主井施工管理制度1.docx

主井施工管理制度1.docx

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主井施工管理制度1

测量工作制度

一、我公司成立由技术科科长任组长，和其它测量人员组成的测量作业组，负责所有测量工作。

测量人员必须经过技术培训，取得资格证书，方可从事测量工作。

二、测量人员要按照《煤矿测量规程》要求，根据地质资料，结合实际情况，测绘出可靠准确的基础信息，服务于施工。

三、测量人员应对所使用的经伟仪、全站仪等仪器定期进行校验，在测定和测设工作中随时按《煤矿测量规程》的要求检核。

四、测量工作必须首先保证工程安全、合理，符合一定的精度，与工程相适应。

测量要遵循“先控制后碎部，从整体到局部”，“步步有检核”的原则进行。

五、按照与地面控制测量统一的坐标系统，建立井下控制系统，并建立与地面统一的高程系统。

六、在外业作业时，要步步进行检核，确认无误后方可进行下一站测量；内业计算开始前，仍要重新仔细检查外业观测记录，检核无误后方可进行计算；成图要求采用专业的软件（AUTOCAD或MAPGIS）。

七、严格按照设计要求，精确标定中线和腰线，指示掘进方向和坡度。

掘进每50米必须精确校正中线一次，20米必须填图一次，以便及时了解工程进展情况，并定期延伸基本控制导线。

八、贯通测量要制定合理的测量方案和方法，编制贯通测量设计书，每一施测与计算环节，均需有可靠检核，绘制比例不小于1：

1000的贯通工程进度图，当贯通工作面相距30米时，测量人员要以书面形式报告调度室，并通知停止一端掘进，准备好贯通措施。

九、对于单项工程测量，要及时制定测量工作计划或方案，按技术负责人批准后方可实施。

十、对测量成果及内外业记录手簿要归类建档，妥善保管。

安全检查制度

1、为了保证安全检查的效果，根据安全检查范围、程度，配备适当力量。

安全检查的规模、范围较大时，由生产、安全副经理负责组织安全质检、生产技术等有关科室的负责人和专业人员参加，深入现场进行检查；

2、安全检查应根据需要，进行各种不同方式的检查。

3、坚持深入各科室、作业现场进行安全监督检查，组织制定安全措施及实施隐患排查，定期召开安全办公会议（每周不少于一次），及时传达上级有关安全的指示精神，保证安全经费到位，每月入坑不得低于8天。

4、跟班负责人，坚持跟班作业，现场办公、协助安全检查员进行安全监督和指导工作，积极参加和组织安全检查，及时解决问题，搞好职工班前教育和安全培训。

5、安全检查必须由安全副经理亲自挂帅，组织有关能够胜任和解决问题的负责人进行安全检查，认真解决问题，不能图形式、摆花架。

每次检查都要有重点、有针对性，每次安全检查，对发现的重大事故隐患问题，要坚决停产处理，不消除重大事故隐患不生产；对检查出来的问题，要追根问底、分析原因，追究责任者，并批评教育，严肃处理；对一时解决不了的问题，要落实解决的步骤和时间，并坚决做到不解决不撒手。

检查时要作好检查记录，检查结束后，要写出书面报告和填写“安全大检查整改安排表”，作为研究整改和安全大检查效果复查的依据。

6、各职能部门工作人员必须实行日常的现场安全巡回检查制度。

日常巡回安全生产检查必须做到经常化、制度化，保证日常巡回安全检查不间断。

天天查安全制

各科室负责人轮流下井检查，发现问题及时纠正和处理。

出坑后应认真填报事故隐患情况汇报台帐、重大隐患排查记录、入井检查交接班记录，调度室值班调度员要及时将检查出的问题通知有关责任人按规定期限及时完成整改。

相关责任人完成整改后要在隐患整改三定表上签字。

定期大检查

每月组织两次检查，由安全、生产副经理、及各科室负责人参加，按照规程规定工程质量标准和现场状况进行全面检查，查出问题立即处理纠正，现场整改不了的要按隐患整改“三定”表进行整改，即：

定责任人、定整改措施、定完成期限。

并严格执行奖惩制度。

总之，安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种有效手段，其目的是消除隐患、克服不安全因素，达到安全生产。

