18秋福建师范大学《管理学概论》在线作业一1.docx
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18秋福建师范大学《管理学概论》在线作业一1
【奥鹏】[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:
100得分:
100
第1题,管理是组织（）的必然产物。
A、劳动协作
B、协调
C、管理
D、竞争合作
第2题,对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A、控制
B、权力
C、管理
D、结构
第3题,管理的核心内容是（）。
A、计划
B、决策
C、控制
D、领导
第4题,以下哪项不是授权的原则（）。
A、授权可由授权者收回原则
B、按预期的组织目标授权的原则
C、按职能界限授权的原则
D、分等级原则
第5题,部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
____
A、正确
B、错误
第6题,市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____
A、是
B、不是
第7题,一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____
A、是
B、不是
第8题,时滞现象较好的解决办法是采用（）
A、反馈控制
B、前馈控制
C、经验控制
D、直接控制
第9题,科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A、要素
B、信息
C、结构
D、环境
第10题,泰罗制的中心是（）。
A、挑选头等工人
B、实现标准化
C、提高劳动生产率
D、制定标准定额
第11题,制定生产计划进度图的管理学家是（）
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
第12题,____是社会化大生产的客观要求。
A、统一指挥原则
B、经济原则
C、分工协作原则
D、弹性结构原则
第13题,在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____
A、正确
B、错误
第14题,当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）
A、非正式的管理控制系统
B、正式的管理控制系统
第15题,在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A、管理
B、科技
C、人力
D、教育
第16题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、比较管理学
D、都不是
第17题,从根本上讲，决定管理效益的是（）。
A、生产方式
B、管理主体
C、管理对象
D、管理环境
第18题,内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____
A、正确
B、错误
第19题,任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____
A、正确
B、错误
第20题,早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（ ）。
A、实行计件工资
B、实现标准化
C、增加劳动强度
D、提高职工的满足度
第21题,（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A、创新
B、创造
C、革新
D、维持
第22题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____
A、是
B、不是
第23题,以下哪个属于管理国际化的范畴（）。
A、国际组织的管理
B、跨国公司的管理
C、官方、民用环境保护组织的管理
D、与国际上有密切联系的国内组织的管理
第24题,是不是有超阶级的管理学（）
A、是
B、不是
第25题,管理性质的双重属性是：
A、自然属性与社会属性
B、人类属性与历史属性
C、自然属性与人类属性
D、社会属性与历史属性
第26题,马斯洛认为，人最基本的需要是（）。
A、社交的需要
B、安全的需要
C、受人尊重的需要
D、生理的需要
第27题,（）也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A、职权
B、职位
C、权力
D、职能
第28题,企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A、资金
B、企业文化
C、技术
D、设备
第29题,管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统
C、反馈系统
D、绩效考评系统
第30题,（）是创造组织气氛的主要因素。
A、组织环境
B、组织架构
C、领导风格
D、领导人素质
第31题,泰罗在管理方面的主要著作是（）。
A、《工业管理与一般管理》
B、《科学管理原理》
C、《管理学一般原理》
D、《组织》
第32题,组织文化强调的管理方法是（）
A、科学管理
B、目标管理
C、质量管理
D、人本管理
第33题,管理者对（）实施管理活动
A、管理方向
B、管理决策
C、管理对象
D、管理组织
第34题,（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A、20世纪三四十年代
B、20世纪五六十年代
C、20世纪七八十年代
D、19世纪七八十年代
第35题,哪一项不属于群体构成的要素（）。
A、目标
B、认同
C、价值观
D、角色
第36题,权力影响力形成的基础主要是（）。
A、奖励
B、惩罚
C、授予
D、法定
B,D
第37题,常用的管理指挥方式可概括为（）。
A、口头指挥方式
B、文件指挥方式
C、运用信息技术指挥
D、会议指挥方式
B,C,D
第38题,按计划的广度，计划可分为____
A、战略计划
B、作业计划
C、具体计划
D、短期计划
E、长期计划
B
第39题,通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括（）。
A、职工是"经济人"
B、职工是"社会人"
C、正式组织中存在着"非正式组织"
D、新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
C,D
第40题,管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。
A、全面、客观原则
B、以贡献为主的原则
C、定性与定量相结合的原则
D、领导者、群众、个人相结合的原则
B,C,D
第41题,目标管理的步骤包括（）。
A、建立目标体系
B、明确责任
C、组织实施
D、考评和反馈
B,C,D
第42题,计划工作的程序包括____
A、估量机会、确定目标
B、确定前提条件、确定备择方案
C、制定派生计划
D、选择方案
E、评价备择方案
B,C,D,E
第43题,领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A、领导者
B、媒介
C、环境
D、工具
E、被领导者
C,E
第44题,计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项（）。
A、建立目标
B、程序性分析
C、计划草案的拟定和检验
D、计划的执行
C
第45题,组织结构设计的程序一般包括____
A、确定组织目标
B、确定业务内容
C、确定组织结构
D、配备职务人员
E、规定职责权限
B,C,D,E
第46题,有效的决策评判方法包括（）。
A、推理法
B、经验法
C、实验法
D、综合法
C,D
第47题,职能职权大多由____来行使。
A、业务部门负责人
B、总经理
C、参谋部门负责人
D、董事长
E、股东
C
第48题,在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势（）。
A、相关化
B、网络化
C、两极化
D、三元化
B,C,D
第49题,制度规范的种类包括（）。
A、企业基本制度
B、管理制度
C、技术规范
D、业务规范
B,C,D
第50题,如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A、目标的约束条件
B、目标的依据
C、目标的冲突
D、目标的衡量标准
E、多目标问题的处理
B,C,D,E
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