碎选段砂联合厂房施工组织设计.docx
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碎选段砂联合厂房施工组织设计
第一章工程概况及编制依据
一、工程概况
工程名称：
碎选、段砂联合厂房
建设单位：
XX
设计单位：
XX
施工单位：
XX
工程地址：
XX
结构类型：
钢结构、排架结构
结构概况：
本工程长154.5m，宽57.5m，建筑面积8985.74㎡。
建筑层数：
单层。
建筑高度：
19.5m（A轴-E轴/1轴-6轴檐口高度为18.4m，A轴-E轴/6轴-21轴檐口高度为11.1m，F轴-L轴/1轴-21轴檐口高度为14.5m）。
安全等级为二级，主体结构设计使用年限为50年。
建筑抗震设防类别为标准设防类（简称丙类），抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，特征周期0.35s，设计地震分组为第一组，场地类别为二类。
地基处理：
根据勘察报告并结合拟建物基础平面设计图，对拟建碎选、段砂联合厂房（A轴/1轴-21轴、F轴/8轴-21轴、L轴/19-21轴）①层素填土采用柱锤冲扩夯实水泥土桩进行处理，设计要求处理后地基承载力达到200kpa，桩径400mm，成桩直径500~600mm，桩间距1.2m*1.2m，基础开挖至设计基底标高后，以柱锤冲扩挤密成桩，要求选择下伏第②、③层基岩作为桩端持力层，施工时根据柱锤冲扩速度判定是否至基岩，设计桩长4.0~10.5m。
同时根据拟建建筑物的基础形式、设备重要性及填土回填时间，以建筑物基础设计外边线外扩1.5m所圈定的范围为设计处理范围。
设计水泥土桩
基础：
基础形式为独立基础（77个），砼强度等级C30。
基础埋深-2.6m。
基础回填土采用素土回填，压实度系数不小于0.94。
建筑结构形式：
厂房A-E为门式钢架结构，F-L为钢筋混凝土排架结构。
A-E轴屋面板采用0.53mm厚本色镀铝锌压型钢板，F-L轴屋面采用FZB1575-1、FZB1590-1钢框轻型屋面板。
厂房外墙：
A-E轴1.2m以下为M10水泥砂浆砌筑240mm厚蒸压粉煤灰砖，强度等级为MU15，1.2m以上采用双层本色镀铝锌压型钢板（竖向排板）。
内设80mm厚玻璃丝棉毡。
压型钢板外板厚度为0.53mm，外板板型为YX29-190-760型，压型钢板内板为0.40mm，内板板型为YX15-225-900型。
F-L轴之间墙体及F轴墙体均采用M7.5水泥砂浆砌筑240mm厚蒸压粉煤灰砖，强度等级为MU15。
钢结构：
钢屋架、钢梁、吊车梁钢材采用型钢Q345B，屋面及墙面檩条采用冷弯薄壁型钢Q345B,屋面支撑及柱间支撑采用Q235B。
二、编制依据
（一）、机械工业第六设计研究院有限公司设计的《XX碎选、段砂联合厂房》施工图
（二）、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准
（三）、采用的主要规范及标准目录见下表：
1、工程测量规范（GB50026-2007）；
2、建筑地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-2002）；
3、砌体工程施工及质量验收规范（GB50203-2002）；
4、混凝土结构工程施工及质量验收规范（GB50204-2011）；
5、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；
6、屋面工程技术规范（GB50345-2004）；
7、建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2010）；
8、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；
9、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；
10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；
11、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）；
12、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2010）；
13、施工现场临时用电安装技术规范（JGJ46-2005）；
14、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）；
第二章施工组织部署
一、项目经理部组织机构
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。
为此，在本项目工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，组建一个精干、高效的施工工程项目部。
项目部所采用的管理模式是实行项目经理负责制。
项目经理由具有建设部颁发的建造师一级资质、具有工程师职称的XX担任。
在项目部的统一指挥管理下，运用科学的管理手段，采用科技含量较高的施工工艺，与其他施工单位协调配合，实行统一管理，统筹安排，统一资金运作，全方位协调管理。
按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。
1、组织机构架构
资
料
组
XX
2、主要管理人员职责
（1）项目经理：
全面负责本工程的施工管理工作，负责制订本工程工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，并组织实施，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。
（2）项目技术负责人：