消除事故隐患的关键是整改。

由于某些原因不能及时整改的，应逐项分析研究，做到“三定一不推”，即：

定具体负责人、定措施办法、定整改时间；不准互相推诿。

工程质量验收管理制度

为确保安全生产，提高工程质量，根据我公司实际，特制订本制度。

所有工程质量必须由安全质检科负责牵头，各相关科室负责人参加，严格按照标准进行验收，凡不合格工程一律不以验收。

检查方式：

1、日常检查验收，由每班的质检员联合技术员对照标准进行班工程质量验收，打分表放到调度室进行存档，安全质检科每周进行汇总，及时采取针对措施改进提高工程质量。

2、矿每月分前半月和后半月将组织有关人员对各科、队、班组进行两次质量标准化检查，依最低分进行工资结算。

保证工程质量与工资挂钩。

交接班制度

为了加强劳动纪律，确保安全生产工作顺利进行，特制定本制度，凡我矿安全质检科的职工，均需遵照执行。

1、安全员、质检员和检身员都必须在调度室签到，严格按规定时间签到、签退，不准代签、假签，否则按科里规定进行处罚，然后在工作现场交接班，必须做到你不来，我不走。

2、当班人员必须认真完成当班的安全生产任务，一般情况下不准带问题交班，特殊情况下当班处理不了的，必须在现场交接清楚，除告明接班者外，要详细填写在交接班记录上，并于班后口头或书面汇报本科室，如不报或迟报，造成事故，要严肃追究当班人员责任。

3、接班人员和当班人员在现场交接时，双方须对现场全面进行检查，将问题认真填写在交接班记录上，并互相签字认可。

4、接班人员认为当班人员工程质量差，需在交接记录上填写清楚，班后报本科室处理，但必须先进行接班，如不接造成工作现场无人盯岗，要严肃追究接班人员责任，接班人员对当班人员工程质量不检查，不验收，马马乎乎接班，一经查出，严肃处理接班人员。

5、当班人员对接班人员提出的问题应妥善处理，直到问题圆满解决，方可离开，如不处理，又不在记录上签字，要严肃处理当班人员。

6、无论什么原因，接班人员不到，当班人员不准离开，接班人员迟到，按规定进行罚款，同时按比例给当班人员增加工资，接班人员不到，当班人员擅自离岗，第一次罚款50元，第二次罚款100元，再犯停班学习直至调换岗位，造成事故的要严肃处理，直至依法追究刑事责任。

7、交接班人员应互相配合，认真完成交接班工作，不得故意挑剔，推委扯皮，否则，一以查出，要严肃处理。

安全生产情况汇报制度

调度人员根据各科报表、调度记录，对安全生产运行及各项经济指标完成情况进行分析总结。

具体包括：

一、各队生产循环进度、产量、掘进进尺。

二、安全情况

三、质量检查验收情况

四、机电设备运行完好情况。

五、各科队材料消耗情况。

六、各科队出勤情况

以上内容要在安全生产调度会议上进行通报、分析、评比总结。

重大隐患排查制度

一、重大隐患排查坚持“安全第一，预防违主”的方针，在生产过程中心必须把重大隐患排查工作作为安全工作的重中之重，建立和落实重大隐患排查制度，保证重大隐患排查所需的人员、资金和技术装备。

二、安全员对重大隐患排查工作负有监管责任，是重大隐患排查工作的第一责任人。

三、每一个职工都必须树立安全第一的思想，积极参与安全生产隐患排查，发现问题，及时向领导汇报，对三违人员要制止揭发，自查自改，有权拒绝任何人违章指挥，有权制止违章作业，对有生命危险的作业场所，有权停止工作，撤至安全地点。

四、安全生产隐患实行分级管理和监控。

。

对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督和整改验收，制定隐患整改方案、安全保障台帐措施，并组织实施。

五、每次排查必须将排查情况记入隐患排查台帐，经安全副经理签字后，报送调度室存档。

安全生产隐患治理制度

1、顶板、片帮隐患：

发现有冒顶预兆和片帮隐患，由安全员负责组织立即停止工作，将所有人员撤至安全地点，并立即汇报跟班组长，制定方案、措施和责任人后，进行处理。

2、水灾隐患：

掘进工作地点，必须坚持“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，探水工作有安全员负责，瓦斯员、探水员实施，探水时，如发现钻眼流水增大或有异味，必须停止打眼，不得拔出钻杆，待人员撤至安全地点，并做好放水准备后，再进行放水。

一旦发现透水预兆，由安全员负责将工作地点作业人员按照避灾路线的规定撤出地面，并立即报告调度室，采取措施，组织人员进行处理。

3、通风隐患：

局扇风机风量必须满足生产要求，每十天必须进行一次测风，发现用风地点风量不能满足要求时要向通风科汇报，采取措施，进行处理；通风系统必须符合煤矿安全规程规定要求，发现系统有不合理时必须采取措施，进行处理　。

