新冠疫情防控与企业复工管理方案.pptx

新冠疫情防控与企业复工管理方案.pptx

《新冠疫情防控与企业复工管理方案.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新冠疫情防控与企业复工管理方案.pptx（18页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

2020年新冠病毒防疫与企业复工管理方案,企业危机管理,一方有难.与您相伴,12月8日第1名华南海鲜市场新冠病毒感染者12月30日27名华南海鲜市场感染群体爆发,1月1日华南海鲜市场休市,1月14日新冠感染者第1例死亡1月23日武汉市封城-不进不出,1月24日武汉周边市封城,1月25日孝感市凌晨12时封城-不进不出,1月26日县级市凌晨12时封城-不进不出,1月27日各乡镇12时封镇-全线封路,1月28日各村庄早上8;30封村-全线封路,1月26日私家车禁行-个人隔离,1月25日各市封城-不进不出,2020年新年是中国人尤其是湖北人最糟心和惊恐的日子，本来是全家团圆、观看春晚、走亲访友、同庆华诞的美好时光，却因为新冠病毒性肺炎疫情的扩散和恶化，导致我们面临着“人心恐慌、疫情区内人员的无助和焦虑、社会生活秩序失常”的被动而痛苦局面；作为湖北省疫情区域内的一名普通市民，最直接的感受是生活秩序混乱、生命健康无法保障、疫情信息不透明带来的惶恐不安，这些惊慌失措的心里状态充斥着每一位家乡的亲人和朋友身边，我感觉国家遇到了一次社会及城市治理的公共危机事件：

公共卫生安全危机；武汉市湖北地级市湖北县级市湖北各乡镇湖北各乡村中国,中国各行政单位纷纷跟进封城策略和道路管控,一.2020年新冠疫情背景&状态,说明：

上述总结信息为个人亲身体会和官方信息发布采集提炼；,疫情信息管理,新冠病人救治,封城市民生活,封城决策执行,湖北省长王晓东表示：

新型冠状病毒肺炎疫情发生以后，让党中央和全国人民揪心，我们感到非常痛心，非常内疚，也非常自责。

武汉市长周先旺专访时表示，这次疫情其实各方面对我们信息的披露是不满意的，我们既有披露的不及时的一面，也有利用有效信息来完善工作不到位的地方。

湖北省对疫情的发展判断后确定风暴中心区域-武汉市封城；后续对湖北省各市、县,城、乡镇和乡村采取封城封路阻隔人员流动；周边省市湖南、河南、安徽等区域逐步采取封城、封路策略阻断人员流动防治疫情爆发；,城市封闭带来交通阻隔、物流终端、人员往来被隔离，对制造业的人员复工、返厂带来巨大挑战；物资采购工作也会遇到较大困难，随着越来越多的城市封路封城将加大复工难度。

早发现、早报告、早隔离、早治疗,新冠病毒感染者的检测能力不足，需要通过CT、血液、核酸生化检测才最终确认检测周期过长；现在改善只需2-6小时；,新冠病毒感染者毒株提取工作顺利、但是疫苗和特效药物的研发需要3月以上长时间；,新冠病毒在发病前无明显症状但是有传染性，潜伏期在7-14天，依靠接触、体液等传染；,轻症患者可以在3-7天内治愈；,一.2020年新冠疫情背景&状态,一.2020年新冠疫情背景&状态,二.2020年新冠疫情防控与企业复工管理及组织,警示：

企业在复工前期，经营者需要将新冠病毒防疫工作作为经营管理的头等大事来抓以确定复工时间，因为企业复工之后人员复杂、接触密集，容易造成重大卫生事故，对企业正常经营发展带来重大影响。

企业复工新冠防疫工作小组：

组长：

总经理副组长：

常务副总或生产副总,企业复工新冠防疫工作执行小组：

执行组长：

行政副总&部长&经理执行副组长：

安环部门主管,企业复工新冠防疫工作执行成员执行成员：

部门主管（一把手）,确定企业复工时间和复工进度安排；确定企业复工负责人员和职责；部署企业防疫保障资源采购落实；安排防疫工作流程和社会联防联控机制；,拟定人员自控管理机制和工作流程；拟定社区&警务&医疗联动机制；拟定公司防疫物资配套采购计划；执行防疫工作日常过程监管；,执行公司员工防疫工作具体落实；保障防疫物资配置和补充到位；,二.2020年新冠疫情防控与企业复工管理及组织,联防&联控,人员信息异常报告车辆管理外协管理社区联动警务医疗,员工自控,防护口罩体温管控自我隔离社交管控生活方式防疫宣传,物资保障,生活食材生产物资消毒用品防护器材餐具管控应急药品,企业内部防控策略,员工生命与健康安全,企业外部防控保障,企业防疫管控模型,简称：

6*6*6法则,三.企业复工&复产防疫管控方法,3.1.员工自控,防护口罩,体温管控,自我隔离,社交管控,生活方式,防疫宣传,说明：

员工自控是针对此次新冠疫情的特征开展的企业员工疫情防控宣传、方法指导、个人保护的一次普及工作，这是对员工负责任也是对企业负责任的双重作用；员工自控要保证对每一位员工的防疫方法宣贯到位，也要对流动员工的宣贯和管控，保证过程受控。

