土地平整农田水利田间道路及其他工程施工组织设计中标版.docx

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土地平整农田水利田间道路及其他工程施工组织设计中标版

土地平整、农田水利、田间道路及其他工程施工组织设计（中标版）

土地平整、农田水利、田间道路及其他工程施工组织设计（中标版）目录

（一）工程基本情况

（二）施工方案编制依据和原则（三）施工准备计划（四）施工进度计划（五）主要施工方案及措施（六）工程投入计划（七）质量保证措施（八）安全生产及文明施工措施（九）雨季及冬季施工措施附表一：

拟投入的主要施工机械设备表附表二：

劳动力计划表附表三：

计划开、竣工日期和施工进度横道图及网络图附表四：

施工总平面图附表五：

临时用地表

（一）工程基本情况1.工程概况本项目共分14个标段，涉及xx、xx、xx、xx、xx、xxxx共十三个行政村。

2.工程内容土地平整、农田水利、田间道路及其他工程等。

3.质量和工期要求质量要求合格。

工期为2017年4月18日至2018年4月18日，共计365日历天。

（二）施工方案编制依据和原则1.施工方案编制依据1）工程招标文件和招标图纸；2）《土地开发整理标准》（TD/T1011－1013-2000）；3）《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012－2000）；4）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013－2000）；5）《水利建设项目经济评价规范》（SL72－94）；6）《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288－99）；7）《节水灌溉技术规范》（部颁SL207－98）；8）《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6－1996）；9）《农田排水工程技术规范》（SL/T4－1999）；10）《防洪标准》（GB50201-94）；11）《水利水电工程施工测量规范》（DL/T5177-2003）；12）《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）；13）《水工混凝土试验规程》（SD105-82）;14）《水工混凝土施工规范》（SDJ207-87）;15）《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）;16）《砼强度检验评定标准》（GBJ107-87）;17）《混凝土拌和用水标准》（JBJ63-89）。

2.编制原则施工方案编制原则为：

以保证工程质量为宗旨,创建精品工程为目的,以加快工程进度为重点，确保施工周期计划实现,以科学管理为手段，争创文明样板工地。

实行项目法施工管理模式，调动广大施工人员积极性，为工程按期保质完成施工任务努力工作。

（三）施工准备计划1.指导思想如果我公司能够中标承建该工程，将组织公司技术管理人员、项目经理部组成人员认真学习领会招标等相关文件的全部内容，认清施工重要性，明确指导思想，全力以赴的投入到该工程的施工当中。

2.现场项目部组成1）项目部公司选派一名资历深，经验丰富，技术过硬，管理水平强，有组织协调能力的同志，任该工程的项目经理，同时加强技术、质量、施工、材料等有关部门的人员配备。

落实项目经理部组成人员岗位责任制，并对施工人员进行技术培训，特殊工种持证上岗。

2）相关人员职责项目经理职责

（1）确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

（2）制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

（3）组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

（4）及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

（5）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

技术负责人职责

（1）主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

（2）在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

（3）编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

（4）根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

（5）组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

（6）负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

（7）负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

（8）督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

（9）主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

（10）检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

（11）负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

（12）做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

（13）对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

（14）搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

安全员职责

（1）认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和公司的安全生产的规章制度。

（2）参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施。

（3）开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查。

（4）参加调查处理重伤、死亡事故。

（5）与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作。

（6）总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人。

（7）完成领导交办的各项临时性工。

质检员职责

（1）认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工质量管理岗位责任制。

（2）质检员必须熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准和有关图册文件（相关法律法规），明确甲方要求，并以其为依据对工程施工质量进行检验和监控。

（3）依据施工组织设计编制工程质量控制计划及工程创优方案、指导工程现场开展施工质量控制及工程创优方案的实施。

（4）对各工程采购的大宗重点主材质量、环保性能进行检查和监控（5）深入施工现场，检查施工现场各施工作业班组施工程序的工程施工质量，对查出不合格品、不合格过程按《不合格品控制程序》及时进行处理，填写相应的记录。

