工程整改报告范文5篇.docx

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工程整改报告范文5篇

工程整改报告范文五篇

施工队伍在接一个工程工程的时候都会有一些整改的，这主要是为了让工程施行起来没有出现过失，那么关于工程整改该怎么写呢？

下面是小编给大家整理的工程整改五篇_工程整改报告格式范文，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

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工程整改报告1

____局：

按照你局下发的公路工程建立工程施工监视检查标准要求，我方已于20_年八月30日前对_____三标段工程进展自检并进展整改，并经公司复查，现将整改情况报告如下：

1、健全了施工平安日志、台账、会议记录，做到平安管理资料完好齐全。

2、指定了行之有效的合理的平安经费使用方案，完善了平安经费使用记录。

3、结合工地实际施工情况，编制详细的施工用地方案，标准了施工用电。

4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了可靠的平安保障措施，消防器材按要求装备、放置并保持完好状态。

5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他平安隐患认真分析，及时排查，并制定了一套完好详细的应急救援方案。

通过以上整改，公司建立健全了平安消费责任，与每一位员工都签订平安消费目的管理，明确了各级的平安消费责任并对各种平安消费管理制度进展了修订、补充和完善，根本标准了公司平安消费的根底资料，为今后平安消费工作的正常开展铺平了道路。

公司对平安消费管理有了崭新的、全面的认识，平安消费管理作为的重要内容，必需要做到科学化、标准化。

只有充分尊重科学、探究和把握规律、运用平安目的管理、平安安康管理体系、平安系统分析及平安评价、事故预测、标准化等平安消费的现代化管理方法，才能更有效地做好平安消费管理工作。

今后平安消费管理工作的重点

第一、加强.人员的管理。

在平安消费管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。

要加强.人员的管理，一是要注意人才的选拔，确保平安消费人员的根本素质。

第二、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进展和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和进步员工的平安意识和区分危险源的才能，增强员工的责任心，在公司营造平安工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培养员工平安无小事的工作习惯，才能使平安消费工作安康、有序地进展。

第三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加强考核就显得非常重要。

我们认为，加大对员工平安消费考核的频率和力度，对员工的行为施行定性、定量的考核，才能使他们的平安意识永固常新。

第四、加大平安奖惩的力度，做到赏罚清楚，对事故苗头要坚决重处，坚决防止用人情世故代替平安奖罚，彻底做到令行制止，才能从根本上使员工绷紧平安这根弦。

第五、加强对物的管理。

要正确处理平安和消费的关系，根据实际需要制定设备检查、维修、保养方案，按消费规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作，尊重科学、实事求是，坚持按进展设备巡查，将物的平安隐患减小到最低的程度。

第六，及时纠正管理缺陷，建立健全平安管理体系。

身为管理者，首先要认真履行自身的职责，以科学化、标准化的标准施行平安管理，把平安监视检查落到实处，发现问题要坚决按规章制度处理，不给事故和隐患留一丝余地。

其次要擅于发现自己的问题，要多学习、多看、多比照，力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角，否那么，平安问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。

尽管平安消费管理的难度大、任务重，但相信有了标准化和科学化的管理体系和标准，做好了人、物和管理缺陷的控制，我们有信心使公司的平安消费管理工作做到标准化平安化。

以上情况属实，请核查。

施工单位负责人：

年月日

总监理工程师：

年月日

工程整改报告2

区民生办：

根据前一阶段对民生工程“回头看〞抽查、检查、审计以及各类检查、督查中发现的问题，区民政局要求相关建立单位和镇街办研究制订实在可行的解决问题措施，确保存在问题按时得到解决，同时区民政局加大对存在问题的建立工程的指导、督查力度，现将整改落实情况汇报如下：

一、“四优〞社区建立工程整改落实情况。

新桥社区办公和活动用房建立是20_年市级民生工程工程，目前已完成工程开工验收和决算审计。

二、城市托老机构建立工程整改落实情况。

1、东湖养老院室内外改建及配套设施建立正在紧张进展之中，八月底将全部完成。

2、光明康复养老中心正对照《《铜陵市城市社区养老托老机构设置根本标准》》，做部分改建及配套设施完善工作，八月底将全部完成。

三、农村五保供养机构建立工程整改落实情况。

1、关于“未做环评〞问题。

我区立即协调环评机构对敬老院进展环评，相关手续已办结。

2、关于“工程监理未能实行招投标〞问题。

按照区政府招投标的有关规定，不需要招标，所以西湖镇采用的是邀标形式。

3、关于“未到达设计要求，西湖镇敬老院改扩建工程占地面积少于10亩〞问题。

由于当时考虑土地审批的问题，在工程申报时填报为7亩，实际敬老院用地面积已超过10亩。

4、关于“工程款支付方面存在较大随意性，未能严格按照监理单位工程总监签字的进度表支付工程款，以致工程支付与实际工程进度相脱节〞问题。

现已整改，目前工程款支付上严格按照工程进度付款，并由监理确认。

6、关于“未设立资金专户〞问题。

目前西湖镇已按敬老院和站两个工程的工程量分开设立资金专户。

同时区民政局将进一步加强民生工程工程资金保障力度，协调区财政部门加快资金拨付。

工程整改报告3

贵委《《关于县顺河堰水利工程工程的整改意见》》收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司（以下简称：

