一季度平安工作总结.docx

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一季度平安工作总结

一季度平安工作总结

　　篇一：

XX年一季度平安总结

　　XX年一季度平安工作总结

　　及年度工作打算

　　XX年一季度,在项目领导卢寒秋及项目部全部员工的尽力下,通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和方法,周密监控平安重点部位和重大危险源,有效地稳固了工程的平安生产形势。

现将项目部一季度平安生产工作总结及今年度工作安排如下:

一、一季度平安工作及年度安排

（一）项目部依照工程特点，要紧从深基坑开挖、挂篮施工、吊装作业、高空作业、消防、隧道行车平安、施工用电等方面进行专项排查；春节放假前，对各施工点进行停工平安排查，做好春节值班安排；节后复工进行平安专项全面排查，并下发整改通知；对项目部员工、各施工架子队进行复工平安教育培训。

　　对项目员工进行节后复工平安教育培训

（二）今年项目要紧以桥梁施工为主，危险较大，工程部

　　联合安质部必需常常性开展检查；桥梁施工混凝土浇筑前必

　　须提早通知工程部与安质部，在工程部与安质部检查完后同意浇筑，方可进行混凝土施工，必需确保工程各部位尺寸准确，无遗漏项，各项平安方法到位。

后期隧道、桥缺点整治由工程部出专项方案，各工点配合工程部及安质部进行缺点排查，并严格按方案进行整治，确保缺点整治全面、无遗漏。

　　二、对上级单位文件的宣贯及落实

　　由项目领导宣贯《中国中铁关于强化规章制度落实全面推动平安质量精细化治理的通知》、《中国中铁隧道坍塌应急抢险救援作业指导手册》、《关于当即开展节后复工平安专项检查的通知》等文件精神，并作详细安排：

成立了平安质量小组、应急救援小组及平安生产督查小组。

　　宣贯文件精神及平安检查专项会议

　　三、本项目开展的各项专项检查活动

（一）对各架子队驻地进行了消防平安专项排查；

（二）节前停工平安检查。

　　（三）节后复工及全国“两会”等特殊时期开展平安专项大检查。

　　（四）检查问题及整改情形

　　生活区个别灭火器失效已改换失效灭火器（存在问题）（整改情形）

　　个别宿舍存在私拉乱接现象已清理电线

　　（问题照片）（整改情形）

　　U型钢筋与锁脚锚管仅利用点焊连接已增强U型钢筋与锁脚锚管焊接质量无法保证连接质量（问题照片）（整改情形）

　　二衬混凝土局部存在蜂窝麻面现象（问题照片）已依照修补方案进行修补（整改照片）

　　四、本季度开展的各项活动所取得的成效

　　⑴思想熟悉及责任意识方面。

　　通过本次活动，我工区各级干部、员工平安思想熟悉到位，踊跃参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行平安治理责任。

　　⑵制度体系建设及有效运行方面。

一是修改并完善平安治理体系；二是以责任制考核为要紧内容的平安治理体系有效运行，平安工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的取得纠正，平安规章制度认真落实到位，人员配备与平安教育培训知足要求；三是施工时期平安风险治理取得了强化，风险辨识与进程操纵到位，并成立风险治理台账。

　　⑶施工现场平安治理与操纵方面。

　　一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。

二是大型机械设备施工手续完备。

三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；平安操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规利用问题已取得了整改；干部跟班包保工作落实到位。

四是隧道施工严格执行施工方案，知足相关平安标准要求。

　　宝兰客专11标五工区

　　XX年3月10日

　　篇二：

XX一季度平安工作总结

　　一季度平安工作总结

　　XX年安环部在公司领导的正确领导和大力支持下，平安工作坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以增强平安教育，增强平安意识，完善各类平安制度，增强各类平安检查，排除各类平安隐患，确保平安生产的治理，尽力做好平安生产各项工作。

现将一季度的工作总结如下：

　　一、平安治理方面

　　为切实增强平安工作的治理，保证平安工作有效开展。

安环部负责日常的平安检查，发觉和查明各类危险源和事故隐患，责令限期整改，增强了平安生产工作的日常治理。

同时还开展了“查隐患、反违章”活动，通过综合检查、专业检查、日常检查、车间、班组平安自查等各类形式，一季度在全公司共查出平安隐患75项，已完成整改项目73项，整改率为%。