主管施工技术、质量检测、组织编制施工组织设计，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织质量检测工作。
（3）生产副经理：
协助项目经理工作，检查项目各部门按各自工作职能规定工作的落实情况，重点监控工程质量、安全、进度情况。
（4）预算组：
负责项目全过程实施的具体预算管理工作，编制工程造价资料。
（5）材料组：
根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。
（6）财务组：
编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作。
（7）质检组：
负责工程的质量管理、安全生产和文明施工。
（8）技术组：
负责项目全过程实施的具体技术管理工作，施工技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。
（9）资料组：
负责本工程所有的资料。
3、主要施工管理人员一览表
本工程拟投入的主要施工管理人员名单见下表：
序号
姓名
本项目职务
职称
1
XX
项目经理
工程师
2
XX
技术负责人
助理工程师
3
XX
生产副经理
助理工程师
4
XXX
施工员
5
XXX
预算员
6
XXX
质检员
7
XXX
技术员
8
X
安全员
9
XX
材料员
10
XX
测量员
11
XX
机管员
12
XX
资料员
13
XX
劳资员
14
王俊飞
定额员
二、临时设施计划
1、临建设施
根据本工程施工工期要求以及现场情况施工过程中的临建设施主要包括材料加工区、材料仓库、办公区以及生活区等。
2、临时用水、电
（1）临时设施区及现场中心地点设总安全配电箱各一台，并根据实际需要在加工区、生活区及现场施工地点配备安全分配电箱，施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（kW）
生产
能力
用于施工部位
备注
1
电焊机
BX-300
4
中国
2001年
10*4=40
基础主体
2
搅拌机
JZC350
1
中国
2001年
6.05
主体
3
电锯
MT40
1
中国
2003年
4.5
基础主体
4
振动器
4
中国
2009年
0.75*4=3
基础主体
5
打夯机
HW200
1
中国
2010年
2.2
基础
6
钢筋切断机
GT3/9
1
中国
2008年
7.5
基础主体
7
钢筋调直机
1
中国
2006年
3
基础主体
8
钢筋弯曲机
GW-40C
1
中国
2006年
3
基础主体
9
钢筋套丝机
1
中国
2006年
3
基础主体
10
镝灯
2
中国
2011年
3.5*2=7
基础主体
11
消防泵
1
中国
2009年
7.5
基础主体
12
防洪泵
1
中国
2010年
2.2
基础主体
13
自落式重锤夯实机
2
中国
2010年
48
基础
施工用电总功率计算如下：
负荷计算:
P=K1（K3ΣP1/cosΦ+K4ΣP2+K2ΣP3）
K1:
备用系数取1.05
K2:
照明使用系数0.9
K3:
电动机使用系数0.6
K4:
电焊机使用系数0.5
cosΦ:
电动机功率因素0.75
说明：
因为土建所有设备不是同时运转，因此电动机使用系数只取0.6。
对焊机属于瞬间大电流的单相电感功率,所以电焊机使用系数取0.5.，照明功率按总功率10%考虑。
因此,在结构施工期间总用电量为:
P=1.05×（0.6×89.95÷0.75+0.5×40+0.9×7）
=103.173KW
I总=0.7×P×1000/（1.732×380×0.75）
=146.3A
本单位工程采用35mm2铜芯电缆接入施工总配电室，满足施工要求。
（2）临时设施区的用水从9月1日开始项目部组织拉水车拉水，施工现场采用12m³水箱，生活用水采用3个6m³水池供水。
3、主要施工机械设备计划
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（kW）
生产
能力
用于施工部位
备注
1
反铲挖掘机
360小松
2
日本
2006年
基础
2
自卸汽车
15t
6
中国
2009年
基础
3
破碎机
360小松
1
日本
2006年
基础
4
履带吊
1
中国
2003年
钢结构
5
电焊机
BX-300
4
中国
2001年
10*4=40
基础主体
7
搅拌机
JZC350
1
中国
2001年
6.05
主体
8
电锯
MT40
1
中国
2003年
4.5
基础主体
9
振动器
4
中国
2009年
0.75*4=3
基础主体
10
打夯机
HW200
1
中国
2010年
2.2
基础
11
钢筋切断机
GT3/9
1
中国
2008年
7.5
基础主体
12
钢筋调直机
1
中国
2006年
3
基础主体
13
钢筋弯曲机
GW-40C
1
中国
2006年
3
基础主体
14
钢筋套丝机
1
中国
2006年
3
基础主体
15
镝灯
2
中国
2011年
3.5*2=7
基础主体
16
消防泵
1
中国
2009年
7.5
基础主体
17
防洪泵
1
中国
2010年
2.2
基础主体
18
自落式重锤夯实机
2
中国
2010年
48
基础
四、劳动力需用计划
劳动力计划表
工种
数量（人）
工种
数量（人）
壮工
15
电焊工
8
钢筋工
20
电工
2
砼工
12
木工
25
抹灰工
30
钢结构安装
35
瓦工
33
架工
20
配套
15
五、材料进场计划
1、材料采购依据
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定堆场面积及组织运输的依据。
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源。
2、材料进场计划
