工作汇报ppt模板.docx
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工作汇报ppt模板
工作汇报ppt模板
篇一：
如何做工作汇报ppt
我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt，也许并不适合于其他场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。
身边有很多的同学如此埋怨：
老板不管我，一年到头见不到老板几面。
诸如此类数不胜数。
我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到这个问题，他说：
那不是老板的问题，是你的问题。
简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：
何不主动骚扰老板？
这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？
有哪些困难？
遇到了什么样的瓶颈？
陷入了什么样的困境？
在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生（当然，愚蠢错误除外），但绝不会对一个没有思想的学生有好感。
我曾经当着我大老板（算的上个小有名气的牛人吧）的面说：
i’mastudenthere,insomesense,myjobistomakemistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。
问题的关键在于：
思考。
尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。
激动了，说远了……对于工作汇报，我一位师兄如是说：
“一定要重视，一定要好好准备，一年和老板见不了几次，这种机会一定要抓住。
”我不喜欢人云亦云的大道理，但这几句话中的深意，还请各位虫友自己体会。
个人认为，一个组内汇报的ppt具有如下的特点：
1、简约，严谨的风格
以在做ppt的时候不断的按shift+F5来全屏演示，从而修正字号。
最后，所有的图表都使用正式文章的格式，带frame，刻度inside，表采用三线式。
2、明确的表述
作为一个科学内容的ppt，其中的表达一定要做到明确。
这里的明确有两个意思：
首先内容上不能前后有矛盾和错误，其次思路最好能够顺畅。
就第一点来说，我想并不难做到，只要在做ppt的时候细心认真，就不会出现前后内容上的不一致。
但要注意这一点其实很重要，试想，如果老板看到你的ppt上前后结果不符，虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的，但是一定会影响心情。
记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，结果老板大发雷霆……
第二点，思路的顺畅。
这一点是因人而异的，毕竟就算同一个课题，不同的人做就有不同的想法，我们在汇报工作的ppt中最好能够按照工作内容的思路来展现自己的工作。
我在做ppt时一般是这样：
第一页列出上次汇报中老师提出的问题和计划，第二页列出这段时间的工作内容提纲，然后开始按照提纲进行结果和讨论的部分，这部分是重点，遇到什么问题，如何解决，为了解决这个问题想到了什么样的实验方法，最后问题是否得到了解决等等。
这其中适时的插入一些总结和讨论，仔细思考，将自己在各个方面的实验结果联系起来，如果能够相互映证当然最好，不能的话应提出造成这种“矛盾”可能的原因，除此之外，实验过程中还遇到什么样的困难，需要如何解决。
最后，下一步工作计划，要如
何做，还有什么需要。
按照这样的方法，我可以很清楚的表达自己的想法，而老板也对我的课题日益重视，在至今的两年时间里，已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、TPR（在建）等一系列设备，至于我实验中签的表征许可单，就数不清了。
当然，老板不在乎花钱，但是这钱一定要花的值得，我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护，我所做的表征很少有废掉没有用的，几乎每一个数据都反映在了汇报ppt中。
3、阶段工作的体现
我有一个很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做汇报ppt的时候都会觉得自己没东西，一做ppt就只有10页左右，然而实际情况是他工作非常刻苦，实验转起来没有一天是停下来的，和他交流后我发现他存在两个问题：
1、自己觉得一些结果不好，2、在结果的表达方式上有问题。
首先第一个问题，结果好不好。
结果好不好？
其实充某种意义上来说，好结果和坏结果都是“好结果”，或者说都是“真结果”。
我一直有一个不成熟的观点：
现在的科研不论是非，而论原因，用我常说的一句话来说：
你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的，只有说出为什么好才有可能成为一篇好文章。
其次，结果的表述问题。
一组结果如何表达是很有讲究的，如折线图适宜表达变化趋势，饼状图有利于表达相对份额等等。
通过合适的表达方式，往往能够是自己的结果一目了然，有助于发现实验结果之间的规律。
4、个人思考的展现
写到这里，不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。
回头看看上面的内容，其实一直再说的就是思想二字。
一定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析，以及对这些分析结果的思考。
5、简洁，明快，美观
这里主要涉及的是美术方面的问题，也是最最仁者见仁的地方。
我个人认为工作汇报的ppt应该使用浅色背景，最好是白色的背景，用我们老板的话说：
“白色是最容易配色的颜色”。
在ppt的左上角做一条直线，加粗一点，然后使用颜色渐变（见附图），将整个页面分成上下两部分，上面写一些标题性内容，下面则是正文。
对于一些高亮的文本框，最好使用浅色背景，如浅红色，浅蓝色，浅黄色，这时的字体颜色最好还是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比较重要的实验发现等，可以使用较深的蓝色背景配亮黄色的字体，会非常醒目。
就配色而言，其实说来倒去就一句话，反差要大。
还有一点就是关于模板的选择问题，看看小木虫的资源区，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而说实话，我认为能够符合简单淡雅的少之又
篇二：
个人总结PPT模板
班长工作总结ppt模版课件
篇二：
写ppt的自我总结
《写ppt的自我总结》精彩实用
做ppt最需要的就是思路./z6~5~mo（p*o（_）s-k;]!
