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幼儿园业务园长述职报告述廉

幼儿园业务园长述职报告,述廉

  篇一:

幼儿园园长述职述廉报告

  幼儿园园长述职述廉报告

  文幼儿园园长述职述廉报告

  “安全”+“规范”+“提高(质量)”+特色是今年的工作重心,回顾紧张、忙碌的一学期,为经过不懈努力取得的一些成绩感到欣慰,更为教师们经过艰辛的劳动所获得的丰硕成果,感到无比自豪。

现从政治态度、工作思路、履行职责等方面述职述廉如下:

  一、注重作风建设,增强为民务实清廉意识

  我坚持以“为民务实清廉”为指导,各项工作力求做到务实、抓实、落实,坚持公平、公正原则,对事不对人。

在财物支出、大型设备购置、园舍修建、教师评优选模及考核上,都是积极征求全体教职工意见,大事班子商量,并做到公开透明。

我把自身思想建设和廉洁自律,作为做好各项工作的立足点。

  二、狠抓常规落实,坚持本色,创造特色

  在常规落实中,我注重抓好四方面:

即抓安全、抓保教、抓教研、抓家园沟通。

  1、抓安全

  我们始终绷紧安全这根线,坚持安全保教第一不动摇。

每学期开学都是结合上学期工作进一步修订完善各项制度,并组织全体教职工进行培训学习,让每个人牢记职责和责任,认真扎实落实好各项措施。

  我们注重对外来人员进园、孩子入园离园交接(特别是没卡交接和中途离园交接)及一日活动各环节的督查和防护,值班人员每天对以上三方面及园舍、消防、交通、周边环境进行巡查,发现问题及时解决,不留隐患,值班人员每日下班前都要认真填写《值班人员日检表》。

  另外,班级老师注重对孩子的晨午检、人数清点、缺课追踪、消毒、服药、饮水、如厕、上下楼梯等环节的管理,值班人员不定期巡查,确保了孩子在园的平安。

  我们适时开展安全教育活动,不断加强对教职工、幼儿和幼儿家长各方面的教育。

每月根据季节特点开展安全疏散演练,实现了让师生充分准备后再演练,到不再通知具体时间随时开展演练并安全迅速疏散的提升。

现在,我园师生不管何时,不管在干什么,只要听到疏散命令,各班都能迅速整队疏散到操场安全地带。

  我们在注重人防的同时,注重与技防、物防的结合。

现在幼儿园安装的16个摄像头基本覆盖了幼儿园的角角落落,实现了每天24小时监控。

  我们注重师生的保健工作。

每年都要组织对教职工和幼儿的健康查体,每学期都要聘请县疾控中心健康教育所和妇幼保健院等部门同志来园进行培训。

  今年上半年,我写的《幼儿园如何防止幼儿受到伤害》在《XX教育幼教园地》刊登,《抓好七关加强管理严防幼儿受到伤害》在《平安校园》得到宣传推广。

  2、抓保教

  孩子的幸福成长来源于良好的保教工作,良好的保教则源于高素质的教师。

为提高教师的业务素质和教育教学水平,每学期开学前,我园都对全体教师进行业务知识培训,特别注重对常规工作的温故知新。

  为进一步规范幼儿园教育教学工作,我们不断加强对教师的业务工作检查力度,教师业务必查项目与随机抽查项目相结合,使广大教师在备课、日常教学活动、组织户外活动、家长工作等方面得到了较大提高。

  根据幼儿园对教师教学工作的评估操作体系,我们每月都分年级对各个班级进行检查,科学、合理、公正地进行评估。

  我们在抓好每日常规检查和每月常规检测及育人效果评比的同时,注重课堂教学效果的提高。

每学期,我们都要开展“同课异构”听课、评课活动,通过活动取长补短,交流学习。

  今年的六一庆祝活动我们改变了多年来“孩子表演家长看”联欢会的旧模式,精心创设了十二个不同区域,让每一个孩子通过模拟和体验来了解、接触真实的世界,在参与中体验成功和快乐,真正实现“儿童的节日儿童说了算,儿童的节日儿童做主”。

