房建项目施组终稿.docx
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房建项目施组终稿
第一部分工程概况
一、工程概述
（一）工程位置及周边环境
黄花城公司管理配套用房工程位于黄花城旅游公司东侧台地。
用地西侧为黄花城旅游公司现状用房，用地南侧为景区停车场，用地东侧为城市道路，用地北侧为现状村落。
（二）工程规模
本工程规划用地面积1966m2，建筑总面积1664m2，新建建筑面积1534m2，复建建筑面积130m2。
地上机动车停车数量为两辆。
二、招标范围及工期
1、招标范围
本次招标并发包范围：
本工程图纸所示的设计所示的建筑工程、结构工程、设备工程、电气工程。
2、业主要求工期工期：
136天。
三、各项经济技术指标
安全目标：
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在8‰以内。
消防目标：
消除现场消防隐患，无任何消防事故发生。
环保目标：
达到ISO14001国际环保认证的要求。
第二部分编制依据
一、工程图纸
北京市建筑设计研究总院设计的图纸。
二、国家、北京市及行业颁布的规范、规程、标准
1、国家、北京市主要法律法规
A、《中华人民共和国建筑法》
B、《中华人民共和国环境保护法》
C、《中华人民共和国计量法》
D、《建筑安装工程资料管理规程》（京建质[2000]569号文件）
E、北京市施工现场管理有关文件及管理办法
F、北京市建设工程施工实验实行有见证取样和送检制度规定
2、主要施工规范、规程、国家标准
A、《工程测量规范》（GB50026-93）
B、《土方及爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）
C、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）
D、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）
E、《人防工程施工及验收规范》（GBJ134-90）
F、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2002）
G、《混凝土工程施工及验收规范》（GB50204-2002）
H、《砌体工程施工质量验收规范》（GBJ50203-2002）
I、《混凝土结构试验方法标准》（GB50152-92）
J、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
K、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
L、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
M、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）
N、《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001）
O、《建筑工程文件归档整理规范》（GBJ50328-2001）
P、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）
Q、《建筑工程质量检验评定统一标准》（GBJ50300-2001）
R、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
S、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
T、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
U、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
V、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）
3、行业标准
A、《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）
B、《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-96）
C、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
D、《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）
E、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
F、《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-96）
G、《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-2001）
H、《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）
4、地方标准
A、《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）
B、《商品混凝土质量管理规程》（DBJ01-6-90）
C、《低温热水地板辐射供暖应用技术规程》（DBJ/T01-49-2000）