4、瓦斯隐患：

当工作地点瓦斯浓度超过规程规定时，瓦斯员必须立即责令停止工作、撤出人员、切断电源，并向组长汇报，进行排放瓦斯；当井下监测监控设备出现问题时，瓦斯员必须立即向监控室汇报，并采取措施进行处理。

5、火灾隐患：

防止外因火灾，即加强对机电设备的防爆管理，防止电火花、电缆着火，照明、明电、明火、放炮和使用明刀闸开关，严禁井下吸烟和烤火。

井下所有机电设备配置点，必须设必备的消防器材。

一旦发生火灾，最先发现的人员，应立即采取一切可能的方法直接灭火，必须首先切断电源，在切断电源之前，只能用不导电的灭火器材进行灭火。

6、放炮隐患：

应以预防为主，由安全员负责进行监督放炮员按放炮作业规程进行放炮，严格“一炮三检”和“三人联锁”放炮责任制，一经发现违反规定严肃处理。

7、机电隐患：

机电科必须严格设备入井检验，四证不全的产品坚决不准入井。

监督检查所有电气设备的使用情况。

机电工对所有机电设备的安装、使用、检查、维修负全面责任，坚决杜绝失爆。

8、运输隐患：

绞车司机每班上班之前对绞车及钢丝绳上、下尾轮，进行一次全面检查，发生问题，及时处理，坚决不准带故障运行，严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，禁止任何人员把罐。

并经常检查各自上部车场的阻车器、挡车器是否灵敏可靠，发现问题，及时处理。

安全生产隐患报告制度

我们必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，得到标本兼治，以防为主，对生产中存在的各类安全生产隐患，各职能人员处理不了的，应立即报告，组织技术人员实地研究论证，制定处理隐患的方案和安全措施，组织人员进行处理，处理不了的，立即向安监部门汇报，共同研究处理方案，或向煤炭主管部门汇报，制定处理方案，必要时通知矿山救护队，制定切实的安全技术措施进行处理。

机电设备管理和保养制度

为确保机电设备充分利用于工程施工，切实做到安全第一，降低事故率，减少设备故障，做到科学管理，科学利用，特制定机电设备管理和保养制度。

一、管理制度

机电设备管理由机电科长组织井下电钳工进行管理。

1、机电设备管理方面，必须坚持安全第一，预防为主，充分利用，节约开支的原则，机电科长为机电设备第一责任者，对整个机电设备的安全工作负全面责任；责任区管理人员为机电设备安全工作的直接责任者。