（6）对各工程施工中重要部位测量放线进行检验和监控、对工程重要部位隐检、预检、交接检过程进行检查和监控。

（7）对工程重要分项、分部工程质量评定进行检查和监控，保证工程总体质量目标的实现。

（8）对提出的工程质量、材料质量问题现场改进效果进行监督检查。

（9）协助配合本部门其他工作人员进行相关事务性工作。

（10）完成领导交办的其他工作。

施工员职责

（1）在项目经理领导下，开展施工管理工作。

（2）负责施工现场的总体布署、总平面布置。

（3）协调劳务层的施工进度、质量、安全。

执行总的施工方案。

（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。

全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。

（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

）（6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

（7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

（8）按时准确记录施工日志。

（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

材料员职责

（1）遵守公司规章制度，遵守工程部相关规定。

（2）严格执行公司相关材料质量标准的规定;所提供材料的品种\型号必须符合设计与施工的要求；做到对公司负责、对业主负责。

（3）必须认真审核材料订购单上标注的工程地址和材料名称、型号、品种及数量,并凭工程部经理签字的材料订购单购买,否则有权拒绝购买。

（4）做好每个工地材料订购单回执工作,进行材料汇总,报与财务部门。

（5）必须按时按质的提供每个工地的材料,不得拖延。

（6）材料员所提供的材料必须与监理在现场进行材料验收和交接;如有不吻合者,监理必须退回。

（7）如果业主要求使用超出报价范围的材料时,材料员应督促监理要求业主现场弥补材料差价;否则材料员有权拒绝购买。

（8）应及时了解市场材料的价格变化,并反馈给工程部;做到价格透明化,杜绝材料回扣现象。

（9）工程部人员有权对市场材料的了解和监督。

（10）定期参加工程部例会；参与设计师\监理\工种组长探讨新型材料的使用。

预算员职责

（1）熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

（2）负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析。

（3）配合公司做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

（4）认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

（5）根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

（6）熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

（7）参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。

（8）参与劳务结算的审核。

（9）收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。

（10）负责与业主及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。

（11）配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。

3.技术准备1）在开工前，组织有关技术人员熟悉图纸，为图纸会审做准备。

2）向各专业作业人员进行施工技术交底。

3）编制和审定施工组织设计。

施工前，要编制好施工组织设计方案和各分部分项工程施工方法和措施，做到科学管理，达到保证工期和确保工程质量的目的。

4）施工前编制好施工进度计划，劳动力需求计划，材料进场计划，机具设备需求量计划，做到科学管理，安全生产，文明施工。

5）进场准备：

临建暂设搭设，机具设备就位，材料堆放，做到布置合理、规范，使施工现场井然有序。

4.主要设备准备拟投入的主要施工机械设备计划表见附表一《拟投入的主要施工机械设备表》。

5.临时场地布置1）施工临时道路本工程对外交通道路以村级道路为主，交通较为便利。

结合该地段实际情况，我公司拟派专人对现场施工道路进行维护、修补，以保证工程顺利进行。

2）施工场地供水、供电、及通讯设施供水：

工程所在地区水源充足，完全满足生活用水和工程用水。

供电：

工程用电可从附近用电接口引接。

为保证施工进度，工地配备一台75kw柴油发电机备用。

施工用电实行三级配电、三级保护，对固定机构设备做到“一机一闸一漏一箱”保护，总配电箱和开关箱均设置漏电保护器，且三级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间作合理配合，使之具有分级保护的功能。

通讯：

现场项目部采用移动电话对外联系。

确保各方面的联系畅通。

3）砂石料场布置拟设置1座砂、石料堆放场地，占地面积约为1420平方米。

4）搅拌系统混凝土搅拌系统采用一台HZ-25强制式搅拌机和一台350L混凝土搅拌机，与砂石料场地相配套，布置在砂石料堆放地附近，便于运输车辆的混凝土及砂石料运输，并配备专业维修人员对系统的操作、维修和养护，以利于搅拌系统的正常运转，保证工程顺利进行。

5）仓库及生活区的布置在施工区内，根据施工条件合理的布置仓库，在仓库内进行分类放置。

如水泥放置区，五金、零配件放置区。

约占地面积220平方米。

根据现场情况，结合施工需要，在适宜的场地修建工人生活区。

6）详见附表五《临时用地表》。

6.施工平面布置1）施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各施工组相互干扰。

2）符合施工现场卫生及安全技术要求和火规范，满足施工生产和文明施工的需要。

详见附表四《施工总平面图》。

（四）施工进度计划1.工期目标根据本工程招标文件的工期要求，本工程施工工期为：

2017年4月18日至2018年4月18日，共计365日历天。

2.施工进度编制依据及原则编制依据：

招标文件对施工进度计划的要求；设计图纸规范；工程量清单；主要工序的施工方法；招标文件对开工和竣工日期的要求；对材料、机械设备、劳力价格的调查；根据各施工项目的开展顺序和本公司生产能力，在做到连续、均衡施工，并在保证工期和工程质量的前提下，尽量降低成本。

