岗位职责说明书15篇.docx
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岗位职责说明书15篇
岗位职责说明书15篇
岗位职责说明书15篇
在布满活力，日益开放的今日，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？
以下是我帮大家整理的岗位职责说明书，仅供参考，欢迎大家阅读。
岗位职责说明书1
一、基本状况
岗位名称：
前台
岗位编号：
所属部门：
行政管理部
直接上级：
行政经理
直接下级：
岗位编制：
下属人数
二、岗位设置目的
为了保持和提高公司对外形象，挂念公司人事行政体系和后勤保障体系建立健全，在国家相关法律法规、公司进展战略规划的指导下，进行日常接待工作、考勤统计、办公事务处理等工作
三、主要工作职责和内容
1、来访接待
接待来访客人，并进行登记引见工作;接听来访电话，在需要的时候进行转接;负责日常传真、信件、报刊的收发工作
2、考勤休假统计
对员工的考勤和休假状况进行统计汇总，定期上报人力资源部，为薪资核算供应依据;准时反馈和处理与考勤相关的各类问题;
定期更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式
3、办公事务处理
负责公司的收发文登记、盖章、编号、发送、存档等相关事宜;公司各类票务的预订与报批;负责公司办公室钥匙的日常管理;
挂念行政主管，负责办公文具的统筹购置;依据公司需要打印、复印各种文件;
管理维护各种公共办公用品，包括打印机、复印机等办公器材;
印制名片
4、会议室管理与服务
随时精确把握公司各会议室的使用状况，合理协调各部门对会议室的使用时间;
挂念预备公司级会议文件、发布会议通知;
负责会场设备、座位布置以及供应会场茶饮服务;
负责公司级会议的现场记录和会议纪要的编写
5、其他
完成领导交办的其他工作
四、工作权限
业务类
监督权：
对各部门会议室、公共办公设备的使用状况有监督权
财务类
决策权：
授权范围内预算的使用权、费用的报销权
五、工作关系
内部工作关系：
汇报：
向行政经理汇报日常工作状况，向人力资源部上报月度考勤汇总状况
协调：
对公司各部门会议室使用进行协调
外部工作关系：
各类办公器材修理中心、快递公司等机构
六、任职资格
教育程度：
高中以上学历专业不限，行政、文秘类专业优先
资格证书
工作阅历：
不限，有相关阅历优先
学问技能：
生疏：
常用办公软件及办公设备的使用了解：
相关服务礼仪专业学问
力量要求：
优秀的沟通力量，打算执行力量，较强的公文写作力量，学习力量，较好的服务意识和主动性
七、工作特征
使用设备：
电脑、电话
工作环境：
室内
工作时间：
正常工作时间，有时加班
身体条件：
健康女性
岗位职责说明书2
一、岗位信息
岗位名称：
市场经理
隶属部门：
内衣企划部
岗位编码：
〔HR填写〕
直接上级：
品牌经理
工资等级：
〔HR填写〕
直接下级：
可轮换岗位：
日期：
20xx—12—5
二、岗位工作概述
1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣扬、维护
2、制定本品牌的市场活动策略、打算及开展公关活动、促销活动
3、依据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完善呈现
4、跟进各店铺销售，与销售部协作，准时作出市场活动调整，促进销售
三、工作职责
1、维护、宣扬本品牌的定位及形象，让品牌形象深化人心
1〕拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣扬画册及handbook、市场宣扬DM。
2〕设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣扬物料
3〕将市场的宣扬物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣扬画册等
2、制定本品牌的市场活动策略、打算及开展公关活动、促销活动
1〕制定全年活动目的、策略、打算
2〕按打算预备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动
3〕与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣扬及活动
3、依据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完善呈现
1〕确定本品牌VM策略，挂念营销策划部设计、完善品牌VM
2〕新品上市的陈设指导、促销活动的陈设指导等
4、跟进各店铺销售管理，与销售部协作，准时作出市场活动调整，促进销售
1〕依据各地区店铺销售状况，准时做出活动反馈和调整
2〕协作销售部、人事部对店员进行产品学问培训、销售技巧培训等
四、工作绩效标准
1、工作目标按打算完成率。
2、活动目的及打算完成率
3、终端宣扬物料设计、制作、发放完成率
4、工作的创新力。
5、各环节协作的满足度
五、岗位工作关系
对内：
1〕市场陈设部
2〕营销策略部
3〕仓储物流
4〕总经办
5〕各地店铺
对外：
1〕广告公司
2〕公关活动公司
3〕报刊、杂志、电视等媒体公司
4〕礼品公司
六、工作岗位权限
1〕对终端宣扬物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权
2〕对促销活动及公关活动有开展确认权
3〕对品牌VM系统的设计、改善及推广到店有确认权
七、岗位工作时间
在公司规定的正常工作时间上班，有时需要加班
八、岗位工作环境
多数时间在办公室工作，有时外出
九、学问及教育水平要求
1、关于公司政策，程序，产品和服务方面的学问
2、服装专业学问、市场宣扬推广方面的学问
3、相关专业大本或同等学历以上
十、岗位技能要求
1、电脑要求：
娴熟操作OFFICE及Photoshop等软件
2、语言要求：
国语标准，英语良好
3、杰出的分析思考力量，沟通协调力量，解决问题方面的技能
4、建立良好人际关系的力量
5、规律推断力量：
将多项并行的工作支配的井井有条
6、市场专业学问的运用及提高
十一、工作阅历要求
市场宣扬工作2—3年以上
十二、其他素养要求
任职者需要健康的身体，充分的精力，猛烈的责任感与耐烦，活跃的思维，性别无要求
岗位职责说明书3
职位名称:
技术负责人
岗位职责:
1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织打算，质量检查，生疏各项流程，了解各项工
序;
2.组织编写施工组织设计;
3.确定项目施工技术方案;
4.组织图纸审查，提出设计变更意见;
5.组织技术人员开展技术管理工作;
6.检查技术标准的执行状况;
7.组织全面质量管理;
8.组织有关人员对工程质量进行检查.