今年六一活动在《XX城日报教育周刊》六一特刊和高唐电视台得到宣传,也得到了广大群众的交口称赞。

  3、抓教研

  教师素质的提高,来源于不断地学习和实实在在的教研。

我们每周开展的教研活动要求广大教师有针对性地学习并结合先进经验谈体会,切实帮助教师学习专业知识;教养笔记则根据教师的不同水平提出不同要求,引导老师们从不同方面总结自己在工作中的经验,努力寻找理论支持点。

我们积极开展教研活动,提高教师业务水平。

在师资培训方面,采取了集体有组织地开展业务练兵和个人自学幼教理论相结合的方式,进行了区域评比、舞蹈评比、讲故事评比、简笔画评比等练兵活动。

活动的开展,激发了广大教师的工作积极性。

  另外,凡是代表我园展示的教学,我都要反复与老师认真推敲,研究教学的每个细节,老师们在一次次地试讲中,学会了如何发挥主导作用,把握教学的每个环节。

我关注幼儿发展,从兴趣入手,把新的幼教理念和教学艺术,毫无保留地传授给老师们,让老师们增长了见识,学到了本领,得到了提高。

  仅从去年到现在,我园教师在全市首届教师基本功比赛中就有两位老师分别取得特等奖和二等奖的好成绩;我园被评为山东省幼儿教师远程研修先进单位;在全市优质课评选活动中,我园杨朝晖和姜飞两位老师双双获得一等奖的好成绩;另外,我园教师多篇教育教学文章在《中国教育报》《XX教育•幼教园地》等报刊发表,多位老师的论文获得省级奖项。

  是教研让老师获得成绩得到成长,老师的成长又促进了孩子们的成长,教学相长,在实际工作中得到最具体最真实的实现。

  4、抓家园沟通

  我们注重和家长的信息沟通,有什么事情,总是及时通过小黑板、广播、宣传栏、致家长的一封信、宣传单等形式提示告知家长,一言一语,无不是对孩子的关心,从而密切了家园的联系。

  开学初,在教学楼门厅,我们设置了意见箱和举报电话,虚心接受家长们的监督和建议;每学期,都要召开家长会、家园开放日和家长评教等活动。

本学期,结合党的群众路线教育实践活动,我们又多次征求家长意见和建议,密切了家园联系和沟通,促进了幼儿健康快乐成长,也为共同做好幼儿保教工作奠定了坚实的基础。

  三、终身学习,实现对教师和兄弟园的专业引领

  1、以身作则,引领教师成长

  我注重理论学习,注重在实践中发现和寻找问题,并不断自我调整。

我非常注意观察教师和幼儿行为,发现问题,总是积极帮助教师分析教育行为的合理性及有效性,及时给教师提供恰当的指导、支持。

我用自己的榜样力量实现了对教师的积极引领。

  2、发挥辐射作用,联手帮扶兄弟园

  我园经过几年努力,有了自己的小特色,但一花独放不是春,万紫千红春满园。

我注重对全县各级各类幼儿园的引领。

我园结对帮扶了XX、XX村、XX店等中心幼儿园,并不断到帮扶幼儿园开展送教活动。

我积极为全县幼儿教师和各级各类幼儿园提供学

  习、交流的时间、场地,热情接待来自全县和全市各级各类幼儿园的来访参观。

我知道:

大家好,才是真的好!

我还与第一实验幼儿园、城区中心幼儿园建立了联合发展群体,努力把城区幼儿园做大做强,尽最大可能地实现对乡镇幼儿园的引领帮扶。

  尽管取得了一点成绩,但我也深深体会到,仅仅依靠一时的先进不能保持永远的光荣,而骄傲自满只能造成自己的退步。

唯有不断学习,不断努力,才有可能不断前进。

在以后的工作中,我将在班级常规、幼儿常规、教师常规管理中不断创新,为把高唐县第二实验幼儿园打造成全市乃至全省一流幼儿园而不懈努力!

