小学教师评价方案.docx
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小学教师评价方案
小学教师评价方案
小学教师评价方案
（一）
教师评价工作是加强教师队伍建设的一项重要内容，是评价教师思想政治表现、师德、师风和工作实绩的重要手段。
为了激励教师增强事业心、责任感，提高工作积极性、主动性和创造性，认真履行教育教学职责，提高教学及科研工作质量，促进学校办学质量和水平的提高，根据区里统一要求和学校的实际情况，特制定本方案。
一、评价原则
1、全面评价教师师德、师风和履行岗位职责的状况，重点考核工作实绩。
2、定性评价与定量考核相结合，单项考核与综合考核相结合，领导考核与师生评价、家长评价相结合。
3、坚持客观公正、实事求是，力求评价准确、科学。
4、鼓励先进，鞭策后进。
考核结果与职务评聘、校内分配、工资晋级和评优奖励挂钩。
二、评价方式
本学期实施“捆绑式评价和个体综合评价相结合”的考核方式。
捆绑式评价是以团队为评价对象，把团队中个体的成绩与不足，纳入到团队的考评项目中，最终以团队的考评结果来反映教师个体的考评成绩的一种评价方法。
这种评价方式，能够有效促进教师们严格自律，团结帮助，树立团队意识，发挥团队作战的优势，实现学校发展与教师进步的双赢。
学校将把教师按工作岗位分成若干团队，每个团队由一位主任牵头。
平时工作中仍按照以往单项记分，学期末，根据团队教师的平均分评出等级；再根据每个团队中每位成员的个体考核成绩统计教师最后的奖励情况。
例：
学期末考核，一等团队平均每人奖励100元，二等团队平均每人奖励80元，三等团队平均每人奖励60元。
a团队，团队教师的平均分最高，被评为一等团队，平均每人奖励100元，团队成员10人，总奖金1000元，用1000元除以该团队总分1200分，每分0、83元，假如该团队成员小王个体得130分，再用0、83乘以130，即小王得奖金107元。
b团队，团队教师的平均分最低，被评为三等团队，平均每人奖励60元，团队成员8人，总奖金480元，用480元除以该团队总分920分，每分0、52元，假如该团队成员小赵得130分，再用0、52乘以130，即小赵得奖金68元。
由此可见，虽然小王和小赵个体得分都是130分，但因为在不同的团队，所以奖金相差将近40元。
也就是说团队的等级决定着该团队的分数单价，决定着该团队每位成员的个人奖金数。
这就要求各位老师打破以往的以自我为中心的工作惯例，要以团队整体思考为个体工作的前提。
团队成员互帮互助，团结共进，齐心协力把工作做好。
三、评价项目（分值与实际工作相对应）
（一）教学评价细则：
1、课堂教学：
任何教师必须严格按照课表上课，内容充实，环节设计科学合理；杜绝无教案进入课堂，无准备进行授课，保证四十分钟教学质量；未经校领导批准任何人不准随意进入他人课堂，任课教师不准随意离开课堂，不准上课期间接打电话，吃东西等；没有主任以上领导同意，不准随意串课、并课。
班主任跟班及时，保证学生在课上，课下的安全；所有任课教师要在学生进入教室的同时到指定授课班级候课；要求教师新授课以及上课前30分钟必须站着上课。
我们要重点抓常态课，加大常态课的考核力度，统一制定常态课评价标准，每次推门课都要记入考核成绩。
考评小组不定时进行巡视，如发现违规现象，视情节轻重给予相应的扣分、及罚款处理。
2、教科研活动：
要求教师积极参加各级各类教科研活动，并在活动中充分发挥个人作用，此项基础分为2分，在活动中出课或有特殊贡献的另外加分。
3、教师培训、基本功：
要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种培训活动，按时参加政治、业务学习，记好学习笔记，学习后当场上交笔记，每次学习基础分为2分，不交笔记扣一分，因私缺席不得分。
在活动中根据参与态度和质量评出成绩，按等级给分。
没参与活动不得分。
4、学生能力验收：
不同年级的学生每月都有能力验收，包括计算验收、生字验收；朗读验收；阅读验收；期中综合测试、科任学科测试等。
每项测试按等级分别给予班主任加分奖励。