在满足发包方总工期要求，确保工程质量及工程安全的前提下，运用网络计划分析施工总进度，统筹兼顾、合理安排、连续作业，以达到经济合理并留有余地。

3.工期控制计划于2017年4月18日～2017年4月24日进行施工准备；2017年4月25日～2017年6月18日进行土方开挖施工；2017年4月25日～2018年2月16日进行田间道路施工；2017年4月25日～2018年2月28日进行土地平整工程施工；2017年6月19日～2018年2月14日进行下田涵管安装施工；2017年6月19日～2018年2月19日进行渠道工程施工；2017年2月29日～2018年4月10日进行农田防护林施工；2018年4月11日～2018年4月18日竣工离场。

详见附表三《计划开、竣工日期和施工进度横道图及网络图》。

4.工期保证措施1）组织保证措施建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小组，做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度。

项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。

项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法,大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。

2）技术保证措施认真熟悉图纸，编制分部（项）工程详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好施工技术交底和跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。

不断优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、提高作业水平降低工程造价,以科技含量确保工期。

各种机械操作人员，均须进行岗前培训，熟悉、掌握各种操作及安全规程。

安排专职机械维修工，做好机械设备的维护、保养工作，确保工程机械、电气设备正常进行。

3）施工准备保证措施若我方中标，在合同签订的同时，即全面开始施工准备工作。

加强与业主、政府职能部门及监理单位的联系与协调，及时安排进场事宜。

合同签订后，队伍立即进场，并在业主的协调下做好现场清理工作，进行临时设施的建设，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等也陆续组织进场，以确保工程按期开工。

及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、砼配合比设计等工作均应超前进行，同时根据施工组织总设计的要求及时编制详细的施工作业方案。

选择素质较高且有良好的合作基础的劳务队伍，不会因节假日或季节性农忙而导致劳动力缺乏的施工队伍。

4）资金、材料、设备保证措施本工程执行专款专用，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。

随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。

为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，塔吊、龙门架要提前安装，尽早投入正常使用，各专业配备专用中、小型施工机具。

5）工序管理保证措施：

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。

结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。

6）外部环境保障措施积极主动与业主、监理、安装等部门联系，取得他们的支持和理解，并多为施工提供方便条件。

（五）主要施工方案及措施1.土地平整工程施工组织与施工方法

（1）工程概述按确定的设计高程和一定的坡降进行平整，在不影响田块总体高程情况下，尽量做到田块内部的填挖土方平衡。

采用截面法（横断面法）计算每个平整单元内填挖平衡时的平整高程和相应的填方、挖方，最后按照农田水利设计的要求，进行部分田块的设计高程调整，从而得到最终的设计高程和相应的土方量。

对项目区内土地平整，以田块为单位对项目区内的零星地块统计平整，并按不同高程划块，因地制宜，成片连接。

对田、沟、路、渠重新规划，平整土地，提高土地利用率。

项目区内土地平整方案采用局部平整，即在每个平整田块保持土地的挖填平衡。

项目区根据标准田块进行布置，以田块为单位对项目内的零星地类统一平整，对田块内局部地势低洼的地类的开垦，主要采用从周边地块取土填平，周边地块的土源主要是指项目区内田块内其它地势较高的地块及小土包或地势较高的旱地取土，合并田块后减少田埂的余土、新开挖沟渠的余土等。

（2）施工方法1）测量放样：

根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。

2）场内杂物的清理:

在土地平整前，应先将施工地块内的妨碍施工，影响工程质量的杂物进行清理。

树木用人工采伐，对树桩、树根用机械或人工挖出，杂草、垃圾、废渣以及其它有碍物用机械清理、集中，并就近运至指定堆放地点。

3）耕作层剥离：

为防止水肥流失，保证土地复耕后能有较强的作物生长后劲，在土地平整前，先把表层原田面30cm耕作土用推土机分两层推土剥离，剥离后的耕作层土，应按照施工区域集中堆放，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失，并采取防雨水冲蚀流失措施，以备后用。

