电子08级《现代企业管理》期末试题.docx
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电子08级《现代企业管理》期末试题
电子08级《现代企业管理》期末试题
班级电子082班姓名钱倩倩学号分数
一、结合实际说明制度管理与文化管理的关系（15分）
企业制度和企业文化是企业发展的两大支柱。
企业制度管理主要是抑制人性恶的一面，企业文化管理主要是引导人性善的一面。
所以应把制度管理与文化管理有机结合起来，使二者相辅相成，促进企业长期、稳健发展。
在企业制度创新和管理创新过程中，企业文化的作用越来越重要，就是因为只有制度没有文化不行；反过来，只有文化没有制度也不行。
目前，发展企业文化出现了两个偏向：
一个偏向是把社会上的一些口号如“拼搏、奉献、奋斗”拿过来当作企业文化。
当然，这些口号是对的，但那是社会文化，不是企业文化。
企业文化是社会文化的亚文化。
另一个偏向是把搞一些文娱活动当作是企业文化。
文艺、体育、娱乐活动属于大众文化的范畴与形式，但不是企业文化的实质。
所以，发展企业文化既要防止抽象化、空洞化、雷同化，又要避免简单化、庸俗化、短期化。
企业文化的实质是什么?
企业文化是为实现企业经营目标而形成的具有凝聚力的、全体员工认同的价值观。
所谓认同，就是融化在员工思想中、凝结在员工血液中、表现在员工行动中。
制度是有形的，而企业管理文化是无形的管理部分。
企业文化在整个管理体系中不仅占的比重大，
而且处于“根基”地位，它决定着制度管理的特色和效率。
制度管理多强调理性化，重视科学标准和
规范的作用，企业文化管理强调的是情感化，重视内在精神价值的开发、集体感受和各种非正式规则、
群体氛围的作用。
制度管理可以造就一个框架结构合理、运转程序规范、制度严格的标准化企业；而
企业文化管理可以赋予整个企业以生命活力，为之提供精神源泉和价值动力，引导其发展方向，并创
造经营个性和管理特色。
在很多公开的场合，马云都在宣扬阿里巴巴的企业文化，“让天下没有难做的生意”、“做102年的公司”这样的价值观和文化定位很多非阿里巴巴人都耳熟能详。
马云自己也宣称，企业文化的成功造就了阿里巴巴的成功。
在实践中，要研究“制度”与文化对人调节方式的差异，研究二者的共存互动关系。
二者具有不
同的功能，制度规范人，文化激励、教化、引导人。
制度再周全也不可能凡事都规范到，制度可以规
定职工出工，但无法规定职工出力。
只有文化管理才能做到这一点。
优秀的文化时时处处对人们的行
为起到约束作用。
制度不能代替文化，但是文化也不能代替管理。
由于人们的价值取向的差异性，光
靠文化管理是不现实的，难以实现一致的行动。
就许多中国的企业管理现状而言，存在着制度管理与文化管理的“双重缺陷”，因此改变中国企业
管理的落后面貌，根本政策是“双向突破”：
即要扎扎实实搞好制度，强化制度，规范制度，推进科学
管理；又要不失时机的加强企业文化建设，提高管理的层次和品位。
制度与文化是互动的。
当管理者认为某种文化需要倡导时，他可能通过培养典型的形式，也可能
通过开展活动的形式来推展和传播。
但要把倡导的新文化渗透到管理过程，变成人们的自觉行动，制
度则是最好的载体之一。
人们普遍认同一种新文化可能需要经过较长时间，而把文化“装进”制度则
会加速这种认同过程。
当企业中的先进文化或管理者倡导的新文化已经超过制度文化的水准，这种文
化又在催生着新的制度。
海尔把制度管理与文化管理有机地结合起来，海尔集团通过创造了“OEC管理”，即海尔模式，这个模式是“制度管理”。
在此基础上，海尔倡导“敬业报国，追求卓越”的企业精神和“迅速反映，马上行动”的工作作风，坚持“用户永远是对的”服务理念，并把“创中国的世界名牌”作为海尔发展目标，矢志不渝，使海尔逐渐形成了个性鲜明的企业文化。
二、案例（20分）
白沙品牌塑造与传播
背景
白沙集团是一个跨行业、跨地区经营的大型多元化企业集团，涉足卷烟制造、文化传播、印刷等多个产业。