5、集体备课：
每周三下午1:
00一2：
00为政治业务学习时间，2:
00-4：
00为学年集体备课时间；每周集体备课由各学年组长主持，每一次都要有主备人负责主备，其他教师积极参与；备课环节中先对于上一周教学进行反思，然后备下周授课内容；低高段和科任主任每次备课轮流深入到一个学年指导备课，各位教师要做到五保证，即保证时间、保证人员、保证有主备人、保证互动参与、保证及时进行记录和反馈；没有极特殊情况，任何人不得请假；如果因特殊情况占用了集体备课时间，学年组长根据情况利用合理的时间组织本组教师进行备课，并向主任上报；周三下午因私请假，一次扣2分。
6、教案：
写书案，写清教学目标（知识、能力、情感）、重点、难点、训练点、教学环节，课后延伸、拓展内容和思考练习的解题思路；突出重、难点的学法指导和突破方法及电教手段的应用。
主任每月对教案进行抽查，学期末统一评比，设一二三等奖，按等级加分。
7、晨读：
每天7：
40－8：
00为晨读时间，可朗读、背诵课文及古诗文等，抽查发现班主任不跟班者，一次扣2分。
8、作业：
要求作业本统一整洁、字迹规范、美观大方、批改及时、避免误批漏批现象，提倡分层布置作业，作业要求精求新求实。
学校每月抽查一次，学期末进行作业评比，按等级给班主任加分。
学校统一要求设置数学课堂作业本、语文生字本、作文本、日记本、数学语文《小博士》。
其他科任学科可以根据学科及学生年龄特点自行安排课内外作业，可写在书上或设置作业本。
数学本要求工整实用，随堂作业；生字本要求教师指导书写，三年级以上使用钢笔；作文本每个文先由学生详细互批，然后教师详批三分之
一、略批三分之二，要求使用标准批改符号。
日记本二三年级每周一篇，四五六年每周两篇，教师简单批阅。
《小博士》要跟上教学进度，教师及时批改。
9、材料：
各种计划、总结、教学随笔、读书心得、自学笔记、学籍管理、各项记录、政治业务学习等材料按学校要求时间和质量上交。
每次得2分，迟交得1分，逾期不交不得分。
10、课堂教学大赛：
要求全体授课教师都参加，40周岁以上教师可自愿参加，不参赛者不得分，参赛教师按分数评出
一、二等，一等加10分，二等加5分。
（各种校级赛课、教研课不得一课多用）
1
1、科任测试：
通过调查问卷、学生测试等方式对科任学科的教育教学情况进行综合性评价，期末评选出最受欢迎的科任教师，给予加分奖励。
1
2、加分项目：
教师在各级各类研讨活动和赛课活动中出公开课，按国家、省、市、区、学校级
奖励者分别加12分、10分、8分、5分、2分。
撰写论文、教学设计，按国家、省、市不同等级分别加3分、2分、1分。
在学校教研活动中出课加4分、交材料2分、参加人员加1分。
（二）德育评价细则（每项从基础分2分起）
1、师德：
包括师德的一些活动，比如演讲、学习、论坛、心得等，实际开展什么工作，就考核什么工作，量化得分。
像体罚或变相体罚、在授课时间接待家长、打电话、穿奇装异服、私自收费、为学生介绍补习班、不执行候课制、坐着讲课等是常规抽查中扣分的项目，每月总评。
2、常规评比：
以每周值周评比结果计算，国旗班得3分、标兵集体得2分、卫生纪律优胜班得1分，每月按日期累计得分。
3、德育活动：
比如班会，能按时召开各种主题教育班会，有组织、有内容、有效果，不在班会时间做其它事情，按抽查日期填写得分。
此外，德育开展的临时其他活动，包括书画展、班主任技能大赛等，都是根据实际工作量化分值，参与活动和参与活动效果好的得基础分或加分。
4、间操管理：
按时出操，间操质量好，组织认真，跟操及时。
根据实际情况打分。
5、节能安全：
注意节约水电，按时关灯、关窗、锁门，不做有安全隐患的事，发现不安全因素及时上报，平时认真排查。
此项抽查得分或扣分。
6、文明办公：
在指定地点办公，办公时间不吵闹、不喧哗、不吃零食，按时打扫办公室卫生。
此项抽查得分或扣分。
主要是加大卫生的清理力度，每个办公室都已经确定安全负责人，就要明确职责，学校也要加大检查力度，与考核挂钩。
7、备品管理和收费：
认真妥善的保管各项备品，不损坏、不丢失。
按学校要求进行收费，认真完成每一次的收费工作。
此项抽查得分或扣分。
