建造师实务真题及答案案例.docx
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建造师实务真题及答案案例
2011年建造师实务真题及答案（案例）
2011年实务案例试题
背景资料
（一）
某公共建筑工程，建筑面积22000m3,地下二层，地上五层，层高3.2m，钢筋商品混凝土框架结构，大堂一至三层中空，大堂顶板为钢筋商品混凝土井字梁结构，屋面为女儿墙，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工总承包单位承担施工任务。
合同履行过程中中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包单位进场后，采购了110吨Ⅱ级钢筋，钢筋出厂合格证明材料齐全，施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批，在监理工程师见证下，取样复试。
复试合格后，施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋，冷拉率控制为3%，监理工程师责令施工总承包单位停止钢筋加工工作。
事件二：
施工总承包单位根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组，对《土方及基坑支护工程施工方案》进行论证，专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束。
事件三：
施工总承包单位根据《建筑施工模板安全技术规范》，编制了《大堂顶板模板工程施工方案》，并绘制了《模板及支架示意图》如下。
监理工程师审查后要求重新绘制。
1
事件四：
屋面进行闭水试验时，发现女儿墙根部漏水，经查，主要原因是转角处卷材开裂，施工总承包单位进行了整改。
问题及答案：
1、指出事件一中施工总承包单位做法的不妥之处，分别写出正确做法。
1.不妥之处一：
施工总承包单位进场后，采购了110吨Ⅱ级钢筋，钢筋出厂合格证明材料齐全，施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批，在监理工程师见证下，取样复试；
（1）正确做法：
钢筋复验应不超过60吨，同时不能与不同时间、批次进场的钢筋进行混批送检、应根据相应的批量进行抽检、见证取样。
（1分）
2.不妥之处二：
施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋，冷拉率控制为3%；（1分）正确做法：
二级钢筋冷拉率控制为1%；（1分）2、指出事件二中的不妥之处，并分别说明理由。
1.不妥之处一，施工总承包单位会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员，聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组；（1分）
理由：
本单位的总工程师不能加入到专家组成员，专家组人数宜为5人以上的单数。
（1分）2.不妥之处二，专家组提出了口头论证意见后离开，论证会结束（1分）理由：
专家组不应该提出口头论证意见后就离开，（1分）
危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,应由工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术负责人、工程师进行编制，（1分），
并将专家论证通过的专项方案报送监理工程师审核批示，（1分），
由施工单位技术负责人组织专项交底会，向建设单位、监理单位、项目经理部相关部门、分包单位进行书面交底。
（1分）。
3、指出事件三中《模板及支架示意图》中不妥之处的正确做法。
事件三中的不妥之处有：
1.纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不小于三跨，相邻两根纵向水平杆接头不宜设置
在同步或同跨内，不同步或不同跨不应相遇500mm。
（2分）
2.主节点必须设置一横向水平杆，用直角扣件扣严。
两主节点直角扣件中心间距不应大于150mm，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距地座上皮不大于200mm的立杆上。
（2分）3.立杆搭接长度在高度方向错开距离不小于500mm。
（1分）4、按先后顺序说明事件四中女儿墙根部漏水质量问题的治理步骤。
做法：
刚性防水层与女儿墙交接处，应留30mm缝隙
并用密封材料嵌填（1分）；泛水处应铺设卷材或涂膜附加层（1分）。
女儿墙泛水檐口800mm范围内铺贴防水卷材采取满粘法。
（1分）
背景资料
（二）
某办公楼工程，建筑面积18500m3，现浇钢筋商品混凝土框架结构，筏板基础。
该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需上运至指定地点，建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划，如图所示（时间单位:
月），并经过监理工程师审查和确认。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。
事件二：
基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件三、当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
问题及答案：
1、施工总承包单位提交的施工总进度计划工期是多少个月？
指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。
本工程的总工期为：
18个月。
（2分）
关键线路是：
①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿（2分）
2、事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？
施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点选择土方机械依据还有：
开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求（5）3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？
说明理由。
本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？
由施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。
（1分）
理由是：
按照建设工程地基基础、主体结构工程质量验收要求，应该由总监理工程师或建设单位项目负责人组织实施建设工程地基基础、主体结构质量验收工作，不应由施工单位项目经理组织。
（2分）
本工程地基基础分部工程验收组成人员还应包括：
建设单位负责人、项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位项目技术负责人或质量负责人。
（2分）4、事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？
并分别说明理由。
1.工期索赔不成立。
（1分）
理由是：
因为虽然是建设单位导致设计变更，但B工作不在关键线路上，是非关键工作总时差为2个月,延期时间没有超过总时差，不影响总工期，所以工期索赔不成立。
（1分）。
2.机械停工损失索赔不成立。
（1分）
理由是：
因为施工总包单位自有机械只能按折旧索赔。
（1分）3.操作人员窝工索赔成立，（1分）
理由是：
