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1工程开工申请资料

一、工程开工报告

工程名称

二十家子村五社低压台区改造 

工程编号

CF1111D100 

建设单位

宁城县农电局 

设计单位

 沈阳裕发电力设计有限公司

监理单位

赤峰蒙东电力工程监理有限公司 

施工单位

宁城恒泰电力承装公司 

申请开工日期

2012年6月5日 

计划竣工日期

2012年6月20日 

主要工程内容:

本工程改造10kV延伸线路0.159km,0.4kV线路1.455km,0.2kV线路0.031km,安装计量箱40个,电度表90块,变压器台架1套,组立B-12-190水泥杆8基,组立B-10-190水泥杆46基,安装变压器SH15-200kVA1台,综合配电箱1套。

致赤峰蒙东电力监理有限公司宁城监理项目部:

我方根据施工合同将对二十家子村五社低压台区进行农网改造升级工程,现已做好开工前的各项准备工作,特申请于2012年6月5日开工。

□项目管理实施规划(施工组织设计)已审批;

□施工图会审已进行;

□各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格;

□施工技术交底已进行;

□施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位;

□物资、材料准备能满足连续施工的需要;

□计量工具、仪表经法定单位检验合格;

□特殊工种作业人员能满足施工需要;

□工程已经核准。

施工项目部(章):

项目经理:

日期:

监理项目部意见:

监理项目部(章):

总监理工程师:

专业监理工程师:

日期:

建设管理单位意见:

 

建设管理单位(章):

生产局长:

工程部主任:

安监部主任:

生技部主任:

二、项目管理实施规划报审表

工程名称:

二十家子村五社低压台区改造编号:

CF1111D100

致赤峰蒙东电力工程监理有限公司宁城监理项目部:

我方已根据施工合同的有关规定完成了二十家子村五社低压台区改造项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。

附:

项目管理实施规划(施工组织设计)

 

施工项目部(章):

项目经理:

日期:

监理项目部审查意见:

 

监理项目部(章):

总监理工程师:

专业监理工程师:

日期:

建设管理单位审批:

 

建设管理单位(章):

生产局长:

 

工程部主任:

 

安监部主任:

生技部主任:

三、施工项目部管理人员资格报审表

工程名称:

二十家子村五社低压台区改造编号:

CF1111D100

致赤峰蒙东电力工程监理有限公司宁城监理项目部:

现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请检查。

工程进行中如有调整,将重新统计并上报。

姓名

岗位

证件名称

证件编号

发证单位

有效期

王自力

项目经理

电工进网作业许可证

120512007079

东北电监局

广达

安全员

电工进网作业许可证

120512007516

东北电监局

杨清宇

技术员

电工进网作业许可证

120512007074

东北电监局

 

 

 

 

 

 

附件:

相关资格证件。

 

施工项目部(章):

项目经理:

日期:

监理项目部审查意见:

 

监理项目部(章):

总监理工程师:

日期:

 

四、二十家子村五社低压台区改造

工程项目管理实施规划/施工组织设计

 

宁城县恒泰电力承装有限公司(章)

2012年5月28日

 

二十家子村五社低压台区改造

工程项目管理实施规划/施工组织设计

审批页

 

批准:

年月日

审核:

年月日

编写:

年月日

 

1、编制说明

(1)本施工组织设计编制满足配电工程施工合同的要求,遵循“统一规划、分步实施、因地制宜、适度超前”和“安全可靠、技术适用、减少维护、节能环保”的原则,采用成熟先进、运行可靠、性能完备的新技术、新设备、新材料、新工艺,积极推广“三通一标”(通用设计、通用造价、通用设备、标准工艺)、“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)、“两型三新”(资源节约型、环境友好型、新技术、新材料、新工艺)电网建设和新农村电气化建设典型供电模式应用。

(2)施工组织设计的内容为配电工程施工合同规定的范围。

2、编制依据

(1)宁城县2011年农网农网改造升级工程配电工程施工合同。

(2)施工图纸依据:

