企业年度专题报告模板.docx
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企业年度专题报告模板
《公司年度工作报告》
格式文本及编制阐明
（）
封面式样
密级★期限
××××公司
工作报告
××××年××月
扉页式样
企业年度工作报告
（）
填报单位名称：
（公章）
填报日期：
年月日
封面代码
公司名称
组织形式
密级
期限
填报工作负责人
职务
填报工作负责部门
填报工作联系人
职务
固定电话
移动电话
本公司代码
上一级公司
（单位）代码
集团公司（公司）总部代码
目录式样
公司法定代表人声明（式样）
国有重点大型公司监事会：
××××公司已按照《公司年度工作报告》编制规定，本着实事求是原则编制了本报告，没有应披露未披露信息。
报告内容均真实、完整，没有任何不实、隐瞒。
特此声明。
法定代表人（签名）
年月日
报送《公司年度工作报告》公司名单（式样）
经与派驻本公司监事会沟通，本集团公司应报送公司年度工作报告（）家，实际报送公司年度工作报告（）家（注：
实际报送差别阐明）。
其中，境内公司（）家、境外公司（）家；各级金融子公司（）家；各级上市公司（）家；三级如下（含三级）子公司（）家。
其中，本年度新增（）家，减少（）家，净增长/减少（）家。
详细公司名单如下：
序号
公司名称
公司
代码
公司
级次
类别
备注
注：
本表仅由中央公司总部填写。
一一正文内容一
一、公司基本状况（发展筹划部）
（一）公司概况
1．历史沿革
2．本年度公司大事记（经理部）
（二）经营范畴及生产经营能力状况（发展筹划部）
1．经营范畴及本年度变动状况
2．主业范畴及本年度变动状况
3．生产经营能力及本年度变动状况
（三）战略规划、重要业务发展规划状况（发展筹划部）
1．规划目的及重要举措
2．规划滚动调节状况
3．规划执行状况
（四）下一年度重要工作筹划（发展筹划部）
1．下一年度生产经营目的
2．下一年度重点工作安排
二、经营管理和改革发展重要状况
（一）经营管理和改革发展新举措及成效
1．改制重组及业务整合（发展筹划部）
2．营销管理与品牌建设（销售部）
3．产权管理（运营保障部、技术中心）
4．全面预算管理（财务部）
5．人力资源管理（员工发展部）
6．自主创新及科技投入（设计研究院）
7．产业链与客户管理（销售部）
8．质量管理（质管部）
9．安全生产（生产部）
10．节能减排（运营保障部、生产部）
11．全面信息化建设（设计研究院）
12．社会责任管理（经理部）
13．法律事务管理（审计法规部）
14．公司党建及文化建设（党建工作部、宣传部）
（二）经营管理和改革发展存在重要问题及因素（发展筹划部）
（三）公司持续发展能力分析（发展筹划部、销售部、设计研究院）
1．行业地位及作用
2．核心竞争力分析
三、生产经营及财务效益状况
（一）生产经营及财务效益总体状况
1．本年度生产经营总体状况（发展筹划部）
2．重要资产或经营业务区域分布状况（发展筹划部）
区域
单位或项目名称
规模指标
效益指标
……
区域一
单位（或项目）1
单位（或项目）2
……
区域二
单位（或项目）1
单位（或项目）2
……
……
（二）分板块生产/经营状况（发展筹划部）
板块1：
××业务板块生产/经营状况
单位
同比增速（%）
生产经营指标1
生产经营指标2
……
1．各生产经营指标增减变动重要因素
2．-各指标变动趋势及重要影响因素
板块2：
××业务
板块……
（三）经济效益状况（财务部）
1．经济效益指标变动因素分析
2．-经济效益指标变动趋势及影响因素
3．分板块效益状况分析
主板块
细分板块
单位
营业收入
占比
营业成本
占比
毛利
占比
板块1
细分板块1
细分板块2
……
板块2
……
共计
100%
100%
100%
4．所属公司亏损面、亏损业务状况及因素
（四）资产负债及权益状况（财务部）
1．末资产负债指标变动因素分析
2．-资产负债指标变动趋势及影响因素
（五）经营绩效状况（发展筹划部）
1．经营绩效指标变动因素分析