顺河堰公司）进展专题研究，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格按照整改意见及时整改。

现将整改情况报告如下：

一、招投标和合同管理方面整改情况

一是针对部分合同签订不标准，部分合同签字盖章不全的问题。

顺河堰公司对合同进展了再次清理，并严格按照《《水利水电建立工程验收规程》》、《《水利水电工程施工质量检验与评定规程》》等章程规定，将不标准和多余资料清理出卷，待签字盖章符合标准后再整理装卷。

二是针对部分合同未用原件归档，环评咨询用复印件归档的问题。

顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。

三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。

顺河堰公司及时与工程监理单位（江河工程建立监理）获得联络，并于四月28日下发了《《关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知》》，要求其在五月4日前按照“投标文件承诺〞派驻8名监理人员到位。

目前监理单位已调配监理人员到岗。

同时，经顺河堰水利工程建立指导小组办公室和顺河堰公司研究同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进展全面清理和归卷，确保工程档案标准完好，到达验收要求。

二、建立管理方面整改情况

针对建立管理方面的问题，顺河堰公司及时召集工程监理、施工、设计、检测单位进展研究，要求各责任单位立即进展自检、复检，并按照水利工程相关规程标准进展整改。

（一）监理单位整改情况。

一是监理工程部全面标准相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进展及时整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。

二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗，并积极协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的及时办理相关手续，确保监理工作有序开展。

三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进展全程监视，并将不定时对其监理工作开展情况进展抽查。

（二）右干渠a标段施工单位整改情况。

施工单位已按照《《稽察和质量监视检查结果》》的要求进展整改。

一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的问题，采用环氧砂浆外表涂抹，对开裂较为严重的裂缝进展凿槽嵌补。

二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进展嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。

三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣〞的方式，确保完成的混凝土工程到达质量标准要求。

四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌，并严格按照配合比标牌进展拌合。

五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进展补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量到达设计强度要求。

六是按照“单元划分及质量评定表格〞相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。

（三）右干渠b标段施工单位整改情况。

右干渠b标段工程进度滞后，主要原因是该段发生了设计变更，按照设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位（即省水利厅）批复。

省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进展了屡次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。

经屡次衔接，20_年四月初，省水利厅才同意按变更资料进展施工，致使该合同段工程进度滞后。

目前，设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计，并已向b标提供部分图纸资料，b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩根底开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进展施工建立。

同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未到达设计要求〞的问题，b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝〞、“将裂缝位置整体撤除，用高一级标号的砼重新浇筑〞的方式进展整改。

（四）设计单位整改情况。

一是按照顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已根本完成，并已向施工单位提供部分图纸，部分工程段已开工建立。

二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明，要求设计单位在今后的工程建立中，及时解决设计方面的各种问题，及时提供各种资料、数据，确保满足工程施工建立进度的要求。

假设再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位承当相应责任。

三、资金管理方面整改情况

一是针对工程核算账册不标准，未配置专职会计人员的问题。

县水务局和顺河堰公司已进展整改，专职财务人员将于近期到岗。

二是未按重点工程财务制度进展电算化管理的问题。

顺河堰公司已购置工程财务软件，装备专门的电子设备，并按照重点工程财务制度和《《会计电算化管理方法》》进展。

三是工程资金未实行专户存储的问题。

顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现工程资金专户存储。

四是工程征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一安排划拨的问题。

20_年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺利建立，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇，最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。

20_年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一安排划拨。

同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进展了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序及时拨付。

五是接待费支付不标准，原始根据缺乏的问题。

稽察中指出“20_年十一月14日评审误餐费2990元〞费用发生在20_年十一月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式，在新的费用管理方法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥善保管菜单和pos小票。

顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法提供，也无法补开。

为此，顺河堰公司和报销人已就此进展了书面检讨，同时顺河堰水利工程建立指导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未提供完好的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。

顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。

此次重点工程稽察检查发现的问题我县均积极进展了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建立管理过程中不再发生类似问题。

同时，恳请上级部门可以给予我县一如既往的关心和支持，并为工程建立提出珍贵意见和建议。

工程整改报告4

__年七月20日，由市、县环保局的指导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进展了全面验收。

按照验收组的详细意见，我们对公司环保工作存在的问题和缺乏，我公司指导对验收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了整改措施方案，安排专人一项一项落实整改：

一、采用双碱法工艺进展脱硫

对照环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的根底上，重新建造石灰池，采取湿法脱硫，脱硫剂为石灰。

