Abaqus热分析实验报告.docx
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Abaqus热分析实验报告
（一）创建部件
1：
模块：
部件
2：
点击创建部件工具，弹出创建部件对话框
名称：
CUP
模型空间：
三维
类型：
可变形
形状：
实体
类型：
旋转
大约尺寸：
200
3：
点击继续，进入草绘模式，首先应当绘制一条构造线，然后为旋转实体绘制如下截面草图
4：
点击完成，选择上一步创建的构造线作为中心线，弹出编辑旋转对话框，将角度修改为360度
5：
点击确定，旋转的结果如下
（二）定义材料和截面属性
1：
模块：
属性
2：
点击创建材料工具，弹出编辑材料对话框
名称：
steel
通用→密度，将密度修改为7.85e-9
力学→弹性→弹性，将杨氏模量修改为2.1e5，泊松比改为0.3
热学→传导率，将传导率修改为36
热学→比热，将比热修改为9e8
点击确定
3：
点击创建截面工具
名称：
Section-1
类别：
实体
类型：
均质
4：
点击继续，弹出编辑截面对话框，材料为steel，点击确定
5：
点击指派截面工具，框选整个模型为要指派截面的区域
6：
点击完成，弹出编辑截面指派对话框，选取默认设置，点击确定
（三）生成装配件
1：
模块：
装配
2：
点击创建实例工具，弹出创建实例对话框，选取默认设置，点击确定
（四）定义分析步
1：
模块：
分析步
2：
点击创建分析步工具，弹出创建分析步对话框
名称：
Step-1
程序类型：
通用（热传递）
3：
点击继续，弹出编辑分析步对话框，将响应修改为稳态，点击确定
（五）定义相互作用
1：
模块：
相互作用
2：
点击相互作用管理器工具，弹出相互作用管理器对话框，点击创建，弹出创建相互作用对话框
名称：
Int-1
分析步：
Step-1
类型：
表面热交换条件
点击继续，选择如下外圆面
点击完成，弹出编辑相互作用对话框
膜层散热系数：
10e-3
环境温度：
20
点击确定，结果如下图示：
3：
按照上述类似方法，定义其他4个相互作用
关闭相互作用管理器，完成相互作用的定义
（六）网格划分
为了便于进行网格划分，先对部件进行分区
1：
模块：
部件
2：
点击拆分几何元素：
定义切割平面工具，选择一点及法线指定平面
选择下图示一点及法线指定分割平面
点击创建分区，完成拆分，结果如下图
3：
模块：
网格
对象：
部件
4：
点击为边布种工具，框选整个部件为要布置局部种子的区域
5：
点击完成，弹出局部种子对话框，将近似单元尺寸修改为5，其余地方选用默认设置，点击确定
6：
点击指派网格控制属性工具，框选整个部件
7：
点击完成，弹出网格控制属性对话框，按如下设置，点击确定
单元形状：
六面体
技术：
扫掠
算法：
进阶算法
8：
点击指派单元类型工具，框选整个部件，点击完成，弹出单元类型对话框，将分析类型修改为热传递，点击确定
9：
点击为部件划分网格工具，点选是确定为部件划分网格
结果如下图
（七）创建作业
1：
模块：
作业
2：
点击作业管理器工具，弹出作业管理器对话框
3：
点击创建，弹出创建作业对话框
4:
点击继续，弹出编辑作业对话框，选取默认设置，点击确定
5：
点击提交，提交作业
6：
运行过程中，可以点击监控，查看运行状态
7：
点击结果，进入可视化模块，并在变形图上绘制云图，结果如下
物业管理执行方案
一、物业管理人员要具备服务意识
1、物业管理人员形象。
仪容、仪表要具有亲和力，着装整齐，面带微笑。
2、服务观念的培养。
物业管理各单位是营业现场创造和维护良好购物环境的重要部门，所以各项配合工作都要以不影响营业销售为前提。
3、物业管理人员虽然没有直接参与到营业现场的服务工作中，但很多配合工作也要直面消费者，如卖场保洁人员、保安员、设备维护人员都会与顾客接触。
怎样从公司利益出发，更好地为顾客服务是工作执行的要点。
故服务意识就是如何为现场管理单位做好配合、协助。
更好地使消费者感觉便利和满意，是我们工作的出发点。
二、开店、闭店物业管理配合事项
1、工程设备人员：
每天8：
00开启通道口和办公区照明；8：
10开启卖场主通道照明；8：
25开启卖场所有照明.空调、电梯等各项使用设备开启时间另行规定，同时检查各项设备的使用状况。
2、保洁人员
每天按时进入卖场进行通道的清洁工作，开业后进行细部保洁工作。
3、保安人员
每天7：
30进入卖场，与夜班交接工作后负责门岗，8：
30协助营业单位开门进入卖场。
闭店流程：
送宾曲结束后，工程设备人员关闭主场照明及各项使用设备，保留各通道灯带。
保安员协助现场营业主管，对滞留顾客委婉送宾，营业员统一退出卖场后，营业主管和保安人员一同对卖场仓库电器设备进行检查，检查完毕后一同锁门，封场、做好记录并签名。
三、营业中维护保养工作执行要点
1、营业时间卖场设备出现问题影响现场正常营业，如电梯停运、停电、陈列道具损坏等，需要现场维修。
要设置维修指示牌：
“不便之处敬请谅解。
”尽量快速完成，不影响顾客购物。
如果因设备损坏造成人员伤害，应立刻根据实际情况，送往医院治疗，并妥善处理。
2、如各项使用设备需检修，但不影响营业使用，尽量打烊后再行维护。
四、紧急突发事件的应对措施
1、停电
对于临时性的停电，在发电机未启用，各部门根据自己的岗位职责，立刻到现场维护现场秩序。
（1）营业单位加强巡场，各柜位营业人员照看好自己的商品，同时对顾客宣导电路检修暂时停电表示道歉，并稳定顾客情绪。
同时安排人员在电扶梯口疏导顾客，防止跌倒，并致歉。
（2）财务单位立刻派人到各收银台督导收银员保管好现金，并使用手工收银单。
（3）保安人员协助现场营业单位疏导顾客，加强现场保卫，防止有人趁火打劫，对各通道口做好警卫，做好引导工作。
（4）工程人员检查应急灯使用情况，尽快检修线路故障，使发电机迅速启动，并做好各项设备维护工作，使通电后能够正常工作。
2、火灾
有火情发生时，保安人员和消防责任组立刻赶到现场补救，并根据火灾情况进行人员疏导，如火灾无法控制，消防联动系统立刻启动，并协助营业现场做好疏导工作，收银台现金收集携带，各通道口保持畅通，人员顺利疏散，同时通知消防单位进行补救。
3、商品丢失
营业现场发生抢劫、偷窃事件时，保安接报警后，及时到现场了解情况，并及时报警请公安人员来处理。
同时利用监控设备，查找嫌疑人，协助公安人员开展后续工作。
五、大型活动配合准备事项
公司在举行“五·一”、“十·一”、“周年庆”等大型促销活动时，工程设备单位事前做好各项卖场设备的检查维护工作，使各项设备都能保证活动期间正常使用，并对临时促销场所做好电源、照明的设备的检测安装。
保安员加强商场进出通道口的引导工作，使人员安全、顺利通过。
同时协助卖场做好商品及收银的安全防范工作。
保洁人员加强营业现场各通道清洁维护，保证洗手间干净整洁正常使用。
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