储配方案设计报告.docx
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储配方案设计报告
储配方案设计报告
姓名：
邓杰（0801090104）
谭薇娜（0801090124）
日期：
2011年1月7日
一、人员分工
谭薇娜：
1.确定客户的优先等级
邓杰：
1.制定ABC分析表
2.绘制组托图
3.编制货位存储图
4.撰写外包委托书
谭薇娜：
1.分析订单有效性
2.编制库存分配计划表
3.制定拣选单
二、储存方案的制定
1、ABC分类表
提示：
用excel表格计算，再粘贴到word文件中，计算过程参考教材。
2、货物组托图
提示：
用word的画图板绘图。
示例：
590mm*390mm的货物在1200mm*1000mm的托盘上的组托示意图如下。
奇数层偶数层
1.方正电脑主机货物规格540*340*520托盘规格1200mm*1000mm入库量12
第一层：
第二层：
现需要2个托盘
2.方正显示器物品规格0.52*0.5*0.47托盘规格1200mm*1000mm入库量2
3.联想主机物品规格0.59*0.32*0.52托盘规格1200mm*1000mm入库量5
4.联想液晶显示器物品规格0.45*0.25*0.28托盘规格1200mm*1000mm入库量24
第一层：
第二层：
第三层：
现需要3个托盘
5.子弹头插线板物品规格0.4*0.3*0.24托盘规格1200mm*1000mm入库量36
第一层：
第二层：
第三层：
第四层：
第五层：
现需要5个托盘
6.漫步者音箱物品规格0.33*0.24*0.24托盘规格1200mm*1000mm入库量15
第一层：
第二层：
3、货位存储图
要求：
画出普通仓库和电子标签仓库的货位存储图，货位存储图上应包含的信息有：
原有货物的存放储位及每个储位的存放数量、即将入库货物的存放位置和存放数量。
入库货物的存放位置应考虑ABC分析的结果、每种货物一个货位的存储上限来决定。
如：
普通仓库托盘货架的货位存储图
U：
4（拟放）
G：
方正显示器
O：
2
A3-6
U：
4
G：
方正显示器
O：
2
A3-5
U：
60
G：
漫步者音箱
O：
A3-4
U：
G：
O：
A3-3
U：
G：
O：
A3-2
U：
G：
O：
A3-2
U：
18
G：
Lenovo电脑主机
O：
5
A2-6
U：
48
G：
联想液晶显示器
O：
24
A2-5
A2-4
U：
76
G：
子弹头插线板
O：
36
A2-3
U：
G：
O：
A2-2
U：
G：
O：
A2-1
U：
G：
HP主机
O：
6
A1-6
U：
6
G：
方正主机
O：
6
A1-5
U：
6
G：
方正主机
O：
6
A1-4
U：
G：
HP液晶显示器
O：
6
A1-3
U：
G：
HP液晶显示器
O：
12
A1-2
U：
G：
HP主机
O：
6
A1-1
电子标签仓库
U：
24
G：
康师傅麻辣牛肉面
O：
24
A3-6
U：
24
G：
康师傅麻辣牛肉面
O：
24
A3-5
U：
15
G：
今麦郎矿泉水
O：
15
A3-4
U：
15
G：
今麦郎矿泉水
O：
15
A3-3
U：
G：
O：
A3-2
U：
G：
O：
A3-2
U：
G：
O：
A2-6
U：
G：
O：
A2-5
U：
G：
O：
A2-4
U：
G：
O：
A2-3
U：
G：
O：
A2-2
U：
G：
O：
A2-1
U：
G：
O：
A1-6
U：
G：
O：
A1-5
U：
G：
O：
A1-4
U：
G：
O：
A1-3
U：
G：
O：
A1-2
U：
G：
O：
A1-1
其中U表示货位存储上限、G表示储存商品种类、O表示存储合格品数量，假定整个过程无损毁商品。
电子标签仓库和自动化立体仓库所有货位为空，没有现存货物。
三、订单处理及出库作业
1、出库订单有效性分析
分析出库订单货物交期是否已过、计算是否有误，从而判断是否有无效订单，无效订单不进行出库作业。
新杰公司出库通知单
编号：
O2010515C01业务单号：
F20100515-12
订货方编号
Cust003
订货单位名称
国美电器
联系人
赵六
联系电话
80889888
交期要求
12月24日
序号
名称
单位
数量
单价（元）
金额
1
Lenovo液晶显示器
台
5
1200.00
6000.00
2
方正显示器
台
2
1200.00
2400.00
总计
人民币大写：
捌仟肆佰圆整
8400.00
经办人：
部门主管：
国美电器的出库通知交期日期正常，计算过程无差错，为有效出库单，故可以进行出库作业。