其核心企业长沙卷烟厂始建于1947年，现有在岗员工4000多人，企业总资产达132亿元，卷烟年生产规模150万箱（750亿支）以上，是中国烟草行业四家“壮大一批”的大型骨干企业之一，主要产品为“白沙”系列。
1999年到2002年，蓝色创意和长沙卷烟厂合作，探索一条适合中国烟草企业的品牌塑造与传播之路。
从一个区域优势品牌成长为全国强势品牌，从一家老厂跻身大型现代企业集团，让人们看到了白沙的飞翔。
如今，白沙单品销量、品牌综合竞争力均列全国第一，成就令人侧目。
同许多国内企业一样，长沙卷烟厂也面临品牌更新和全国发展两大问题。
其实质是：
如何在沿用原有品牌资产的基础上，注入新的活力，开辟一条持续发展的品牌之路。
消费者洞察
如果你要建立品牌，消费者洞察就很重要，因为消费者拥有品牌。
消费者洞察，是在品类与消费者结合的基础上，找到产品特性与消费者心理的最佳结合点。
●消费者为什么要吸烟？
首先因为吸烟本身是一种细微的、深刻的感官体验：
烟可以振奋精神，赋予人勇气；
●烟是人际交往的最佳润滑剂；
●烟是英雄主义的；
●烟可以暂时麻醉、放松自我；
●高档烟可以彰显自己的富有、气派……
心理因素是吸烟的主要原因。
一份调查显示，烟草品牌之间竞争的焦点已从口味、品质，转到了心理利益，消费者心理利益越来越成为烟草行业的驱动力。
这是因为，口味只能帮助消费者决定是选择烤烟还是混合烟，而不能进一步帮助他们决定选择哪一个品牌；品质在产品上已同质化，在认知上也许有差异，但它并不是最主要的品牌决策因素；心理利益才是品牌决策的最主要因素。
种种烟草消费行为的背后，无不折射出人的本性——现实受困，思想无疆；现实充满无奈，但精神、意志和思想永远向往飞翔。
“飞翔”，是白沙的品牌核心价值与核心识别。
“飞翔”作为白沙品牌核心价值与核心识别的三层理由：
第一，“飞翔”符合消费者吸食香烟时的心理感受。
第二，“飞翔”继承了白沙原有的品牌资产，并且对品牌未来的发展设定了足够的空间。
第三，“飞翔”符合长沙卷烟厂长期形成的进取、向上的企业文化及理念。
飞翔，将消费者吸烟的生理快感与飞翔的心理快感巧妙联系，象征人们追求自由、无拘无束的畅快感受。
“鹤舞白沙，我心飞翔”的广告语，后来还荣获2002年中国十大优秀广告语。
符号传播
确立了品牌核心价值之后，接下来就是要为白沙构思一个独特易辩的视觉联系符号。
今天人们对于白沙飞翔的手势，早已家喻户晓、习以为常，可在当时，却颇费了几番脑汁。
通过品牌诊断，原有的视觉符号有三个问题，不利于白沙品牌更新和向全国发展：
一、鹤与古井是白沙的视觉符号，但它们并没有十分明确的具体含义；
二、鹤与古井与消费者的认知仅限于湖南区域；
三、鹤与古井与人们抽烟的感受联系并不紧密，缺乏一个概念贯串。
在白沙品牌的形象资产中，鹤与井是两个重要的元素。
鹤是长寿、优雅、美好的象征，代表着企业追求稳健、洒脱、从容、自信的生命状态，但原来的鹤是站着和走动的，缺乏现代感和活力；井的价值在于它是源头活水，但它也会给人留下坐井观天、封闭保守等不良印象。
能不能让鹤动起来，飞起来，象征吸烟时飞一般的快感；同时淡化古井的具体意义，延伸为烟雾萦绕的湖水，作为纯净、飘逸的吸烟情景的心理暗示？
而且要有一个明确的视觉指引元素，最好是吸烟者的形象，这样可以从视觉指引升华到心理联想。
有人提议用飞翔的手势，这个建议很好，但是在用几只手，用什么手型上，大家出现了分歧。
这时，一则奇闻轶事启发了大家。
“据说在台湾，每当一年一度大雁飞过监狱囚窗的时候，所有囚犯都会不约而同伸出双手，模仿大雁飞翔。
有比这样的场面更生动、真实地表达心灵对自由、不羁的向往的吗……用飞翔的双手咋样？
”
双手飞翔的手势，像李奥贝纳为万宝路香烟找到“牛仔”一样，为白沙香烟找到了属于自己的“飞翔之手”。
奔跑的鹤和飞翔之手，给白沙注入了年轻的气质，品牌实现了年轻化、时尚化的转变；飞翔手势通过全方位、持续性地传播，在消费者心中产生了白沙与“飞翔”一对一的联想，达到了预期的白沙与“飞翔”迅速占位的目的。
渐进累积过程