@4qj4zm
自认做ppt我已经很高很高的高手了（自恋中...）,做了7-8年,技术上没有任何问题,可是每次在做新ppt之前,还是很头痛!
头痛的东西很多:
思路,架构,版面,色调,详略,图片等等.
但感觉最有用也是最头痛的就是思路.
由此,根据我的经验,我认为做ppt的流程应该是:
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）u+l2|g）]4
1,最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了.越细越好.$h$h8`+k#t（b8[$c）
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2,打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来.（过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时!
!
）
3,有了整篇结构性的ppt（底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已）,就可以开始去查资料了,将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来,稍微修整一下文字,每页的内容做成带项目编号的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面.
4,看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。
如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。
实在实在是不行了，才用文字说明。
所以，最好的表现顺序是：
图--表--字。
这个过程中图是否漂亮不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否准确。
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5、选用合适的母版，根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、logo、装饰图等。
其实关于母版颜色的选择，这么多年，我也一直没有研究透彻，据说不同的颜色会给人带来不同的感情冲击，专业的书讲的都是些狗屁理论，不就是情绪吗？
我就按自己的情绪来定了。
当然，如果是有公司自己的标准模版，就不用费这些工夫了，直接用之。
6在母版视图中调整标题、文字的大小和自体，以及合适的位置。
7，根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。
注意在此过程中，把握整个ppt的颜色不要超过3个色系！
否则你的ppt就显得特别乱而且“土”！
美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议用google的图片搜索（用英文最好），装饰图的使用原则是“符合当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主！
”
最后在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整一下，修改错别字！
你以为这就完了吗？
？
没有！
注意错别字！
（上一步你已改过了，但不够！
你自己做自己查的正确率并不高），你知道吃饭的时候，饭里有只苍蝇是什么感觉吗？
就是看ppt时看到错别字时的感觉！
而且读者一般是老板或客户，会非常怀疑的专业精神和工作态度，前面99%的工作已经做的非常不错了，但你的给读者印象却可能毁于这1%的失误上！
因此，将ppt给你的
同事或者朋友检查一下，如果文件很重要，建议给2-3个同事检查。
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r
到此，总算完成任务了！
至于演示演讲、音频视频，甚至你的演讲视频和ppt打包等等，哥们儿再另僻专题讲讲，赫赫（再次自恋中。
。
。
）。
密技真言：
尽量用1种字体，最好不要超过3种
ppt的灵魂----“逻辑！
”
ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”
3色原则：
“不要超过3种色系”
6字解码：
“大化小，小化图”----提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。
12字真言：
“能用图，不用表；能用表，不用字”
只要掌握如上原则，ppt肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业精神.c.q）g!
v+n）v&a3x#t:
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gv-h$u6h1x&f-\6u/u:
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[8*}-j9b1n）p2n2篇三：
2013年销售部年度总结ppt模板
2013年销售部年度总结ppt模板
1、封面
封面最好是公司的形象在上面，照片等。
要有主题、汇报人、日期。
如“xxx公司销售部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人：
xxx”，第三排或在页底“年月日”。
2、第一页-目录。
主要汇报的内容：
（1）工作概述
（2）半年销售情况-最好做成柱线图。
柱子表示实际数，拆线表示增长率
（3）去年或前半年同期比较
（4）既然是销售，肯定要做库存分析。
库龄、周转率、超长库存的原因分析等
（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析
（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析
（7）销售团队的培训与考核
（8）下期的工作计划
3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。
4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容
5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。
一、回顾工作思路
狠抓基础管理
持续推动产说会
配合一季度政策
引发增员高潮
二、配合的工作举措
村组产说会18场
创说会/入职教育4期
保代班4期
衔接培训4期
三、达成工作目标
保费80万
创说会人员60人
保代班40人
通过人数30人
上岗人数20人
四、工作总结
1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性
2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿
3、通过会议经营，不断宣导增员观念。
树立长远目标，跟踪规划，“一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周四创说会惯性4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效
5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。
会议氛围浓烈，参与感强，营业区开单人力新增数据明显上升，明显减轻电话追踪压力编后语：
以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt模板，希望给您带来帮助!
