最新注册造价工程师《工程造价案例分析》分析解答专项训练共20题.docx

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最新注册造价工程师《工程造价案例分析》分析解答专项训练共20题

最新注册造价工程师《工程造价案例分析》

分析、解答专项训练(共20题)

第1题(解答题)(每题7.00分)解答题

案例二

某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天.业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天.通过相互的协调.编制了如图5-15所示的网络进度计划:

该工程施工过程中发生了以下事件:

   

事件1;基础工程施工时.业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天.

事件2:

B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致.甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。

事件3:

甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。

事件4:

乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元.

事件5:

E、G工序同时共用施工机械两台(其中自有设备1台。

台班单价为500元;租赁设备1台。

日租金800元)。

E工序原计划工程址18000

,因设计变更实际工程量为20700

(合同单价200元/

,当实际工程量超出计划工程量10%以上部分,单价调整系数为0.9).

分析事件1至事件5各事件的责任方,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期补偿和费用补偿.如果由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期1天补偿施工单位6000元.由于施工单位造成延期开工或工期延误,每延误1天罚款6000元。

计算事件1至事件4发生时施工单位应得到的工期与费用补偿。

第2题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例二

某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的8000㎡工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。

该工业厂房的设计使用年限为40年.咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)等五项评价指标.该五项评价指标的重要程度依次为:

F1、F3、F2、F5、F4,各方案的每项评价指标得分见表2-6.各方案有关经济数据见表2-7.基准折现率为6%。

资金时间价值系数见表2-8。

问題:

用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入表2-9。

第3题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

某工业建设项目有关资料如下:

1.项目计算期10年,其中建设期2年。

项目第3年投产。

第4年开始达到设计生产能力。

2.项目建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。

投资方自有资金2500万元,根据筹资情况,建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。

3.项目建设投资不足部分向银行贷款。

贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷。

每年付清利息.并分5年等额还本。

4.该项目建设投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。

固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。

5.该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4年至第10年的经营成本为1800万元。

项目设计生产能力为50万件,销售价格(不含税)为54元/件。

产品固定成本占年总成本的40%。

问题:

列式计算建设期贷款利息,编制借款还本付息计划表。

第4题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例一

某建设项目进行可行性研究.专家组提出了三个备选方案.并决定在项目评价时要考虑:

设备选型费用年值(F1),项目实施后劳动生产率(F2),项目建设占用耕地面积(F3),项目实施后单位产品年均资源耗用(F4),项目配套费用(F5)第五个因素。

对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为:

F1>>F5=>>F3>>F4=F2(其中“>>”表示较重要关系;“>>,>>”间表示绝对重要关系;“=”表示同等重要关系)。

专家组对于3个方案中涉及评价的数据,汇总见表2-22.

专家组对评价方法做出如下要求:

利用0-4评分法确定F1,F2,F3,F4,F5气的权重系数。

第5题(分析题)(每题4.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>分析题>

某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:

工程量为2400m3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。

该发包商根据企业定额规定:

正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时);延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的计。

该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。

为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。

延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

若夜间施工每天增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用?

第6题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例六

某业主与R公司签订了某工程的施工合同,合同工期为17个月.工期每提前1个月奖励1万元,每滞后1个月罚款1.5万元.在开工前,承包商提交了施工网络进度计划如图6-5所示。

在工程施工过程中,根据工程的实际情况,依据合同规定,部分分项工程的单价分别作了调整,详见表6-20.

根据双代号施工网络进度计划图,绘出时标网络图.确定关键路线,标示各工序TF.

第7题(分析题)(每题5.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>分析题>

某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。

该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。

经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。

预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。

假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。

按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?

该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

第8题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例四

某建设单位对拟建项目进行公开招标,招标文件中附有该项目土建工程工程量清单,要求投标人根据企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(以计价项目费用和为基数的规费费率为6%。

税率为3.41%)。

招标文件中规定:

1.其他项目费中招标人规定暂列项为16万元,总承包服务费为10万元.

2.通过资格预审的投标人可以根据自己的实际状况提出项目工程款支付方式.

3.项目计划工期为15个月.投标人实际工期比计划工期减少1个月,则在其投标报价中减少5万元(不考虑资金时间价值条件下)作为评标价.

4.招标方经研究招标控制价为890万元,若投标人报价高于招标控制价或低于招标控制价15%以上者为废标.