按照第三章施工进度计划的要求，一旦我部中标，综合我部的实际情况，从2012年9月1日开工起，我们将在30个日历天内完成本工程主体结构材料的采购工作，40个日历天内完成围护结构和其它材料的采购，材料的采购是按施工进度计划结合施工工艺的要求分批、分次进行。
六、施工部署及施工平面布置
1、施工部署
（1）本工程的施工部署将按照“先下后上、先主体后围护”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
（2）组织三个流水施工段进行施工（1-7轴、7-14轴、14-21轴各为一施工段）；同时又按平行流水进行搭接作业，即各分项工程完成一部分，给后序工程提供施工作业面后，后序工程的施工立即跟进。
2、施工平面布置
（1）施工平面布置原则
施工平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：
A在项目部的统一布置协调下进行施工的现场平面布置设计；
B紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地。
即在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；
C适应各施工区生产需要，利于现场施工作业；
D满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资；
E在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次倒运；
F尽量避免对周围环境的干扰和影响；
G符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；
H现场临建布置将服从项目部安排，设置加工区、生活区、办公区、仓库。
生活区在考虑不影响现场施工的条件下，尽量靠近施工现场。
七、施工准备
1、施工技术准备
（1）做好调查工作
A气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
B各种物质资源和技术条件的调查
由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
（2）做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
（3）认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
（4）编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
2、物质条件准备
A材料的准备
a）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定堆场面积及组织运输的依据。
b）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
c）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
B构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源。
3、劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
A根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
B对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
C生活后勤保障工作：
在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
4、现场准备
现场准备工作包括以下内容：
A根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
B按总平面图设置将水、电引至各施工点。
C建造临时设施以及准备好施工力能布置
D检修、安装各调试施工机具。
E做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。
第三章施工进度计划及工期保证措施
一、计划编制说明
按照我部类似工程的施工组织和管理经验，拟组织三个流水施工段进行施工（1-7轴、7-14轴、14-21轴各为一施工段）；同时又按平行流水进行搭接作业，即各分项工程完成一部分，给后序工程提供施工作业面后，后序工程的施工立即跟进。
计划本工程2012年9月1日开工，2012年11月20日本工程竣工，总工期80天。
二、工期保证措施
1、切实作好施工准备
我们并将从以下几个方面迅速开始前期的准备工作：
（1）技术准备
A熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。
B原始资料的调查分析。
C编制施工图预算和施工预算。
（2）物资准备
A材料准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
B预制混凝土构件、钢结构构件的加工准备，根据施工预算提供的构件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
C根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制安装机械的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
D按照工程工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场提供依据。
（3）劳动力组织准备
A建立精干的施工队伍。
B集结施工力量、组织劳动力。
C向施工组、作业工人进行施工组织设计、计划和技术交底。