编后语：
以上这份“2013年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！
篇三：
汇报材料PPT模板
京九铁路向塘西至东莞段
高兴镇（k1774+740）至局界（k1928+084）电气化改造工程jjns1标段安全质量汇报材料中铁建电化局集团京九铁路电气化改造工程南昌段指挥部第六项目部
2009年1月24日篇二：
汇报材料封面西汉高速公路佛坪连接线改线工程b合同段第一次工地会议汇报材料
（2011年9月5日）陕西路桥集团有限公司篇三：
汇报材料写作模板汇报材料写作模板汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一
种方式。
汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。
汇报材料写得
好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。
要提高写作“汇报材料”
的质量，需要注意以下几点：
一、清
“清”就是思路清晰。
汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在
看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过
程。
如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。
因此，汇报必须理清思路。
理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。
《周易》说：
“言有序。
”
所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。
在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、
开头结尾、过渡呼应等合理有序。
二、重
“重”就是重点突出。
一般来说，汇报材料的内容通常包括：
工作开展情况、主要做法
及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。
汇报材料要突出重
点，就要做到有“点”有“面”。
“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在
汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。
三、精
“精”就是选材精，注重特色。
一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。
无论
一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。
在选材时，要注重发现工作上最
鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、
好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。
选材时，把握“两多一少”原则：
多选
实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。
这样的汇报容易出深度和厚
度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。
四、高
高，就是立意高，写出思想。
汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的
过程，更重要的是要写出思想。
当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇
报的情况和角度之中的。
要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；把握工作中的细节
深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、
有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。
五、简
简，就是结构简，脉络清晰。
汇报材料一定是：
层次分明，事实清楚，简明扼要，实话
实说。
由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：
一是线条单一，每
部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二是情节简单，突出主要情节，对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，
让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起
到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报
的思路跟上趟。
汇报材料模板南昌分行工作情况汇报
（2011.04.15）
一、今年以来的业务发展情况2011年是深入推进二次转型的关键一年。
我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神，按
照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求，确定了南昌分行2011
年的工作总要求是：
把握机遇、深化转型，开拓创新、再续辉煌。
要求全行围绕做大资产负
债规模这一中心，继续开拓创新，深化二次转型，实现南昌分行各项业务工作的新发展。
1-3月，我行业务发展顺利、开局良好。
突出表现在八个方面。
一是总资产稳定增长。
３月末，我行折人民币资产总额412.4亿元，较上年净增43.8亿元，增幅11.9%。
二是利润增长符合预期。
实现经济利润2.25亿元，同比增长69.6%；实现ftp税前利润
2.85亿元，同比增长69%。
三是自营存款增量系统排名靠前。
３月末，全折自营存款余额384.2亿元，较年初净增
40.5亿元，增幅11.8%，新增额系统内排名第9，在20家同类行（成立满三个完整会计年度
且上年度经济利润低于7亿元的分行）中排名第3。
四是自营贷款平稳增长。
全折自营贷款余额273.4亿元，较年初净增18.5亿元，增幅
7.2%。
其中人民币一般性贷款较年初新增14.9亿元，增幅6.3%，全折个人贷款较年初净增5
亿元，增幅5.4%。
五是市场份额继续领跑当地股份制银行。
在南昌市，我行季末存、贷款市场份额分别为
7.6%和6.1%，以绝对优势领先当地主要股份制银行，在股份制银行中市场排名第一。
其中全
折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发200.2亿元和84.2亿元，全折自营存款较年初新
增额更是在当地商业银行中排名第2，仅次于工行。