文章来源

  莲山课件wY

  K

  M4

  篇二:

业务园长述职报告

  篇一:

XX幼儿园副园长年度述职报告

  XX

  幼儿园副园长年度述职报告

  为了让自己在新的

  一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累经

  验,发现不足,不断改进,完善自我。

  一、摆正自身角色

  位置,全方位协助园长工作。

  幼儿园工作千头万

  绪,作为副园长,我首先确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园长的全面

  管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。

在业务之外,对园长要求协调处理

  的事情从不推诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的发展角度和集体的利益出发,

  在职责范围内为园长出谋划策,做好各项工作的上传下达。

一年来,在我们全园教职工的共

  同努力下,幼儿园顺利通过了县德育先进校、县级示范性幼儿园两性评估。

  二、重视教科研工

  作,提高保教质量。

  1、加强常规工作管

  理督导。

  严格执行保教管理

  制度,要求教师在学期初制定保教和班级计划、教研和各科教学计划,要求教师提前一周上

  交周计划,并做到认真的查阅,发现问题及时给予指导。

对教师备课一月一检查,加大了评

  价力度,规范要求,使教师做到课前有教案、有教具,作好充分的课前准备,保证课堂教学

  的扎实开展。

深入班级听课,检查一日生活常规管理工作,发现问题及时处理。

学期末,要

  求教师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结,做到有检查,有记录,把平时的工作

  纳入学年考核,使各项工作走向制度化,规范化。

  2、在扎实的教学研

  讨中谋求发展。

  根据我园新教师多、

  对业务不熟悉的情况,按照园务计划定期组织开展教研活动,本学期重点围绕目标和教育实

  践中存在的问题,运用相关的手段和策略,通过师徒结对、观摩骨干教师、新老帮扶等形式

  帮助教师提高教学水平。

在比赛中,各位参赛教师都能认真对待,利用休息时间积极准备;