必备的学问与技能要求：
1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工阅历;
2.生疏各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;
3.能独立处理施工中消灭的技术问题，擅长协调与其它专业的冲突，对施工质量、平安等方面有基本的管理学问;
4.执有相关证书.
岗位职责说明书4
一、跟单员的定义：
跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。
全部围围着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。
二、跟单员的工作界定：
（1）业务跟单：
对产品进行跟进。
尤其是对外协厂加工的产品;
（2）生产跟单：
对已接来的订单进行生产按排。
对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。
三、跟单员的工作定位：
（1）查找盲点：
通过工作中的问题，查找工作重点，杜绝把握盲点。
（2）设定目标：
每天3电3计6审，把工作着重点及支配的工作在当天完成，不拖延。
（3）传播信息：
将公司及部门通知会议记录，传到达每个厂子。
（5）供应服务：
赐予物料管理组及质量组最好的服务。
（6）收集信息：
收集各厂每时每刻状况（工作日记），并准时将所收集信息反馈到部门经理。
（7）支配产品：
打算表的定制和执行，辅料选购及协调工作。
四、跟单员的主导意识：
跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去做你的工作的主导意识就会很强。
作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们如何生产?
何时完成?
出来的产品怎样?
与我无关，那就不能做好跟单员工作。
你就没有主导意识。
有责：
全局意识，责任感，对一切负起责任。
有方：
有方法，有想法，遇到问题有解决的力量
有效：
有效率，有结果。
目标要到达：
全部工作以最终结果，最终目标作为我们的指导思想。
最终失败了，就没什么好说的。
总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。
而不是以某一个人，一个部门来评定。
因此，在你的工作中，你心中要把别人（工作环节涉及到的人）看成是自已的部下。
（不是说你就是领导，而是要给他们布置任务，明确目标，供应条件。
你的目标很明确：
就是对最终结果负责。
五、跟单员的工作内容及学问，技能要求：
跟单员的工作内容主要有：
白茬生产跟单，物料选购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。
（1）白茬生产跟单;了解白茬生产流程及质量标准学问。
（2）物料选购跟单。
了解生产成品全部所需材料及选购周期。
（3）生产过程跟单（生产进度跟进）懂生产，懂管理，懂沟通。
（4）货物运输跟单（出货跟进）货物运输学问，了解和依据货物运输状况。
（5）协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。
六、物料选购及物料进仓跟踪
我们要把握：
物料选购跟单的基本要求
物料选购跟单的缘由
物料选购跟单的流程
物料选购跟单的方法策略
物料选购跟单是指跟单员按选购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。
目的：
满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，避开停工待料。
1、选购跟单的基本要求：
适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。
（适时，适质，适地，适量，适价）
2、物料选购跟单的缘由：
以下缘由造成我们要对物料进行跟催：
（1）供应商方面的缘由：
由于供应商方面的缘由造成交货不准时，而使我们必需跟单的缘由有：
超过产能的订单和超过技术水准的订单单。
制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。
（2）企业方面的缘由：
供应商的选定有误，对他的产能和技术调查缺乏。
所要求的品质没说清楚。
价格的确定很牵强。
进度的把握和督促不力。
下订单到过远的地方。
（3）沟通方面的缘由：
信息交换不准时。
3、物料选购跟单流程：
（1）制作订购单:
跟单员接到核算员的工程物料需求单，转给选购。
制订购单时留意：
审查请工程物料需求单。
确认物料需求量，将要选购的物料名称，规格型号，数量，价格。
交期等要求表达清楚。
选购单经审核无误后由选购部发给供应商。
（2）订单跟踪
物料需求单，转选购部后，待发货前24小时跟进。
将工厂发运由选购出单确认。
（3）物料检验
确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题
（4）物料进仓
协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题
4、物料选购跟单的方法策略：
催单的目的是使供应商在必要的时候送达所选购的物料，使企业的经营本钱降低。
岗位职责说明书5
一、护理部干事在护理部主任领导下进行工作。
二、草拟工作打算季度、半年及全年工作总结，每月统计护理工作数、质量。
三、定期深化科室了解危重病人病情，检查护理工作质量和效率，征求病人意见，向护理部主任汇报，并提出改良建议，当好领导参谋。
四、将收集的过失事故进行核实分析，向护理部主任汇报，并提出防范措施。
五、把握各科室业务学习，技术训练和科研工作状况，支配进修、轮转和实习护士的教学实习工作。
六、支配院内外学术活动，搞好内外联系。
七、做好公文、资料的登记送阅发放工作，准时传达上级指示，反映科室意见，处理科室提出的问题。
八、接待来访、来电，做好答询工作及信件处理。
九、做好机关事务工作，收集、积累和管理好资料，负责请领办公用品。
十、了解科室护士长的工作力量、工作姿势、病区护理质量，并赐予指导挂念，提出改良意见。
十一、组织领导全院护理人员及清洁工作，定期检查工作质量。