为品牌构筑独特易辩、含义清晰的视觉联系符号；在产品与消费者之间建立单纯而鲜明的心理联想，这两步完成，不等于品牌塑造大功告成。
品牌塑造需要一个渐进过程：
提出品牌核心价值——通过广告向消费者准确传播——一次又一次地重复积累——在消费者心中建立明确的品牌联想。
品牌的持续发展，要处理好“变”与“不变”的关系
●不变——坚持品牌核心价值。
品牌核心价值是品牌的原点和灵魂，是品牌的遗传代码，是品牌的深层次识别。
强势品牌都坚持自己一贯的品牌价值和价值象征。
例如：
“安全”一直是VOLVO汽车诉求的重点；VISA卡一直以“广泛地被接受”为策略等等。
对于白沙品牌来说，不变的核心价值就是“飞翔”。
●变——品牌形象需要与时俱进。
●根据市场、消费者和产品的变化，在坚持品牌核心价值的前提下，品牌形象、广告主题适时做循序渐进的小变动，与消费大众的传播沟通上进行发展创新，是赢得市场竞争的关键。
（一）视觉符号
第一阶段：
短期内，必须同时出现“飞舞的鹤”和飞翔的手势，目的是拉近品牌与飞翔的联系。
第二阶段：
中长期，“飞鹤”形象逐渐淡化，开始以手势为主进行全方位创意演绎，目的是拉近品牌与消费者的联系，在表现上，充分利用生活中可以联想到的“飞翔”手势，
弹琴的手/音乐指挥的手/打太极的手/击掌庆贺的手/高山呐喊的手/敲手鼓的手/方向盘上的手/飞吻的手/投篮的手/起跑线上的手/敲键盘的手/芭蕾舞《天鹅湖》的手/《孔雀舞》的手……
如果白沙的飞翔手势能被广泛识别，即是品牌成功之时。
第三阶段：
最高境界，经过持之以恒地推广白沙品牌形象，使飞翔的手势深入人心之后，逐渐脱离手势而演化为抽象的飞翔造型，所有由原点向两侧45度上方延伸的画面均为“飞翔”：
一本展开的书/一辆打开两边侧门的汽车/一条路向两个方向延伸/两片向上生长的树叶/钟表指向10点10分……
白沙借“翔”，全力提升品牌文化
时隔刘翔雅典夺冠仅19天，白沙旗下的白沙文化传播公司先声夺人闪电般的与飞人刘翔正式签约，成为白沙文化的形象代言人。
广告赏析：
画面一：
刘翔全神贯注地拱着身注视着前方，耳朵很机敏地竖立着，两脚有力地准备着。
仿如那弓箭上待发的箭。
刘翔在拼命地奔跑，一个栏、两个栏……那支离弦的箭在穿越，刘翔在飞奔，近了、近了……
画面二：
一群鹤在飞翔，渐渐的有了一只领头鹤……
画面三：
刘翔冲过去了。
刘翔的双手使劲地挥舞着，在赛场上奔放……
画面四：
鹤，两条细长强劲的腿在开始飞翔前的跃跑，一步、两步，同时鹤舒展着那强大有力的翅膀，振翅、奔跑……画面里出现“中国有我，亚洲有我，世界有我”的字样
画面五：
刘翔获奖时面带自信，骄傲的微笑亲吻金牌。
翔，在画面不停地叠加中一次次地升华。
一脉相承的飞翔，让刘翔与鹤一起演绎着白沙内在的“阳光、健康、环保、目标明确”的飞翔文化。
这是怎样的一种情缘呢？
不需要任何语言与刻意的塑造，“飞人”刘翔与仙鹤的飞翔完美地重合了。
（二）广告主题
●白沙品牌的塑造与传播包括两大阶段：
迅速占位阶段和牢固占位阶段。
迅速占位阶段的传播任务，是实现“飞翔”与白沙一一对应的关系；而牢固占位阶段的传播任务，则是进一步强化白沙赋予消费者的品牌利益点，给消费者一个持续爱它的理由，实现白沙品牌的战略提升。
第一阶段：
迅速占位。
蓝色创意与白沙合作的两年多来，通过双方紧密合作，成功实现了迅速占位的目的。
白沙多层次的品牌传播，特别是从消费者吸食感受出发的品牌传播之道，使白沙在香烟市场中奠定了一定的竞争优势。
一方面，建立了较强势的品牌意念。
将人们吸烟时的生理与心理快感，用白沙独特的语言——“飞翔”进行表述，初步达成了白沙与“飞翔”一对一的品牌联想。
另一方面，初步建立了白沙品牌的形象联想：
视觉上——飞翔的鹤、飞翔的手势；语言听觉上——“鹤舞白沙，我心飞翔”。
其结果是，白沙品牌在烟草行业引发了一轮新的、更高层次的品牌形象推广战。
近来，其它品牌对白沙的借鉴、甚至模仿（飞翔）时有所见。
第二阶段：
牢固占位。
●没有任何传播能够一劳永逸。
由于其它品牌的投入加大，由于其它品牌明显的借鉴与模仿，更由于白沙原有品牌传播的视觉疲劳，两年后，白沙品牌及其推广，遭遇到了新的挑战。
