房地产拓展工作总结.docx

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房地产拓展工作总结

房地产拓展工作总结

篇一：

拓展其他工作年终总结

XXX年个人年终总结和XXX年工作计划

XX年金融风暴、国民经济发展加速度下降、房地产行业也了比较大的产业变化，XX集团为适应外部环境快速变化，组织结构也发生非政府了较大适当调整。

回顾一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好每项工作，较好地落实了自己的职责。

对工作中的各个方面都深有体会，现总结如下：

一、拓展工作

1、XX项目概念性规划方案（初审稿），高管决策暂停该项工作；

2、XX集团和与农工商子公司、XX公司两个版本的双方合作协议书（初审稿），高管重大决策暂停该项工作；

3、部门拓展组工作流程（定稿）。

4、调研XX的街区范围、现状、土地利用、规划等，已完成XX旧城改造项目的调研报告，并提交高管，高管决策暂停该项工作；

5、起草XX项目的挂牌方案，并提交高管，高管决策暂停该项教育工作；

6、对接设计公司与教育局、XX学校有关XX校区总平图的事项。

7、制定单位拓展组工作流程，并定稿。

8、在XX、XX、XX等地考察切身感受园林项目，根据园林项目投资要求，找寻和整理园林资料，高管决策暂停该项工作。

9、编写组织工作职责说明书、工作边界、工作表格。

10、对XX、XX等地进行考察，编写XX中游流域旅游河流项目投资策划案和可行性研究报告，高管决策暂停该项组织工作。

二、研究工作和其他工作

1、积极推动参加集体活动和人力资源部举办的培训讲座。

2、协助资本运营部做公开上市资料准备工作。

3、正在做三个课题研究：

（a）当前形势和政策；（b）保障性住房政策对房地产行业的影响；（c）节能环保建筑调研及与优惠政策对接研究；

综上对各项工作的组织工作概括与汇报，XX年对公司的工作都可以高效率、高质量的完成，对自身各方面能力的发展也有很大的。

在新的一年来临之际向前看，努力工作，发展自身能力，在XX年能够更好的成绩是新年里最大的希望。

因此为了XX年教育工作能够更顺利更合理的开展，制订下列计划：

1、在领导的片面领导下，继续继续配合做好集团上市的各项工作。

2、继续按组织工作的要求，临时性按时完成各项临时任务和拓展工作。

3、做好课题研究，为公司决策提供良好依据。

在新的一年即将来临的时候希望领导给予支持和帮助，同时也谢谢本年里领导对我的信任与支援。

XXX

XX年XX月XX日

篇二：

房地产公司2021年年终总结

XX地产集团

2021年年终总结及2021年发展计划

2021年是XXXX地产集团公司精耕细作、持续发展的一年，也是集团公司重要项目——XX开发建设的关键一年。

在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成绩。

现将公司一年来的工作总结及2021年此项工作计划汇报如下：

（一）“XX”开发建设稳步推进：

2021年是XX“XX”项目全面开发的关键一年。

经历了2021年波折坎坷的开发点点滴滴，XX公司倍感压力，也深感责任重大。

消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，是XX集团全年工作的重点。

在加快推进项目开发的总要求下，XXXX公司明确了前期各第二阶段阶段重点其他工作。

一、完成现阶段设计组织工作

首先，确定项目方案布局和产品定位，于2021年2月通过规划方案，7月获得方案设计审查批复；其次，11月完成XX区全部施工图的设计；以及施工图的审查，12月完成XX组团全部施工图的注册登记。

二、完成前期报建工作

按照XX房地产投资项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、XX组团建筑工程规划许可证、XX组团公共建筑建筑工程施工许可证等，使XX投资项目建设能合法顺利展开。

三、房地产项目建设全面推进

XXXX项目于2021年1月湿处完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时灌溉、用电的铺设，开始土石方工程施工和地质勘查，3月开始XX地块地基强夯工程，4月完成工棚项目部活动板房建设，开始修建XX大道，5月完成XX组团钢筋强夯并开始桩基工程施工，6月完成XX5、XX6号楼桩基施工，XX大道顺利通车，7月完成D地块地基强夯工程，8月完成XX3、XX4号楼桩基工程，开始建设销售接待中心。

全年XX项目累计已经完成土石方开挖50万立方米，场地平整回填10万平方米，地基强夯5万平方米。

累计完成总投资6.5亿元。

四、超额完成年度融资任务

钢铁业是金融行业一个高度资金密集性行业，部分资金是项目开发的生命。

通过不懈的努力，2021年公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的下超额完成年初的既定目标，为2021年的全面拓展打下坚实的基础。