（4）建立健全各项管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行，有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的，为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容如下：
A工程质量检查与验收制度。
B工程技术档案管理制度。
C建筑安装材料的检查管理制度。
D技术责任制度。
E施工图纸学习与会审制度。
F技术交底制度。
G职工考勤、考核制度。
H工地及班组经济核算制度。
L材料出入库制度。
I安全操作制度。
J机具使用保养制度。
（5）施工现场准备
施工现场准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件的物资保证。
A做好施工场地的控制网测量。
B建造临时设施以及准备好施工力能布置
C检修、安装各调试施工机具。
D做好构件、制品和材料的储存和堆放。
E做好雨季施工安排。
（6）设置消防、保安设施
按照施工组织设计的要求，根据施工平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
（7）施工场外准备
施工准备除了施工场内准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。
A材料、构（配）件外委。
B做好分部项工程的分包工作。
C向业主及主管部门提交开工申请报告。
2、实施科学的工程计划管理
建立工程内部月计划会、周配合会、每日碰头会，解决影响现场施工的问题、现场交叉配合及施工人力安排，争取与业主之间建立周配合会、每日碰头会，着重解决设计、材料供货、与其它施工单位之间的接口等影响施工的问题。
3、以质量控制保证进度
做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高项目全员的质量意识，确保无返工现象发生；同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起停工现象。
4、以安全保进度
以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。
做好安全文明施工的策划，同时加强机械、机具的安全管理，提高机械、机具的利用率，减少机械事故对进度的影响。
在硬件上配备合格的个人安全防护用品，减少因人身安全事故而引起的减员影响。
5、以经济责任制保进度
全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全、进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，确保进度实现。
实行班组计件管理办法，制定安全、质量奖罚制度。
6、加强信息管理保证进度
建立以项目负责人为首的施工管理体系，不断惧收集与施工实际进度有关的资料，如图纸交付进度情况、设备、材料到货情况等，并进行整理统计，与进度计划进行比较，定期向业主提供比较报告，及时调整进度计划，保证总体计划实施。
7、以优质、快速的材料采购保进度
制订一整套科学的材料采购程序，事前做好材料调查，保证快速地采购到优质的、符合设计、业主要求的材料，满足施工所需。
第四章基础及主体施工方案
本工程分为三个施工流水段（1-7轴、7-14轴、14-21轴各为一施工流水段）；同时又按平行流水进行搭接作业，即各分项工程完成一部分，给后序工程提供施工作业面后，后序工程的施工立即跟进。
施工顺序：
定位放线-土石方开挖-地基处理-独立基础及设备基础施工-预制柱安装-钢结构主结构安装-砖墙砌筑-钢结构围护结构安装。
第一节测量放线
在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、进度、效益等，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。
一、施工轴线投测
主要测量仪器为三鼎全站仪一台、三鼎经纬仪一台、S3水准仪两台、50m钢卷尺一把，配四名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。
根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线。
1、主轴线的定位与放线
本工程1轴-21轴/A轴-E轴为钢结构，1轴-21轴/F轴-L轴为排架结构，在厂房轴线交点（L1、A1、F1、L21、A21、F21）向外5m采用木桩钉设引桩，作为基础施工及钢结构安装的控制轴线，每次使用前必须拉线校核木桩有无移动。
根据设计图纸测算出基坑开挖线,开挖时用全站仪校核坡度,直至设计基底.
2、建立水准控制点
本工程水准控制点由2个水准控制点组成。
水准控制点标记在办公区西侧的砖围墙上。
施工全过程中应定期检测控制点，并根据沉降量对控制点的标高值进行调整，以确保准确。
3、高程控制
所有工程施工阶段先根据水准控制点在基础四周的墙上建立二级水准控制点，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。
用水准仪结合吊钢尺的方法测设。
二、施工沉降观测
为及时了解沉降变形情况，应在建筑物上设沉降观测点并设置相应的水准点作为工作基点。
水准点固定方式见图
（1）、沉降观测点的布设
沉降观测点设置于独立基础短柱上，标高在-0.2m处，沉降观测点及水准点布置见下图：
（2）、测量方法和精度要求
观测时先后视水准基点，接着依次前视各沉降观测点，最后再次后视该水准基点，两次后视读数之差不应超过±1mm。
另外，沉降观测的水准路线（从一个水准基点到另一个水准基点
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