2、机电设备管理职能人员、电工、机工、修配工、绞车司机、风机工，都必须经专业技术培训，做到持证上岗，搞好业务保安。

3、机电设备管理范围包括：

配电室、机修车间、风机、空压机、提升绞车、耙岩机、锚钻机、搅拌机、开关、水泵、煤电钻等。

4、根据使用设备的情况和生产需要，编制设备的购置计划和检修计划，编制配件和材料消耗计划，以利速修设备及时转入备用。

6、设备管理人员每旬检查一次设备的器率情况，督促有关人员立即处理不完善设备，限期复查。

7、如发生事故，立即分析，根据三不放过原则，认真处理事故；搞好设备的资料档案工作，抓好专管和群管相结合的管理网；经常宣传安全用电知识，以保证群管设备得体合理。

二、保养制度

为确保设备正常运行，特制定机电设备保养制度。

1、主绞车：

每班检查关键零部件一次，确保零部件整齐、完全、坚固、可靠，齿轮咬合良好；保证减速箱不漏油、不超温、不振动并定期注油。

班前认真检查钢丝绳、提升容器，保证安装的技术情况；班前检查电气设备，必须使设备动作可靠，不漏电。

2、风机：

每班检查一次主扇，每月检查一次局扇。

检查内容：

油量适当，不超温，运转灵活，无卡阻、无锈蚀、无异响、无变形，使之符合防爆标准，并可靠接地。

3、水泵：

每班检查一次螺丝，零部件是否坚固，保证运转部分灵活可靠，对轮无异响，及时处理漏油、漏水现象，保证电气设备齐全完整，运转良好，保护装置可靠，接地系统良好。

4、其它设备：

每班检查一次，悬挂整齐，无明接头、鸡爪子、羊尾巴、破口线，保证所有线路不短路、不漏电，正常供电。

5、电缆线：

每班检查一次，存放地点无淋水、无积水、顶板好，悬挂放置整齐、清洁，运转灵活无异响，接地好，防爆。

6、煤电钻、探水钻：

每班检查一次，存放地点无淋水、无积水、顶板好，悬挂放置整齐、清洁，运转灵活无异响，接地好，防爆。

7、矿灯：

经常检查保养，封闭严密不漏液，电压不低于4V，放电时间不少于11个小时，通气孔畅通无阻，零部件齐全、坚固，防爆程序好；矿灯架和充电场所清洁卫生。

8运行配电：

每班检查一次，设备及配电室是否清洁整齐，接线螺丝是否坚固，闸刀开关触点是否有烧伤痕迹，警报器工作是否可靠，自动部分是否释放自如、安全；电压、电流、指示灯及补偿的状况良好。

通过检查、维修、保养，保证设备的工作部分供电正常，热备用部分一经操作，即能投运；泠备用部分接地良好，保证操作人员和设备安全无事故。

运输管理制度

1、绞车司机必须经有关部门培训，取证后，持证上岗。

2、班前司机必须对本系统内的设备进行全面的检查，符合运行条件，方可操作。

3、职工要做到文明操作，相互礼让，宁停三分，不抢一秒，不准吵嘴打架，对不遵守劳动纪律，打架受伤，形成停工者，其停工工资、药费除由对方负责外，根据情节轻重，予以处分。

4、绞车司机要严守岗位，井上下打铃统一规定信号；即，一停、二开、三倒车。

乱铃指示有情况，应立即停车，发出开车信号后，绞车司机必须发出预备信号，任何人不准不按规定打铃。

严禁非操作人员随便打信号。

5、要经常检查紧绳卡、碰头、三环、插销、钢丝绳等部位部件发现损坏，及时修理和更换。

钢丝绳断丝股数不得超过10%。

6、看路工必须按照自己的责任地段，每天给地滚加油一次，损坏的即时更换。

同时要注意运转情况，发现问题及时处理，使运输线一直保持良好的运输状态。

7、轨道在使用期间，应加强维护，定期检查，必须符合规定。

8、对本巷道内的阻车装置每班班前进行检查其灵活状况，有疑问的修复后方可运输。

“一炮三检”制度

1、凡是井下所有爆破点都必须有专职专职瓦斯检查工负责检查瓦斯。

2、专职瓦斯检查工必须经培训合格并领取合格证方可上岗。

3、专职瓦斯检查工必须思想素质高，责任心强，按章办事，身体健康，不怕惹人。

4、专职瓦斯检查工必须在爆破工装药前进行检查瓦斯，当瓦斯浓度在1%以下即可批准爆破工进行装药。

爆破工装药完毕，专职瓦斯检查工再次对爆破地点20米以内进行检查，20米以内瓦斯浓度全部在1%以下，爆破线符合要求，通知四邻人员撤到安全地带，设好警戒，完全符合爆破规定后方可发放爆破交换牌。

爆破工接到爆破交换牌后方可爆破。

爆破后，炮烟散尽，专职瓦斯检查工同爆破工一起进入工作面检查瓦斯，工作面瓦斯浓度全部降到《规程》规定浓度以下方可进行工作。

5、专职瓦斯检查工必须随时将检查的沼气浓度、二氧化碳浓度登记到自己笔记本和一炮三检卡片中，并及时公布到一炮三检公布牌板上，做到“三对口”，让工人随时知道瓦斯浓度情况。

6、专职瓦斯检查工负责本辖区内的通风设施的管理，发现问题及时处理，处理不了的问题立即汇报调度室。

7、专职瓦斯检查工每天下班后，必须将一炮三检卡片报安全通风科。

“三人连锁”爆破制度

根据《煤矿安全规程》规定，爆破必须实行“三人连锁”爆破制，结合实际生产组织形式，规定为：

爆破时，由爆破工、班组长、工作面专职瓦斯检查工三人进行连锁放炮，现将爆破工、班组长、工作面专职瓦斯检查工各自责任明确规定：

1、爆破工在检查连线工作无误后，将警戒牌交给班组长。

2、班组长接到警戒牌后，在检查顶板、支架、上下出口、风量、阻塞物、工具设备、洒水等放炮准备工作无误，达到爆破要求条件时，负责布置警戒、组织人员撤出到规定的安全地点躲避。