白沙品牌个性识别想要加强，就必须为“飞翔”赋予明确涵义或价值取向，用有强烈个性的“飞翔”，在消费大众的心中，实现白沙对“飞翔”的牢固占位，或者说给消费者一个足够爱它的理由。
飞翔是什么，飞翔是一次由负面到正面的情绪转变。
人们抽烟的时候，往往与情绪及其瞬间的调整或转折有关。
至少，人们希望借助这支香烟实现一次由被动到积极、压抑到放松、困扰到释放的短暂情绪转变。
所以，把“白沙的飞翔”，明确界定为情绪的一次瞬间好转，心情的一次乐观、积极的变化。
即：
因白沙而乐观起来，因白沙，挫折与烦恼都不再算挫折与烦恼。
除了情绪转变以外，白沙还探讨了两条发展方向：
飞翔是压力的一次瞬间释放；飞翔是一次真实的精神放飞。
品牌的持续发展，也要处理好总品牌与分品牌的关系，总品牌既支持分品牌发展，又为分品牌留有空间。
白沙每一个分品牌的推出，必须考虑品牌积累的要求，即每个分品牌必须对白沙整体品牌有所贡献。
分品牌的任何广告形式，都不应以“飞翔”以外的意念，作为创意和视觉的线索，不应拥有及强调各自独立的、与飞翔不相关的广告口号。
总之，无论总品牌，还是各个分品牌的广告，都应该通过不同人物、环境、背景、风格，长期坚定而执着地传递一个大意念——“飞翔”，从而，用长期一致的努力，实现白沙品牌的塑造和积累，成就中国香烟的伟大品牌！
问题
１、您认为白沙品牌塑造与传播的成功之处在哪里，它是如何处理继承与发展的关系的？
2、案例中，白沙是如何处理企业形象与产品之间的关系的？
您认为这种做法是否合法？
3、结合案例，您认为品牌的基本功能是什么？
企业品牌决策包括哪些内容？
1、答：
白沙品牌塑造与传播的成功之处在于深刻认识并抓住了企业产品与文化的关系，提出并实施了长远的文化战略，强调了自己的品牌意识和个性文化，在实施中尤为注重广告的宣传和品牌的推广过程，利用中国独特而深邃的文化，打造自己的企业形象，别具一格的开创了自我发展道路。
对于继承与发展的关系，白沙充分依靠和利用自己已经树立起来的品牌旗帜，在进一步深化自己的原产品的生产和推广的前提下，大力发展多元产业，并依据原有夯实的文化基础之上，与时俱进地拓展更深层次更多元的文化，以强化自己多层次的品牌和特色。
依靠强势的品牌效应，就像多米诺骨牌效应，以此成功打开其他产品和领域的市场，实现一线插旗，二线飘红。
2、答：
最主要的是利用广告的传播作用，全心打造了一个融合了产品和中国古典文化的广告，加入
了完美的视觉、听觉和感觉。
通过产品中的文化推广来提升自身企业形象，并发展了多元化产业，使
企业形象伴随产品让人所知。
这样做并无明显的不合法之处，只为提升自我生存价值而做的努力，白沙集团通过一定的措施提
升自己的企业形象，它这样做是在提升自己形象的同时，又推销了自己的产品，使产品被人所知。
它
的做法是可以被人们所认同的，在没有损害别人的利益为前提的。
我认为这是合情合理的，每涉及违
法之处。
3、答：
品牌意味着市场定位，意味着产品质量、性能、技术、装备和服务等等的价值，它最终体现
了企业的经营理念。
品牌是有灵魂、有个性、有环境特征的，是活生生的，最后，品牌是无国籍的。
“耐克”卖的是"牌子"而不仅是"鞋子"，不论在哪里生产，消费者的感受都是一样的。
品牌对消费者来说有着5大作用：
1、识别功能品牌可以帮助消费者辨认出品牌的制造商、产地等基本要素，从而区别于同类产品。
2、导购功能品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。
3、降低购买风险功能消费者都希望买到自己称心如意的产品，同时还希望能得到周围人的认同。
选择信誉好的品牌则可以帮助降低精神风险和金钱风险。
4、契约功能品牌是为消费者提供稳定优质产品和服务的保障，消费者则用长期忠诚的购买回报制造商，双方最终通过品牌形成一种相互信任的契约关系。
5、个性展现功能品牌经过多年的发展，能积累独特的个性和丰富的内涵，而消费者可以通过购买与自己个性气质相吻合的品牌来展现自我。