D、《北京市建筑安装工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96）
E、《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）
5、主要标准图集
A、《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定》（京TY-99）
B、《88J建筑构造通用图集》（88J系列、88JX5-1、88J1-X1）
C、《框架结构填充空心砌块构造图集》（京94SJ19）
D、《人防工程标准图集》（JSJT系列）
E、《建筑设备施工安装图集》（91SB）
F、华北标办《建筑电气通用图集》（92DQ）
第三部分施工部署
一、施工组织机构
（一）经理部管理人员
工程将严格按照项目法的施工管理模式，施工管理章程组织施工生产。
组织经验丰富的生产、技术人员以及其它专业人员，成立栋号班子负责该工程的施工。
项目经理部组织机构见附图
项目经理
主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
项目生产副经理
主抓安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口协调和内部考核，分管工程股。
主任工程师
主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管技术质量股。
计划安全管理
负责本工程施工任务安排、劳动力、机械设备的调遣及工地消防、环保、安全、进度等的控制。
编制工程施工总计划，编制年度计划及周计划，并负责管理计划执行情况。
质量管理
文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。
根据合同要求，编制实施性施工组织设计和重要部位及季节性施工方案。
负责工程测量、质量、试验、隐蔽工程的检查核定、安全质量和文明施工管理，配合设计、监理和项目部技术人员的工作。
根据工程具体情况，结构项目管理特点，制定技术、安全、质量等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。
按《建筑安装工程资料管理规程》条用微机归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档案管理工作。
组织重点技术攻关，负责技术交底，检查作业队的技术工作。
材料管理
按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为项目施工提供保障。
编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。
整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。
财务
根据合同要求，结构工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。
合同管理
办理验工计价和内部承包核算。
负责合同管理，索赔申请，清算资料积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。
对支出作好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。
专业工程管理
由专业工程师负责水电，设备，电气的安装施工工艺，与总包协调配合施工。
综合
是项目经理部的综合性部门，主要负责项目经理部的对上联络，文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事务。
文秘工作：
所有内部及外来文件资料统一由办公室归口管理，包括文件的登记、收发、打印、复印、传真的控制与管理，编制及修改内部管理制度，拟发请示、报告、总结等。
人事劳资：
干部和工人的管理、调配、考勤管理、工资、奖金分配和管理，办理地区政府、业主和监理要求提供的人员证明，职工培训等。
对外联络：
主要负责与地方政府、各专业管理单位、业主代表等联络协调工作。
治安保卫：
主要负责施工现场和职工驻地治安保卫工作。
（一）施工任务划分
总包项目：
土建结构、装修、设备等。
分包项目:
钢结构。
（二）分包项目的组织管理
对于分包项目，我项目经理部成立一支总分包协调管理班子。
施工中我方作为总承包商将本着与专业分包商、独立直接承包商忠诚合作及协调管理的原则配合施工。
1总包、分包责任划分：
1、责任与义务：
对招标范围内的施工项目的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性负责。
对所承包的工程施工的安全、质量、工期负责。
同时对分包单位进行协调管理，积极为其分包的项目创造工作条件，确保整个工程的施工顺利进行。
2、总包配合与服务的范围：
（1）根据进度安排，提前通知分包单位进场准备。
（2）提供场地上已有的脚手架和工作平台。
（3）提供现场的垂直运输设备，并做好各单位使用时间上的分配。
（4）提供现有的动力及照明电源给各分包单位使用。
（5）分包单位提供设备及材料的堆放场区、少量施工人员的临时生活区和办公室。
（6）供现场的测绘资料供分包单位参考使用。
（7）根据分包单位的实际需要，对分包单位使用的操作面、储存库等，如需要我总包单位提供警卫、消防服务的在事先签定好协议后，由我方负责。
3、对分包单位的要求：