沈阳裕发电力设计有限公司的《宁城县2011年农网改造升级工程施工图纸》。

(3)编制主要文件依据

1)设计合同

2)《农村电力网规划设计导则》(DL/T5118-2001)

3)《农村低压电力技术规程》(DL/T-499-2001)

4)《农村电网建设与改造技术导则》(DL/T5131-2001)

5)《架空配电线路设计技术规程》(国家标准)

6)《低压配电设计规程》

7)《配电线路施工及验收规范》GB50052-95

8)《农村安全用电规程》DL493-92

9)《国家电网公司输变电工程典型设计10kV配电工程分册》

10)《国家电网公司系统县城电网建设与改造技术导则》

11)《国家电网公司输变电工程典型设计电缆敷设分册》

12)《国家电网公司输变电工程典型设计10kV和380/220kV配电线路分册》

13)《国家电网公司10kV柱上变压器台及进出线施工工艺规范》

14)《蒙东电力公司农村电网改造升级工程技术导则(试行)》

15)《赤峰市农电系统县城配电技术导则》。

3、工程概况

(1)工程名称:

2011年二十家子村五社农网改造升级工程

(2)工程地址:

宁城县汐子镇二十家子村

(3)工程内容:

本工程施工图示全部内容。

(4)建设单位:

宁城县农电局

(5)设计单位:

沈阳裕发电力设计有限公司

(6)监理单位:

赤峰蒙东电力工程监理有限公司

(7)施工单位:

宁城恒泰电力承装有限公司

(8)工期:

15天

(9)工程计划投资:

31.25万元

(10)改造前台区情况

1)二十家子村五社低压台区一台S9-80kVA变压器,原有照明199户。

2)原有低压线路四线3.468km,两线0.195km,主要导线型号为LGJ-35mm2,最大供电半径为585m。

(11)改造后台区情况

1)安装配电变压器SH-15-200kVA/1台,变台台架H型。

2)组立B-12-190水泥杆8基,B-10-190水泥杆46基。

水平排列0.4kV线路1.455km,导线选用LGJ-95mm2、LGJ-50mm2;水平排列0.2kV线路0.031km,导线选用LGJ-35mm2;三角排列10kV延伸线路0.159kM,导线选用LGJ-50mm2,改造后最大供电半径为347m。

3)该台区低压系统采用TT接地,变压器中性点直接接地。

变压器低压侧总开断设备选用漏电保护器和三相刀闸熔断器。

4)安装用户计量箱40个,其中:

2表位31个、4表位9个。

5)改造用户:

照明户90户,动力户6户。

(12)地理、地质条件

线路位于宁城县汐子镇境内,杆塔位于人口生活区,地势平坦,土壤以普通土为主。

(13)交通条件

本工程施工地点紧邻宁乃公路,交通较便利。

(14)交叉跨越情况

10kV线路跨乡村公路1处,跨通讯线路1处,0.4kV跨越乡村公路5处,跨越通讯线5处。

4、施工准备

(1)施工现场平面布置原则

遵照配电工程施工合同的要求进行施工场地布置和管理。

1)按“美观、经济、适用”的原则,将临时房屋布置在施工现场,不占农田,不影响主体工程施工,不影响当地村民劳作。

2)围绕施工,将生产、生活设施分开布置。

同时在布置库房时,避免材料、设备的二次开发倒运。

3)本工程交通比较方便,主要运输利用当地的乡村公路。

(2)劳动力安排措施

1)施工人员采取技术娴熟、经验丰富、责任感强的在岗职工。

2)主要工种及专业工种采用思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的在岗职工为主,临时劳动力采用在当地雇佣,经安全培训,考试合格后上岗。

3)根据进度计划安排,主要工序明确分配落实到固定班组,由班组掌握工序,互相创造施工条件。

4)严格技术纪律,熟悉施工图纸,按图纸及相应规范组织施工,确保每项成品优良,不因质量返工而延误工期。

(3)现场主要机械设备配备计划

为节省业主投资,减少项目成本支出,我们将根据工程各个阶段施工需要,及时调配施工机械,既满足施工需要,又避免浪费。

5、施工进度计划

本工程工作内容为:

①10kV输电线路工程;②10kV配电台区工程;③低压配电线路工程;④进户线工程;⑤变压器安装等。

根据本工程的具体特点,结合我们现有的人员、技术、设备情况,本着“三保一创”的原则,计划于2012年06月05日开工至2012年06月20日竣工,确保在15天内优质、高效、圆满完成施工任务。

 

计划开、竣工日期:

2012年6月5日——2012年6月20日

1

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施工准备

领取材料

干坑开挖

拆、撤旧线旧杆

立杆

架线

变台安装

安箱装表

进户线

清理场地

竣工验收

计划开、竣工日期和施工进度

关于成立二十家子村五社

低压台区改造工程施工项目部的通知

各有关单位、部门:

为确保二十家子村五社低压台区改造工程的顺利完成,根据上级部门有关规定,成立第四项目部,履行项目管理职责。

其主要人员组成如下:

项目经理:

王自力项目副经理:

王春林

安全员:

广达技术员:

杨清宇

资料员:

钟凯材料员:

何树平

协调员:

景希强

项目部设置立杆组、架线组、变台安装组、后勤保障组,按照项目部领导部署开展各项工作。

 

特此通知

施工单位(章)

2012年5月28日

 

项目部目标

一、工期目标:

确保2012年6月20日前竣工。

二、安全控制目标:

为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,结合蒙东公司“安全生产年”活动,严格遵守上级部门下发的安全文件及宁城县农电局的具体要求,杜绝各类安全事故,确保安全事故“零”目标的实现。

三、质量控制目标:

达到蒙东电力公司《农村电网改造升级工程验收考核项目及评分标准》的标准,确保创蒙东电力公司“精品”工程目标。

四、环境保护目标:

施工环境做到无污染,低噪音,不扰民。

达到IS014001-2004国际环保认证的要求。

 

五、组织措施

1、施工作业组织机构

工程由宁城县恒泰电气承装公司第四施工队施工,施工管理人员及主要职责如下:

(1)项目经理:

对工程的安全、质量、工期及人员的组织调配负全面责任。

(2)技术员:

对工程的技术、质量负全面责任并兼任质检员。

(3)安全员:

对工程现场施工的安全及安全措施的实施进行监督。

(4)协调员:

对工程的车辆使用、维护、调配、运输施工人员的劳动保护、工地生活供应负责,并配合建设单位对外协调。

(5)材料员:

对工程所需材料按工程的实际需要按时负责供应。

 

2、作业人员分工

一小组

二小组

备注

负责人

肖生

安全员

广达

立杆组

立杆负责人

马志

成员

李国良冯振刚

扈宝民

拆、架线组

架线负责人

何树平

成员

李沛然刘凤祥

冯伟甄九山

变台安装、装表组

安装负责人

赵国文

成员

柴成德邢国东

王殿坤

 

3、人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、做好项目部的技术和行政管理工作,对工程的质量、进度、成本、文明施工、成品保护等进行监管,协助做好技术资料归档、物资材料管理等工作。

二、配合设计单位向施工、监理单位作设计交底,组织参与图纸会审,施工过程中发现图纸中存在的问题,及时与设计人员进行联系解决。

三、监督施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进行施工,发现问题及时处理或向部门负责人反映请示解决,不定期进行贯彻质量检查,对进场的原材料质量进行检查,督促施工单位做好原材料质量的检测工作,组织参与工程试打桩、隐蔽工程、基础、中间结构、竣工验收,会议结束后及时完成会议纪要的审核、编写,对验收中提出的问题督促施工单位及时整改,做好关键工序的技术复核。