企业品牌策略的内容是产品品牌化向企业提出了富有挑战性的决策问题，正确的品牌决策能使自己的产品在众多的竞争对手面前脱颖而出，被消费者选择和接受，从而获得平均利润或者超过平均利润的垄断利润。
一、品牌质量策略．
企业做品牌决策时，还必须决定其品牌的质量水平，以保持其品牌在目标市场上的地位。
所谓品牌质量，是指反映产品耐用性、可靠性、精确性等价值属性的一个综合尺度。
企业在进行品牌质量决策时可分三步走：
（1）决定其品牌的最初质量水平--低质量、一般质量、高质量、优质量。
一般来讲，企业的赢利能力、
投资收益率会随着品牌质量的提高而提高，但是不会直线上升，优质产品只会使投资收益率少量提高。
而低质量品牌却会使企业投资收益率大大降低。
因此，企业应当提供高质量品牌。
（2）企业决定其品牌的最初质量水平以后，随着时间的推移还要决定如何管理其品牌质量。
在这个方
面企业有三种可供选择的决策：
提高品牌质量，以提高收益和市场占有率；保持品牌质量；逐步降低品牌质量。
二、品牌负责人决策
企业决定为其产品确定品牌后，就要为其产品选择品牌负责人，企业可有三种选择：
①企业可以决定使用自己的品牌，这种品牌叫做企业品牌、生产者品牌、全国性品牌。
②企业还可以决定将其产品大批量的卖给中间商，中间商再用自己的品牌将货物转卖出去，这种品
牌叫做中间商品牌、私人品牌。
③企业还可以决定有些产品用自己的品牌，有些产品用中间商品牌。
三、家族品牌策略
企业是否决定其大部分或全部产品都使用自己的品牌名称，还是决定其产品分别使用不同的品牌
还是统一使用一个或几个品牌名称，这就是说，在这个问题上也有若干不同的可供选择的决策：
1、个别品牌名称
2、统一品牌名称
3、各大类产品单独使用不同的品牌名称
4、企业名称与个别品牌名称并用
5、品牌扩展策略
6、多品牌策略
三、论文（三题中任选一，3000字以上。
50分。
要求论点要明确，论据要充分，要有自已的见解。
明显抄袭者不得分。
）
1、现代企业战略管理的若干思考
2、财务管理在企业管理中的地位与作用浅析
3、中国中小企业的出路之我见
财务管理在企业管理中的地位与作用浅析
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
然而，有些企业的财务管理则不尽人意。
企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系，对企业的人、财、物进行调控。
哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围。
财务管理是企业管理的核心。
其活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。
资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方面利益。
抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键。
财务管理是从资金角度进行管理，它强调的是在资金良性循环的条件下资金的增值。
企业财务管理的目标不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。
一、财务管理在企业管理中起的作用
在现代企业管理过程中，财务管理是最直接，最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节。
实践表明，企业能否在激烈竞争的市场经济中不断发展壮大，关键在于是否进行了科学的资本经营。
同时从国际经济发展史上可以看出，自从出现了一定规模的企业，便与之相适应地出现了财务管理，并且，随着企业规模的增大和其逐渐现代化，财务管理也与之相应地提高和加强，这是必然的内在辩证关系。
财务管理是社会生产力发展的结果，大约在15-16世纪，地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展，初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。