  在观摩中,听课教师都能虚心学习,取长补短,吸取精粹。

由此证明,我园有一支好学上进,

  团结敬业,综合素质较高的教师队伍。

  三、扎实开展教师

  业务培训工作,提高教师素质。

  要有优质的保教质

  量,必须有一支高素质、专业化的教师队伍。

为让教师的专业技能、专业素养提升一个层次,

  本学年,我园开展了多种形式的教师培训,通过研讨、比赛、外出培训、新老帮扶、集体备

  课等方式促进教师专业成长。

  1.开展省编新教材

  培训活动。

让教师了解新教材、理解新教材。

更能得心应手地使用新教材,为教师组织教育

  教学活动打好基础。

  2.组织教师参加各

  级各类比赛活动。

陈美洪老师参加县幼儿园教坛新秀评选活动。

获得了德化县幼儿园教坛

  新秀荣誉称号;黄晓真老师参加县幼儿教师技能竞赛获得了二等奖;陈美洪、卢雅玲、黄晓真

  等老师参加中心小学文明交通进校园演讲比赛、幼儿教师教学比赛分别获得了一、二、三等

  奖。

在浔中中心小学校园文化艺术节上,组织教师和幼儿积极参与,其中赖爱结、卢雅玲等

  老师获得了一、二等奖;余宇铮、周欣妍、陈巧娴等小朋友也纷纷获得了一、二等奖。

  3.开展教师集体备

  课、新老教师帮扶活动。

做到期初有安排,落实到位,通过集体备课、以老带新的形式,进

  一步促进教师之间的相互交流、共同探讨、共同成长。

  四、认真致力家长

  工作,努力探索新时期家长工作的特点。

  当前,家园共育作

  为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。

因此我们积

  极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相

  学习、互相支持。

  首先,我们成立了

  家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理

  解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委

  会的作用及职能。

  其次,家庭是幼儿

  园重要的合作伙伴,努力做好家长工作,争取家长的理解、支持与密切配合,非常重要。

  学年,我园坚持家长会、观察记录、家教园地、家园联系册、节日亲子手工制作、家长开放

  日等形式多途径、多渠道增进家园沟通与协作,使家长能更深入的了解幼儿园、了解教师的

  工作,从而更加支持、配合教师的教育活动,搭建了良好的家园共育模式。

  此外,家访活动也

  是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,有效

  地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。

  五、实施以人为本

  的管理模式,调动教师的积极性,提高保教质量。

  内在的管理是幼儿

  园发展的灵魂,是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。

本学年我园积极倡导一种平

  等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。

充分突出教师的主体地位,让教师参

  与到管理中来。

在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。

在日常的管理中,我们经

  常听取不同层面的意见,实行园务公开制度,增强工作的透明度。

幼儿园的工作任务,园内

  的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论,形成认同感、归属感,鼓励大家共同参与园内

  的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增强园荣我荣的主人翁意识。

  当然,严明的纪律

  也是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。

  在实行约束管理过程中,我们注重抓好三个环节。

首先建立一套符合本园实际、科学合理的

  规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,变制度为自觉行动;

  第三是认真做好检查评比、做好考核工作。

这一工作做的好坏,直接影响大家的工作情绪和

  工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求一定要认真

  谨慎,实事求是,大公无私。

除常规的检查外还加强日常的巡视,使检查工作经常化、制度

  化,这样就可以避免偏听偏信或主观臆断。

  六、理清思路,妥

  善安排,认真做好幼儿园教务工作。

  幼儿园的工作相对

  而言比较烦琐。

特别是学期初,各项工作都有待于落实,对工作还不是很熟悉的我,迫于情

  形,只能边学习边摸索,靠着原有的一些经验去做。

几个月来,通过努力,幼儿园的教务工

  作按部就班、井然有序的进行,并且通过经验的积累和总结,对原有的一些制度进行了调整,

  强化,使其更具操作性。

资料分档存放,有效的收集各项制度下的各种材料,使各种检查有

  据可察,也为今后档案工作的开展提供方便。

  七、反思及下学期

  工作重点

  1、继续加强新课程

  的学习,在活动后的反思与小结中体现更理性的思考;

  2、继续加强教师园

  本培训,规范带教工作,思考带教形式的多样性。

  2、注重开展户外活

  动,力争使每位孩子得到最佳体育发展;

  3、注重资料的积累

  与收集,保证各类案头资料的质量;

  4、发动年段长的带

  头作用,让她们接受更多的实践与锻炼的机会,武装她们的教育理论思想,提高她们的教

  学实践能力,并且在园内发挥她们的骨干作用,以点带面,促动其他教师共同成长。

  尽管做了一些工作,

  取得了一些成绩,但还存在着许多问题。

如:

对管理工作零碎的思考多,整体的谋划少;工作

  的时间虽多,但效率不够高。

今后还需从事务性的工作中走出来,多在研究上下功夫,加强

  学习,注重自身素质的提高,从理论水平到实践能

  力,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,给予不断地充实和

  更新,以保持先进的思想和超前的意识,提高管理能力,更好地为教职工、家长、幼儿服务。

  篇二:

幼儿园副园长述职报告

  幼儿

  园副园长述职报告

  1、幼儿园副园长述职报告

  本学年在县教育局领导的正确领导下,在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下,我们

  朝着幼儿园既定总体工作目标,在幼儿园原有发展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共

  苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学工作计划。

工作中有收获有思考也有不足,为使

  今后的工作更优于往年,现将本学年工作总结如下:

  一、端正思想,找准定位,协助园长做好工作

  本学年本人积极参加政治理论学习,学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”