其中，现场整改12项，限期整改63项，有2项由于其他缘故没有进行整改。

结合公司实际，要求各部门、单位对各自的职位、岗标进行修订，从而做到各司其职、各负其职。

同时，完善平安基础台账，成立了危废台账及治理制度，通过这项工作提高了治理水平和工作效率。

加大对危险废物现场的治理力度，在可能产生职业危害的生产场所，设置危废标识牌。

与此同时，依据环保部门的要求，制定了环保整改方案，配合环保部门做好工作。

　　二、平安指标情形

　　XX年公司平安治理有了进一步的提高，但职工平安防范意识不

　　强，职工对各自职位的应知（危险因素、防范因素）熟悉不足，致使违章现象时有发生。

一季度共发生几起事故，其中，设备事故几起，损害事故几起。

为此，公司对工伤事故本着“四不放过”原那么，踊跃组织事故调查分析及善后处置工作，查找事故缘故，落实整改方法，并对相关责任人给予惩罚。

　　尽管事故是因违章作业引发的，同时也暴露出咱们在治理上存在缺点，治理制度不够健全，平安培训教育工作还不到位。

触类旁通，咱们吸取事故的教训，增强各职位的平安培训工作，杜绝各类事故的再发生。

　　三、平安培训方面

　　对新入职员工进行了公司级平安培训教育，不断完善员工的平安生产教育培训，完善落实培训建档制度。

一季度安环部对新入职员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的人员进行了培训，培训次数共7次，培训人次共51人。

通过对员工进行认真教育，使各职位员工对公司平安生产的各职位，初步熟悉并取得了大体平安技术和自我防护熟悉。

　　四、存在的不足对检查的隐患有时不能跟催到底，致使有些发觉的问题得不到解决或显现反复。

对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。

车间、班组级平安培训教育工作做的还很不到位，不够细致。

　　五、下一步工作

　　一是以“查隐患，反违章”为工作重点，加大现场检查治理力度；二是增强对员工平安培训工作，通过平安教育培训，按期对员工平安大体知识把握情形进行考试；三是对车间班组的平安检查记录、班组活动记录按期检查，使平安检查活动内容达到平安要求；四是认真开展平安标准化达标工作，完善企业各项平安治理制度，标准现场平安设施，使公司平安工作跨入新的台阶。

　　安环部XX年4月1日

　　篇三：

季度平安工作总结

　　XX年一季度平安工作总结

　　安环部XX年第一季度平安工作上级部门及公司领导的正确指导下，在各部门、车间、科室治理人员及全部员工的协同配合下，通过部门成员的一起尽力下，保证了各生产车间平安、稳固、长周期运行。

具体工作总结如下：

　　一、完善平安治理制度

　　一、元月份完善了XX年《春节值班制度》、下发《职业卫生平安培训》、《XX年6S平安检查》、《隐患排查周》、《机动车、非机动车平安驾驶》通知。

2月份下发关于各车间《专项事故应急预案修订及演练通知》、《消防系统的正常保护和保养通知》、《班前班后会制度》。

3月份下发《关于各班组执行交交班治理规定的通知》、《危险化学品分类监管工作通知》、《危险化学品生产存储自查自评工作方案》、《学习粗苯物料泄露的通知》、《学习赤峰火灾事故》的通知。

安环部针对以上制度、通知，重在落实上下大功夫，让各车间治理人员在抓好生产的同时也抓好平安劳动纪律、平安隐患的排查，同时还要坚持平安第一以人为本的理念。

使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面，切实有效地提高员工的劳动踊跃性，给大伙儿制造一个平安、文明的工作气氛。

　　二、强化平安教育，拓宽平安知识面，提高平安技术，增强职工平安意识，严防生产平安事故。

平安教育确实是提高职工的平安意识和防范事故的能力。

通过学习、培训教育，让广大员工牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理”和“一切为了平安，平安高于一切”的平安理念；进一步提高从业人员的平安素养，把握职业平安技术、自救、互护知识及事故的应急处置能力。

为实际的平安操作打下了坚实的基础，安环部具体做法有以下几点：

（一）、严格要求，把好新工人一级教育关，新学员大部份都是刚毕业，进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的要紧缘故。

因此安环部在平安培训方面下足功夫，把好新员工入厂教育第一关。

通过专业的平安培训，保证新员工平安。

（二）、抓好日常平安检查工作。

　　一、安环部依照各车间上报的平安培训打算，不按时对各车间学习笔记、平安检查台账进行专项检查，确保能把平安治理制度、通知落实到基层员工中。

　　二、3月初，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。

组织各车间平安治理人员学习，也确实是用身旁的事故来教育身旁的人，让平安治理人员从中吸取教训，将学习内容转达到车间，预防事故的再此发生。

　　3、增强对外来施工单位的检查、监督力度，关于三违作业的，坚决予以叫停。

　　三、注重现场监督、治理、敢动真格，治理隐患、防范事故。

　　一、坚持每日催促各车间做到班前讲平安，班中查平安，班后评平安的良好适应。

让车间利用班前班后的时刻对生产平安进行布置和总结，通过班前班后会成心识地灌输各类平安思想，把车间平安教育融入日常的工作中，就能够潜移默化地提高每一个职工的平安意识和平安知识水平。