四、审核施工单位上报的工程月报表,如实填写实际工程形象进度,认真编制项目周、月计划和工程月报,并及时上报。

五、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发。

六、认真如实填写施工日记,收集、整理各种技术资料,及时提交部门存档。

七、严格按国家、公司的要求督促施工单位做好安全文明施工,督促施工单位合理安排劳动力,充实施工技术力量,提高机械利用率,随时按批准的施工进度计划检查施工单位的实际进度,及使签发整改通知书,按合同条款对施工单位提出奖罚意见。

八、针对工程中存在的问题,组织召开专题会议,协调解决分管工程中各工种的技术配合问题。

九、协助部门负责人做好项目进度计划管理,协助编制项目总进度计划和其它分项工程施工计划,根据项目实际进度及时调整进度计划,定期编制检讨及调整计划,提出阶段控制节点目标。

十、认真填写“工程管理巡查记录表”、“整改通知书”、“停工通知书”、“复工通知书”,做好天气、停水、停电记录,完成领导交办的其他工作。

施工负责人岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

三、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划。

四、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

五、协同项目经理,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

六、根据工程施工现场,合理规划布局现场平面图。

七、编制顶目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表。

八、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,配合项目经理工作。

十一、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十二、组织隐蔽工程验收,参加部分工程的质量评定。

十三、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行安全规程、制度,做好安全监察和安全管理工作。

对本单位人身和设备安全负有监察责任。

二、深入现场检查安全工作,检查设备运行状况、安全措施落实情况,监督消除设备缺陷和隐患,对不安全隐患及时提出改进措施,对违章指挥、违章作业人员有权停止其工作。

三、对重要施工项目、大型作业和复杂操作,要亲自到现场检查指导;会同本单位有关人员编制“两措”计划,督促检查“两措”计划完成情况。

四、参加本单位施工措施的讨论,并参与审查安全技术组织措施,检查施工、操作落实情况。

五、参与布置安全检查活动,经常对职工进行安全教育,组织《电业安全工作规定》学习培训及考试工作,定期组织召开班组安全活动记录。

六、参加本单位事故调查,按“三不放过”的原则,查明事故原因,明确事故责任,落实防范措施。

七、及时、准确做好事故统计、分析以及事故资料的积累,开展反事故斗争。

八、监督劳动保护用品的正确发放和使用。

技术员岗位职责

一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、做好各分部分项工程交底资料,向各班组进行技术交底。

三、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

四、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

五、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

六、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

七、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

八、认真配合好项目经理的工作。

协调员岗位职责

一、负责整理项目部相关资料,根据项目施工进度安排,向施工现场管辖区的村委会提交办理各个施工段落的施工开挖许可。

二、负责本部门员工的管理、考核工作,根据项目需要,及时向项目经理部提交人员需求报告。

三、从施工现场管辖区的村委会获取相关资料后,及时向项目部汇报,以便项目部及时向施工人员传达。

四、协助解决施工现场遇到的各种问题,负责和各相关政府部门的联系,确保现场开挖、立杆顺利实施。

五、根据项目部的要求及时上报相关报表,负责根据项目部制定的部门职责进行细化。

六、完成项目部领导交办的其他任务。

资料员岗位职责

一、负责施工单位内部及与建设单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

二、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

三、参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

四、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

五、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

 

六、安全措施

为了农网改造升级工程的顺利进行,确保安全、优质、高效地完成施工任务,依据国家电网公司《电力安全工作规程(线路部分)》(国家电网安监〔2009〕664号)、国家能源局《农村电网低压电气安全工作规程》(DL/T477—2010)和《农村配网工程施工作业典型安全措施》(农安〔2010〕50号)等,特制定农网改造安全措施和危险点分析及其控制措施。

 

现场勘察记录

勘察单位宁城县恒泰电力承装公司

勘察负责人肖生勘察人员杨清宇

勘察的线路或设备的双重名称(多回应注明双重名称):

10kV二龙线125

工作任务(工作地点或地段以及工作内容):