  精神,积极参加社会主义荣辱观教育,时刻以一名优秀党员标准要求自己,牢记为人民服务

  为宗旨,牢记“八荣八耻”,不断提高自己的政治觉悟和思想水平。

热爱幼教事业,恪守岗位

  职责,严于律己,团结同志。

在班子成员中做到分工不分家,互通有无,共同协助园长开展

  全园各项工作;在分管工作中以“分层次络管理”开展教育教学管理工作,以“以研促教”

  的工作思路提高幼儿园保教质量,以“以人为本”的可持续发展思想提高教师专业化成长,

  从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。

  二、建立和完善管理络,实施分层管理。

  幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。

为完善教学管理体系,充分挖掘骨干教师人才

  资源,建立管理络,实施分层管理。

期初召开教研组长会议,要求教研组长批阅各班周计

  划;保教主任每周组织教师进班听课、评课,批阅教师听课记录和教学反思笔记,定期检查

  教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作,共同商讨下月工作重点。

这些管理是以“以

  人为本”的可持续发展思想为出发点,是为了提高教师专业化成长为终极目标的。

科学、规

  范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间,激发了教师的主体性和主观能动性,从而

  使教育教学工作有序、高效。

  三、以师资培训为抓手,以教科研为平台,促教师队伍专业化成长。

  我园教师队伍大多数是专业教师,但教师专业素质和专业水平参次不齐,为提高教师自身专

  业素质和业务技能,积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。

同时积极开展

  教育科学研究活动,要求教师结对子、找课题、定计划、共同开展研究,形成了老带新、强

  带弱、共同研究、共同进步的良好局面。

05年秋期立项课题结题9个,获优秀成果一等奖2

  个、二等奖5个、三等奖1个;06年春期立项课题7个。

  为使教师获得专业

  成长,开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等,在评课环

  节采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析,

  从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变,从实践到理论的提升,从“经

  验型教师”到“反思型教师”、“科研型教师”转变。

在参加市优质课竞赛活动中,在优秀教

  师共同听评课的基础上,亲自带领参赛教师共同分析教师意见和建议,汲取先进的、合理的

  教育形式和教育策略,充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点,不厌其烦地一遍遍提

  示指导。

最后选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。

05年《有趣的土陶》活动获河南

  省园本课程竞赛一等奖。

  四、加大教学管理力度,以活动激活日常教学,促幼儿全面和谐发展。

  在日常教学管理工作中,本人坚持进行计划审阅和计划执行检查,深入教学一线有目的地进

  班听课,督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动,及时和教师进行沟通交流教育教学

  中的问题,帮助指导教师树立正确的教育观念和教育方法,把发现的问题消灭在萌芽状态。

  同时为了提供幼儿表现的机会和条件,经常利用节假日开展不同形式的主题教育活动,丰富

  幼儿一日生活,如“春主题教育活动”、“爱劳动主题教育活动”、冬运会、画展等,活动中充

  分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位,引导幼儿在游戏中学、学中感知体验,从而习得

  方法,养成良好的学习态度和学习习惯,促进幼儿体智德美全面健康发展。

工作着并快乐着。

  这是我今年最大的感受,虽然在工作中有时有不近人意的地方,但是我依然从忙碌的工作中

  感受到来自领导的信任,感受到来自同志们的理解和支持,我坚信自己在新的学年里会有更

  大的进步,更好的服务教师、服务幼儿和家长。

  2、幼儿园副园长述职报告

  20xx学年对于我来说,是人生路上的一个转折,8月份,参加教育局竞聘,离开了原先熟悉

  的环境,怀着期待、憧憬和忐忑不安的心情成为了仓前中心幼儿园副园长,主管教育教学业

  务这一块。

一年来,在区教育局领导的正确领导下,在全园教职工的共同努力下,我们朝着

  幼儿园的发展目标,求真务实、团结协作、规范创新,各项工作顺利完成,为给以后的工作

  积累经验,及时查找不足,现对一年来的工作做述职如下:

  一、锁定目标,齐

  头并进

  

