施工人员进行安全培训,重点工序重点培训,严格执行安全生产规程《建筑工人安全技术操作规程》,遵章守法,科学文明施工,安全生产,照章办事。

2、建立安全检查制度,公司安全员巡回检查施工现场作业人员。

3、施工队和小组建立班前安全培训,人人树立“安全第一”的思想。

4、施工队必须有施工作业计划,按照安全措施查隐患,做到彻底解决。

5、班前、班中严禁饮酒,高空作业严禁打闹。

(二)、质量保证措施

1、低温地板辐射采暖工程,应根据工程施工特点进行中间验收。

2、中间验收应先施工单位自检合格后,报监理进行验收。

3、竣工验收应由建设单位、监理、施工和其它相关单位联合进行,并应做好记录,签署文件,立卷归档。

4、分项、分部工程的质量均应符合设计要求和规范、规程的有关规定。

竣工验收在分项、分部工程中间验收基础上进行。

竣工验收时应具备下列条件:

①施工图、竣工图及设计变更文件;

②主要材料、零件、制品和设备的出厂合格证或检验报告;

③中间验收记录和隐蔽工程验收记录:

④水压试验记录;

⑤中间验收及竣工验收质量检验评定记录:

⑥工程质量事故处理记录;

⑦工程竣工记录。

5、所在进场材料在报监理方验收合格后方可使用,不合格材料严禁进场。

6、地暖工程施工中须接受监理单位、建设单位的监督检查,对监理提出的工程施工意见或建议,施工人员必须严格执行。

7、建立健全质量保证体系,严格执行质量管理制度。

8、认真搞好开工前的图纸会审工作。

9、由技术员对施工小组进行施工质量技术交底,以施工图纸,有关规范、规程、规定为依据对各个工序,作业环节具体施工要求,进行系统的技术交底及做好记录。

10、建立健全工序交接手续,上道工序不合格,不能进行下道工序的施工。

11、施工小组做好自检工作记录。

12、施工进度与质量发生矛盾时,进度必须服从质量要求。

(三)、相关施工单位配合措施

1、场地配合

①组织人员进场,协商现场的电源、水源、材料堆放;

②与其它作业队伍的配合协调。

2、进场条件

①地暖施工地面的面层施工结束,应达到设计强度;

②地面面层平整干净,材料、人员全部离场、且无设计外的其它临时突起物:

③施工现场内的给排水管道施工结束,如遇工期限制,地暖与给排水管同时施工时,应提前将地面内的暗埋管和穿楼套管施工完毕,避免地暖完工后对地暖结构层造成损坏:

④电缆、电线等电路套管在地面层内敷设的部分施工完毕;

⑤地暖施工地面有防水要求的防水层施工验收完毕:

⑥地暖管道施工时,其它工序一般不允许在同一施工面内进行施工。

以上要求主要为保证地暖工程施工完毕后,其它工序不对地暖系统造成破坏。

3、地暖施工完毕后,其它施工工序及用户装修使用时注意事项。

不应在地面进行开槽、穿洞、打眼、钉钢钉、打龙骨等破坏地面面层结构的作业,以免对地暖系统造成破坏。

4、地暖工程施工时,其他注意事项。

如遇有鳄子、消防及配电柜等障碍物时,图中设计与现场不符,在施工现场铺设地暖盘管时应绕行,障碍物周围局部地暖管道加密设置。

六、成品保护

1、在操作过程中,注意不得碰坏门框及铺设在基层的各种管线。

2、面层抹压过程中随时将脚印抹平,并封闭通过操作房间的一切通路。

3、面层交活后在养护过程中,封闭门口和通道,不得有其它工种进入操作,避免造成表面起砂现象。

4、面层养护时间符合要求可以上人操作时,防止硬器划伤地面,在油漆刷浆过程中防止污染面层。

七、环保措施

1、在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象,应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。

2、运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。

3、电气装置应符合施工用电安全管理规定。

4、混凝土搅拌机械、水泥发泡机、细石混凝土泵必须符合《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33)及《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)的有关规定,施工中应定期对其进行检查、维修,保证机械使用安全。

 