在施工过程中，我单位本着与分包单位友好协商、密切配合的原则，为分包单位尽其所需，但是也需要分包单位在享受我方提供的服务的同时，遵守总包单位的有关管理要求：
（1）分包单位承担的项目工程质量，不得影响整体工程质量，必须达到优良工程的质量。
（2）在工期安排上必须按同我总包单位签定的书面协议完成，避免影响整个工期进度。
（3）分包单位在其分包的项目中，作好安全防护工作，做到无伤亡事故发生。
（4）分包单位在施工中做到工完场清，既为下一工序的分包单位提供作业环境，又不能影响我总包单位创建市级文明安全现场目标的实现。
（5）本工程场地狭小，不为分包单位提供加工场地，所有构件均提前加工完毕，进场验收后直接运送至工作面。
（6）分包单位所需专业劳务人员及机械自带。
2、协调组织管理措施：
1、质量方面的管理措施：
⑴分包单位施工进场前，我总包单位同分包商进行工程质量目标交底。
⑵分包单位在进场施工之前，要提交详细的分包项目施工方案，由我方、监理和甲方审批，通过后方可进场。
并督促其严格按照方案执行。
⑶分包单位的进场材料要向我方提供材质证明，经我方、甲方、监理审核通过后方可使用。
⑷对其施工工序进行监督控制和验收。
⑸督促分包单位做好成品保护工作。
2、确保工程工期的管理措施：
⑴总包阶段性施工计划提前落实给分包并遵照执行。
⑵组织各分包单位定期参加总包单位召开的现场生产协调会。
⑶在施工过程中积极为分包单位提供工作条件。
⑷及时把总包单位收到的图纸、技术资料等转发给分包单位。
⑸施工中对分包施工的每道工序及时验收，确保下一道工序的按时施工。
⑹在施工中我总包方做好现场垂直运输机械等的调度，确保分包单位的使用。
3、安全防护措施：
⑴对进场的分包单位进行安全教育工作。
⑵施工中对分包单位的工作面，做好监督检查工作。
⑶我总包方为各分包方提供完好的配电箱。
4、文明施工措施：
⑴进场的各分包单位佩戴统一颜色的安全帽、工作证。
⑵各分包单位利用自己的储存区域，将现场材料码放整齐。
⑶各分包单位严格按照市政府规定安排工作时间，严防扰民现象发生。
⑷各分包单位要从工作面将弃置的垃圾集中堆放在我总包单位指定的地点，集中清运。
（二）施工部署原则
鉴于工程工期紧、质量精、设备工艺复杂等特点，为确保高速、优质、安全、文明施工，我公司配备了工程所需要的生产、技术管理人员、机械设备和周转材料等以满足工程的需要，保证施工任务高质量、高速度的完成，并达到业主的工期和质量要求。
本工程工程量大，结构质量、装修标准高，总工期却只有136天，工期非常紧张。
为了保证基础、主体、装修及安装均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
二、施工进度计划
（一）总工期
开工日期：
2012年8月11日，竣工日期：
2012年12月24日，总工期共136个日历天。
我们确保按照业主要求的工期完成所有施工任务。
（二）进度计划
施工进度计划详见附图1
（三）保证措施
为确保进度工期、质量目标的实现，施工中根据本工程的设计特点，实行分段，立面分层、流水作业、开展劳动竞赛等科学、多样性的施工方法；砌筑工程、装修工程随同结构施工立面穿插、跟进作业；外装修工程自上而下采取分段施工；其他专业工程跟进作业、适时安排；清理作业面及时，不耽误下一工序施工。
在进度安排上，将通过采取科学组织、资源大投入及加强混凝土结构保温等措施和手段，确保工程质量。
三、施工准备
（一）施工技术准备
1、施工试验工作计划
试验分工：
水泥、砂、石、砖、外加剂、防水材料、回填土标准击实、钢材由现场试验员按规定取样，送公司试验室检验，经检验合格后方可使用。
用于承重结构的混凝土试块、砂浆试块和结构工程中的主要受力钢筋以及地下、屋面厕浴间使用和防水材料按《京建法172号文》的规定做见证试验。
混凝土、砂浆检查试件由现场试验员按取样方法和要求制作，待到龄期时送试验室检查强度。
钢筋连接试验执行《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96标准），电渣压力焊，预埋件钢筋T形接头在同一台班内、同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋接头作为一验收批次，不足300个接头按一验收批计算。
直螺纹、冷挤压试件以同级别、同直径的500个试件为一验收批，不足500个仍按一验收批计算。
含水量测定：
混凝土开盘前测定砂、石含水率，并将理论配合比换算成施工配合比。
计量器具：
计量器具定时检定。
养护设施完备，并安装自动喷淋装置，确保混凝土检查试件的养护条件。
注意安全，防止着火和触电。
养护室取、收试块时要将电闸开关拿下。
现场试验计划：
同条件试块留置不少于3组。
各强度等级混凝土均应留置同条件试块。
等效养护龄期按日平均温度逐日累计达到600℃•d时所对应的龄期，0℃及以下的龄期不计入；等效养护龄期不应小于14天，也不宜大于60天。
试验工作计划：
序号
试验工作的主要内容
1
见证试验室的确定
2
混凝土试样制取、成型、养护、送检
3
混凝土坍落度测试
4
钢筋原材进场复试取样、送检
5
直螺纹接头取样、送检
6
电渣压力焊接头取样、送检
7
水泥原材进场复试取样、送检
8
砂原材进场复试取样、送检
9
砌块砖原材进场复试取样、送检
10
砌筑砂浆试件制取、成型、养护、送检
11
防水材料进场复试取样、送检
12
土壤击实试验取样、送检
13
回填土干密度取样、试验
14
玻璃幕墙与外窗水密、气密、抗风压
15
玻璃幕墙结构硅酮密封胶相容性试验
16
石材光洁度抽样、检验