五、不断规范各项管理制度

2021年是XX公司内部科学管理逐步健全的一年。

根据集团公司要求：

管理工作要向规范化、制度化迈进。

在各部门员工的积极配合下所，XX公司2021年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等，制定了各岗位员工的《岗位职责》，并规范了车辆使用和油料管理工作。

制定起草和完善了员工考核管理办法，完善了品质责任制。

同时，通过对公司现有的管理制度运行机制进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。

六、前期营销策划

XX项目2021年4月组建销售团队，完成了“XX”项目推介，使XX项目深入XX百姓心中，并成功进行了各类潜在客户的摸底工作。

XX项目投资由于过硬的规划，精心的设计，优越的地理位置以及项目的优良品质，荣获“XX”、“XXX”称号。

这都为2021年全面展开的营销工作奠定了良好的。

（二）、酒店其他工作华丽转身

2021年XX酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。

为集中力量，搞好XX项目开发建设，集团公司决定将XX酒店运营模式变化为改变个体承包，并于2021年后年底前完成这一转变。

（三）、农贸市场经营持续走低

XXXX农贸市场经过2021年的经营调整，目前租金收益稳步上升。

农贸市场在稳步经营的同时，两个家具卖场的入住盘活了农贸市场存量资产，并使公司利益和社会效益得到最大化。

2021年后控股集团集团公司取得的上述成绩，结合体和全体员工的辛勤工作密不可分。

在2021年的工作中，涌现出众多像XX\XX这样的好同志。

他们长期工作在第一线，爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公，仍旧始终把公司利益放在第一位，是我们全体老大哥员工研读的好榜样。

2021年集团公司虽然取得一定的次年成绩，但对照年初既定目标计划年末还有一定差距，特别是XX项目总体推进相比之下进展相对缓慢。

究其原因，主要包括有以下三个方面：

一是管理水平还有待全面提高进一步提高；二是流速设计单位的设计速度严重阻碍XX项目两项工作的推进；三是项目用地地质情况相对复杂，以使桩基施工工期延长；四是XX地区行政管理繁琐，相对增加了处理各种突发事件的时间。

2021年工作计划如下：

（一）指导思想

以经济效益为中心，通过认真研究品类、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到大幅提升。

（二）目标计划

1、XX项目

计划全年开工房屋总建筑面积约36万平方米，计划实现销售5亿元，力争达到6亿元，回笼资金4亿元以上。

计划3月开盘销售。

全年完成住宅部分可售面积80%以上的销售量，商业部分待市场行情适时而定。

2、拓展其他项目

根据国家大的的房地产政策，结合各地区房地产蓬勃发展的具体情况，进行稳妥的项目开发。

（三）工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及需要公司目前发展的需要，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的外观设计。

2、以市场为导向，强力推进XX项目投资建设和销售工作

“XX”项目前期工作非常大的障碍已在2021年基本扫除。

因此，在2021年的工作中，我们必须集中集团公司主要精力，全力以赴抓好项目投资的建设、销售工作，确保2021年3月开盘销售，使企业品牌及公司形象能得到降低较大提升。

首先是围绕全年的销售计划，要加强和扎实推进市场调研，制定切实可行的营销推广招商引资及市场招商方案，搭建好营销及队伍，加强营销的业务培训，加大销售工作力度，保证项目直销计划的顺利实现。

篇三：

房地产投资投资开发公司月份工作总结

八月份工作总结

九月份工作安排

尊敬的公司领导：

本人****于***年**月**日入职，至今已在*****投资有限公司工作一月有余。

入职以来，我努力工作和讲课，在与领导、同事的学习和接触中，不断完善补充行业专业知识，个人综合素质、修养和能力都得到了较快的提升。

同时也暴露出自己的局限性与不足之处，在今后的工作中，将继续努力、不断鞭策自己、不断取得进步。

一、八月份工作总结

市场部按照投资公司总体发展战略规划，以及投资项目管理工作的实际需要，针对公司项目投资策略模式新思路的不断连续不断拓展需要。

我认真研究投资工作中的实际情况，配合部门作好项目投资的前期准备工作工作，为领导审批、决策提供充分、详实此等的依据和建设性的建议。

过程中，我深切地体会到，作为市场部的一份子，标准规范不仅思想上要与公司规章制度保持一致，行动上更要与市场同步，时刻做到思想、行动与时俱进。

在做好本份的同时，极力做到“以事业统一思想，以发展凝聚力量，以实干树立形象”。

（一）基本的学习与培训层面

学习与培训方面包括：

公司规章制度的学习、专业知识的学习、整合性素养技能的培训等。

通过公司规章制度的学习，让环境我迅速知晓公司工作环境

与流程，促使我快速地进入工作状态，提高了工作效率。

市场部门专业知识的技能培训，让我尽快熟悉部门文章内容相关机构的工作内容，并且了解房地产一二级开发的基本流程和基本操作，初步学习了“基础设施、地产开发、矿产资源、股权投资”这四大医药板块的基本内容，提升了我对投资行业知悉的认知和知晓。