(一)规范总园与分园的教育教学统一管理

  结合总园与分园的教育教学情况,加强了幼儿园的教育教学管理,提高了教师的整体业务水

  平。

教育教学管理工作取得了新成绩。

  1.规范了教师的计划制定和主题活动环境、活动区创设以及备课本和各项资料的检查进行了

  统一规定与要求;

  2.成立了教育教学检查领导小组,即制定出统一检查考核标准,定期或不定期的对总园与分

  园的教育教学进行检查(听评课、主题活动环境、活动区创设等);

  3.统一培训共同提高,拟定各分园的教研特色,要求各分园承担特色研究,通过一学年的实

  践,各园区充分展示出了各园的特色教研优势。

  

(二)注重内涵发展,加大教师队伍建设力度

  纵观我园的师资队伍,摆在面前的重大课题就是如何使这支年轻的教师队伍更快更好地成长

  起来?

为此,一学年来,我们始终在加强队伍建设,提高教师素质方面主要抓以下几项工作:

  1.抓师德学习。

这是提高师资素质,促进孩子全面、积极、健康成长的根本保障。

我们将师

  德与教育实践密切结合,并通过纳入教师月考核来分析教师的行为,不断提出师德要求,使

  师德建设真正落实到教育教学的实践中去。

  2.抓研究性学习。

上学年开始,我园着手探索幼儿发展评价的多元模式,以观察解读幼儿行

  为表现为主要研究内容,研究探索多种观察及记录方式,对教师的教育行为及在教师对儿童

  行为的观察和分析中进行研究性学习。

如第二学期增设了《幼儿成长档案》及《幼儿个案跟

  踪》,要求教师坚持写课后反思及教育案例等。

也通过多种形式的教研活动来进行研究性学习。

  如集体备课、观摩研讨、参与式培训等。

  3.继续抓学历的达标与提高。

从目前我园的师资情况看,学历水平提高显著,教师大专学历

  人数一般都已达到标准。

在上学年,我们继续鼓励更多的教师参加本科段的学习。

  (三)扎实开展教

  育研究活动

  篇三:

幼儿园园长述职述廉报告

  幼儿园日常保教工作不断完善,让教师专业水平不断提高,这是我xxxx年度工作的重心。

回顾紧张、忙碌的一年,为自己经过不懈努力,取得的一些成绩感到欣慰,更为我园教师们经过艰辛的劳动,所获得的丰硕成果,感到无比自豪。

现从政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、依法办事、精神状态、工作作风、履行职责等几个层面,向全体职工述职述廉述学如下:

  一、注重思想建设,增强依法办事意识

  我坚持以三个代表重要思想为指导,认真学习十七大报告精神,坚决执行党的路线,服从党的纪律,把政治思想建设与本职工作有机结合,力求做到务实、抓实、落实,突出人文化管理,坚持中心组学习制度。

认真学习、反思,端正工作态度,树立全局观念,带头讲学习、讲政治、讲正气。

坚持公平、公正的原则,做到对事不对人,遇到不符合规定的人或事敢于当面指出,身为副园长,我有责任、有义务去帮助、指导教师,特别是年轻教师健康成长,找准自己前进的方向。

在教师职称晋级、考核上,标准公开、结果公开。

我把自身思想建设,廉洁自律,作为做好各项工作的基本立足点。

  在努力作好分管工作的同时,我以饱满的热情、积极的心态配合张晓红园长工作,时时事事以大局为重。

工作中,我们三位园领导分工、合作,形成了一支开拓、创新、配合默契的领导集体。

带领出了一支勇于探索、不甘落后的教职工群体,先后在各级各类接待、观摩、检查、评比、验收中,均获得了一致好评。

  二、加强自身学习,积极承担对外教学观摩

  1、以身作则,给予教师正确的引领

  只有保持先进的思想和超前的教育意识,才能在不断变化的教育工作中做出正确的决策。

我以《纲要》中提出的终身教育、以人为本的教育思

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