有6个单位通过资格预审领取招标文件。

编写投标文件并在规定时间内向招标方递交了投标文件.具体内容见表4-10。

投标人A根据招标文件提供的工程量清单,确定了各分部分项工程的直接工程费单价(见表4-11),并在投标文件中确定措施项目清单计价费用为土建工程分部分项工程清单费用的12%,其他项目费用中根据招标人确定的计日工工程量。

投标人对计日工报价10万元.分部分项工程清单计价的管理费率为8%(以人工费、材料费、机械使用费之和为基数),利润率为10%(以人工费、材料费、机械使用费、管理费之和为基数)。

假设6个投标人技术标得分情况基本相同,不考虑资金时间价值,按照最低报价法确定中标人顺序.

第9题(分析题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>分析题>

2009年初,某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。

已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目,投资额为500万元。

自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%。

拟建项目有关数据资料如下:

1.项目建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资为700万元,预计全部形成固定资产。

残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。

2.运营期第1年投入流动资金150万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。

3.在运营期间,正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元,营业税及附加税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为6年。

4.投产第1年生产能力达到设计能力的60%,营业收人与经营成本也为正常年份的60%,总成本费用为400万元,投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。

5.为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出的内容。

编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填人答题纸表2.1中,并计算项目投资财务净现值(所得税后)。

第10题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例三某工程项目基础工程如图3-4、图3-5所示.已知土壤类别为三类土,混凝土为现场搅拌,其强度等级基础垫层为C10,带形基础为C20,砖基础为M5.水泥砂浆砌筑MV15机砖,防潮层为1:

3,水泥砂浆抹面2cm厚,弃土运距为500m,基础回填上为夯填,土方挖、运计算均按天然密实土。

5

现浇混凝土C20带形基础每立方米用工0.65工日,日工资单价为32元/工日,材料费合计为229.43元,机械费为1.30元。

第11题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例一

1.某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDlC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:

现场管理费率15%.企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。

为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施,并安装1.5t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。

合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。

该工程施工过程中发生以下三项事件:

事件1:

施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天.

事件2:

施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。

为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施,恢复了施工。

事件3:

施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天。

就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔:

事件1:

现场管理费:

40920X 15%=6138(元)

企业管理费:

(40920+6138)X 8N=3764.64(元)

利润=(40920+6138+3764.64)×5%

=2541.13(万元)

合计:

53363.77(万元)    

.事件2:

由于非季节性大暴雨天气影响施工,费用索赔:

  

备用排水设施及额外增加排水设施费;15900÷2×3=23850(元);

被地下水淹没的机械设备损失费16000元;

额外排水工作的劳务费8650元,合计48500元.

事件3:

由于处理地下文物需延长工期40天; 

索赔现场管理费:

(8600×15%×10000÷730)×40=706849.20(元)。

2.该项目包括A、B两项配套工程,施工合同规定:

合同工期1年。

预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算预告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176.

全部配套工程施工单位各月的计划工程款如表5-22所示:

A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表5-23所示:

确定A、B两个配套工程的每月结算工程款

第12题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例三某工程项目基础工程如图3-4、图3-5所示.已知土壤类别为三类土,混凝土为现场搅拌,其强度等级基础垫层为C10,带形基础为C20,砖基础为M5.水泥砂浆砌筑MV15机砖,防潮层为1:

3,水泥砂浆抹面2cm厚,弃土运距为500m,基础回填上为夯填,土方挖、运计算均按天然密实土。

5

基础上抹1:

3水泥砂浆防潮层,每平方米用工0.09工日。

日工资单价32元/工日,材料费合计6.30元,机械费0.35元。

第13题(分析题)(每题4.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>分析题>

某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价,规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:

1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时,可以调整综合单价;调整方法是:

由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。

2.安全文明施工措施费,根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施费不予调整。

3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过10%时,价格不予调整,超过10%时,可以按实际价格调整。

4.如果施工过程中发生?

其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。

在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图2.1所示,并得到监理工程师的批准。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:

清单中D工作的综合单价为450元/m3,在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

事件2:

在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时间拖延2?