十二、完成护理部主任交给的临时性任务。
岗位职责说明书6
1、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单全都，物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和要求的交货日期交货。
2、入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝担忧全因素，并设物料卡，标识清楚。
3、存货入库后应准时入账，精确登记。
4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用，仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5、成品库须按发货单发货，手续不全不予以发货，如遇特殊状况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。
6、车间领用物料或成品发货后，应准时登记有关账卡。
7、仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡全都。
8、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量，把握和明白库存的实际状况，作为选购或进货的参考。
物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的缘由外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
9、随时了解仓库的储备状况，有无储备缺乏或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10、定期上报不合格存货资料，并依据有关规定即时处理。
11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通，定期检查存货、防止存货变质。
12、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件听从。
15、仓管员要立足本职，坚守岗位，娴熟业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批判，听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16、要妥当保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业隐秘，不得擅自将有关文件带出厂外。
17、调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必需签字确认。
18、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任，对厂状况严峻的，应追究其法律责任。
岗位职责说明书7
岗位名称：
总经理。
直接上级：
董事长。
直接下级：
副总经理。
职责说明：
制定公司中长期进展目标，建立公司组织构架，确定人事任免。
制定年度工作打算。
授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。
权限：
制定：
公司公司质量目标，管理方针。
审批：
各部门请示报告；经营活动使用资金。
更新职责日期：
20xx年3月1日
副总经理岗位职责描述：
岗位名称：
副经理。
直接上级：
总经理。
直接下级：
各部门部长
岗位目的：
职责说明：
执行总经理制定的`年度工作打算，指导各部门制定年度工作目标。
设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳开工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。
全部工作为对总经理负责。
权限：
：
制定：
分管部门工作目标，管理制度规定。
审批：
各部门劳开工资标准
岗位名称：
生产部长
直接上级：
副总经理
直接下级：
车间主任
职责说明：
组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。
主持本部的日常工作。
负责指导员工的技能培训。
执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。
确保罐头质量，食品平安。
权限：
制定：
本部生产打算，工作目标；劳开工资标准。
审批：
本部生产物资领取；员工病事假
更新日期;3011年3月1日
品管部长岗位职责描述：
岗位名称：
品管部长
直接上级：
副总经理
直接下级：
检验员、化验员、技术员
职责说明：
组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。
主持本部的日常工作。
负责指导员工的技能培训。
执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。
确保罐头产品质量，食品平安。
权限：
审批：
本部物资领取；员工病事假；本部劳开工资标准。
制定：
生产工艺，作业指导书；试验室工作制度、管理程序。
岗位职责说明书8
电商客服岗位职责
1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案
2、负责进行有效的客户管理和沟通
3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员
4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的状况
5、负责进展维护良好的客户关系
6、负责组织公司产品的售后服务工作
7、依据要求每天填写《网络部客户询问表》和《网络部成交记录表》
8、生疏公司的产品和深化理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流畅地把它表达出来。
9、不断提高自己的销售力量〔销售语言，销售技巧〕
10、工作责任心
11、每月底都要制定出自己下月的工作打算和销售目标，以便在推广的同时，稳定老市场，稳定基础销量。