4）初步平整：

以田块为单元，以同一设计标高、相对集中的地块为一统一施工区域，进行初步平整。

考虑项目区地形等因素，初步平整采用小型机械进行。

挖填距离较近的，用小型推土机进行平整；挖填距离较远的，用小型铲运机或小型机动运输工具进行平整。

土方回填工程的回填土，必须用推土机压实或打夯机夯实。

在土地初步平整中，应充分考虑地形因素，在有利于耕种、方便排灌的前提下，尽可能减少填挖土方，实现一方一平。

5）耕作层摊铺及土地整理初步平整后，将原剥离、集中堆放的耕作层用小型铲运机或小型机动运输车辆分别运至每一地块，再用人工或平地机进行细平工作，进行均匀摊铺，田块耕作层厚度不小于30cm，要求摊铺厚度达到设计要求。

耕作层摊铺后，应对田块高程和坡度进行重新测量和检测，并对摊铺耕作层后的田块的平整度进行检查，对达不到设计要求的，要用人工进行修理，直至满足设计要求。

局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。

平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块。

并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。

2.渠道工程的主要施工工艺

（1）土方开挖1）主要工序测量放样→开挖→保护层开挖→校核→监理工程师验收。

2）主要施工方法①开挖工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图、或地形图；开挖过程中，应定期测量收方断面图或地形图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，必须实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。

②基础开挖应根据设计与施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，按实际地形测放开口轮廓位置；在施工过程中，测量人员应及时测放，检查开挖断面及高程。

上述测量情况均应整理于《测量复核记录》作为复核依据。

③土方开挖自上而下进行。

本工程土方开挖分两部分进行，一部分主要是场地清理，此项内容包括原有设施拆施拆除、植被清理、树根挖除、表土开挖，这部分土方开挖作为弃土处理，用自卸车外运至业主和监理指定的弃土场地；另一部分是开挖利用土，这部分土方经监理认可后用于坝身填筑。

④该工程的土方开挖采用反铲式挖掘机开挖，自卸汽车运输，人工修整基底和边坡。

建基面以上预留10~20cm保护层采用人工开挖，同时清除机械开挖之松动部分，以减少对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。

⑤基础开挖结束后，应及时提请业主（监理）单位组织验收，验收前施工单位应认真按施工规范和设计要求作好自检工作。

（2）土方回填土方填筑施工流程图：

回填土壤试验——测量放样——基础清理——分层回填土——分层夯实——修整——验收1）土方填筑工程开工前7天，将填筑区基础清除后实测的平、剖面地形测量资料报送监理单位，经监理单位签订的地形测量资料作为填筑工程量计量的原始依据。

2）根据本工程的特点，填土采用人工填土夯实的办法，为确保工程质量，在填土前应做好如下工作：

根据施工详图，测量的原始资料及相应的技术规范要求，编制一份填土的施工措施计划，报送监理单位批准。

对拟采用的土料进行击实试验，通过击实试验取得最终的施工参数，报监理单位审核批准后方可进行填土施工。

清理干净填土面的树根、杂草及其它杂物，并进行夯实和施工现场放样，自检合格后报监理单位验收，批准后方可填土。

3）填土先从低洼处开始，水平分层进行铺土，每层铺土厚度4）分段填筑时，各段应设立标志，以防漏压、欠压，上下层分段位置应错开，每填筑完一层，应进行验收，合格后再填第二层，填第二层时，应对下层表面进行刨毛，确保填土的整体性。

分段时应尽量减少接缝。

5）夯实时采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3。

分段、分片夯实时，夯接搭压宽度应不小于1/3夯径。

并按规定要求进行现场取土碾压试验，以验证压实土的干容重、含水量、压实密实度，保证填土质量。

6）对表面已风干的土层，应作洒水湿润处理；对已经检验合格的填筑层，如间隔时间较长，再在上面填新土应作表面刨毛处理。

7）降雨时应立即停止施工，雨后填筑必须经过处理检查合格后方可复工。

未夯实合格的土料遇雨以致含水量偏大，不符设计要求时，应作为废料予以清除。

（3）混凝土工程1）主要施工工序基础开挖→基础面清理→碎石垫层铺设→找平→清基→立模→监理工程师验收→混凝土浇筑→养护。

①模板与支撑所有模板在加工厂加工好后运至施工现场拼装，模板表面应平整无毛刺，接缝紧密，外观尺寸符合设计。

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