天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费损失1500元。

事件3:

H工作是一项装饰工程,其饰面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。

指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。

第14题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例三某工程项目基础工程如图3-4、图3-5所示.已知土壤类别为三类土,混凝土为现场搅拌,其强度等级基础垫层为C10,带形基础为C20,砖基础为M5.水泥砂浆砌筑MV15机砖,防潮层为1:

3,水泥砂浆抹面2cm厚,弃土运距为500m,基础回填上为夯填,土方挖、运计算均按天然密实土。

5

砖基础每立方米用工1.22工日,  日工资单价为32元/工日,材料费合计146.30元.机械费为2.60元。

第15题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例四

某工程项目.建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。

合同中有关工程价款及其支付的条款如下:

1.分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500

,乙项31000

,清单报价中,甲项综合单价为200元/

,乙项综合单价为12.93元/

,乙项综合单价的单价分析表见表6-13。

当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。

2.措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。

剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。

全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清。

多退少补. 

3  其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。

4.规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。

5.工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。

6.该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。

合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表6-14所示。

该工程质量保证金是多少万元?

第16题(分析题)(每题5.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>分析题>

某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。

该项目除厂房及有关设施的土建工程外,还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。

厂房范围内地质勘察资料反映地基条件复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。

招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。

该项目厂房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。

招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。

评标原则及方法如下:

1.采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。

2.技术标共40分,其中施工方案10分,工程质量及保证措施15分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。

3.商务标共60分。

①若最低报价低于次低报价15%以上(含15%),最低报价的商务标得分为30分,且不再参加商务标基准价计算;②若最高报价高于次高报价15%以上(含15%),最高报价的投标按废标处理;③人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;④以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分),报价比基准价每下降1%扣1分,最多扣10分,报价比基准价每增加1%扣2分,扣分不保底。

各投标单位的技术标得分和商务标报价见表2.6、表2.7。

按照评标办法,计算各投标单位商务标得分。

第17题(解答题)(每题7.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

案例四

某建设单位对拟建项目进行公开招标,招标文件中附有该项目土建工程工程量清单,要求投标人根据企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(以计价项目费用和为基数的规费费率为6%。

税率为3.41%)。

招标文件中规定:

1.其他项目费中招标人规定暂列项为16万元,总承包服务费为10万元.

2.通过资格预审的投标人可以根据自己的实际状况提出项目工程款支付方式.

3.项目计划工期为15个月.投标人实际工期比计划工期减少1个月,则在其投标报价中减少5万元(不考虑资金时间价值条件下)作为评标价.

4.招标方经研究招标控制价为890万元,若投标人报价高于招标控制价或低于招标控制价15%以上者为废标.

有6个单位通过资格预审领取招标文件。

编写投标文件并在规定时间内向招标方递交了投标文件.具体内容见表4-10。

投标人A根据招标文件提供的工程量清单,确定了各分部分项工程的直接工程费单价(见表4-11),并在投标文件中确定措施项目清单计价费用为土建工程分部分项工程清单费用的12%,其他项目费用中根据招标人确定的计日工工程量。

投标人对计日工报价10万元.分部分项工程清单计价的管理费率为8%(以人工费、材料费、机械使用费之和为基数),利润率为10%(以人工费、材料费、机械使用费、管理费之和为基数)。

若以招标控制价为标底,其40%与投标人原始有效报价算术平均数的60%之和为基准值,按照各投标人报价与基准值的偏差大小确定中标人顺序.

第18题(解答题)(每题5.00分)题目分类:

未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>解答题>

   某市政府投资新建一学校,工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等,招标文件的工程量清单表中,招标人给出了材料暂估价,承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2008以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同,合同规定,国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容,执行FIDIC合同条件的规定。

   工程实施过程中,发生了如下事件:

事件1:

投标截止日期前15天,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。

 

事件2:

分部分项工程量清单中,天平吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。

事件3:

按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人土工的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。

事件4:

主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨,造成施工现场部分脚手架倒塌,损坏了部分巳完工程,施工现场承发包双方办公用房,施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯,事后,承包方及时按照发包方要求清理现场,恢复施工,重建承发包双方现场办公用房,发包方还要求承包方采取措施,确保按原工期完成。

事件5:

由于资金原因,发包方取消了原合同中体育馆工程内容,在工程竣工结算时,承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求,但遭到发包方拒绝。

上述事件发生后,承包方及时对可索赔事件提出了索赔。

根据《建设工程工程量

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