因为造成此次事件是建设单位原因导致，不是施工单位原因，所以索赔成立。
（1）背景资料（三）:
某办公楼工程，建筑面积82000m3，地下三层，地上二十层，钢筋商品混凝土框架剪力墙结构，距邻近六层住宅楼7m，地基土层为粉质粘土和粉细砂，地下水为潜水。
地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板商品混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸盐水泥，采取整体连续分层浇筑方式施工，基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗，主体结构选择有相应资质的A劳务公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
基坑支护工程专业施工单位提出了基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”方案，施工总承包单位要求基坑支护降水方案进行比选后确定。
问题及答案：
1、事件一中，适用于本工程的基坑支护、降水方案还有哪些？
其它用于本项目的基坑支护方案有:
排桩、地下连续墙、土钉墙、逆作拱墙、水泥土墙等其它用于本项目的降水方案有:
真空井点、喷射井点、管井井点、截水、隔水、截水帷幕2、降排的地下水还可用于施工现场哪些方面？
降排的地下水用于现场机具、设备清洗，降排的地下水还可用于:
商品混凝土搅拌、商品混凝土冷却、回灌、洒水湿润场地、清洗施工用具等等。
事件二：
底板商品混凝土施工中，商品混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行，在商品混凝土浇筑完12h内对商品混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7d。
养护至72h时，测温显示商品混凝土内部温度70℃，商品混凝土表面温度35℃。
3、指出事件二中底板大体积商品混凝土浇筑及养护的不妥之处，并说明正确做法。
不妥之处有：
1.底板商品混凝土施工中，商品混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行不妥（1分）正确做法：
应从低处开始，沿长边方向自一端向另一端进行。
（1分）
2.在商品混凝土浇筑完12h内对商品混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7d不妥。
（1分）正确做法：
保温保湿养护持续时间不少于14天。
（1分）
3.测温显示商品混凝土内部温度70℃，商品混凝土表面温度35℃不妥。
（1分）正确做法：
商品混凝土里表温差不能大于25℃。
（1分）
事件三：
结构施工至十层时，工期严重滞后。
为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司，B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人安排在本工程地下室居住。
工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认。
4、指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。
不妥之处有：
1.为保证工期，A劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的B劳务公司不妥。
理由是：
劳务分包不能再次分包，属违法分包。
2.B劳务公司进场工人100人，因场地狭小，B劳务公司将工人安排在工程地下室居住不妥。
理由是：
未办理竣工验收工程的任何位置不得住人。
3.工人上岗前，项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底，双方签字确认不妥理由是：
安全技术交底，不能由安全员进行，应由项目技术负责人进行交底。
背景资料（四）：
某写字楼工程，建筑面积120000m3，地下二层，地上二十二层，钢筋商品混凝土框架-剪力墙结构，合同工期780天。
某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标，并以34263.29万元的报价中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工总承包合同。
合同约定：
本工程采用固定单价合同计价模式；当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05，投标报价中的钢筋商品混凝土、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨，32.00元/m3。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二：
施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，各项费用为：
直接费26168.22万元，管理费4710.28万元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金1130.80万元。
事件三：
施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。
其中：
钢筋实际工程量为9600.00吨，钢筋清单工程量为10176.00吨；土方实际工程量为30240.00m，土方清单工程量为28000.00m3，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件四：
普通商品混凝土小型空心砌块墙体施工，项目部采用的施工工艺有：
小砌块使用时充分浇水湿润；砌块底面朝上反砌于墙上；芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱商品混凝土浇灌工作；外墙转角处的临时间断处留直槎，砌成阴阳磅礴，并设拉结筋，监理工程师提出了整改要求。
3
事件五：
建设单位在工程竣工验收后，向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。
备案机关要求补充。
问题及答案：
1、根据《建设工程项目管理规范》，事件一中项目经理的权限还应有哪些？
项目经理的其它权限有：
1、参与项目招标、投标和合同签订。
（1分）2、参与组建项目经理部。
（1分）3、主持项目经理部的日常工作。
（1分）4、制定内部计酬办法。
（1分）
5、参与选择并使用具有相应资质的分包人。
（1分）6、参与选择物资供应单位。
（1分）
7、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系。
（1分）
8、法定代表人授予的其他权力。
（1分）（注：
本小题共计5分，答对1个得1分）
2、事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的成本是多少万元？
项目部的成本管理应包括哪些方面内容？
利用完全成本法测得本工程的实际成本为：
26168.22+4710.28+1308.41+945.58+1130.80=34263.29万元。
（2分）总承包单位成本管理内容有：
1、施工成本预测。
（1分）2、施工计划控制。
（1分）
3、施工成本核算。
（1分）4、施工成本分析。
（1分）
5、施工成本考核。
（1分）（本题3分，答对1个给1分）
3、事件三中，施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整？
为什么？
列表计算调整后的价款分别是多少万元？
（保留两位小数）是否可以调价:
本工程钢筋工程可以调价。