2．-经营绩效指标变动趋势及影响因素
（六）国内外对标状况（发展筹划部、财务部）
1．公司对标整体状况
2．公司运营模式对标分析
3．公司重要指标对标分析
表1：
公司运营状况对标表
单位
本公司
国内对标
国际对标
公司1
公司2
……
公司1
公司2
……
总资产
万元
万元
营业收入
万元
万元
营业成本
万元
万元
利润总额
万元
万元
净利润
万元
万元
……
生产经营指标1
……
注：
本公司数据采用公司财务决算数据。
详细分析对标成果，公司优势和差距，并注明对标数据来源。
表2：
1-×月公司运营状况对标表
……
四、全面风险管理状况（审计法规部）
（一）重大经营风险和财务风险分析
描述对公司经营目的和持续发展也许产生重要影响风险因素，分析风险产生因素，阐明风险发生后给本公司带来影响。
风险因素涉及但不限于如下内容：
1．战略风险分析
2．财务风险分析
3．市场风险分析
4．运营风险分析
5．法律风险分析
6．其她风险分析
（二）风险管理方略、解决方案及成效
1．风险管理方略
2．风险解决方案
3．风险管理工作成效
五、出资人重点关注事项
（一）中央八项规定贯彻贯彻状况（纪检监察部）
（二）保增长工作开展状况（发展筹划部）
（三）公司管理提高活动开展状况（发展筹划部）
（四）内部控制体系建设及执行状况（财务部）
（五）公司业务招待费管理状况（财务部）
（六）公司负责人职务消费管理状况（经理部）
（七）全员业绩考核工作开展状况（发展筹划部）
（八）工资总额预算（或工效挂钩方案）执行状况（发展筹划部）
（九）子公司及股权处置状况（发展筹划部）
（十）战略性新兴产业布局及发展状况（发展筹划部）
（十一）出资人重点关注其她事项（发展筹划部）
六、境外国有资产运营及监管状况（无）
（一）境外国有资产形成及分布状况
1．境外国有资产发展历程
2．境外国有资产整体状况
3．境外国有资产分布状况
（二）境外投资及境外国有资产运营状况
1．境外投资总体状况
2．本年度新增境外投资状况
3．境外重点投资项目状况
4．境外国有资产运营及财务效益状况
（三）境外国有资产监管状况
1．境外国有资产监管总体状况
2．境外突发事件管理工作状况
3．对外承包工程管理状况
（四）公司国际化经营面临风险及应对办法
七、违法违纪违规事项披露（审计法规部、纪检监察部）
本年度解决公司及个人违法案件共（）件；查处违纪案件共（）件；受到工商、税务、质检和环保等执法部门和行业监督部门提示或惩罚等事项共（）件。
总计处分（）人，其中，涉及（）名中层及以上经营管理人员。
关于简要案情及解决状况如下：
（一）××公司（××人员）违背××案
1．案件重要状况及性质
2．案件解决状况及成果
（二）××公司（××人员）违背××案
……
八、领导班子履职状况（经理部）
（一）公司领导班子履职状况
1．党委（党组）、经理层领导班子履职状况及履职效果
2．董事会履职状况及履职效果
（二）“三重一大”决策制度和程序执行状况
1．“三重一大”决策制度建立完善状况
2．“三重一大”决策制度执行贯彻状况
3．“三重一大”决策制度监督状况
二二二附件内容二二
附件一：
资本构造及持有人状况（财务部）
金额单位：
万元
序
号
持有人
上年末实收资本
本年末实收资本
注册地
注册资本
性质
主营业务
比例（%）
金额
比例（%）
金额
资本构造变动
状况阐明
附件二：
负责人状况（经理部）
（一）公司负责人总体状况
1．董事会、监事会、党委（党组）、经理层人员构成状况。
2．本年度董事会、监事会、党委（党组）、经理层人员调节变动状况，其中，离任（）人，新任（）人。
阐明离任人员离职岗位、离任因素、离任时间、批准程序等。
3．公司负责人简况表
序号
姓名
性别
出生年月
职务
任现职时间
学历
毕业院校及专业
1
…
（二）董事会成员
姓名
性别
出生年月
职务
任现职时间
学历
毕业院校及专业
分管工作：
工作简历：
（三）监事会成员
姓名
性别
出生年月
职务
任现职时间
学历
毕业院校及专业
分管工作：