　　二、增强现场治理及平安监察工作。

安环部每一个月组织各车间治理人员对现场进行综合检查4次。

一季度共进行平安检查12次，发觉平安隐患182处，下发平安隐患整改通知单50份，已处置173项，未处置9项，整改完成率95%。

　　3、扩建及技改现场监督与治理方面。

　　一季度，扩建工作重点放在50万吨轻质化项目上。

安环部针对新项目，确立工作重心，抓好平安治理；对项目存在的风险进行专业分析，及时组织相关单位到工作现场进行勘探。

通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。

以上方法的落实和强有力的平安监管，确保各项目工作都能做到平安施工无事故。

　　四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处置能力。

　　2月中下旬，各车间各班组员工进行桌面演练12次，其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。

演练的内容贴合职位、切近实际、切近生产。

通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处置事故的能力。

提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

　　五、增强平安创建，夯实基础工作。

（一）、增强平安建设是企业提升平安治理水平，实现平安生产的基础和前提。

人是决定性因素，化工企业的各车间平安治理人员只要遵章守纪，严格落实各项平安方法，实现企业的平安生产不是空谈，事故是可防可控、能防能控的。

因此，平安工作重在落实，尤其是车间平安员的平安素养和选拔任用，元月份从头录用班组平安员。

并在考核的基础上加大了奖罚力度。

确实有效地调动了平安员的工作踊跃性及主观能动性。

（二）、监督各车间按时、认真开展平安活动，依照平安标准化的要求开展平安演练、演习活动。

　　六、增强领导、确保稳固；强化基础，落实责任。

（1）、确认各阶级领导的平安职责及员工职位平安责任，在元月份，事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签定了平安生产责任状。

实行领导负责制，一级对一级负责。

（2）、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂起勾来，并以数字化分析，就会发觉平安确实是效益、平安确实是收入，如此就能够做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。

　　（3）、在全公司上下对事故处置实行连带责任制。

真正做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。

使平安责任具体落实到每一个层面、每一个角落、形成责任追究的常识化、制度化，确保各级员工都树立“无患那么安、无损那么全”的理念。

并坚持执行，如此才能更好的增进平安工作的开展、预防各类事故发生。

　　七、不足方面：

　　一、尽管各车间、部门全部员工的平安素养有所提高。

但仍有个他人违章违纪，冒险蛮干。

　　二、治理人员在安排工作时，也能提到平安事项，虽有这方面的意识，可是不够具体、全面。

只是一言带过或口头上说说，尚未提到正式的书面上来。

　　3、平安监督治理人员在平安方法的落实和周围环境的查找不认真。

存在大意和侥幸内心。

　　4、员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益。

大局的利益。

　　五、部份整改配件不能及时到位，应成立平安专属通道，保证隐患配件及时到位。

　　六、消防操纵器故障，需及时处置。

　　八、尽力方向及奋斗目标：

　　一、要增强业务、专业知识的学习和教育，提高其业务技术水平，做到不盲目检修，慢慢减少设备及人身平安事故的发生。

　　二、增强责任心教育，使广大员工有大局意识、责任意识。

　　3、增强设备治理，加大漏点及职位现场惩罚力度。

　　4、加大现场、设备检查力度，成立良好的反馈及落实机制，并加大对违背劳动纪律的惩罚。

　　五、按期对换热设备的进行检查、保护、润滑、清洗及检修。

　　六、做好设备的打算检修、提早检修、完全检修，保证设备平平稳固长周期运行。

　　7、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度，减少设备的跑冒滴漏。

　　九、建议。

　　一、公司要强化或培训各车间平安员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识。

拓宽知识面，增强自身素养；只有综合素养提高了，责任意识增强了，各项治理才能驾轻就熟。

平安生产才能稳固。

　　二、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。

增进公司的平安持续、稳固进展。

　　十、二季度年平安工作打算

　　一、继续贯彻“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，强化双基工作，使治理工作标准化、公布化、制度化、人性化。

坚决杜绝重特大事故的发生；力争做到全年无大事、季度无小事、月月无损害、日日无违章。

　　二、做到年度有考核，季度有评比，月月有奖罚，日日有记录。

　　3、继续抓好二季度的平安教育与宣传工作。

力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲平安，提高员工的平安素养。

　　4、继续增强日常检查和治理工作。

　　五、增强平安教育，提高平安意识；坚决杜绝平安事故的发生。

　　六、组织各车间弄好二季度的事故演练工作，在一季度的基础上再上一个新台阶。

　　7、每次平安检查，做到检查要细、广、严；绝不走过场，敷衍了事。

　　八、继续做好隐患排查及整改工作。

　　九、继续增强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大伙儿在每项工作中都进行风险分析，在制定预防方法上多想方法、多出点子，让每一个员工都熟悉到“防范事故人人管，人人关切防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。

　　10、弄好防暑降温工作。

按期对换热设备的进行检查、保护、润滑、清洗及检修。

　　1一、做好设备的打算检修、提早检修、完全检修，保证设备平平稳固长周期运行。