8、上交材料：
认真组织参加各种活动，效果明显。
上交材料及时，质量高。
根据每次上交材料的时间、质量得分。
9、临时工作：
能积极主动地完成学校临时交给的工作任务，完成效果好。
根据工作性质得分。
10、跟操：
班主任及副班任按时跟操，组织管理好学生，抽查得分。
1
1、跟班：
副班主任认真参与跟班班级的各项活动，包括卫生扫除、中队会、各种体育比赛、期末复习以及班级建设等，协助班主任做好各项工作。
根据实际工作情况和抽查得分。
1
2、值周工作：
科任教师每天按时到岗，认真完成值周工作，值周效果好。
学校常规管理有进步，学生习惯养成有成效，室内外卫生清扫及时，卫生做到干干净净，纪律做到安安静静。
此项班主任没有分，每周根据检查与抽查得分或扣分。
以上常规的工作平时进行抽查，工作质量高、效果好的加分，但发现问题，如漏岗、空岗、溜号等要根据具体工作在此项上扣分。
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3、加分项目
（1）学生在区级以上活动中获奖（以证书为依据）按级别加分。
（2）所带班级（中队）荣获区、市、省级先进集体。
（3）出公开班队会或德育课题示范课按级别加分。
（三）教师出勤评价细则
1、自觉签到，没签到或代签均按迟到处理。
迟到（10分钟以内），扣10元。
2、实行请假登记制度，请假程序：
教职工因故请假，三天以上病事假经区教育局审批，一周以上经主管区长审批，一天以上需经校长批准，一天以内经教学校长批准，并安排好代课、串课，3小时以内无课请假向主管考勤主任请假，周三下午和周五例会请假需向校长请假（这个时间不给4小时的公假）。
请假经校长、副校长、考勤主任审批同意后持请假条交收发室工作人员方可离校。
（请假单一式两份，一份留在校长主任处，一份交给收发员。
）返校后，及时向批假人销假，并由收发员在假条上签返校时间。
请假人因特殊情况本人不能前来请假的，应及时电话办理请假手续，假满返岗后，应向审批者消假并补上假条。
非特殊情况不能捎假或过后补假。
工作时间，不请假、无假条出校门的视为溜号，发现一次扣50元钱。
3、每月给累计4个小时以内的机动假（有课、开会或学习不给假）。
病假住院期间按上级要求。
上级如没有具体要求，本校规定住院期间不扣钱，出院后在家休养期间，每个工作日扣9元课时费给代课老师。
事假和非住院的病假1天均扣15元，半天假扣7元，超过累计4小时的公假，每超1小时扣2元（一天以内）。
耽误课时请散假的，每节课扣3元课时费给代课老师。
一周内补课不扣课时费。
半天或全天假，不另外扣课时费。
科任教师平均每学期有10节代课任务，期末统计，超课时者加课时费（超出部分，每节3元）。
科任代班，整天或半天的，除正常计算课时外，半天加一课时，整天加两课时。
班主任因私因公代课每节课给3元课时费。
低段班主任2：
35—3：
50请假扣2节课时费，3：
00以后扣1节课时费。
4、婚假三天（晚婚者一周，含双休日）。
丧假：
直系亲属三天（含节假日，家在外地的酌情处理）；祖父母、外祖父母1天。
产假三个月（从孩子出生之日算起，连续三个月），外加一周（含节假日）产前入院准备假。
喂奶时间12个月，每天上午1个小时，下午1个小时。
在有避孕措施的前提下流产假一周（含节假日，只给一次假。
）
5、教师考勤与评优、晋级、年终奖、绩效奖、津贴、福利待遇等挂钩：
病事假全年累计不超过15天，可正常评优。
一学期内病事假超过四个月的，学校内本学期的绩效奖和福利待遇不享有，事假全年超过22天的取消年终奖（即13月奖励工资）（注：
不住院的病假算事假，住院必须有入院、出院证明和病历）。
6、人文假：
（1）根据国家规定的考试时间，孩子中考、高考的教师按考试时间给假（含节假日）。
（2）送孩子上大学的老师，市内给假１天，省内（不含牡丹江）给假3天（含节假日），省外给假5天（含节假日）。
幼儿、小学、初高中孩子的家长会，每学期给一次2小时假，如有课，提前把课串好或事后补上。
儿女婚嫁给1天假。
7、期末奖项
（1）评选岗位名星、最受欢迎的科任教师。
（2）招商引资突出贡献奖。
