百日安全活动总结.docx

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百日安全活动总结

东源电力公司“百日安全生产”活动情况

东源电力公司“百日安全生产”活动

总结

电力公司

二○一一年八月五日

“百日安全生产”活动总结

接到公司“百日安全生产”活动的文件后，项目部认真落实公司的要求，上下动员，在全项目部范围内广泛开展“百日安全生产”活动。

为使活动开展得扎实有效，我项目部成立了以行政主要领导任组长的活动领导小组，制定下发了《云南东源煤电股份有限公司关于开展2011年“百日安全生产”活动的通知》（云恩电[2011]4号），召开了全项目部活动动员大会，进行了详细的安全部署，整个活动分三个阶段，即宣传发动阶段，利用一切舆论工具和宣传阵地，动员全项目部干部职工迅速动员起来，投入百日安全生产活动之中；现场实施阶段，主要任务是加强隐患排查清理，落实安全生产责任制，强化现场安全管理、狠抓安全基础和薄弱环节；验收评比阶段，认真总结活动经验成果，查找问题，堵塞漏洞，表彰先进。

在具体的活动开展中做到“四个加强”。

即加强施工安全管理，切实转变工作作风；各级领导干部落实下现场制度，把精力和心思放在施工现场一线，盯紧施工安全不放松；加强日常检查，狠抓现场管理，认真落实检查项目责任制，项目部、各参建单位、各作业点主要领导和安全员（或兼职安全员）坚持开展定期或不定期的安全检查和专项安全检查；加强隐患排查，突出超前预防，严格落实隐患排查责任制，针对地基基坑、高空作业、脚手架搭设、起重吊装作业、施工临时用电、雨季施工、爆破施工、人工挖孔灌注桩施工等安全重点和薄弱环节做好预防；加强安全文化建设，健全安全管理长效机制，以“双基”建设为总抓手，建设“安全、高效”的企业文化理念。

根据公司有关文件要求，我项目部通过大力开展“安全责任，重在落实”为主题的百日安全生产活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全生产工作，现将项目部百日安全生产活动总结如下：

一、精心组织，及早动手安排

本次百日安全生产活动，项目部领导非常重视，四月中旬接到通知后立即组织相关人员学习、开会，成立了百日安全生产领导小组，本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，四月十二一日下发了《云南东源煤电股份有限公司恩洪电厂项目部关于开展2011年“百日安全生产”活动的通知》（恩电【2011】4号），通知中对开展百日安全生产活动的具体工作进行了全面部署，四月二十四日召开了安委会全体成员和项目部其他人员参加的会议，会上经理曾怀敏对开展“百日安全生产”活动的各项工作进行目标落实，部署工作重点，进行协调指挥，党委书记陈贵明对百日安全生产活动提出具体要求，尤其对高空作业安全、人工挖孔桩安全、起重吊装安全、临时施工用电安全等方面的防范和责任落实工作进行了明确的安排。

二、宣传教育、营造氛围

从四月下旬开始，在项目部上下掀起了百日安全生产活动学习、宣传和教育的热潮，项目部大力营造“安全责任、重在落实”的舆论氛围，项目部安委会向各有关单位和部门发送百日安全生产宣传招帖画数十份，在各办公场所、各生产施工区域、加工场地、各作业点等区域悬挂了大型宣传横幅和竖标、宣传画及安全警示牌等；在项目部宣传厨窗办了四期百日安全生产活动宣传专栏，使得本单位职工和周围居民知晓“百日安全生产”活动，六月上旬，党委书记陈贵明带领有关人员开展“安全到工地、温暖到人心”活动，到项目部各施工点进行慰问和“百日安全生产”活动宣传活动和安全生产检查，使得项目部各施工点职工都了解项目部开展“百日安全生产”活动的开展情况，提高全体人员的责任意识，同时对各工地安全生产提出指导意见，确保施工生产安全。

三、仔细检查，注重实施

1、要求每周召开一次安全例会，并进行现场检查，对本周现场出现的安全隐患及整改情况、安全检查情况进行通报，部署下一周安全工作，日常巡查中出现的安全问题及时下发整改通知单，按五定原则进行整改，检查出隐患49条，整改49条，整改率100%。

每月20日进行一次安全大检查，对本月安全情况及隐患进行排查，安全检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。

每周安全例会及检查均由项目部分管领导主持，每月安全检查都由安委会主任及项目部主管经理主持。

2、由项目部工程部有关领导及人员组织全体职工及参建单位主要人员学习国家有关法律、法规、《安全生产法》、《安全生产管理条例》等文献资料、学习课时达36学时，学习完成后进行闭卷考试，合格率达100%。

3、组织参建单位对人工挖孔桩工程和爆破工程编制了专项施工方案，并进行专门监控和建档工作，定期或不定期地进行专项检查，本着“小业主，大监理”的管理思路，让监理充分发挥其职能，绝不干涉监理的正常工作。

4、安全演讲：

项目部组织广大职工和各参建单位选派职工进行了一场别开生面的以“安全责任，重在落实”为主题的演讲比赛，共有28名选手参加演讲比赛，各位选手根据各自岗位、充分应用身边的人和事、用鲜明、生动的、形象的语言，对我项目部安全文化建设进行了积极的探索。

5、组织开展了一次事故警示教育活动，对典型事故和事故案例进行剖析、分析原因，总结教训，增强了企业职工自我防范意识和自主保安能力，项目部所有人员和其他参建单位主要人员均参与了此项活动。

6、组织编制了事故应急救援预案，并组织了培训、演练、评估等系列活动，通过此项活动的开展，提高了企业的的事故救援和应急处理能力。

7、组织工会、共青团开展“安康杯”竞赛和青年安全生产示范岗活动，通过“一封家书”和“十个一”等活动的开展，使得安全生产活动更加深入人心，增强了企业的凝聚力。

8、各参建单位都建立了组织机构，确定了活动目标，确立了具体的活动内容、要求、组织召开了活动动员会、办公会、开展了事故警示教育活动，张贴、悬持了标语、条幅，组织了宣传咨询日活动，开展隐患排查、整改验收活动，进行了灭火应急演练活动，活动完成后进行了总结，评比、表彰等活动。

火电公司现场树立的警示牌

火电公司“百日安全生产”活动启动动员会，签名、咨询日活动现场

四、认真总结

七月底，我项目部进行了“百日安全生产”活动的总结和表彰大会，在表彰会上，曾经理总结了本次“百日安全生产”的经验和不足，对积极参加“百日安全生产”活动的单位和个人进行了表彰，鼓励大家再接再励，把安全生产工作抓好、抓实。

本次活动，项目部党、政、工、团各级组织高度重视，齐抓共管，参建各单位职工积极参与，宣传活动声势浩大，形式多样，内容丰富，各项活动精心组织，促进了项目部项目文化建设，严格按安全文明施工的要求规范管理工地，取得了明显的效果，实现了活动目标。

虽然我们项目工作困难很多，影响因素不少，但我们坚信，困难是暂时的，我们一定以“百日安全生产”活动为契机，继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行《建筑工程安全生产管理条例》，多方位、多角度地开展“安全责任，重在落实”活动，继续开展“安康杯”竞赛活动，为实现2011年奋斗目标而努力奋斗。