石灰每年用量约为50吨，经“双碱法〞除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。

使用该法即在原料消耗上经济，又同时进步了脱硫效率，做到了达标排放。

二、破碎机粉尘治理

在矿石破碎机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘搜集率过低。

针对这一情况下，我们的改良措施有两条：

一是改造加大现有的吸尘罩，二是加装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率到达85%以上，大大的进步粉尘搜集效率。

三、煤气发生炉焦油点捕捉率的进步

我们通过与煤气发生设备消费厂家联络，派出专人学习，并由聘请高级工程师现场指导，全面进步操作技能。

采取的措施重点：

通过提升煤气发生炉膛温度，提升电压频率，使工作电压升至5—6万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕捉率在现有根底上进步30%左右。

四、焦油废水的处理

在焦油废水的处理上，我们采用蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油中的水分蒸发，降低焦油含水量。

窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池中，统一烘干处理。

经过烘干后的剩余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。

五、煤场粉尘治理

对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头，通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而到达除尘效果。

以上方案中的重点工作，各工程前已全部整改到位。

工程整改报告5

为进一步高效开展好下步各项业务工作，进步整体工作效力，增强公司综合竞争力。

现结合上半年工作，对工作中存在的各种问题进一步整改，详细如下：

一、严格管理，夯实根底

管理的好坏直接关系着消费效益，针对上半年管理过程中存在的一些缺乏和问题，我们将着重做好以下几方面工作，一是进步管理理念，对全员宣贯管理的重要性，尤其是在目前市场竞争鼓励残酷的现实环境下，加强管理对于我们工作的重要性和紧迫性，进一步强化全员的危机责任意识;二是加强请销假制度的执行，进一步严格员工考勤管理，完善相应的考勤原始记录，做到奖罚清楚;三是加强对各项管理制度的监视检查力度，委派专人，定期检查，发现问题及时整改，确保管理制度落地有声，执行到位。

二、挖掘潜能，进步效率

目前，我司共负责12个监理工程，其中，续建工程4个，新开工监理工程有6个，外接工程2个，监理人员共有111人（其中招聘外来监理人员共47人），下半年，我们将着重进一步加强内部技术力量的挖掘，充分调动每位监理人员工作的积极性，挖掘他们身上的潜能，让他们可以更好的展现自我身上的才能，尤其是技术才能，不断提升工作的效力，更好的效劳每项监理工程;同时，结合目前我司所负责的12个监理工程，将进一步科学的分析每个工程的工程量大小，结合工作需求，进一步压缩人员编制，减少外聘人员数量，压缩费用支出，更好的效劳各项工作的开展。

三、主动出击，拓展市场

随着市场行情竞争的鼓励化，现代监理市场的竞争也越来越残酷，作为监理单位必需要不断的进步自我的市场竞争力，改变以往等靠要的传统思想，积极主动的走出去，在市场中需求更多合适自己的工程，不断提升拓展市场才能，加大招投标工作的力度，争取更多的工程。

四、提升内涵，强化才能

专业技术是我们监理工作的生命线，只有优异的专业技能，才能更好的承当我们的职责，效劳好甲乙双方，让我们的业主满意，因此，下步我们将重点强化人员的内涵修炼，重点是开展好各项专业技术培训工作，一方面积极增强监理、试验人员的理论程度，增强监理，试验人员的理论素养;另一方面，不断强化监理和试验人员的理论操作才能，在详细方式上，我们将采取培训、岗位大比武、技能考核等多种形式，充分发挥现有资源的力量，更好的来实现。

五、走出去，学他山之玉

积极走出去，学习兄弟地市业务单位，以他山之玉，助我成长;下一步，我们将结合实际情况，抽出时间，积极走出去，重点学习一是专业技术程度，邀请一些专业技术专家开展专业技术性的讲座;二是去兄弟地市业务单位“取经〞，向他们学管理，向他们学技术，交流思想，通过这些举措，用别人先进的管理，结合我司实际更好的完善自我。

六、惟勤惟检，力行节约

“历览前贤国与家，成由节俭败由奢〞，针对目前在管理过程中“三公〞经费存在超额现象，我们将进一步加大对“三公〞经费的管理力度，重点是做好以下三方面的工作，一是加大对车辆的管理力度，完善车辆使用管理方法，建立健全车辆使用登记台帐，严格车辆用油，对车辆维修保障实行定点维修，统一结算;二是加强招待费的管理力度，对于各类招待费用支出，按照招待费用支出方法，提早审批，杜绝超额超标现象的发生;三是按照相关规定，对因公（境）进展严格审批，逐级上报，杜绝各类因私出国（境）公款报销现象的发生;四是开拓监视，如：

公布邮箱、信箱，增强监视力度，真正从源头上把控好。

百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄!

面对将来的工作，我们将进一步加快自我整改的力度，不断提升工作效力，以更加务实求真的工作作风，扎实做好我们的每项工作，为公司创造出更多更大的经济效益和价值。

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