工作简历：
注：
监事会成员指监事会所有构成人员，中央公司总部涉及职工监事。
（四）党委（党组）成员
姓名
性别
出生年月
职务
任现职时间
学历
毕业院校及专业
分管工作：
工作简历：
（五）经理层成员
姓名
性别
出生年月
职务
任现职时间
学历
毕业院校及专业
分管工作：
工作简历：
（六）其她成员
姓名
性别
出生年月
职务
任现职时间
学历
毕业院校及专业
分管工作：
工作简历：
附件三：
员工状况（员工发展部）
单位：
人
类别
本部
全公司
上年末
本年末
上年末
本年末
年末从业人员人数
年末职工人数
其中：
年末在岗职工人数
年末离退休人数
年末不在岗职工人数
学历
本部
全公司
上年末
本年末
上年末
本年末
研究生及以上
本科
专科
中专及如下
共计
附件四：
组织构造状况（发展筹划部）
（一）组织构造变动状况
1．阐明本年度公司各层级公司变化状况。
2．截至本年终，本公司共分（）级，除母公司外共有各级子公司（）家，其中二级子公司（）家，三级子公司（）家，四级子公司（）家，五级子公司（）家，六级子公司（）家，七级子公司（）家……；有分公司（）家；事业单位（）家；各级境外单位（）家，其中境外子公司（）家，其中纯境外子公司（）家；各级金融子公司（）家；各级控股上市公司（）家。
（二）组织构造图
注：
本图仅由中央公司总部和重要子公司分级次绘制所属各级子公司、分公司和事业单位。
附件五：
母、子公司及所属单位清单（发展筹划部）
（一）境内分、子公司及所属单位清单
金额单位：
万元
类型
序
号
公司（单位）
名称
占该公司
股权（%）
资产
总额
所有者
权益
营业
收入
利润
总额
净利润
从业人
员（人）
注册地
所在地
法定
代表人
与否纳入
合并范畴
本部
—
子公司
分公司
事业单位
（二）全级次境外单位清单
金额单位：
万元
序
号
公司（单位）名称
级
次
占该公司股权（%）
资产总额
所有者权益
营业收入
利润总额
净利润
从业
人员（人）
所在地
成立时间
类型
类别
法定代表
人
离岸公司
个人代持
与否纳入合并
范畴
其中：
中方员工人数
注：
本表仅由中央公司总某些级次填列。
本某些列示公司家数与附件四有关家数保持一致。
（三）全级次金融类子公司清单
金额单位：
万元
序
号
公司（单位）
名称
级
次
占该公司
股权（%）
资产
总额
所有者
权益
营业
收入
利润
总额
净利润
从业人员（人）
所在地
法定
代表人
与否纳入合并范畴
注：
本表仅由中央公司总某些级次填列。
本某些列示公司家数与附件四有关家数保持一致。
（四）全级次控股上市公司清单
金额单位：
万元
序
号
公司名称
级次
所属行业
证券代码
证券简称
初始投
资金额
持股数量
（万股）
占该公司股权（%）
所在地
与否纳入合并范畴
注：
本表仅由中央公司总某些级次填列。
本某些列示公司家数与附件四有关家数保持一致。
附件六：
重大投资状况（财务部、发展筹划部）
（一）重大投资项目状况
1．重大投资总体状况
2．重点关注项目投资状况
（二）重大投资管控状况
1．重大投资管理制度建设及执行状况
2．重大投资存在重要问题和风险
（三）对外长期股权投资状况（财务部）
金额单位：
万元
序号
被投资公司名称
所属行业
所在地区
年末股权比例（%）
投资成本
年末账
面余额
本年账面
投资收益
本年实际收到投资收益
经营
状况
1
2
…
小计
——
——
——
——
（四）并购及免费划入公司状况（无）
金额单位：
万元
序号
被并购及免费划入
公司名称
公司性质
所属行业
所在地区
并入方式
与否主业
评估净资产价值
支付价格
形成
商誉
所占股权比例（%）
营业总收入
利润总额
职工人数
1
2
…
附件七：
重大诉讼状况（审计法规部）
本年度共解决各类诉讼案件（）件，总计涉案金额（）万元，其中，刑事诉讼（）件、经济诉讼（）件；涉案金额5000万元以上（）件，1000-5000万元（）件，1000万元如下（）件。
其中，重大诉讼案件简要案情及解决状况如下：