综合素养的培训，加深了我对办公系统和软件的运用规章规范，做出符合要求的工作文件，强化我的商务礼仪、不断提高我的展业技能，在培训中熟练掌握展业技巧。

1.学习和熟习公司各种管理暂行办法、通知、发展规划等；

2.学习第三级理解土地储备和一级开发其他工作流程、BT项目和BOT投资项目的内容和区别、三旧修整方案内容等；

3.学习公司接待工作手册和阅读商务礼仪方面的。

（二）业务拓展方面

一个月以来，我配合互相配合部长积极寻找各种有代表性的、有极大成长潜力的项目，其中发现**行业最具投资基金潜力，进而，对**行业开展了初步的开展工作。

整个过程，我配合部门收集各种关于早教的数据统计和基本境况情况，并且独自撰写了《******》项目的可行性研究报告的初稿。

经部长对报告内容的指点，我或进行了多次的修改，基本完成了《*****》的初步可研报告。

为下一步该项目被上级认可提供了有力下要依据，和部门以后以前业务拓展提供了参考。

（四）信息收集工作

我的本职工作是掌理信息市场信息收集，这同时也是我的优

势所在。

工作过程中，我通过各种渠道，其中包涵实地走访、网络渠道等，以及对个人的人际关系，收集各种业内相关重要信息，以此来完成上级和部门交代的任务。

（五）市场部内务工作

1．完成了平时的会议相关信息记录，项目相关人员数据统计，项目相关图表的修改与制作，并及时制作成Excel、Word、PPT形式以便存档及供日后查看与参考；

2.完成了平时相关项目的资料的分类与整理，以及一些资料的打印机、复印等。

（六）项目的跟踪工作

我们市场部各负其责，做到“宏观不漏项，微观要精准”。

1.配合部门完成了对**项目项目周边的楼房等售价的信息分发；

2.协助部长完成了对****项目整个经济指标分析的修改与调整；

3.与部员一起研究***项目的风险控制，并罗列出以相关的存在风险及相对应的规避方法供部长审定；

4.在部长的带领下，经过反复的论证，一起完成了**项目的《初步合作意向融资方案》，并由部长提交给公司审核。

二、工作中存在的问题

（一）个人专业技能还很肤浅，综合素养还需不断学习进步，自我工作时间安排有待完善，工作效率有待增强。

（二）的拓展和渠道的拓展能力还有待提升。

（三）个人信息收集的渠道有限，人际关系网有待扩宽，

信息收集较为单一。

三、如何进一步改进存在问题

（一）加强专业技能的培训课程。

平时多查看、收集相关机构专业知识的内容，多阅读有关投资、开发等相关文件和书籍，并且积极投入科研工作，在工作中不断的充实专业技能。

（二）提高综合素养。

平时多阅读商务礼仪方面资料，在日常的工作之中各样强化自身修养，做到技巧与素养并举。

（三）完善工作安排。

在日后的工作中，整理出更自己的职业计划，做到组织工作有条有理，从而提高工作的效率。

（四）扩宽业务渠道。

积极培养与行业内用的相关人员培养关系，建立联系，从而搭建风险投资公司我们投资公司的文献数据库。

（五）扩宽信息分发的渠道。

多向行业内人员学习，了解更多收集信息的产品服务，从而建立细化起完善的原始数据收集网，使每次收集到的信息愈发更加快速、精准、有效。

四、九月份工作安排

（一）继续做好日常的中国区内务工作，卡唐翁强化自身修养、提高专业技能。

更重要的是破天荒不失时机去学习，通过自己给自己定目标，在学习当中强化细节、完善技能。

（二）非常积极配合公司及部门工作，争取在层面业务方面能在部门负责人中独立开展寻找有潜力的新项目。

在实施和导引上级公司业务的基础上，进一步丰富谋略与完善自身的业务本领。

（三）配合部门继续跟踪**项目的进展，关头与意向合作方保持联系，及时反馈信息给上级领导。

（四）积极寻找更多的信息收集收集渠道，让部门接下来的

业务开展更加顺畅。

（六）在做好上级领导安排的工作和项目的同时，积极配合部门负责人拓展业务，寻找出更最具潜力的项目供领导参考。

而我本人则需努力配合好部门在工作中、不懈努力学好专业技能，争取早日能独立开展业务。