八.质量管理体系

根据该地暖工程的实际情况,由经验丰富的项目人员组建工程项目部。

项目承包人负责本项目从开工到竣工,交付使用全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。

1、管理人员配置情况

①项目经理

负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理,对工程的质量、进度、安全、供应、财务等全面负责;协调和处理甲、乙双方单位的关系,项目部内部各职能机构的关系、以及项目与公司内各部门之间的关系;代表项目部对外签订有关合同;对于重大问题负责向公司主管副总汇报。

最终实现工程项目的总目标。

项目经理向公司负责。

②项目工程师

在项目经理领导下,对工程设计方案图进行深化设计任务,并确保施工图纸完整准确,并报业主及设计师签字,协助质检员监督施工是否符合设计要求及相关规范。

③质检员

严格执行设计、工艺质量标准检验制度,组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽检和修检,经常分析质量状况,掌握质量动态;各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会;在检查过程中做到各负其责,不错检、不漏检、不拖检,做好各项检查的质检记录并及时归档,对不合格施工及时开出整改通知并监督执行,直到合格。

④安全员

协助项目经理做好安全文明生产施工作业的管理工作,制定相关的规章制度,贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度;负责施工过程安全检查,制止违章指挥及违章作业,确保正常施工和人身、财物安全。

⑤施工班(组)长

对本工程队施工范围的工程质量、进度全面负责,领导工人按照图纸、施工规范,并严格按照施工程序组织施工,及时填写施工日志,随时掌握工程质量进度情况;认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的规章制度,对所承担的工程安全生产、文明施工工作直接负责。

九.劳动力使用计划

我们根据该工程需要所派人员均为经验丰富者,各工种工人既配备齐全,且人数配置合理,以避免施工中出现人员不够或窝工现象。

劳动力配置说明:

1、施工安装队分安装一组、二组,安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全,各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。

2、作业职工的来源:

施工队挑选优秀的作业技术工人,要求作业人员年龄在25—35岁之间,有从事地暖施工的经历,技术水平高、劳动态度积极、业务熟练、身体素质好的职工,再针对该工程项目具体情况进行专项培训后,保证队伍的整体素质。

3、合理安排作业人数:

根据工程量、工期以及工程质量的要求,合理安排施工人员进退场,形成合理的劳动力高峰配置。

十.安全文明施工管理措施

1、地暖工程质量安全措施

为了使地暖系统安全得到保障,采取以下几方面措施:

1、严格按照施工工艺流程施工,交付验收;

2、按图施工,且工程竣工绘制竣工图;

3、对业主负责,培养施工人员责任感;

4、尽量杜绝与其他专业施工的交叉作业;

5、地暖施工时,成品检验不能只看试压情况,还要结合盘管质量一并检验,尤其是管路中间死弧的位置。

2、成品保护方面的安全性措施

1、地暖施工完毕验收合格,应尽快与土建方协商安排砼回填的施工,期间成品保护必须有专人看管,验收完毕且尚未回填砼的房间应张贴醒目标语。

2、成品保护需与施工各方共同沟通,并需要甲方及总包方的支持协调,让所有工作人员都加强地暖成品保护的意识和责任。

3、砼回填时,需有专人配合,且地暖系统需带压施工,回填层施工中、施工后应随时检查地暖的压力变化。

4、地暖施工完成后,严格禁止一切对地面有破坏性的行为如:

凿洞、开槽、楔钉等。

5、禁止在地面上放置火种如:

生火做饭、放置喷灯等。

3、现场施工安全管理措施

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

落实安全责任,实施责任管理。

明确划分各岗位安全职责,定期检查安全职责落实情况,认真详细填写有关安全资料。

一切管理、操作人员均需与项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

进行安全教育与训练,增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少失误。

对查出的隐患,随时解决或通知项目经理整改,并上报公司主管部门。

对检查中发现的事故隐患,必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则,进行整改,实行登记、消项制度,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施。

针对亚泰城二期地暖工程主要采取以下几方面的措施:

1、进入施工现场,佩戴安全帽;

2、施工塔吊及龙门架下严禁长时间停留;

3、施工现场使用临时用电服从总包统一调配,严禁私接乱拉线路;

4、高层施工尤其阳台边缘,要进行围挡,必要时带安全带,并穿防滑鞋。

5、加热盘管及其他材料要集中整齐堆放,必要时设置专用库房。

6、加热管、集分水器严禁攀踏,用作支撑或借做它用。

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