服饰创业计划书Word格式.docx

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随着社会的不断进步，人们也不再满足于穿暖，亮丽光鲜的外表，不仅使自己美丽。

也是对他人的一种尊重。

潮流服装店也是他们经常出入的地方。

服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快，并且服装行业容易进入与启动。

满足社会潮流，带动广大消费着的主动性。

服装行业也是我喜欢的销售工作，兴趣与事业相结合，目前启动计划已生成，选择实体店与网店相结合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的发展更便于服装店的经营与销售。

项目介绍

服装作为一个传统的老行业，开个男士潮流服装店。

在选定行业之前，做过大量信息调查，包括自身以及周边的优势因素，因此我预计用10万元的作为启动资金。

选择开服装店的优势是服装行业最为成熟，项目需要成本较低，选择以实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统销售方式，迎合电子商务的发展形势。

同时以加盟的形式进行，全面思考和制定开店的策略，有效的制定和执行开店的规划。

其中包括，市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。

最后形成自主的一个服装品牌----Keepmoving（永不止步）。

一、商机及产品介绍...................................................................

二、环境分析...............................................................................

三、综合分析...............................................................................

四、营销策划...............................................................................

五、经营管理...............................................................................

六、财务管理...............................................................................

七、风险管理...............................................................................

八、项目启动计划.......................................................................

一、商机及产品介绍

这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，20XX年淘宝成交额超过4000亿元，而到20XX年马云公布流动资金已达1万亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。

而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体，结合了广大消费群体需求。

二、环境分析

1.实体店的优势：

不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。

2.网店优势：

买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。

从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。

可谓既省时间，又省金钱。

三、综合分析

1.目标市场：

男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。

但是相比较女性而言，男性市场的消费力更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，经常挑选等习惯，而男性更加注重

自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。

如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。

2.产品消费群体、方式的因素分析：

随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。

网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。

四、营销策划

1.销售政策的制定：

实体店营销与网店营销结合

2.销售渠道和售后服务：

网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，帮助进行合理配货，全方位服务模式。

（1）实体店将选择城郊，因为启动资金仅10万元，城郊的门面租金相对较低些。

（2）网店营业期间，需要结合物流公司。

3.主要业务关系状况：

各级资格认定标准政策

付款方式:

网上支付、货到付款、信用卡支付

货运方式：

快递

4.促销

（1）主要促销方式：

满就送，折扣优惠，买一送一，送小

篇二：

大学生服装店创业计划书

服装店创业计划书

一、行业分析

服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。

二、产品定位

主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。

（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。

）

三、市场分析

16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。

四、竞争分析（优劣分析）

鲅鱼圈地区一般低档货源）2．衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！

产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！

量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的，橱窗里的出样要经常更换。

3.店铺运营模式

1）原则：

每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）

2）方针：

尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制

3）服务：

训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、顾客维护

（1）初次来店的惊喜

免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

篇三：

创业

第一章项目简介..................................................3

第二章市场评估..................................................4

2.1目标客户...........................................................................................................................4

2.1.1第一年龄段...........................................................................................................4

2.2.2第二年龄段...........................................................................................................4

2.2商品定位...........................................................................................................................5

2.3店面选址...........................................................................................................................5

2.4店面装潢...........................................................................................................................6

第三章竞争对手的营销状况分析....................................7

3.1市场容量的变化趋势.....................................................................................................7

3.2竞争对手的主要优势.....................................................................................................7

3.3竞争对手的主要劣势.....................................................................................................7

3.4相对于竞争对手的主要优势.........................................................................................7

3.5相对于竞争对手的主要劣势.........................................................................................7

第四章营销策略...................................................8

4.1开店促销...........................................................................................................................8

4.2衣服的陈列.......................................................................................................................8

4.3长期发展营销策略...........................................................................................................8

4.3.1原则.........................................................................................................................8

4.3.2方针.........................................................................................................................9