但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分，还没有自己的独立职能，也缺乏财务管理理论和实践经验，因此，这只能是财务管理的荫芽时期。
到了19世纪50年代以后，随着西方产业革命进入完成时期，随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善，为了适应怎样筹集资本、发行股票，怎样分配利润的需要，才产生了专业化的财务管理。
我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。
在计划经济时代，我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标，收益分配是按劳分配口号下的平均主义。
改革开放以后，特别是1993年，党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是"建立现代企业制度和实行科学的企业管理（财务管理）"，财务管理才被重视起来。
目前，国有企业正在加快企业改制工作。
单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。
国有企业转换经营机制之后，将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。
国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。
二、财务管理在企业管理中的地位
财务管理是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，它通过对企业生产经营过程中资金的形成、使用、分配和控制等方面的管理，来提高资金运用效果，实现资本的保值增值。
企业财务管理就是透过价值形态管理来达到对实物形态的管理，通过资金的投放、投放的多少来影响企业经济活动。
财务管理的实质就是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理，财务管理的这种本质特征，决定了它在企业管理中的核心地位。
财务管理工作具有反映经济活动状况，监督和控制经济过程，促进企业经济发展的职能，财务管理和企业经济效益存在着内在的必然联系。
首先，企业物化劳动和活劳动的消耗、资金的占用和周转，销售和财务成果等情况，都是通过财务核算来提供经济信息，同时财务管理工作通过事中控制和监督，如实反映出经营过程中各项经济活动的情况，及时暴露和反映存在的问题，并认真分析提出改进措施，为企业的目标预测、经营决策的落实充当参谋，为企业取得最佳效益创造良好条件。
这是财务管理在企业管理中地位的集中表现。
三、财务管理在企业管理中的地位与作用的意义
1.财务管理在企业管理中的地位,利于企业管理有的放矢,抓住主要矛盾,降低管理成本
企业管理包含的内容十分丰富,从管理对象来看,可分为对人的管理、对物的管理、对资金运动的管理、对营销计划的管理及对计划实施的管理等;从管理过程来看,可分为预测管理、决策管理、计划管理、组织管理、控制管理、分析及考核管理等。
我们可以把类似这些不同对象的管理看做是企业管理系统的分系统,叫做职能子系统。
无论从哪一个角度来看,财务管理作为一种价值管理渗透了所有职能子系统,有时它占据主导地位,对整个企业管理效率起决定性作用。
有时其他职能子系统的管理起主导作用,财务管理处于次要地位,只起辅助作用。
企业管理应抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住管理问题的关键,有的放矢,降低管理成本,提高企业经济效益。
2.
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