重大诉讼
序号
涉案时间
涉案单位
案件名称
起诉/被诉
标金额
（万元）
基本状况
1.本年度新
发生尚未
终结×起
2.本年度新
发生已经
终结×起
3.此前年度
发生尚未
终结×起
4.此前年度
发生本年
终结×起
附件八：
接受关于部门审计（检查）状况（审计法规部、财务部）
（一）公司接受外部审计（检查）状况
本年度共接受外部审计（检查）（）次，其中：
国资监管部门检查（）次，审计部门检查（）次，财政部门检查（）次，税务部门检查（）次……。
关于审计（检查）状况如下：
1．××公司接受××审计（检查）
简要阐明被审计（检查）公司名称、外部审计（检查）部门名称、起止时间、审计（检查）原由及内容、审计（检查）结论及解决意见等。
2．××公司接受××审计（检查）
……
（二）公司开展内部审计（检查）状况
本年度共开展内部审计（检查）（）次，其中：
××部门对××公司检查（）次，对××公司检查（）次，……。
关于审计（检查）状况如下：
1．××部门审计（检查）××公司
简要阐明被审计（检查）公司名称、内部审计（检查）部门名称、起止时间、审计（检查）原由及内容、审计（检查）结论及解决意见等。
2．××部门审计（检查）××公司
……
附件九：
重要会议清单（经理部）
序号
会议时间
会议名称
重要议题
决策编号/存档文号
监事会
与否列席
注：
本某些内容仅由中央公司总部和重要子公司填写。
附件十：
重要文献清单（经理部）
（一）重要发文清单（上行文）
序号
发文时间
文号
发往单位
文献标题
发文单位
密级
注：
本表仅由中央公司总部和重要子公司填写。
（二）重要发文清单（下行文）
序号
发文时间
文号
发往单位
文献标题
发文单位
密级
注：
本表仅由中央公司总部和重要子公司填写。
（三）重要收文清单
序号
收文时间
文号
印发时间
文献标题
发文单位
密级
注：
本表仅由中央公司总部和重要子公司填写。
附件十一：
支持配合监管工作状况
（一）支持配合监事会工作状况（经理部）
1．支持配合监事会工作机构状况
2．支持配合监事会工作制度状况
3．支持配合监事会工作事项执行状况
4．监事会监督检查成果整治贯彻状况
（二）其她整治事项贯彻状况
1．中央公司综合分析会议整治告知事项贯彻状况（经理部）
2．经济责任审计整治贯彻状况（审计法规部）
3．国资委财务决算批复意见整治状况（财务部）
4．中央公司巡视工作反馈意见整治状况（经理部）
（三）公司监事会工作状况表
中央公司总部
与否建立专职机构推动开展本公司系统内监事会工作
是/否
二级子公司
（不含上市公司）
监事会设立形式
户数
监事构成状况
开展监事会工作较好子公司
（每项至少列举1户）
人数
其中:
专职
集团公司派出
二级公司内设
未设立监事会但由
公司总部派出监事
控股上市公司
上市公司级次
户数
监事构成状况
开展监事会工作较好子公司
（每项至少列举1户）
上级股东
派出（户）
上市公司
内部产生（户）
二级公司
三级及如下公司
注：
本表仅由中央公司总部填写。
附件十二：
其她内容
（一）享有特殊（优惠）政策（财务部）
（二）本年度公司章程修改状况（经理部）
（三）其她
三三三编制阐明三三
总体编制阐明
一、封面及扉页
1．“扉页”：
为封面后第一页，需加盖公司公章。
2．“密级及期限”：
按照《中华人民共和国保守国家秘密法》、《关于印发〈中央公司商业秘密保护暂行规定〉告知》（国资发〔〕41号）及有关规定，依照报告内容，由公司拟定密级及期限。
其中，中央公司商业秘密密级标注统一为“核心商密”、“普通商密”；国家秘密密级标注统一为“绝密”、“机密”、“秘密”；非国家秘密或商业秘密不标注或标注为“内部资料”。
密级及期限标注在封面左上角，应与封面代码中密级及期限标注统一，密级和期限之间用“★”隔开，中间不插入空格或其她字符。
二、封面代码
1．“组织形式”：
依照公司在工商行政管理部门注册登记类型及关于性质填列。
详细涉及：
10公司制公司（11国有独资公司、12其她有限责任公司、13上市股份有限公司、
升级会员 