17
安装工程的调试与检测
2、临时用水及消防用水
临时用水利用自来水公司提供的干管，沿建筑物四周设置四个消防井，每50米设置一道消防栓。
在结构进行到0.000以上时，在距结构外墙50cm处竖立一根100水管供0.000以上消防用水。
0.000以上每间隔一层安装65水平管供消火栓使用，并配50m水龙带。
木工棚、材料库、油料库以及木工住房的每栋、每层各配四个干粉灭火器，消防铁锹4把，消防钩4把，消防水桶4个。
经理部办公区还配有相应的消防器材，在民工队住宿区域内配适量水桶和砂箱。
3、临时设施
项目经理部设于施工现场南侧较空旷处，办公生活区设立400m2用房（办公生活区包括办公室、会议室、业主、监理办公室、餐厅、管理人员休息室在内的办公区及施工所需各类操作人员的生活区。
机械、材料存放场地、仓库等，共占地400m2。
具体占地可参见表1：
临时用地表。
具体施工总平面布置见附图2：
施工现场总平面图。
（二）大型机械设备的选择
本工程所投入的主要机械，全部由我公司的机械分公司提供，由项目经理部统一指挥、使用，其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场。
专业分包单位根据进度安排进出场，自带机械设备。
第四部分主要分部分项工程施工方案和技术措施
一、测量方案
坚持由整体到局部，高精度控制低精度的原则，所有结构控制线必须清楚明确，并从有利于施工出发，认真做好与合作施工单位的配合，做好交接处的测量和放线。
（一）平面控制与竖向投测
1.建立平面控制网和高程控制网：
用全站仪进行建筑物的定位。
根据一级导线点在基坑周圈建立4个二级加密导线点，确保每个流水段施工平面至少有3个点进行控制。
首先使用水准仪对给定的永久基准点进行校核。
检测准确无误后使用附合测法已知高程水准点引测到施工现场，计算调整后找不易被破坏、堆物遮挡之处做出明显标记（做三个点）。
再根据工程的需要进行加密，建立高程控制网。
2.±0.000以下施工测量：
正负零以下轴线投测，根据基坑边上的轴线控制桩用经纬仪校测建筑物的平面控制网桩位，经过校核无误后方可投测。
经理部技术部门验收后，上报监理及公司级技术部门验线，合格后方准进行下道工序施工。
根据测绘院提供的坐标点和控制线，先进行校测后引测到基坑边，此项工作由公司技术部测量负责人总体布置完成，误差在限差范围内，再加固保护好，±0.000以下部分，采用方向交会法，按投测示意，向下投测弹线，经闭合校核合格后，再放出细部轴线，边线和控制线。
3.±0.000以上施工测量：
正负零以上轴线投测，首层放线后，在楼内分别建立内控点（结构施工预埋），请监理验线后作为以上施工的测量内控点坐标、轴线投测的依据。
并在首层放线验收通过后，将控制点做在首层底板上，上层各层顶板相应位置预留投线口，各层轴线从首层用铅垂仪作竖向投测，确定各层轴线。
根据轴线投测的控制线，经过校核后，进行平面放线。
首先用钢尺把轴线控制线分线，测设出其他轴线控制线（距柱边线500毫米）。
放线完毕，请监理验线合格后方可进行下道工序。
4.装修阶段测量：
在结构施工测量中，按装修图纸要求将所需的控制点、线及时弹在柱、板上，交点上钉水泥钉，作为装修施工的控制依据。
地面：
在柱四面弹出500毫米水平线，作为上层施工高程控制线。
隔墙：
根据柱500毫米控制线，引线连通进行砌筑工程。
楼梯：
根据上、下层弹在柱上的500毫米标高线，按踏步数量均匀分布作为楼梯面层施工控制线。
门窗：
砌筑墙体时根据柱边控制线和500毫米标高线用钢尺，并用经纬仪在外墙窗旁打一条竖线测出门窗洞口位置线。
（二）高程控制网的测设和标高的传递
先标测测绘院提供的特征点（必须2个以上）。
合格后向场区引测标高控制点。
用50牛的拉力将钢尺从地面上向坑底铅直垂吊。
用水准仪直接读钢尺数，把标高传递到底板上，从三个不同的地方传下来的点误差不大于±3mm。
进行现场平差后，作为施工的依据。
±0.000以上传递，地上二层以上各层标高，从首层外墙和混凝土柱，距首层地面1m的标高线，往上传递，每层定标高点时，必须由三个以上不同地方传递标高相比较，高差值小于±3mm时，平均值作为该层的标高线。
（三）重点部位的控制
1、中筒控制：
采用内控与外控相结合，同时测放出下层四面墙体的中心控制线，作为模板的内控制线，检查时对面拉线，检查另外两面，保证电梯间不移位，不变形。
2、楼层大角控制：
结构施工期间，在每层结构外立面边角处预埋钢筋，用来控制大角，方便调整结构偏差。
3、外立面玻璃幕墙和铝板的控制：
为了保证外墙的铅直关系，在外放墙线时，考虑到结构施工测放轴线的误差将大于3mm，但不超限的误差取平均值放出外墙线和距里皮的控制线，这样可以保证外墙放线的铅直误差每层小于3mm,也可以用它检查外墙、柱施工是否有误。
二、地基与基础施工方案
（一）土方开挖
土方开挖方案先采用机械一次开挖至基础底面设计标高以上45cm，然后放条形基础线，人工清槽，槽底保留15cm原状土，开始人工打钎。
验槽后进行垫层施工，打垫层时随打随清至设计标高，不得晾槽。
1、基坑内施工时，边坡上部应安排专人将杂物清理干净，防止坠物伤人。
2、基坑边设置1.5m高防护栏杆,并悬挂危险标志,夜间施工挂红色标志灯,任何人不得在基坑边和陡坡下休息。
3、土方开挖时,确保排水畅通,并特别注意边坡稳定。
4、在机械出土时，车辆进出设专人指挥，前后呼应。
5、夜间施工要有足够的照明，人员通过马道上下基坑。
6、机械施工时危险区域严禁站人。
（二）地下防水方案
本工程地下室外墙防水采用SBS防水。
.