新杰公司出库通知单
编号：
O2010515D01业务单号：
F20100515-13
订货方编号
Cust004
订货单位名称
苏宁电器
联系人
林冰
联系电话
80889888
交期要求
12月24日
序号
名称
单位
数量
单价（元）
金额
1
漫步者音箱
箱
15
150.00
2250.00
2
方正电脑主机
台
12
800.00
9600.00
4
方正显示器
台
2
1200.00
2400.00
总计
人民币大写：
壹万肆仟贰佰伍拾圆整
14250.00
经办人：
部门主管：
苏宁电器的出库通知交期日期正常，计算过程无差错，为有效出库单，故可以进行出库作业。
新杰公司出库通知单
编号：
O2010515A01业务单号：
F20100515-10
订货方编号
Cust001
订货单位名称
一休电器批发部
联系人
张三
电话
80885888
交期要求
12月18日
序号
名称
单位
数量
单价（元）
金额
1
HP液晶显示器
台
4
1400.00
5800.00
2
Lenovo液晶显示器
台
4
1200.00
4800.00
3
方正显示器
台
6
1200.00
5700.00
总计
人民币大写：
壹万陆仟叁佰圆整
16300.00
经办人：
部门主管：
一休电器批发部的出库通知交期日期已过，而且计算过程出现错误，为无效订单，无效订单不进行出库作业。
惠通便利超市提货单
编号：
O2010515A01日期：
2010.12.13
联系人
李四
联系电话
80886888
交期要求
12月24日
序号
名称
单位
数量
单价（元）
金额
1
今麦郎矿泉水
瓶
6
1.0
6.0
2
康师傅麻辣牛肉面
包
48
1.50
72.00
总计
人民币大写：
柒拾捌圆整
78.00
经办人：
主管：
惠通便利超市的出库通知交期日期正常，计算过程无差错，为有效出库单，故可以进行出库作业。
2、客户优先权分析
根据“部分客户经营信息表”、“客户评价指标权重表”，
按如下计算公式计算每个客户的综合指标值，综合指标值高的客户有较高的优先权。
客户综合指标值=平均单品利润*利润率权重+平均订单交期*订单紧急程度权重+上年度该客户业务量占总业务量的比例*业务量权重+客户合作年限*合作年限权重+客户信誉度*信誉度权重
得出：
（注：
为便于计算。
设定客户信誉度值优为10，良为8,中为5，差为3）
根据客户信息将客户进行优先权分析，以确定服务的客户优先顺序。
部分客户经营信息表
客户
一休电器批发部
明月电器商店
惠通便利超市
国美
电器
苏宁
电器
富丽公司
平均单品利润（元）
40
50
60
65
30
70
平均订单交期（h）
12
16
24
36
24
18
上年度该客户业务量占总业务量的比例
9%
10%
25%
42%
5%
9%
客户合作年限（年）
1
2
3
1
2
2
客户信誉度
优
优
良
良
优
良
客户评价指标权重表
评价指标
利润率
订单紧急程度
业务量
合作年限
信誉度
权重
0.4
0.2
0.2
0.1
0.1
国美电器客户综合指标值=65*0.4+36*0.2+42%*0.2+1*0.1+8*0.1=34.184
富丽公司客户综合指标值=70*0.4+18*0.2+9%*0.2+2*0.1+8*0.1=32.618
惠通便利客户综合指标值=60*0.4+24*0.2+25%*0.2+3*0.1+8*0.1=29.95
明月电器客户综合指标值=50*0.4+16*0.2+10%*0.2+2*0.1+10*0.1=24.42
一休电器客户综合指标值=40*0.4+12*0.2+9%*0.2+1*0.1+10*0.1=19.518
苏宁电器客户综合指标值=30*0.4+24*0.2+5%*0.2+2*0.1+10*0.1=18.01
客户优先权排名表
1
2
3
4
5
6
国美电器
富丽公司
惠通便利超市
明月电器商店
一休电器批发部
苏宁电器
3、库存分配计划表
当某种货品库存不足时，按优先顺序分配给优先权高的客户。
使用下面的表格形式，
普通仓库
序号
商品名称
原库存
入库量
国美电器
苏宁电器
库存余额
①
方正显示器
0
2
2
0
0
②
Lenovo液晶显示器
0
24
5
0
19
③
漫步者音箱
0
15
0
15
0
④
方正电脑主机
0
12
0
12
0
电子标签仓库
序号
商品名称
原库存
入库量
惠通便利超市
库存余额
①
今麦郎矿泉水
0
30
6
24
②
康师傅麻辣牛肉面
0
48
48
0
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