(1)10kV二龙线125二十家子化工分支07号杆T接二十家子五社分支线路

(2)10kV二龙线125二十家子五社分支07号杆安装二十家子五社变压器。

1、现场勘察内容

1、需要停电的范围:

10kV二龙线125主干204号杆至293号杆。

2、保留的带电部位:

10kV二龙线125主干203号杆干4号柱上开关甲刀闸电源侧带电。

3、作业现场的条件、环境及其他危险点:

1、地处居民区。

2、地势平坦,无沟壑。

3、无邻近带电线路。

4、近期天气良好,便于施工。

4.应采取的安全措施:

停电工作工作1、拉开10kV二龙线125主干203号杆干4号柱上开关及乙、甲刀闸;2、在10kV二龙线125主干203号杆干4号柱上开关乙刀闸负荷侧装设接地线一组,并在10kV二龙线125主干203号杆上悬挂“禁止合闸,线路有人工作”标示牌一块。

3、在10kV二龙线125二十家子化工分线06号杆大号侧装设地线一组。

4、在10kV二龙线125二十家子化工分线08号杆小号侧装设地线一组。

5、线路施工时应在路两侧摆放“前方施工车辆绕行”的警示牌;6、放紧线时应设专人监护。

5.附图与说明(必要时另附):

2、联保人员签字:

(全体工作班成员)

年月日

3、危险点预测及控制措施

内容

序号

危险点

控制措施

施工组织工作

1

作业现场情况核查的不全面、不准确

(1)布置作业前,必须核对图纸,勘察现场,复杂地段应提前堪察施工现场。

(2)对大型作业等较复杂的施工项目,有关人员必须在施工前深入到现场对现场周围的带电部分,大型施工器械的行走路线和工作位置,以及对施工构成障碍的物体等核查清楚,以便确定可行的施工方案,查明作业中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施。

2

作业任务不清及作业组的工作负责人和工作班成员选派不合理

(1)对大型作业等较为复杂的施工项目,应按有关规定编制施工安全技术组织措施计划,必需组织全体作业人员结合现场实际认真学习。

(2)班组长要在作业前将人员的任务分工,危险点及控制措施予以明显交代。

(3)选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识,并熟练地掌握所承担工作的检修项目和质量标准。

(4)工作班成员需能在工作负责人指导下安全、保质、保量完成所承担的工作任务。

3

违反现场作业纪律

(1)工作负责人需及时提醒和制止影响作业人员精力的言行。

(2)工作负责人需注意观察工作班成员的精神状态和身体状态,必要时可对作业人员进行适当的调整。

(3)严禁带酒意上岗和工作中吸烟、谈笑、打闹等。

4

行车中发生交通事故造成人员伤害

(1)严禁驾驶员酒后驾驶车辆,不准将车辆交给无证人员驾驶。

(2)工作负责人负有交通安全责任,应协助司机了望和控制车速。

(3)乘车人员严禁在车上打闹,严禁头部伸出车外。

(4)注意防止随车装运的工器具挤、砸、碰伤乘车人员。

(5)如乘货车时,应设有高栏,高栏应有绳索系好,行驶中禁止坐后箱扳上。

(6)乘车人员不应和司机进行非必要的谈话。

二保证安全的组织措施

1

不按规定填写签发、送交、办理工作票

(1)在电气设备上(包括高压设备区内)工作,必须按规定执行工作票或口头、电话命令。

(2)按有关规定正确填写和签发工作票。

(3)按有关规定及时送交办理工作票。

2

未办理工作许可手续,工作班人员即进入工作现场

(1)工作负责人必须在办理许可手续后,方可带领工作班人员进入作业现场。

二保证安全的组织措施

3

工作负责人在开工前和次日复工前不认真检查作业现场的安全措施

(1)工作负责人在会同工作许可人检查现场所做的安全措施正确完备后,方可带领工作班成员进入现场。

(2)夜晚需送电的数日工作,次日应重新停电、验电、挂地线并经工作许可人许可.

(3)持续停电、夜间不送电的线路次日复工时,工作负责人须事前重新检

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