电子商务客服的重要作用和意义
1.塑造店铺形象：
客服是店铺形象的第一窗口。
2.提高成交率：
客服在线能够随时回复客户的疑问，可以让客户准时了解需要的内容从而促成交易。
3.提高客户回头率：
客户会比较倾向于选择他所生疏和了解的卖家，从而提高了客户再次购置率。
4.更好的服务客户：
可以给客户供应更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问，更快速的对买家售后问题赐予反馈，从而更好的服务客户。
岗位职责说明书9
1、实时完成公司销售业务的开票工作;
2、准时登记已开出的发票，并办理发票转交手续工作;
3、准时做好到税局领购发票工作，并妥当保管好购置的空白发票;
4、按月整理已开具发票存根联，做好装订、归档、保管工作;
5、每月传递发票记账联给应收账会计;
6、准时完成销退和采退红字发票申请单的开具工作;
7、实时完成系统中的红字发票开具工作;
8、领导交办的其他工作。
岗位职责说明书10
1、会计主管岗位职责
（1）依据会计制度及有关规定，结合本单位的具体状况，主持起草本单位具体会计制度及实施方法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行;
（2）参与经营决策，主持制定和考核财务预算;
（3）经常争辩工作，总结阅历，不断改良和完善会计工作;
（4）组织本单位会计人员学习业务学问，提高会计人员的素养，考核会计人员的力量，合理调配会计人员的工作，投资公司财务岗位职责。
2、出纳岗位职责
（1）严格依据本单位的《货币资金内部会计把握实施方法》的规定，对原始凭证进行复核，办理款项收付。
（2）办理银行结算，规范使用支票。
（3）认真登日记账，保证日清月结,准时查询未达账项。
（4）保管库存现金和有关印章，登记注销支票。
（5）审核收入凭证，准时办理销售款项的结算，督促有关部门催收销售货款。
3、资金管理岗位职责
（1）反映资金预算的执行及把握状况;
（2）筹措及调度资金;
（3）办理借贷款事项及其清偿;
（4）办理投资业务;
（5）记录、保管各种有价证券;
（6）与财务调度有关的其他事项。
4、预算管理岗位职责
（1）编制各期资金预算;
（2）编制及考核生产预算;
（3）编制及把握本钱费用预算;
（4）编制及分析销售预算;
（5）编制及执行资本预算;
（6）处理其他与预算有关事项。
5、固定资产核算岗位职责
（1）会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施方法;
（2）参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理打算;
（3）计算提取固定资产折旧、预提修理费用;
（4）参与固定资产的清查盘点与报废;
（5）分析固定资产的使用效果。
6、存货核算岗位职责
（1）会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施方法。
（2）审查选购打算，把握选购本钱，防止盲目选购。
（3）负责存货明细核算，管理制度《投资公司财务岗位职责》。
对已验收入库尚未付款的材料，月终要估价入账。
（4）协作有关部门制定材料消耗定额，编制材料打算本钱名目。
（5）参与库存盘点，处理清查账务。
（6）分析储备状况，防止呆滞积压。
对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货，要分析缘由，提出处理意见和建议，督促有关部门处理。
7、本钱核算岗位职责
（1）核对各项原材料、物品、产成品、在产品入库领用事项及收付金额;
（2）编制材料领用转账凭证;
（3）审核托付及受托外单位加工事项;
（4）计算生产与销售本钱及各项费用;
（5）进行本钱、费用的支配及账目之间调整;
（6）分析比较销售本钱，做好本钱日常把握;
（7）进行内部本钱核算及业绩考核;
（8）编制公司有关本钱报表;
（9）其他与本钱核算、分析、把握有关的事项。
8、工资核算岗位职责
（1）审核有关工资的原始单据，办理代扣款项（包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等）。
（2）依据人事部门供应工资支配表，填制记账凭证。
（3）挂念出纳人员发放工资。
工资发放完毕后，要准时将工资和奖金计算明细表附在记账凭证后或单独装订成册，并注明记账凭证编号，妥当保管。
（4）计提应付福利费和工会经费，并进行账务处理。
9、往来结算岗位职责
（1）执行往来结算清算方法，防止坏账损失。
对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，加强管理，准时清算。
（2）办理往来款项的结算业务。
对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要准时催收结算;应付、暂收款项，要抓紧清偿。
对的确无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明缘由，依据规定报经批准后处理。
实行备用金制度的公司，要核定备用金定额，准时办理领用和报销手续，加强管理。
对预借的差旅费，要督促准时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。
（3）负责往来结算的明细核算。
对购销业务以外的各项往来款项，要依据单位和个人分户设置明细账，依据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。
年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。
10、收入利润核算岗位职责
（1）负责销售核算，核实销售往来。
依据销货发票等有关凭证，正确计算销售收入以及劳务等其他各项收入，依据国家有关规定计算税金。
经常核对库存商品的账面余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实相符，账账相符。
（2）计算与分析利润打算的完成状况，督促实现目标。
（3）建立投资台账，按期计算收益。
（4）结转收入、本钱与费用，严格审查营业外支出,正确核算利润。
对公司所得税有影响的
升级会员 