《TTT内部培训师培训》.docx

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《TTT内部培训师培训》

TTT内部培训师培训

【课程背景】

管理者就是培训教练，企业骨干就是内部培训师，建立符合企业自身的培训系统靠的是有合格的企业培训师资。

彼得.德鲁克说：

从职业生涯的最初开始，你的效率便取决于你通过书面和口头词汇与他人进行沟通的能力。

但我们调研发现：

一些培训师不具备培训领域的知识、技巧、能力素养，或者存在不足；

一些培训师授课不生动，对培训工作态度不端正；

一些培训师对于原创课程研发及PPT课件与演示不专业；

一些培训师授课的说服力、影响力、气场不足；

一些培训师对于培训的意外事件，控场应对技能不足；

一些培训师对于培训实施的具体教学方法掌握不系统，运用不灵活；

一些培训师对于讲师的发声技巧缺乏有效训练；

一些培训师对于课堂互动技巧缺乏心理学背景和运用能力；

一些培训师遇到陌生课堂时出现紧张情绪导致无法正常发挥；

一些培训师对于案例及学员点评不专业；

一些培训师缺乏富有挑战的实操授课训练机会。

在这个人人都肩负着培训教导任务，不进则退的终身学习年代，TTT是一堂必修课！

而OJT（OnJobTraining）培训方法更是我们岗位培训师或者资深技师必须掌握的一项技能，掌握这项技能，能够有效的将工作中的执行要点传递给他的学徒或者培训者，避免暂时性学会的问题。

所有本课程将从OffJobTrainingandOnJobTraining两个方面让学员掌握必备的培训核心技能，让培训产生更高的价值，从而为企业带来更多的效益和绩效。

【授课时长】

2-3天，6小时/天

【课程收益】

1、能运用结构化表达法清晰、逻辑的表达观点和内容，让学员听懂，接收并记住；

2、能设计和运用课程微互动，时刻抓住学员注意力，提升授课效果；

3、掌握如何使课程有效12字真言的具体方法和工具；

4、能掌握和运用课程四大互动的方法和步骤，提升课程的整体深度，让学员对方法和工具的理解更透彻，更愿意实践；

5、学会在课堂上化解怯场和压力，展现更自信的一面；