三.企业复工&复产防疫管控方法,3.1.1.防护口罩,新冠病毒传播途径：

感染病人咳嗽、喷嚏、说话飞沫、呼出的气体传到其他人员后形成传染；口罩配套标准：

员工配套口罩是放置新冠病毒传播的有效方式，现在有效的口罩为医用外科口罩和N95型口罩；而纸制口罩、棉布口罩、海绵口罩和活性炭口罩无效。

口罩保管及更换：

员工的口罩需要每天更换、污染后及时更换；存储的位置需要放在清洁位置；按照员工人数配置若干数量的口罩以备发放使用；,三.企业复工&复产防疫管控方法,3.1.2.体温管控,3.1.3.自我隔离,公司为每个单位配置体温计，对员工体温进行检测和登记，保证疫情严重期间的每位员工能够检测和监救治。

控到位，对体温异常的员工及时隔离和就医；,员工做好自我隔离，工作中不能串岗和太频繁互动；回到家里待在独立房间内休息，保证接触人员减少，不走亲访友，防止感染；,三.企业复工&复产防疫管控方法,3.1.4.社交管控,3.1.5.生活方式,3.1.6.防疫宣传,在防疫期间要杜绝社交活动，比如团队聚餐、KTV唱歌、看电影、游乐场游玩、超市商场等人群集中的活动，降低交叉感染风险。

员工上下班、起居过程要勤洗手，消除人员应手部接触导致的传染可能；保证个人生活环境卫生；严禁吃野生动物野味；,及时掌握了解疫情进展和病毒防治方法，向周边人员提供防护措施的宣传和引导；,三.企业复工&复产防疫管控方法,3.2.联防&联控,人员信息,异常报告,车辆管理,外协管理,社区联动,警务医疗,说明：

此次新冠病毒防疫是一场全社会的战役，他涉及到每个人的切身安全和健康，需要全社会的人员参与才能够战胜的事件；我们需要对员工人员信息、健康动态、进出车辆、外来人员、生活社区和医疗资源配套的系统配合才能够做到整体协同、联合管控。

三.企业复工&复产防疫管控方法,3.2.1.人员信息,3.2.2.异常报告,留守员工：

现有留守员工是最安全的，保证现有留守员工参与生产工作，并监控他们的身体状态，保护现有员工的身体健康；返程员工：

对返程人员严格刷选，到过疫区的人员或接触过疫区的疑似感染人员务必要采取自我隔离14天后再进入公司；新入职员工：

根据员工籍贯和身份证明确认是否为疫区的人员，严格控制新入职人员的健康和安全对公司员工的影响；劳务员工：

劳务公司外派人员务必排查是否来自疫区、是否采取隔离周期，否则不予录用；,各部门严密监测员工身体动态，对咳嗽、发烧、气踹等症状的员工，及时报告当地医疗机构和发热医疗单位救治；对疑似感染人员要保证个人隔离14天后才能够返回到公司上班；过程接触到疫区人员或感染人员的员工要采取果断隔离措施，劝回家中隔离和检测；对外来人员的身体健康异常的人员谢绝入内并及时报告；,三.企业复工&复产防疫管控方法,3.2.3.车辆管理,公司内部车辆进出公司后采取及时消毒处理，对车身和车内座椅、使用物品采取酒精消毒，避免车辆对病毒的交叉感染；外部来往车辆一律不许进大门，如特殊需要需要采取消毒措施保证车辆安全；,三.企业复工&复产防疫管控方法,3.3.物资保障,生活食材,生产物资,消毒用品,防护器材,餐具管理,应急药品,说明：

这次发生的新冠病毒疫情严重影响物流及交通运输行业；但复产中需要保证员工安全健康、也要保证生产物资到位满足生产需要。

这个时候需要针对各个类别的物资配套数量和规格，找到采购渠道和物流方式，在考虑成本和交期的条件下配套物资，实现复工后生产有序组织和员工身体健康。

三.企业复工&复产防疫管控方法,3.3.1.生活食材,3.3.2.生产物资,3.3.3.餐具管控,当前疫情导致物流不畅，生活物资缺乏，需要储备生活食材：

大米、青菜、肉类、豆制品；需要储备油、盐、酱、醋等作料；,针对生产需要的物资采取渠道全部梳理，确定是否具备采购条件；物资在疫情状态下的价格和物流方式需要重新确认；,食堂餐盘、碗、筷子、厨房用具、厨师用品的消毒和管控；,三.企业复工&复产防疫管控方法,3.3.4.消毒用品,3.3.4.防护器材,消毒酒精、消毒棉签、消毒巾等；洗手液和肥皂要配备到各个班组、厕所位置供员工消毒；,防护口罩、防护服装、防护面罩、防护眼镜、防护手套、防护鞋子需要配套；喷雾器、担架、轮椅、车辆等；,3.3.6.应急药品,感冒药品、治咳嗽药物、板蓝根、新莲花清瘟胶囊等,四.企业复工&复产防疫管控计划,ThankYou！