（1分）；本工程土方工程可以调价。
（1分）
钢筋工程可以调整:
（10176-9600）/10176=5.7%＞5%土方工程可以调整:
（30240-2800）/30240=7.4%＞5%
调整后价款：
钢筋工程：
9600*5800*1.05=5846.4万元（3分）
土方工程：
28000*1.05*32+（30240-28000*1.05）*32*0.95=96.63万元4、指出事件四中的不妥之处，分别说明正确做法。
事件四中，有以下具体施工措施不妥：
1.小砌块使用时充分浇水湿润不妥。
（1分）正确做法：
施工前不宜浇水。
（1分）2.砌块底面朝上不妥。
（1分）正确做法：
应正面朝上。
（1分）
3.外墙转角处的临时间断处留直槎不妥。
（1分）
分）
（3
正确做法：
应该留斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度的三分之二。
（1分）5、事件五中，建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件？
提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。
除了上述需要提交的竣工备案资料外，还有以下相关人员签字的竣工合格文件需要提交：
1、由建设单位、施工单位、勘察、设计、监理单位分别签字确认的工程竣工验收备案表
（1）2、规划部门出具的认可文件。
（1分）3、公安、消防部门出具的证明文件。
（1分）4、环境保护部门出具的环境验收合格文件。
（1分）5、施工单位提交的工程质量保修书。
（1分）6、住宅建筑提供的使用说明书。
（1分）背景资料（五）
某建筑工程，建筑面积35000m3，地下二层，筏板基础；地上二十五层，钢筋商品混凝土剪力墙结构，室内隔墙采用加气商品混凝土砌块，建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同，合同约定：
室内墙体等部分材料由建设单位采购，建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：
施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求，施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。
事件二：
施工总承包单位编制了《项目安全管理实施计划》，内容包括：
“项目安全管理目标”、“项目安全管理机构和职责”、“项目安全管理主要措施”三方面内容，并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。
事件三：
施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则，选择了裙房结构工程的分包单位。
双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。
分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。
事件四：
建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现，墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。
建设单位以指标值超差不大为由，书面指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。
监理单位对此事发出了整改通知，并报告了主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。
事件五：
当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。
公布后，当地行政主管部门结合企业整改情况，将公布期限调整为4个月。
国家住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限4个月。
问题及答案：
1、事件一中，项目经理的做法有何不妥？
项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容？
施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容？
指出事件一中，项目经理的不妥之处：
项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》不妥。
（1分）项目管理实施规划编制工作程序：
1、了解项目相关各方的要求。
（1分）2、分析项目条件和环境。
（1分）3、熟悉相关法规和文件。
（1分）4、组织编制。
（1分）
5、履行报批手续。
（1分）（注：
最多给3分）施工总平面图现场管理总体要求还应有：
1、平面布置的科学性，生活区、存储区、施工生产区布置要合理。
（1分）2、文明施工。
（1分）
3、整洁卫生、不扰民。
（1分）4、环境保护、节约使用土地。
（1分）
2、事件二中，项目安全管理实施计划还应包括哪些内容？
工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段？
安全管理措施计划的主要内容有：
1、确定安全管理措施计划的目标。
（1分）2、安全源的评价、控制措施。
（1分）
3、针对安全源的有效控制所做的宣传、教育、培训工作。
（1分）4、安全方案实施措施等。
（1分）
工程总承包单位安全管理工作所涉及的主要阶段：
设计阶段、施工阶段、采购阶段、试运行阶段整个全过程都需要进行安全管理。
（3分）3、指出事件三中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处，分别说明正确做法。
施工总承包单位只按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意等分包单位选择原则选择不妥。
（1分）正确做法：
1.主体结构和地基基础工程必须总承包单位自行完成施工。
（1分）
2.分包商必须具有营业许可证，其资质等级必须符合工程类别的要求。
（1分）3.分包前必须经过建设单位同意许可。
（1分）
4.禁止出现层层分包现象。
（1分）
分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款不妥。
（1分）
正确做法：
分包单位应向总承包单位提出申请，因为分包单位与建设单位没有合同关系。
（2）4、依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件四，可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚？
1.可给予建设单位责令改正、警告、罚款、责令停产停业的处分。
（1分）2.可给予施工单位责令改正、警告、罚款、责令停产停业整顿的处分。
（1分）3.由于监理单位及时制止并举报，所以监理单位不受处罚。
（1分）
5、事件五中，当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部门公布诚信行为记录的做法是否妥当？
全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少？
当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部门公布诚信行为记录的做法不妥当。
（2分）省级不良行为记录的公布期限一般为：
6个月—3年。
（1分）
全国不良行为记录的公布期限一般为：
6个月—3年。
（1分）
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