班组长必须布置专人在警戒线和可能进入爆破地点的所有通路上担任警戒工作。

警戒人员必须在有掩护的安全地点进行警戒，警戒线处应设置警戒牌，栏杆或拉绳等标志。

班组长必须清点人数，确认无误后，方准下达放炮命令，将自己携带的命令牌交给专职瓦斯检查工。

3、专职瓦斯检查工在检查爆破地点的近30米内风流中瓦斯浓度在1%以下，煤尘符合规定后，将自己携带的爆破牌交给爆破工。

4、爆破工接到爆破牌后，才允许将爆破母线与联接线进行连结，最后离开爆破地点，并必须在通风良好有掩护的安全地点进行爆破，掩护地点到爆破工作面的距离，必须严格执行作业规程规定。

爆破工警戒人员和爆破躲避人员都必须躲在有支架掩护和支护，通风良好的安全地点。

5、爆破通电工作只能由爆破工一人完成，爆破工接到爆破牌后，连线最后离开放炮地点，人员全部撤出爆破地点后，爆破工必须首先发出爆破警号，至少在等5秒钟，方可爆破。

6、工作面专职瓦斯检查工负责工作面打眼前、装药前、爆破前、爆破后的瓦斯检查，发现瓦斯超限，立即停止工作，并进行处理。

7、班组长负责组织并监督支护、撤人、设警戒工作。

直接指导爆破工处理瞎炮。

8、爆破工负责工作面装药、爆破、火工品的领退、运送和保存，处理瞎炮，爆破母线与脚线连接等工作，检查线路和通电工作，只准爆破工一人操作。

9、爆破后，工作面专职瓦斯检查工、爆破工、班组长必须巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶帮、支架、瞎炮、残炮等情况，如果有危险情况，立即进行处理。

只有在工作面的炮烟被吹散，警戒人员由布置警戒的安全员亲自撤回后，人员方可进入工作面工作。

火工品领退制度

1、使用火工品的队组，要依据当班的工作定额，提出炸药雷管的需用量，持爆破证，写好领料单，方可领取。

2、爆破工持批准的领料单（火工品领退记录单），领取炸药、雷管、，并根据领取的数量，填人炸药、雷管领退记录本。

3、爆破工领取雷管，必须使用雷管箱，有爆破工亲自运送，不准托他人带运，否则库管员停止发放。

炸药由爆破工或爆破工监护下由熟悉爆破器材有关规定人员的人员运送。

炸药雷管运送时必须分装在药包和雷管箱内，背送乳化炸药必须使用玻璃钢药箱。

领到火工品后，必须直接送到工作地点，严禁中途逗留。

到达工作地点后，把火工品分别放在合格的炸药箱和雷管箱内并上锁。

携带爆破材料人员严禁在交接班集中时间沿井筒上下。

4、当班的火工品实际使用量，由爆破工核实，并填入火工品领退记录本，由当班的安全检查工审查签字，余数由爆破工当班全部退回药库，不得带到井下和井上其他地方存放。

库管员要当面验收人库，确认领取量和余粮退回相符后，在领退记录本上签字，如果数量不符，不予签字，让爆破工找出原因当面处理好。

5、发放的雷管必须经过电阻检查合格和编号，无电阻检查及不合格和无编号的不准发放使用，否则严肃处理。

6、退回的炸药和雷管，验收不合格的不填人退回栏内，填人备注栏内，单独存放处理，失效的要及时处理，确保安全。

7、发放炸药和雷管应采取先进先发的原则，保质保量，防止受潮变质，不合格的炸药、雷管不得发放使用。

文明施工管理制度

一、临时工业广场要有施工总平面布置图牌，井口要有入井须知，各机房、车间等要害场所要有醒目标识牌及操作规程。

二、所有堆放和存放的材料要整齐，品种分类清楚，做好分类标识。

三、施工场地、场内道路要整洁，无淤泥、积水。

四、施工场所及居住区无长明灯，无垃圾、无跑、冒、滴、漏等现象。

五、施工用管线布置要整齐、美观。

六、工地办公室、会议室内图表、资料、管理制度张贴要整齐，字迹清晰。

七、“两堂一舍”要建立清洁、卫生制度。

八、所有工作人员要有良好的工作、生活次序。

瓦斯检查制度

一、必须配备足够的专职瓦斯检查工。

瓦斯检查工必须具备初中以上文化程度，责任心强，有二年以上井下工作经验，熟悉通风瓦斯管理的基本知识的要求，能熟练使用瓦斯检定器。

二、瓦斯检查必须做到“三对口”（瓦斯检查手册、瓦斯检查牌板、瓦斯检查班报、）“一提前”（提前入井检查瓦斯）。

三、瓦斯检查工按巡回检查计划图表的规定检查瓦斯、二氧化碳和其他有害气体。

发现有瓦斯超限时，立即停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。

四、通风科要根据通风系统和检查任务的大小，分别划分瓦斯检查区域，椐此决定检查人员，规定每个区域的巡回路线、检查时间、检查内容、交接班地点和方式等，并制定各区域瓦斯巡回检查计划图表。