（3）精勤奖（没有假的）。
（4）优秀学年组。
四、考核办法：
1、考核小组必须坚持实事求是的原则，在考核中做到公平、公正，不弄虚作假，不徇私情，不营私舞弊，要一视同仁。
2、坚持平时考核与月考核汇总考评相结合，认真做好平时考核记录，做到评定有依据，依据准而实。
3、按时填报考核表，报表要有较高的透明度。
4、出勤考核与工作绩效考核每月月初在后勤、主任室公示三天，有问题及时反馈，公示期过后不予处理，加扣资金均从年终奖（十三月奖金）体现。
每学期末将半年来的考核情况汇总，进行公示，做为绩效考核、聘任教师、职称
评定、晋升工资的重要依据。
注：
评价一票否决事项
1、体罚后果严重一票否决。
2、教学事故、安全事故一票否决。
3、上访告状情况属实一票否决。
4、流失学生严重一票否决。
5、违反计划生育一票否决。
6、旷工1天一票否决。
五、组织评价机构
为保证教职工津贴分配公开、公平、公正，考核工作要做到经常化、规范化、制度化，学校成立考核委员会负责考核日常工作。
组长：
副组长：
组员：
备注：
如果国家出台的绩效考核方案开始实施，学校考核方案要做相应调整。
小学教师评价方案
（二）
为了进一步推动课堂教学全优工程的实施，加大“先学后教，合作探究，展示交流，当堂达标”课堂教学基本模式推进力度，交流和探索解决问题的方法，引领全优课堂健康有效地发展，长茂中心小学特拟定教师评价方案：
一、教学状态
1、教学理念5分
在教育教学过程中充分体现全优课堂理念，有全新的教学观、质量观、学生观。
善于与学生共同创造学习环境，教学过程师生关系平等，积极互动，突出学生主体。
开展全优课堂模式培训活动，利用专题讲座、随堂听课评课、合作交流等形式，帮助教师实施课堂的全优。
每月举行一次全优课堂理论知识考试，一学期汇总评出：
一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分，参与奖2分，未参加不给分。
2、教学设计10分
教学设计重视学生知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的全面培养，特别关注学生的“学情”，更注重学习方法的指导。
实行提前集体备课制度，要求教师精心设计导学案。
先由各年级各学科备课组长负责课前审阅本组导学案，再由教务处对导学案二次审核，发现问题及时令其改正。
每周举行一次导学案专项评比活动，一学期汇总评出：
一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分，参与奖2分，未参加不给分。
3、教学方式10分
教学目标明确，重点突出，难点处理得当，导学案设计合理，使学生自然而然的随着导学案进入学习状态，课堂上显得较活跃。
让后进生也能感到“我学我会”，激发学生学习欲望。
实现教学方式和学习方式的根本性转变。
运用“先学后教、合作探究、交流展示、当堂达标”的教学模式，促进学生自主探究、独立思考、小组合作与交流展示。
逐步形成自己的“全优课堂”教学风格。
课堂上学生获得自主学习的机会，独立思考的机会，表达自己观点的机会，讨论的机会较多，自主、合作、交流、探究，学会一些解决疑难问题的方法。
教师注重自学方法的指导的同时，要关注学生的反馈，及时进行科学优化的评价，确保后面环节的当堂达标。
课堂上老师语言点拨要精炼、明确、有针对性，并有效地控制教学时间。
每月每人上一节公开课、品牌课、展示课，分教研组评比打分。
一学期汇总评出：
一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分，参与奖2分，未参加不给分。
校领导、教科研人员和学科带头人随机听课和评课，依靠四个方面（第一，是学生的参与，包括学生参与的数量，学习的主动性、积极性；第二，教师对文本的挖掘，有没有形成自己的观点、方法；第三，学生在表达时的精彩度，比如，语言、表情、动作，对知识的深化、拓展，包括自己个人的才艺展示；第四，生成。
生成是每节课最
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