施工顺序为：
垫层浇注保护墙砌筑填素混凝土抹1：
3水泥砂浆找平层铺贴防水卷材（先立面，后平面）50mm细石混凝土地下室主体结构施工70mm细石混凝土
1、墙砌筑每段不得高于1.5m，完成每段砌筑后，待该段墙体达到设计强度70%后方可在保护墙与基坑之间空隙内填素混凝土。
混凝土凝固后，方可进行上层砌筑。
2、施工缝、后浇带部位防水卷材做增强层。
3、单侧回填土时另一侧严禁站人。
外防外贴法：
施工顺序为：
垫层混凝土浇注永久性保护墙砌筑抹1：
3水泥砂浆找平层垫层及保护墙防水临时性保护墙砌筑50mm细石混凝土地下主体结构地下室外墙及顶板防水外墙防水保护墙砌筑70mm细石混凝土
1、在垫层上砌筑永久保护墙，保护墙厚240mm，墙下铺一层干油毡，墙高1500mm、1000mm（区别与不同底板厚度。
）
2、保护墙沿平面每隔6m设置构造柱240mmX240mm，4Φ18，Φ8@150，从垫层往上每隔2m设置圈梁一道，圈梁尺寸240mmX240mm，4Φ16，Φ6@150。
3、临时保护墙用石灰砂浆砌筑，内表面用石灰砂浆做找平层，并刷石灰砂浆。
永久性保护墙300mm高。
4、铺贴卷材时，应在基层上涂刷基层处理剂。
5、在大面积展开工作前，先在转角处粘贴一层卷材附加层，然后大面积铺贴，先铺平面，后铺立面。
临时保护墙上的卷材临时粘贴，并分层临时固定在保护墙最上端。
6、卷材防水完成后，做好保护层，临时保护墙上的防水保护层为石灰砂浆，方便拆除。
之后开始绑扎基础底板钢筋。
7、地下结构完工后再继续进行卷材防水施工。
施工时，先拆除临时保护墙，清除污物，再将此区段外墙外表面补抹水泥砂浆找平层，找平层干燥后，再将卷材分层错槎搭接向上铺贴。
8、防水层完工并通过验收后，外部做保护层和永久防水保护墙。
永久保护墙每隔5-6米及在转角处断开，断开的缝中填以卷材条，保护墙与卷材之间的缝隙随砌随用砂浆填实。
施工注意事项：
1、基层施工：
15－20mm厚的1：
3水泥砂浆找平层，其强度满足要求，找平层抹平压光、坚实、牢固，没起有砂，凹凸、松动、鼓包、裂缝、麻面等现象。
基层干燥，以确保涂料充分渗透，如现场施工气候条件较差，则准备喷灯强化基层干燥。
2、基坑周围浇筑200高混凝土台，防止地面积水流入基坑内。
严禁带水、带泥进行防水施工。
3、基坑边一米以内不能放置重物。
4、对于选用卷材的柔性防水，铺贴顺序按照先远后近，先低后高。
按照铺贴方向在基层弹线，然后铺贴。
卷材与卷材之间采取全粘贴方法进行施工。
5、卷材的搭接：
长边搭接，卷材纵向搭接宽度b≥100mm，操作仔细粘接均匀。
短边搭接，卷材搭接宽度b≥150mm同一层相邻两幅卷材铺贴时横向搭接边错开1500mm以上，且上下两层卷材禁止互相垂直铺贴，上下两层搭接错开1/2幅宽。
卷材铺贴完后，对搭接、端部及卷材收头部位进行密封处理，然后抹平，使其形成明显沥青条。
施工时进行卷材接缝处理避开阴角处。
6、节点细部：
对于本工程底板遇泵坑、转角等部位，均作成圆弧状。
三、混凝土及钢筋施工方案
本工程为剪力墙结构。
混凝土需求量很大、现场场地狭小、工期紧张、结构质量标准高等工程特点决定本工程结构混凝土需要采用商品泵送混凝土。
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