六是中间业务收入大幅增长。
３月末，非利息净收入0.63亿元，同比增长49.6%，非利
息净收入占比15.8%，同比提升1个百分点。
七是资产质量继续保持优良。
按七级分类口径，不良贷款245.6万元，与年初基本持平；
对公不良贷款继续保持为零，不良率为0.01%。
八是二次转型核心指标同步推进。
其中：
——定价水平稳步提升。
1季度，我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮10.87%，
系统内排名第9，较年初提升10.28个百分点，提升幅度系统内排名第7。
新发放个人贷款利
率平均上浮17.52%，系统内排名第12，较年初提升8.93个百分点。
——资本回报显著提升。
季末rorac56.9%，同比提升10.1个百分点，高于预算11.8
个百分点。
表内风险资产比例48.7%，较年初下降5.1个百分点，表外风险资产比例由年初
的29.48%下降到4.64%，下降了14.84个百分点。
利润增长对风险资产增长和资本消耗的依
赖度明显下降。
——员工效能增幅明显。
按年化计算，预计实现人均创利（经济利润）102.2万，较上
年增长77%；人均创收（营业净收入）182.5万，较上年增长22.5%。
——费用使用效率提升显著。
季末成本收入比23.9%，同比下降
2.6%，低于预算4.9%。
收入增长对费用资源的消耗显著下降。
——高价值客户及其贡献度增长明显。
截至3月末，全行基本客户851户，较上年末增长103户，增幅13.77%；基本客户当年
收入贡献（非年化）2.4亿元，在总客户收入中占比95.23%，同比增长6867万元，增幅40.38%。
中小企业贷款户数406户，较年初增加52户；中小企业贷款（行标）占比26.9%，较年初提
高2.5%，高出预算任务6.2%。
私人银行客户144户，较年初新增14户，增幅10.77%；钻石
客户410户，较年初新增17户，总行任务完成率11.89%；标准金葵花客户8354户，较年初
新增431户，总行任务完成率18.42%；金卡客户62780户，较年初新增5081户，总行任务
完成率59.78%。
二、主要工作措施
（一）顺应资本管理新要求，进一步强化资本约束。
一是发挥考篇四：
汇报材料模板山西——煤业有限公司
90万吨/年矿井兼并重组整合项目竣工综合验收建设单位汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
今天山西省煤炭工业厅、省煤炭基本建设局各位领导、专家莅临我公司进行兼
并重组整合项目综合验收，我代表——公司全体干部职工对你们的到来表示热烈的欢迎，同
衷心的感谢！
下面，我从六个方面就山西——煤业有限公司矿井项目建设完成情况汇报如下：
一、项目简介
山西——煤业有限公司成立于2008年1月9日，隶属于——集团下属的——公司。
——
煤业为具有独立法人股份制企业，控股70%，原为——煤矿。
2009年11月19日，山西省煤
矿企业兼并重组整合工作领导组以“晋煤重组办发【2009】__号”文件批准为单独保留矿井，
批准矿井生产能力___万吨/年，公司名称为：
山西---煤业有限公司。
矿井位于---县---镇---附近，行政区域隶属__-县---镇管辖，紧邻108国道和南同蒲线，
交通便利，占地面积---亩。
井田位于---煤田---矿区，井田面积为5.9033平方公里，煤种
为主焦煤，批准开采煤层为2-11号煤层，可采煤层有5层，2、3号煤层在整合前已经采空，
9、10号煤层现为主采煤层，9号煤层均厚1.12m，10号煤层均厚4.23m，资源保有储量4232
万吨，设计可采储量为1652.19万吨，设计服务年限14.1年。
2013年度矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果为：
瓦斯绝对涌出量1.06m3/min，二氧化碳绝对涌出量2.12m3/min。
山西省煤炭工业厅以晋煤瓦发
[2013]1333号文《关于山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试运转期间瓦斯等级和二氧
化碳涌出量鉴定结果的批复》批复同意山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试运转期间
瓦斯等级鉴定为瓦斯矿井。
矿井1#、2#、9#、10#、11#煤尘均具有爆炸性，1#、10#属ⅰ类
自燃煤层，2#、9#、11#属ⅱ类自燃煤层。
矿井正常涌水量为95m3/h，最大涌水量为135m3/h；水文地质类型为中等。
矿井设计为
单水平开拓（+485m），开拓方式为斜井开拓，主斜井提煤，副斜井进料排矸，行人斜井运人，
立井回风。
井下采区为条带式布臵，分两个采区，首采面布臵在二采区，9#、10#煤工作面联
合开采，外错垂直布臵，9#煤层为薄煤层综采，10#煤层为综采一次采全高。
两个综采工作面
长度分别为150m和170m，煤层倾角0-10°，采煤方法为走向长壁后退式，采煤工艺为综合
机械化。
2010年9月-----设计有限公司编制完成了《山西----煤业有限公司矿井兼并重组整合
项目初步设计》和《山西---煤业有限公司矿井兼并重组整合项目安全专篇》，2010年10月
山西省煤炭厅以晋煤办基发【2010】---号文对初步设计予以批复。
2010年11月---煤监分
局以晋煤监晋中字
【2010】---号文对安全专篇予以批复。
2010年12月30日山西省煤炭工业厅以晋煤办
基发【2010】-----号文下达了《关于山西---煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批
复》，2011年1月1日批准开工建设，实际于2011年4月19日----煤业整合项目正式开工
建设，历时20个月竣工，2012年11月29日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2012】----
号文下达了《关于山西-----煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转的批复》，批准联合
试运转，试运转时间6个月。
二、工程立项及主要手续办理情况资质手续一览表
三、工程建设及投资完成情况本项目建设单位为山西---煤业有限公司，项目设计单位为太原市明仕达煤炭设计有限公
司；施工单位：
矿建工程为浙江中宇实业发展有限公司（矿山工程总承包一级）；土建工程（3
家）：
林州建总建筑工程有限公司、中国航空港建设第十工程总队、国基建设集团有限公司；
安装单位（2家）：
西山煤电建筑工程集团有限公司和山西西山金信建筑有限公司；监理单位
为山西煤炭建设监理咨询公司，项目工程质量监督为煤炭工业----建设工程质量监督站。
2012年11月29日，我公司的矿井通风、提升、运输、排水、供电、防尘、压风、安全
监测监控等主要生产系统及安全设施均按设计全部建
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