五、瓦斯检查工要对所负责区域通风设施的完好情况、监控断电装置读数都要进行检查。

每班由瓦斯检查工使用光学甲烷检测仪预甲烷传感器显示数据进行对照，并将结果汇报通风科。

两者误差大于允许误差（0—1%，±0.1%；1%--2%，±0.2%；2%--4%，±0.3%）时，先以读数较大者为依据采取安全措施，并必须在8小时内对2种设备调校完毕。

六、必须设置瓦斯检查牌班，严禁两个工作地点共用一块牌版。

瓦斯牌板必须悬挂在工作地点20米范围内（瓦斯检查牌板上注明工作面名称、瓦斯检查点、瓦斯浓度、检查时间、检查人姓名等）。

七、建立瓦斯报表审查制度。

班后瓦斯检查工将井下瓦斯检查记录报送通风科，发现问题及时安排处理。

爆破管理制度

一、必须建立爆破材料领退制度，电雷管编号制度和爆破材料丢失处理办法.爆破材料管理必须设立以下帐本：

爆破物品发放明细总帐，炸药物品领取、清退、使用三联单，进出要害部门登记表，废旧材料销毁登记表。

材料库房内禁止烟火，消防器材（灭火器、沙箱、消防桶）必须充足。

二、爆破工作必须由专职爆破工担任，统一归通风部门管理。

三、每个爆破工使用的雷管必须专人专号，不得转借，不得在工作地点存放，必须是当班领用，用不完当班交库。

爆破工在工作地点使用的炸药、雷管要分别放在专用箱内，并加锁。

井下爆破必须使用发爆器，放炮母线必须是绝缘良好的双线，不允许有破口或明接头，发爆器要随身携带。

爆破工领用炸药、雷管必须办理三联单手续。

实际消耗雷管、炸药量，要有当班组长负责审核签字，剩余火工品要在当班全部退交入库，做到领取、消耗、退回三对口。

四、装配引药必须在顶板完好、支架完整、避开电器设备和导电体的地点进行，不得坐在炸药箱上装配，电雷管脚线必须扭结。

五、装药时，首先必须用掏勺掏净炮粉，用木质炮棍将药卷轻轻推入，不得冲撞或捣实。

眼内各药卷必须彼此密接，用炮泥封实炮眼。

爆破必须使用水炮泥。

严禁不封炮泥、封泥不实或炮泥不足爆破，严禁放糊炮，严禁使用盖药、垫炮。

六、爆破必须严格执行“一炮三检”制度，既装药前、爆破前和爆破后检查瓦斯，只有当爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度小于1%时，才准装药爆破。

七、每次爆破作业，都必须严格执行“三人联锁”爆破制度，由爆破工、瓦斯瓦斯检查工和带班组长三人联锁。

八、爆破必须执行全断面一次装药，一次起爆的要求，每次爆破都必须执行“一炮三检”。

严禁一次装药分次引爆。

九、严格执行爆破停电撤人制度。

十、爆破15分钟后，由班组长、爆破工、瓦斯检查工、同时进入工作地点进行检查通风、瓦斯、顶板、有无瞎炮等异常情况，一切符合规定时，方可恢复生产。

十一、爆破后发现瞎炮时，必须执行以下规定：

1、首先将瞎炮雷管的两脚线末端扭结，并以明显标志保护。

2、由于连线不良造成的瞎炮，可重新连接爆破。

3、处理瞎炮，应视作一次放炮，同样要先出净浮煤后再处理瞎炮。

4、在距瞎炮至0.3米外另打同瞎炮平行的新炮眼，重新装药爆破。

严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的炸药以及从炸药中抽出雷管。

5、处理瞎炮的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸的煤矸，收集未爆炸的电雷管和炸药。

6、在瞎炮处理完毕以前，严禁在该地点进行同处理瞎炮无关的工作。

7、发现瞎炮必须当班处理完毕，如果当班未处理完毕，爆破工必须同下一班爆破工在现场交接清楚。

十二、坚持一个工作地点只配一部发爆器、一条母线的标准。